吳修文
新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄
登錄表示你已閱讀并同意《執(zhí)惠用戶協(xié)議》
注冊
第三方登錄
請輸入您要查詢活動名稱或日期
搜索
對于酒店O2O的實踐，酒店方面從盲目應對到冷靜優(yōu)化，總結(jié)有三點：1.打造屬于商家自己的O2O營銷團隊;2.打造一流的線上產(chǎn)品展示及推廣平臺;3.利用大數(shù)據(jù)分析，做好精準營銷
互聯(lián)網(wǎng)思維包括互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已是大勢所趨。對酒店而言，關(guān)注點不應僅停留在融資額度上，也要關(guān)注客戶體驗的積累以及用戶流量的引入。
藝龍住宿預訂量增長，收入轉(zhuǎn)入正增長；移動端現(xiàn)亮點，戰(zhàn)略中心轉(zhuǎn)移明顯，住宿預訂再次鞏固主營業(yè)務地位；凈虧損也環(huán)比收窄，藝龍看來是苦盡甘來了。
很多人在問全季名字怎么來的，我想還得交代一下，第一個聽說的版本是，全季即“全是季琦”，這個當然是玩笑話。
在租金和人力成本的雙重壓力下，經(jīng)濟型酒店進入自救程序，業(yè)內(nèi)人士表示中檔酒店市場將成為經(jīng)濟型酒店的救命稻草，那么這是否意味著大家都放棄經(jīng)濟型市場呢?并不盡然。一些品牌就一直繼續(xù)深挖經(jīng)濟型酒店市場，進行品牌細分，找尋新的盈利點。
作為酒店信息化和智能化的核心，PMS掌握著客人登記入住、房間庫存維護、財務會計和家政服務等酒店核心數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，酒店P(guān)MS作為OTA與酒店直連的重要環(huán)節(jié)，常常被忽視。本文對PMS進行了系統(tǒng)梳理，以幫助業(yè)界更系統(tǒng)地了解旅游O2O的深層邏輯和發(fā)展脈絡。
本文由環(huán)球旅訊編譯自Tnooz：Booking.com預測某些國家商務旅行者的非酒店預訂量將超過傳統(tǒng)的酒店預訂量。
市面上有理由爭奪PMS的，一是眾薈旗下的“入住通”，另一個就是阿里旅行旗下的“未來酒店”。攜程在流量入口端的大一統(tǒng)，以及順勢集結(jié)而成的PMS小聯(lián)盟，必然要倒逼“未來酒店”也要組建自己的PMS聯(lián)盟。
民宿和“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”雙雙呈井噴式發(fā)展，主要模式為兩類：類似Airbnb的C2C模式：例如小豬短租、螞蟻短租以及愛日租等；以途家為例的O2O+B2C的創(chuàng)新模式，平臺會涉及從房屋出租到交易結(jié)束以及售中售后的各項服務、線下的物業(yè)管理等各條生態(tài)鏈。
若萬豪國際與喜達屋酒店及度假村集團并購達成，將形成全球最大酒店集團。
不管業(yè)主是否主動管理好自身平臺，政府都有責任應該立法監(jiān)管、處理像 Airbnb 這類的共享企業(yè)。而使用者在選擇住宿時，也需深思熟慮，確保住宿環(huán)境的安全、衛(wèi)生，以免讓該是愉快的旅游蒙上一層陰影。
雖然Airbnb改革了短租市場，給房東和房客提供了極大的便利，但由其創(chuàng)立之始，安全就是繞不過去的大問題。
君亭酒店決定與君瀾酒店分拆，各自發(fā)展。吳啟元及其核心團隊以管理層收購（MBO）的方式完成分拆，為各自獨立發(fā)展鋪平道路。分拆后，君亭酒店將聚焦于中端精選服務的市場定位，以目前深耕的長三角布點為基礎(chǔ)，逐步布局國內(nèi)其它省市，并將積極推動加盟業(yè)務的發(fā)展。
