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經(jīng)歷了20余年的發(fā)展，如今，中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)上和美國(guó)一同處于世界范圍內(nèi)的絕對(duì)領(lǐng)先地位。

從大型公司角度分析，騰訊和阿里巴巴的市值分別達(dá)到了5700億美元和4800億美元，與全球所有信息科技企業(yè)相比已不相上下，僅有9090億美元的Apple、8150億美元的Google、7090億美元的微軟、6566億美元的Amazon超過(guò)了騰訊，騰訊已超越5502億美元的Facebook。而處于第二梯隊(duì)的百度、京東、網(wǎng)易市值也分別達(dá)到了894億美元、643億美元和439億美元。

從中型公司角度分析，在TechCrunch實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)的獨(dú)角獸公司排名中，市值前11名的獨(dú)角獸公司中有6名來(lái)自中國(guó)，分別是價(jià)值750億美元的螞蟻金服，520億美元的滴滴，450億美元的小米，300億美元的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，200億美元的今日頭條，185億美元的陸金所。

在互聯(lián)網(wǎng)科技的多個(gè)子領(lǐng)域，例如移動(dòng)支付（支付寶、微信）、互聯(lián)網(wǎng)金融（陸金所、螞蟻金服）、交通出行（滴滴、摩拜、OFO）、移動(dòng)化與本地生活（美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、餓了么）等，中國(guó)的發(fā)展與創(chuàng)新甚至都不遜色于美國(guó)。

恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展時(shí)機(jī)、相對(duì)獨(dú)立的市場(chǎng)所帶來(lái)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、意識(shí)形態(tài)原因?qū)е碌慕飘a(chǎn)業(yè)保護(hù)效應(yīng)、充足的資本支持與助推，這些因素共同作用，促成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在過(guò)去20年的迅猛發(fā)展，并形成了今日中國(guó)和美國(guó)的在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的雙強(qiáng)局面。

正是因?yàn)檫@種特殊機(jī)遇所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，騰訊、阿里、百度才可以憑借在資本市場(chǎng)上以高估值獲得資金，并支持其過(guò)去五年在海外的大量投資與并購(gòu)；也同樣是基于這種特殊機(jī)遇，小米、傳音、獵豹、今日頭條、摩拜等企業(yè)，才可以利用中國(guó)與其他新興國(guó)家在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的科技代差，實(shí)現(xiàn)在海外市場(chǎng)的直接拓展。無(wú)論是騰訊或阿里所使用的通過(guò)投資和并購(gòu)間接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，還是小米或摩拜所使用的通過(guò)業(yè)務(wù)擴(kuò)張直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在逐漸完成從“中國(guó)企業(yè)”向“跨國(guó)企業(yè)”的轉(zhuǎn)型。

上一代中國(guó)企業(yè)，更多是通過(guò)國(guó)際貿(mào)易的方式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，其主要競(jìng)爭(zhēng)力在于中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力與較低的運(yùn)營(yíng)成本，因此可以向國(guó)外出口便宜的農(nóng)產(chǎn)品、紡織品、玩具以及電子產(chǎn)品或機(jī)械零件，而很難在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)真正基于品牌、技術(shù)或服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)拓張。

與之形成鮮明對(duì)比的是，先進(jìn)的整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境，也讓小米可以將其相對(duì)成熟的手機(jī)產(chǎn)品與移動(dòng)操作系統(tǒng)在印度和東南亞銷售，讓傳音可以發(fā)揮深圳發(fā)達(dá)的電子和通信產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，而實(shí)現(xiàn)低端智能機(jī)在非洲銷售，讓摩拜和ofo更可以利用原創(chuàng)的領(lǐng)先模式，將其結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)與硬件的出行服務(wù)在歐洲和東南亞市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滲透。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的特殊機(jī)遇給了中國(guó)在信息革命中對(duì)西方實(shí)現(xiàn)彎道趕超的機(jī)會(huì)。如果能夠抓住互聯(lián)網(wǎng)或新科技的高速發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)和信息科技完成農(nóng)業(yè)和工業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，中國(guó)將有可能大大提升生產(chǎn)力。生產(chǎn)效率是決定一國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展速度的唯一要素，因此信息科技對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景至關(guān)重要。

但是同時(shí)，中國(guó)在信息產(chǎn)業(yè)同樣面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)甚至危機(jī)。

一個(gè)必須承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)過(guò)于集中在消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，在企業(yè)級(jí)領(lǐng)域嚴(yán)重落后于美國(guó)與歐洲，而在與其他產(chǎn)業(yè)結(jié)合的自動(dòng)化和智能化方面差距就更大。如果中國(guó)在未來(lái)5年－10年仍沉湎于在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成就，而在企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或信息化領(lǐng)域止步不前，就可能浪費(fèi)在信息產(chǎn)業(yè)上的特殊機(jī)遇。

中國(guó)所面臨的問(wèn)題是，它所遇到的特殊時(shí)代機(jī)遇基本上僅限于消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，即抓住了20世紀(jì)90年代初期的互聯(lián)網(wǎng)全球化和民用化契機(jī)。但是，在計(jì)算機(jī)和軟件領(lǐng)域，以及隨之誕生的企業(yè)與工業(yè)信息化領(lǐng)域，中國(guó)并沒(méi)有獲得同樣的特殊機(jī)遇。

美國(guó)為中國(guó)消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)留下的機(jī)會(huì)窗口

在討論中國(guó)信息科技產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與危機(jī)之前，我們先來(lái)回顧一下信息科技產(chǎn)業(yè)在美國(guó)的發(fā)展歷史，因?yàn)槲覀冎髮?huì)看到，這與中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的過(guò)去、今天與未來(lái)息息相關(guān)。

和第一次工業(yè)革命引發(fā)了英國(guó)和法國(guó)的強(qiáng)盛以及第二次工業(yè)革命推動(dòng)了德國(guó)和美國(guó)的崛起一樣，第三次工業(yè)革命（即信息科技革命）同樣也為新的大國(guó)崛起提供了機(jī)會(huì)。直至目前，信息科技革命的主戰(zhàn)場(chǎng)和主要的成果積累都集中在美國(guó)，這也是美國(guó)可以在“二戰(zhàn)”之后維持其生產(chǎn)效率和信息化水平在全球領(lǐng)先的重要原因。

總結(jié)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展歷史，從20世紀(jì)中期開(kāi)始醞釀的信息產(chǎn)業(yè)革命，首先發(fā)源于“二戰(zhàn)”中的先進(jìn)武器對(duì)高速度與精度的計(jì)算能力的需求。從1945年的第一臺(tái)電子管計(jì)算機(jī)，到50年代美國(guó)軍方主導(dǎo)研發(fā)的第二代晶體管計(jì)算機(jī)，直至60年代－70年代得州儀器和IBM推動(dòng)逐漸成熟的基于半導(dǎo)體和單晶硅片的集成電路計(jì)算機(jī)，這些信息科技發(fā)展的里程碑事件無(wú)一例外都發(fā)生于美國(guó)，而且于早期在很大程度上受政府資金和軍方力量的主導(dǎo)。

與此同時(shí)，基于計(jì)算機(jī)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)科技也從20世紀(jì)60年代開(kāi)始逐漸發(fā)展，并且和計(jì)算機(jī)一樣，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的前身也是脫胎于美國(guó)軍方研究的成果。美國(guó)國(guó)防部高等研究計(jì)劃署（ARPA）在1960年創(chuàng)建ARPA網(wǎng)絡(luò)，并在1973年擴(kuò)展成互聯(lián)網(wǎng)；1974年，ARPA的羅伯特·卡恩和斯坦福的文頓·瑟夫提出TCP/IP協(xié)議，并成為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)性協(xié)議；80年代，互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始從美國(guó)軍方和學(xué)術(shù)界的近似內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)向全球的學(xué)術(shù)界和民用界開(kāi)放，并在很大程度上依托于英國(guó)人約翰·伯納斯-李在歐洲核子研究組織工作時(shí)建立的萬(wàn)維網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了其民用化的普及。

計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)鍵成果和發(fā)展基本由美國(guó)（尤其是美國(guó)軍方與政府）貢獻(xiàn)導(dǎo)致的結(jié)果是，今天的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)管理權(quán)幾乎被美國(guó)壟斷。雖然可能與常理相悖（但與事物發(fā)展的客觀規(guī)律相符），但是今天國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的域名系統(tǒng)、根服務(wù)器系統(tǒng)、IP地址資源均被一個(gè)總部設(shè)在美國(guó)洛杉磯附近的非營(yíng)利性國(guó)際組織ICANN（The Internet Corporation for Assigned Names and Numbers，互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配組織）所協(xié)調(diào)、管理并分配。

在美國(guó)從20世紀(jì)60年代開(kāi)始主導(dǎo)計(jì)算機(jī)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的背景下，中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域有其特殊機(jī)遇，但是也有其劣勢(shì)以及潛在危機(jī)。

中國(guó)的特殊機(jī)遇在于，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在20世紀(jì)90年代開(kāi)始大規(guī)模國(guó)際傳播與民用化時(shí)，中國(guó)已經(jīng)通過(guò)十幾年的改革開(kāi)放基本融入了國(guó)際貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)體系，從而可以吸收互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的最新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。

美國(guó)民用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)在某種意義上起源于網(wǎng)頁(yè)瀏覽器。瀏覽器的演進(jìn)與競(jìng)爭(zhēng)及20世紀(jì)70年代后就已逐漸成熟的個(gè)人計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)普及了互聯(lián)網(wǎng)的傳播，推動(dòng)了Yahoo、Google、AOL、Paypal、Amazon、Ebay、Priceline、Facebook、Twitter、Snapchat等企業(yè)的先后涌現(xiàn)，進(jìn)而創(chuàng)造了我們今天所身處的全球互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

如之前所述，計(jì)算機(jī)技術(shù)在20世紀(jì)40年代的美國(guó)就已開(kāi)始醞釀，而在50年代－60年代即逐漸發(fā)展成熟，而幾乎在同一時(shí)間，美國(guó)和歐洲就開(kāi)始了企業(yè)信息化和工業(yè)信息化的歷程。

早在1953年，安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所就為幫助通用電氣公司提高薪資處理效率而安裝了美國(guó)第一臺(tái)商用電腦，從此開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)信息化的時(shí)代；而同一時(shí)代的中國(guó)，剛剛開(kāi)始?xì)v史上第一個(gè)五年計(jì)劃（1953-1957），并即將推行“社會(huì)主義改造”和“公私合營(yíng)”。

70-80年代，美國(guó)計(jì)算機(jī)和軟件產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，隨之而來(lái)的是日后巨頭的先后誕生：微軟成立于1975年，蘋果成立于1976年，甲骨文成立于1977年（在更早的時(shí)候，SAP于1972年成立于德國(guó)），EMC成立于1979年，蓮花軟件（Lotus）和Sun Microsystems則成立于1982年，而IBM更是早在40年代就已開(kāi)始推動(dòng)企業(yè)級(jí)計(jì)算機(jī)技術(shù)的研發(fā)；而同一時(shí)代的中國(guó)，仍在市場(chǎng)和計(jì)劃之間反復(fù)搖擺，1984年才提出“有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”。

因此，不同于消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)在企業(yè)信息化領(lǐng)域從一開(kāi)始就面臨著相對(duì)于美國(guó)與西方的滯后，而這導(dǎo)致的結(jié)果是，中國(guó)的消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)可以利用其特殊發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，并且通過(guò)吸引資本、人才與社會(huì)資源，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，并維持其高利潤(rùn)率與回報(bào)率；與此同時(shí)，企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)由于先天的起點(diǎn)落后而回報(bào)率偏低，因此導(dǎo)致其所需的資本、人才等資源被消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)侵蝕且占用，在發(fā)展水平上持續(xù)落后于西方。

中國(guó)在企業(yè)級(jí)信息化領(lǐng)域所面臨的“市場(chǎng)失靈”威脅

和消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)高歌猛進(jìn)的發(fā)展相比，中國(guó)的企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)信息化一直嚴(yán)重滯后。

同樣從企業(yè)的角度分析，美國(guó)的Oracle、Salesforce、Workday和Servicenow分別達(dá)到了2116億美元、818億美元、246億美元、249億美元的市值，而市值7079億美元的微軟和6566億美元的Amazon也有很大比例的企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)。而中國(guó)除了阿里和騰訊有部分云業(yè)務(wù)以外，沒(méi)有主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是企業(yè)級(jí)服務(wù)。

從市場(chǎng)整體的角度分析，根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)，美國(guó)企業(yè)級(jí)SaaS在2016年的規(guī)模是1000億美元，而根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)，中國(guó)企業(yè)級(jí)SaaS在2016年的數(shù)據(jù)是300億元人民幣，即是45億美元，僅相當(dāng)于美國(guó)市場(chǎng)的5%。

在工業(yè)信息化領(lǐng)域，如果我們只看機(jī)器人子領(lǐng)域的發(fā)展，瑞士的ABB、德國(guó)的庫(kù)卡、日本的發(fā)那科和安川電機(jī)基本壟斷了全球工業(yè)自動(dòng)化市場(chǎng)，在中國(guó)也擁有70%以上的市場(chǎng)占有率（在中高端領(lǐng)域則幾乎壟斷）。

當(dāng)然，中國(guó)在企業(yè)級(jí)信息化上的落后也有中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)和商業(yè)背景的原因。

改革開(kāi)放后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力是勞動(dòng)密集型行業(yè)的出口，諸如紡織、玩具、輕工業(yè)零件、電子產(chǎn)品加工等行業(yè)，主要依靠中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的低成本，從而在國(guó)際市場(chǎng)上獲得競(jìng)爭(zhēng)力，而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)發(fā)展的促進(jìn)也給各個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)帶來(lái)了高速增長(zhǎng)的機(jī)遇。在這樣的背景下，許多中國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是高效管理、技術(shù)研發(fā)或精益成本控制，而是通過(guò)強(qiáng)力的銷售和營(yíng)銷迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)收入和規(guī)模的快速擴(kuò)張。

2015年，中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率只有7318美元，僅相當(dāng)于美國(guó)的7.4%，世界平均的40%，這也意味著，中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍是勞動(dòng)力相對(duì)密集、資本相對(duì)不密集的粗放型經(jīng)濟(jì)。這種粗放型的增長(zhǎng)模式和勞動(dòng)力的相對(duì)廉價(jià)自然不會(huì)讓中國(guó)企業(yè)對(duì)管理信息化和生產(chǎn)信息化具有強(qiáng)烈的需求。

但是，中國(guó)的勞動(dòng)生產(chǎn)率一直保持了高速增長(zhǎng)，從1996年到2015年的20年間，中國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率的年化增速為8.6%，大大高于1.3%的同期世界平均水平，也明顯高于美國(guó)1.6%的同期增速。同時(shí)，勞動(dòng)力成本則在1995年-2015年期間經(jīng)歷了14.5%的年均增長(zhǎng)率。在勞動(dòng)力成本大幅提升的背景下，精益管理和成本控制必將逐漸被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)提上議程。

另一方面，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速逐漸降低并維持L型的走勢(shì)，市場(chǎng)邊界逐漸穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，中國(guó)企業(yè)在收入增長(zhǎng)潛力逐漸消失的情況下，必然更加注重內(nèi)部生產(chǎn)效率和管理效率，節(jié)省成本、降低費(fèi)用，從而提高利潤(rùn)。當(dāng)然，隨著中國(guó)企業(yè)運(yùn)行效率與工業(yè)生產(chǎn)效率和跨國(guó)企業(yè)的差距越來(lái)越大，它們對(duì)信息化與互聯(lián)網(wǎng)化的需求會(huì)逐漸積累且強(qiáng)化，而滿足這種需求的投資回報(bào)率會(huì)越來(lái)越高，直到最終超越消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，而那時(shí)，中國(guó)的企業(yè)級(jí)和工業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì)迎來(lái)發(fā)展。

但是，關(guān)鍵的問(wèn)題是：到了那時(shí)，中國(guó)可能已經(jīng)失去了在這些領(lǐng)域的趕超機(jī)會(huì)，而像傳統(tǒng)機(jī)械工業(yè)和電子工業(yè)一樣，需要付出與西方技術(shù)的代差所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)成本。在這種場(chǎng)景下，中國(guó)在企業(yè)級(jí)和工業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域就面臨著這種市場(chǎng)本身失效所帶來(lái)的威脅。這也是保羅·戴維和克魯格曼“QWERTY經(jīng)濟(jì)學(xué)”的另一次體現(xiàn)：在起點(diǎn)上偶然的不同決定了產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展與路徑，并塑造了后續(xù)的比較優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，也正是基于對(duì)類似信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)、不完全競(jìng)爭(zhēng)、自然壟斷和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的觀察，克魯格曼和赫爾普曼在1985年提出了戰(zhàn)略貿(mào)易理論（或稱規(guī)模經(jīng)濟(jì)貿(mào)易理論），并讓克魯格曼在2008年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的無(wú)條件支持者們總是強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)運(yùn)行本身能夠帶來(lái)的系統(tǒng)總福祉的提升，但是他們的分析始終忽略了政治、社會(huì)、心理等非經(jīng)濟(jì)的因素，而這些因素在很多時(shí)候會(huì)產(chǎn)生至少與經(jīng)濟(jì)和商業(yè)同等重要的影響。即使忽略這些非經(jīng)濟(jì)因素，經(jīng)濟(jì)體系內(nèi)部的信息失靈、交易成本、規(guī)模效應(yīng)、自然壟斷以及路徑依賴也都可能導(dǎo)致市場(chǎng)在一定程度上的失效，而本節(jié)的分析就在一定程度上展現(xiàn)了這種失效。

同樣的市場(chǎng)失效也可能會(huì)在應(yīng)用性技術(shù)和底層信息技術(shù)之間發(fā)生。

信息科技的底層技術(shù)在20世紀(jì)60年代－70年代已經(jīng)由美國(guó)軍方以及軍方資助的研究項(xiàng)目發(fā)展成形。雖然ICANN逐漸向國(guó)際利益體開(kāi)放，但是互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)與管理權(quán)一直在美國(guó)的控制中。同時(shí)，甲骨文、SAP、EMC等公司在底層數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)領(lǐng)域相比于中國(guó)企業(yè)也仍然優(yōu)勢(shì)巨大。

在今天，騰訊、百度、阿里可以開(kāi)發(fā)從網(wǎng)站到Android應(yīng)用到iOS應(yīng)用的各類互聯(lián)網(wǎng)軟件，也可以在自身平臺(tái)內(nèi)部創(chuàng)建一定的生態(tài)，比如百度曾經(jīng)推出過(guò)的輕應(yīng)用和騰訊今天主推的微信小程序，但是中國(guó)沒(méi)有任何互聯(lián)網(wǎng)公司有足夠的技術(shù)實(shí)力開(kāi)發(fā)一套獨(dú)立的PC或移動(dòng)操作系統(tǒng)。

汽車和家居等物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新興交互平臺(tái)，本是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)發(fā)新一代操作系統(tǒng)的潛在契機(jī)與切入口，但是我們看到的現(xiàn)實(shí)是，中國(guó)企業(yè)至今均沒(méi)有能力開(kāi)發(fā)出適用于這些領(lǐng)域的底層操作系統(tǒng)，阿里的YunOS和小米的MIUI都是基于Android的定制系統(tǒng)，技術(shù)含量與意義非常有限，而騰訊和百度甚至沒(méi)推出成形的獨(dú)立系統(tǒng)。

當(dāng)騰訊、阿里、百度利用資本市場(chǎng)對(duì)其的高估值和高信心繼續(xù)在消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)版圖時(shí)，基礎(chǔ)的商業(yè)邏輯事實(shí)上在自然地引導(dǎo)著這些巨頭刻意避開(kāi)底層技術(shù)。這個(gè)邏輯很簡(jiǎn)單：信息科技的底層技術(shù)，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議還是操作系統(tǒng)，都有強(qiáng)烈的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，和Facebook一樣，越多的人加入其中，對(duì)已經(jīng)加入其中的人的益處都越大。因此，即使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)花費(fèi)百億甚至千億級(jí)別的資金與大量的時(shí)間和人才掌握了底層技術(shù)，也并不意味著它們可以輕易利用這套技術(shù)創(chuàng)造出真正的商業(yè)價(jià)值。微軟的Windows Phone系統(tǒng)就是一個(gè)例子：它在iOS和Android的夾擊下最后被黯然放棄，因此對(duì)微軟而言是一個(gè)巨大的失敗。

如果說(shuō)20世紀(jì)末人們對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)空心化的擔(dān)心可被認(rèn)為是杞人憂天（因?yàn)槊绹?guó)、西歐、日本仍掌握著絕大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域的尖端技術(shù)，并通過(guò)長(zhǎng)期的工程經(jīng)驗(yàn)積累維持了其對(duì)大部分新興國(guó)家在制造業(yè)上的優(yōu)勢(shì)），那么中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)和信息科技產(chǎn)業(yè)可能經(jīng)歷的另一種“空心化”（即過(guò)于偏向消費(fèi)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)或應(yīng)用性技術(shù)，而在企業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和底層技術(shù)領(lǐng)域空心化）則可能是一種值得重視的危險(xiǎn)。

公共部門對(duì)信息科技產(chǎn)業(yè)的適當(dāng)介入

值得注意的是，中國(guó)于2015年提出將“軍民融合”上升為國(guó)家戰(zhàn)略，如果得到恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，這項(xiàng)戰(zhàn)略在一定程度上有可能扭轉(zhuǎn)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)在底層技術(shù)上的存量性短板與方向性危機(jī)。正如之前所述，美國(guó)的計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)科技在早期也是從軍用技術(shù)演變而來(lái)，而它們分別在20世紀(jì)70年代和90年代的民用化也離不開(kāi)軍方與政府資金的推動(dòng)，這正為今天的中國(guó)樹(shù)立了一個(gè)可借鑒的榜樣。

雖然在超級(jí)計(jì)算機(jī)和量子通信等尖端信息科技領(lǐng)域，中國(guó)政府和中央研究機(jī)構(gòu)提供了大量資源并造就了中國(guó)今日的國(guó)際領(lǐng)先地位，但是如果論及中國(guó)的信息科技與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主流發(fā)展路徑，成功的企業(yè)仍大多遵循 “民營(yíng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、美元基金投資、最終海外上市” 的模式，除了一些稅收減免和政府補(bǔ)貼以外，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中基本沒(méi)有得到來(lái)自體制內(nèi)部的強(qiáng)力資源與技術(shù)扶持。

當(dāng)然，必須承認(rèn)，正是這種由市場(chǎng)主導(dǎo)的發(fā)展模式讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得以具有今天國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營(yíng)能力；但是，正如之前所分析的，也正是這樣的市場(chǎng)機(jī)制在潛移默化中引導(dǎo)著中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)避開(kāi)了沒(méi)有中短期經(jīng)濟(jì)價(jià)值的底層技術(shù)和企業(yè)級(jí)和工業(yè)級(jí)技術(shù)領(lǐng)域。而軍民融合戰(zhàn)略的目的則正是把國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)與民用科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，而如果這個(gè)過(guò)程能夠被正確引導(dǎo)，就不僅可以為軍用領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展提供市場(chǎng)化機(jī)制的刺激與社會(huì)力量和資源的支持，而更可以為民用產(chǎn)業(yè)中的科技領(lǐng)域（尤其是存在方向性危機(jī)的信息和網(wǎng)絡(luò)科技）提供軍用技術(shù)的補(bǔ)充與支持。

軍民融合的一個(gè)典型案例是北斗衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)的民用化。雖然北斗系統(tǒng)相比于美國(guó)的GPS在技術(shù)上仍處于絕對(duì)劣勢(shì)，而且在中短期的未來(lái)中仍將處于劣勢(shì)，但軍方和政府主導(dǎo)的技術(shù)研發(fā)及持續(xù)提供的資金與資源支持保證了中國(guó)在這個(gè)具有極高門檻且私營(yíng)企業(yè)完全無(wú)力進(jìn)入的關(guān)鍵領(lǐng)域得以逐步積累技術(shù)，甚至形成本土產(chǎn)業(yè)鏈。

雖然北斗的民用化發(fā)展（包括阿里與中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)在2015年的合資），目前仍主要圍繞于提高軍方掌控的北斗系統(tǒng)在民用領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用率與市場(chǎng)占有率，即仍處于爭(zhēng)取社會(huì)資本資源支持軍方技術(shù)發(fā)展的階段，但是當(dāng)北斗在技術(shù)和應(yīng)用上逐漸成熟甚至塑造出整套產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)系統(tǒng)后，必將對(duì)衛(wèi)星導(dǎo)航、通信技術(shù)、芯片與集成電路、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展提供有力的助推。

如果中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)5年-10年可以從體制內(nèi)獲得類似于美國(guó)軍方或政府在20世紀(jì)末所推動(dòng)的民用化技術(shù)轉(zhuǎn)移，將至少可以幫助中國(guó)實(shí)現(xiàn)在信息科技底層技術(shù)領(lǐng)域的部分突破。

當(dāng)然，威脅將始終存在，因?yàn)槲覀冊(cè)谝龑?dǎo)公共部門的介入時(shí)，也同時(shí)必須忍受公共部門的天生弱點(diǎn)。我們必須承認(rèn)，市場(chǎng)會(huì)失效，政府也同樣會(huì)失效。事實(shí)上，在任何社會(huì)中，公共部門在激勵(lì)和效率上的劣勢(shì)都將在一定程度上對(duì)其自身行為造成扭曲，并可能造成社會(huì)總福祉的損失，這也意味著，在公共部門介入產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，政策制定者、學(xué)界和產(chǎn)業(yè)從業(yè)者必須要對(duì)其權(quán)力范圍與政策路徑進(jìn)行有效的引導(dǎo)與監(jiān)督。

但是，我們也必須意識(shí)到，人類本身就生活在一個(gè)不完美的世界中，而這并不意味著身處于其中的我們?cè)诿鎸?duì)明顯的危機(jī)、困局時(shí)不去試圖積極尋求解決方案，而只是寄希望于市場(chǎng)的“無(wú)形之手”慢慢幫助我們走出困境。就連20世紀(jì)自由市場(chǎng)最偉大的守護(hù)者弗里德曼也會(huì)犯錯(cuò)，在香港政府1998年用直接介入股市的方式擊退索羅斯時(shí)，弗里德曼憤怒地說(shuō)“香港搞錯(cuò)了”，在他看來(lái)，政府直接介入股市只會(huì)意味著對(duì)自由精神的背棄和香港的公有化，而泰國(guó)或馬來(lái)西亞的政府雖然沒(méi)有“搞錯(cuò)”，卻只能容忍金融市場(chǎng)的崩潰和之后多年令人惋惜的經(jīng)濟(jì)下滑。

事實(shí)上，任何市場(chǎng)都是由無(wú)數(shù)積極而智慧的個(gè)人組成的，而當(dāng)同樣的一群人去為解決市場(chǎng)失效而試圖制定公共或集體策略時(shí)，這何嘗又不是另一種市場(chǎng)呢？如果市場(chǎng)失效所帶來(lái)的危機(jī)和蕭條我們可以忍受，那么政府失效也似乎不一定是世界的終結(jié)。

總結(jié)而言，在信息科技前沿領(lǐng)域，自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)運(yùn)行很容易通過(guò)路徑依賴和自我強(qiáng)化的方式帶來(lái)我們不愿看到的結(jié)局，偶然與概率造就的起點(diǎn)落后可能造成整條產(chǎn)業(yè)鏈的系統(tǒng)性落后，這是市場(chǎng)的失效；而寄希望于通過(guò)政府對(duì)基礎(chǔ)研究的支持及軍民融合的技術(shù)合作來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)失效的彌補(bǔ)，則需公共部門的高度“有為”。西方的公共部門在“二戰(zhàn)”的殘酷壓力下成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)信息科技的推動(dòng)，而中國(guó)在接下來(lái)十年，也亟待類似破局。

*本文來(lái)源：微信公眾平臺(tái)“財(cái)經(jīng)十一人”（ID：caijingEleven），作者：笪興，原標(biāo)題：《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的盛世危言》

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