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張潤鋼
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酒店主要使直銷渠道成為主要的收入來源，就必須從預(yù)訂引擎、移動(dòng)端、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、營銷策略等方面入手，吸引客人并留住客人。
鄉(xiāng)村旅游的舉措是以風(fēng)情民宿為媒，引入浪漫元素，已經(jīng)成為了常態(tài)化旅游活動(dòng).近幾年，因?yàn)橛行苿?dòng)了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，政府也開始重點(diǎn)投資發(fā)展。
在互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，酒店的連鎖經(jīng)營模式正在發(fā)展變化。那么結(jié)合酒店業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況，什么模式才是最適合的呢?大家都有自己的看法。
隨著企業(yè)用戶的增長，Airbnb 未來滿足商務(wù)管理的需求，推出了商旅服務(wù)，加速向商旅市場(chǎng)滲透，這項(xiàng)服務(wù)讓企業(yè)可以實(shí)時(shí)查看內(nèi)部員工的費(fèi)用支出總體報(bào)告，并且管理所有員工的住處位置，以及設(shè)定員工每日使用額度。
“慢慢調(diào)整后，這個(gè)行業(yè)會(huì)越來越健康，我們經(jīng)常說沒有一個(gè)破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)，企業(yè)會(huì)破產(chǎn)，行業(yè)不會(huì)破產(chǎn)，”陳妙林說。
Airbnb在中國發(fā)展受限于許多地域和文化原因，路途并不順利，而被稱為中國版Airbnb的小豬短租要想獲得成功，做有人情味的住宿，必須首先解決信任問題。
Airbnb目前對(duì)于Priceline,Expedia的整體業(yè)務(wù)增長的影響只有0.3%，對(duì)于傳統(tǒng)酒店業(yè)的沖擊似乎不大。但是當(dāng)Airbnb把用戶在整個(gè)旅程的體驗(yàn)都能全方位地掌控，并且提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí)，市場(chǎng)份額的占有率可能會(huì)發(fā)生改變。
隨著旅游預(yù)訂向移動(dòng)端的轉(zhuǎn)移，酒店應(yīng)持續(xù)優(yōu)化在PC、手機(jī)和平板電腦上的體驗(yàn)，選擇合適的網(wǎng)站設(shè)計(jì)和技術(shù)，采用多渠道營銷策略，從而為用戶提供最好的用戶體驗(yàn)。
嚴(yán)格意義上來看，木鳥短租并不是共享經(jīng)濟(jì)的恪守者?；蛘呖梢哉f，國內(nèi)幾乎沒有哪一家短租網(wǎng)站可以站出來說：我是純共享經(jīng)濟(jì)模式。
Poshtel（posh + hostel）即高端豪華的旅舍，既有精品酒店的時(shí)尚、舒適，也涵蓋平價(jià)旅舍的人情味。
根據(jù)姚娜引述的數(shù)據(jù)，以間夜量計(jì)算，民宿提供了整個(gè)住宿市場(chǎng)的七成，而還在快速成長，并且越來越多的用戶希望有特色且價(jià)格不那么昂貴的選擇。同時(shí)，大魚想通過民宿切入目的地吃喝玩樂購的產(chǎn)品市場(chǎng)。
加盟商紛紛自立門戶、松散合作關(guān)系遭詬病、末路態(tài)勢(shì)凸顯管理短板,加盟模式是否已經(jīng)走到盡頭？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的酒店，不能簡單將線上線下理解為軟件硬件，而是以信息高速公路及其線上業(yè)務(wù)連接起行業(yè)內(nèi)眾多的飯店，從而形成以客戶關(guān)系為紐帶的新的聯(lián)盟形態(tài)，進(jìn)而走向大數(shù)據(jù)分析，最終占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。
