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解密 Snapchat | 社交產(chǎn)品三段論

文旅惠報(bào) 本文作者:執(zhí)惠 2017-04-24
Snapchat 終于要上市了,這家公司有超過(guò) 1.5 億日活,估值近 250 億美金,被視作有成為下一個(gè) Facebook 的潛力。

對(duì)于這家公司,我一直有三個(gè)疑問(wèn):


1)Snapchat 到底厲害在哪?

2)如果 Snapchat 這么厲害,為什么國(guó)內(nèi)這么多年都沒(méi)有起來(lái)一家直接的對(duì)標(biāo)公司?

3)Snapchat 為什么做的好好跑去做了一款眼鏡,還說(shuō)自己是照相機(jī)公司?


最近,我終于想通了這三個(gè)問(wèn)題。隨之而來(lái)的是我對(duì)微信、陌陌等諸多社交、社區(qū)型產(chǎn)品的本質(zhì)思考的升級(jí)。


我兩年前寫過(guò)一篇文章,叫做 社交媒體的本質(zhì)是搭建媒介,在這篇文章里,我給社交產(chǎn)品下了一個(gè)結(jié)論:


社交產(chǎn)品是對(duì)每個(gè)個(gè)體自身人性的迎合、利誘和放大,是對(duì)整個(gè)社會(huì)中人和人關(guān)系的還原、遷移與重構(gòu)。


基于此我認(rèn)為,一款好的社交產(chǎn)品要做的事情就是 牽線搭橋、制造媒介。


今天,我要再給我的社交產(chǎn)品理論進(jìn)行一次升級(jí),那就是我最近總結(jié)出的,維度+媒介+效率 的三段論。


效率:

任何社交產(chǎn)品的最終目的都是最高效率的促成人與人之間的連接。


媒介:

要促成連接,社交產(chǎn)品唯一要做的事情就是搭好媒介。


維度:

每一個(gè)媒介都是基于某一個(gè)或幾個(gè)維度之上的,而某一個(gè)維度里最多只會(huì)存在一個(gè)媒介。


舉例來(lái)說(shuō),陌陌的維度是基于地理位置因素的陌生人社交,陌陌所搭建的媒介就是一個(gè)讓人能按照地理位置排列、搜索、尋找、并溝通的產(chǎn)品,陌陌的結(jié)果就是最高效率的讓附近的陌生人連接起來(lái)。


效率是結(jié)果,媒介是方法,而維度才是一切的基礎(chǔ)。試想,如果不是因?yàn)橐苿?dòng)手機(jī)產(chǎn)生了地理位置因素這個(gè)新的維度,市場(chǎng)上會(huì)有陌陌的一席之地嗎?答案一定是否定的。而又因?yàn)槟澳笆钱?dāng)時(shí)眾多產(chǎn)品中在媒介搭建上做的最好的,所以最終產(chǎn)生最高效的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)搭建結(jié)果,也就成了最終的贏家。


我在這里總結(jié)了一些知名的社交/社區(qū)型產(chǎn)品,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)能長(zhǎng)久存在的產(chǎn)品都有自己的專屬維度,遠(yuǎn)的不說(shuō),近的映客是直播維度,Keep 是垂直健身維度等等。


社交產(chǎn)品最大的魅力就是其網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),所以社交產(chǎn)品注定是壟斷型產(chǎn)品,也就是說(shuō),在一個(gè)維度里永遠(yuǎn)只會(huì)剩下一個(gè)玩家。所以維度是一切的基礎(chǔ),如果你還想做或投一個(gè)社交產(chǎn)品,不妨想想看,你是否找準(zhǔn)了一個(gè)新維度?


寫到這里,其實(shí)們開頭提到的前兩個(gè)問(wèn)題的答案就都呼之欲出了。


Snapchat 到底厲害在哪?厲害在其占領(lǐng)了圖片這個(gè)社交維度,并建立了強(qiáng)關(guān)系連接。我們來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)解釋。


在 2011 年 Snapchat 剛出現(xiàn)的時(shí)候,美國(guó)人用的最多的社交軟件是 Facebook,在 Facebook 上面大家可以查看彼此的生活近況和狀態(tài),而在私信中大家可以進(jìn)行簡(jiǎn)單地文字溝通。而 2011 年底,Whatsapp 剛剛拿到紅杉的 800 萬(wàn)美元投資,開始搶占文字通訊工具的市場(chǎng)。


這個(gè)時(shí)候,如果我希望能夠通過(guò)圖片來(lái)與朋友進(jìn)行溝通,Snapchat 是唯一的選擇。Snapchat 通過(guò)閱后即焚這個(gè)功能點(diǎn)(注意,我覺(jué)得這是一個(gè)功能點(diǎn),而不是本質(zhì)上最重要的事情),快速的讓人們接受和認(rèn)知了這個(gè)應(yīng)用,做好了搭建媒介這個(gè)事情,占領(lǐng)了圖片維度,最終因?yàn)檫@個(gè)點(diǎn)轉(zhuǎn)化了大量的用戶,并且讓用戶最高效率的在其上建立起了熟人關(guān)系。


這就是 Snapchat 厲害的地方。那么為什么國(guó)內(nèi)沒(méi)有 Snapchat 的直接對(duì)標(biāo)呢?我們之前說(shuō)過(guò),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的存在每一個(gè)維度最終都只會(huì)被一個(gè)產(chǎn)品占領(lǐng),但是產(chǎn)品反過(guò)來(lái)不一定是與維度一一對(duì)應(yīng)的。


國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在當(dāng)時(shí)的情況與國(guó)外的最大區(qū)別就是:微信做的太好太快了。微信推出以后,基于 QQ 留存下來(lái)的關(guān)系鏈基礎(chǔ),迅速建立強(qiáng)關(guān)系,并且讓人們能夠方便的通過(guò)文字、語(yǔ)音、以及圖片來(lái)進(jìn)行溝通。


Snapchat 是在 Facebook 或 Whatsapp 有機(jī)會(huì)跟進(jìn)之前,迅速形成了自己的一套社交關(guān)系,立穩(wěn)了腳跟,而國(guó)內(nèi)卻并沒(méi)有這個(gè)機(jī)會(huì)。


美圖一直用 Snapchat 來(lái)對(duì)標(biāo),但其和 Snapchat 的最大差異點(diǎn)就是熟人的強(qiáng)社交關(guān)系鏈,那么為什么美圖(或者是支付寶)一直打破不了這層障礙呢?


又回到我們剛才講的,一個(gè)維度永遠(yuǎn)只會(huì)有一個(gè)社交產(chǎn)品,熟人的強(qiáng)社交關(guān)系已經(jīng)被微信占領(lǐng),所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),不管通過(guò)任何其他產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的人,最終只要產(chǎn)生了熟人關(guān)系,你們都會(huì)說(shuō)一句話,那就是“你微信多少?”。


所以,微信并沒(méi)有給第二個(gè)基于圖片維度的社交產(chǎn)品什么機(jī)會(huì)。這就是國(guó)內(nèi)無(wú)法做起來(lái)一個(gè) Snapchat 的原因,或者換句話說(shuō),微信本身就承載了部分 Snapchat 的功能,部分微信加部分美圖就是直接的 Snapchat 的對(duì)標(biāo)品。


其實(shí)再進(jìn)一步講,如果說(shuō)微信是取代和進(jìn)化版的手機(jī)“通訊錄”,那么 Snapchat 其實(shí)是取代和進(jìn)化版的手機(jī)上的“照相機(jī)”,這也就帶來(lái)了第三個(gè)問(wèn)題的解答。


正如 Snapchat 在招股書中所說(shuō)的:


Snap是一家照相機(jī)公司。


我們認(rèn)為改善照相機(jī),代表著我們改進(jìn)人們生活與交流方式的最大機(jī)遇。我們的產(chǎn)品讓人們能夠表達(dá)自己,活在當(dāng)下,了解世界,一起玩樂(lè)。


以閃爍的光標(biāo)成為桌面電腦上大多數(shù)產(chǎn)品的起點(diǎn),我們相信,在大多數(shù)智能手機(jī)上,屏幕將成為大多數(shù)產(chǎn)品的起點(diǎn)。這是因?yàn)橹悄苁謾C(jī)攝像頭所產(chǎn)生的圖像比鍵盤上輸入的其他形式的文本信息,帶來(lái)更多的內(nèi)容和豐富的信息。這意味著我們?cè)敢獬袚?dān)風(fēng)險(xiǎn),試圖創(chuàng)造創(chuàng)新和不同的照相機(jī)產(chǎn)品,能夠更好地反映和改善我們的生活體驗(yàn)。


為什么 Snapchat 要做 Spectacles 這個(gè)智能眼鏡呢?這個(gè)看似神奇的戰(zhàn)略行為,也就非常講得通了。


既然 Snapchat 是基于圖片的,那么讓用戶更好地記錄、分享和通過(guò)圖片來(lái)表達(dá)就是重點(diǎn)。眼鏡比手機(jī)更能實(shí)時(shí)記錄,所拍攝出來(lái)的照片也更接近我們?nèi)庋鬯吹降氖挛锉旧怼?/span>


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