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除了基辛格，《第三次工業(yè)革命》的作者杰里米·里夫金可能是最受中國歡迎的美國人了。他被《南方人物周刊》評價為“吳曉波式的公共經(jīng)濟學(xué)家”。

里夫金認為，協(xié)同共享是一種新的經(jīng)濟模式，數(shù)十億人既是生產(chǎn)者也是消費者，在互聯(lián)網(wǎng)上共享能源、信息和實物，所有權(quán)被使用權(quán)代替，“交換價值”被“共享價值”代替，人類進入“共享經(jīng)濟”新紀元。

全球頂級戰(zhàn)略管理咨詢公司羅蘭貝格2016年底發(fā)布共享經(jīng)濟報告指出，至2018年，全球共享經(jīng)濟規(guī)模有望達到5200億美元（約36000億人民幣）。

全球共享經(jīng)濟行業(yè)滲透趨勢圖

全球共享經(jīng)濟規(guī)模&獨角獸企業(yè)名單

其中，中國已經(jīng)形成625億美元（約4300億人民幣）的共享經(jīng)濟市場，并保持54%的高速增長，到2018年中國共享經(jīng)濟市場有望達到2300億美元（約15800億人民幣），在全球經(jīng)濟中的占比由33%提升至44%，成為領(lǐng)軍力量。

根據(jù)國家信息中心分享經(jīng)濟研究中心發(fā)布的《中國分享經(jīng)濟發(fā)展報告2017》，2016年中國分享經(jīng)濟市場交易額約為34520億元，比上年增長103%。到“十三五”期末，共享經(jīng)濟在中國GDP中的占比將會超過10%。

2016年中國分享經(jīng)濟重點領(lǐng)域市場規(guī)模

在國外做得較好的如：共享車Uber，共享空間Airbnb，技能分享Taskrabbit，共享資金價值Zopa（全球第一家P2P網(wǎng)貸公司）等等。

國外共享經(jīng)濟代表企業(yè)

在當(dāng)下的中國，共享租車、共享單車、共享汽車、共享充電寶、共享籃球……共享經(jīng)濟正在成為大眾關(guān)注的焦點，資本追逐的寵兒。

共享經(jīng)濟應(yīng)該怎么玩？來看全球最吸金的9大共享經(jīng)濟商業(yè)模式。

一、共享出行

交通出行是共享經(jīng)濟目前在全球范圍影響最廣、爭議最多、也是最徹底貫徹共享經(jīng)濟精神的領(lǐng)域，主要有共享租車、共享駕乘、共享自行車、共享停車位四種類型。

交通出行的共享基于巨大存量市場，把社會上大量閑置的車資源、司機資源、停車位資源等給盤活了，在改變?nèi)藗兂鲂蟹绞降耐瑫r，指數(shù)級提升了交通閑置資源的利用率。

Uber可謂是“共享經(jīng)濟”的啟蒙，作為世界上最大的出租車公司，通過移動應(yīng)用，雖沒有一部車，卻建造了一個共享經(jīng)濟的平臺，打破了傳統(tǒng)由出租車或租賃公司控制的租車領(lǐng)域。

羅蘭貝格認為，目前中國的社會車輛的平均閑置時間約95%，大量運力未被激活。汽車共享出行作為需求最迫切、行業(yè)成熟度最高的領(lǐng)域，理應(yīng)成為中國發(fā)展共享經(jīng)濟的率先切入點。

除了共享汽車，中國的共享自行車市場可謂打得正熱。以摩拜、ofo為首的約15-20家共享單車品牌共同組成了“彩虹家族”。

幾個“彩虹家族”主要成員的創(chuàng)始人背景

支付寶不久前正式宣布，ofo、永安行、小藍、Hellobike、funbike、優(yōu)拜等共享單車品牌（摩拜除外）與螞蟻金服達成合作。4月29日起，用戶通過支付寶的掃一掃，就可解鎖這些品牌的共享單車。

二、共享空間

空間是無處不在的資源，但它有著明確屬性特征，主要包括共享住宿空間、共享寵物空間及共享辦公場所空間三種產(chǎn)品形態(tài)。

傳統(tǒng)空間擁有者想要高頻次出售或短租給需求者，或者需求者想要了解房屋真實情況，交易的時間成本就非常高，但空間的共享經(jīng)濟則將傳統(tǒng)的壁壘打破了，供需雙方可以很快速地建立聯(lián)系并溝通，信息完全對稱。

在 Uber 改造了人們的出行方式之后，Airbnb也改變了人們的居住空間和旅行模式。被譽為“住房中的Ebay”——Airbnb，雖沒有自己的房子，卻能通過一個網(wǎng)站就能在全世界192個國家，30000座城市為旅行者提供300萬套房間，而且都是各具特色的民宿。旅行意味著享受生活，在這些短租平臺上選擇民宿或短租房，不僅價格比星級酒店更低廉，與房東一家相處，還能體驗當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情特色。

而比起這些所謂的“鼻祖”，拼租房屋似乎是目前絕大多數(shù)人選擇的一種“共享”模式，通過房屋資源的共享來均攤生活成本，在保證私人隱私空間的基礎(chǔ)上，還可以進行友情、人脈資源以及彼此之間知識的共享。尤其是北上廣深一線城市，在高房價的壓力下，共享房屋成為剛畢業(yè)、甚至已工作數(shù)年的人群的最佳選擇。

同時，與 Airbnb的個人房屋共享不同，WeWork開創(chuàng)了人們對工作空間的變革。通過在一些租金較為便宜的地區(qū)租用樓面，并進行二次設(shè)計，將樓面設(shè)計為風(fēng)格時尚、可定制且社交功能較齊全的辦公空間，打破了原有的辦公室整體租賃的習(xí)慣，按需出租工位，這種辦公空間的共享因高效、低成本、便利化再次引領(lǐng)了當(dāng)今共享經(jīng)濟的潮流。國內(nèi)的SOHO 3Q、優(yōu)克工廠等效仿WeWork模式開創(chuàng)的眾創(chuàng)空間，也給予了創(chuàng)業(yè)公司在資金、政策方面更多的資源。

三、共享金融

金融與互聯(lián)網(wǎng)模式相互滲透，促使金融的共享經(jīng)濟需求誕生，主要有P2P網(wǎng)貸模式與眾籌模式。

金融共享經(jīng)濟通過互聯(lián)網(wǎng)平臺快速高效搜尋和撮合資金的供需方，加快資金的周轉(zhuǎn)速度， 最大程度發(fā)揮了資金的使用價值，讓更多人享受到金融服務(wù)。

在投資、融資和支付領(lǐng)域，共享金融才剛剛開始，并且尚以新生金融機構(gòu)為主，廣大傳統(tǒng)機構(gòu)還沒有大批跟上。但可以肯定的是，這一趨勢已經(jīng)形成，而且將以超出大多數(shù)人預(yù)料的速度呈井噴式發(fā)展。有人預(yù)測，到2020年，共享金融將發(fā)展出豐富的生態(tài)圈，細分出巨量業(yè)務(wù)，總規(guī)模將達到數(shù)以萬億元計；更有人大膽地預(yù)測，未來有一天銀行會消失一大部分，作為專業(yè)的金融本身也會消失大半，金融會隨時附著在各種商業(yè)活動中，隨時解決金融問題，發(fā)揮金融功能。

四、共享美食

OpenTable 創(chuàng)立于1998年，是一家上市公司。消費者可以通過他們的應(yīng)用查看附近餐廳、菜譜和評價，并預(yù)訂座位，而 OpenTable 通過向餐廳收取一定費用來實現(xiàn)收入。

國內(nèi)從2014年開始，愛大廚、好廚師、燒飯飯等應(yīng)用軟件已紛紛上線。

“回家吃飯”利用社區(qū)內(nèi)閑暇中年人的烹飪能力共享家庭廚師，將菜肴以外賣的形式送到辦公場所，類似于鄰里“搭伙吃飯”的模式，比餐館的價格更便宜，菜式更豐富，也更安全。

通過這些第三方平臺，好手藝的大廚們可以充分發(fā)揮自己的特長，在閑暇之余為他人提供高品質(zhì)的美食，同時，也可以獲得收入。把自己的閑暇和才華分享給他人，創(chuàng)造了意想不到的價值。

五、共享醫(yī)療健康

國內(nèi)還在面臨排隊掛號看病難的今天，遠在萬里之外的大洋彼岸，紐約市的患者已經(jīng)可以享受眾多醫(yī)生通過預(yù)約平臺提供的按需服務(wù)。提供此類服務(wù)的移動互聯(lián)網(wǎng)新生代公司Heal，Pager，MediCast等企業(yè)被業(yè)內(nèi)一致看好，極有可能成為下一個Amazon、Uber這樣能改變?nèi)藗內(nèi)粘Ｉ罘绞降幕ヂ?lián)網(wǎng)巨頭。

在Pager平臺上，患者只要有需求就可以通過移動應(yīng)用來預(yù)約醫(yī)生，公司會從簽約醫(yī)生中挑選一位與患者達成1對1連接，并在2小時內(nèi)提供上門服務(wù)。

這些對于沒有時間在醫(yī)生辦公室排隊的患者來說意義重大，可以節(jié)省時間和精力，享受定制化醫(yī)療服務(wù)；對于醫(yī)生而言，也可以額外地獲得一些收入。

另一種共享模式是對健身場館及健身教練分享使用，如ClassPass，采用“整進散出”的模式，通過資源整合，將紐約市的健身會館聯(lián)結(jié)在一起。

六、共享公共資源

馬斯克收購的SolarCity公司主要業(yè)務(wù)是購買閑置太陽能光伏系統(tǒng)，然后租賃給用戶并提供安裝等周邊服務(wù)，通過周邊服務(wù)的附加值將產(chǎn)品提價并從用戶手中賺取差價。

Open Garden的目標是建立一個大家可以共享Wifi的網(wǎng)絡(luò)，手機、平板等設(shè)備安裝后每臺設(shè)備都變成一個Wifi熱點，同時相互連接就形成一個龐大的Wifi網(wǎng)絡(luò)，隨后，它又推出了不需要網(wǎng)絡(luò)也可以發(fā)送消息的應(yīng)用軟件FireChat。

公共資源的共享讓眾多分散的用戶與數(shù)據(jù)瞬間成了可利用的資源，同時又不會造成資源的過剩， 讓資源的分配更均勻。

七、共享知識教育

國外的Ted、國內(nèi)的網(wǎng)易公開課，都是典型的知識共享平臺。

中國的果殼推出了知識分享產(chǎn)品——在行&分答，將知識分享從線上引到線下。每個人都可能是一個領(lǐng)域的專家，讓這些專家將自己的經(jīng)驗和知識與他人不僅在線上而且在線下進行1對1的分享，可達到更好效果。

對于知識共享的未來，知乎一直在朝著“知識變現(xiàn)”、“內(nèi)容付費”等方面進行探索。

一直深耕于2B市場的直播產(chǎn)品——微吼專注于視頻直播和企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布、大小活動等的直播，而這些活動主要集中于金融、互聯(lián)網(wǎng)等高知行業(yè)，所以微吼的直播具備了知識分享的屬性。此外微吼直播還是知識型主播的孵化平臺，為知識型“網(wǎng)紅”建立專屬直播間。

在分享的過程中，讓存在于每個人頭腦中的知識發(fā)揮更大的價值，而且通過互聯(lián)網(wǎng)的方式， 打破了空間的限制，這種知識的共享可以觸及地球每一個角落的人們，幫助他們提高教育水平和文明程度。這種方式本身除了對個體有價值之外，對于整個世界的發(fā)展都有著非常深遠的意義。

八、共享任務(wù)服務(wù)

幫助別人完成任務(wù)或提供各種服務(wù)。人們在網(wǎng)站上發(fā)布工作內(nèi)容，然后別人可以領(lǐng)取任務(wù)，完成任務(wù)后獲得相應(yīng)的報酬，美國的TaskRabbit、中國的威客都是這樣的企業(yè)。

從發(fā)布任務(wù)者的角度來說， 成本低、解決速度快，而接受任務(wù)的人則可以賺些外快。這種模式下，公司也將會更“輕”更扁平。

另外，共享經(jīng)濟下的快遞業(yè)可以充分利用全社會擁有空閑時間的人員，因而在人員問題上要好于傳統(tǒng)快遞業(yè)，而基于地理位置尋找最近人員的方式也使快遞的時間得到了節(jié)約。

九、共享物品

物品共享領(lǐng)域其實是最早就出現(xiàn)的共享形態(tài)，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，共享物品的商業(yè)模式呈現(xiàn)除了物品共享、書籍共享、服裝共享等更加多元化的形態(tài)。

在共享物品這種模式下， 降低了供給和需求兩方的成本，大大提升了資源對接和配置的效率。這不僅體現(xiàn)在金錢成本上，還體現(xiàn)在時間成本上。

在中國，一個謎の共享經(jīng)濟火了——共享充電寶。《金融界》的報道標題總結(jié)得好：《10天融資近3億，IDG、騰訊、朱嘯虎、王剛等20家機構(gòu)入局》。聚美陳歐3億元投資街電科技，出任董事長后，王思聰放話“共享充電寶要是能做成，我吃翔！”

以上就是全球最吸金的九大共享經(jīng)濟模式，下一個萬億級市場。

回到文章開頭。里夫金毫不否認，共享經(jīng)濟肯定會有阻礙，并且在很長一段時間內(nèi)，阻礙因素和發(fā)展會同時存在，大家互相磨合，磨到最后突然某一天你就漸漸地看到它不存在了。

他為我們構(gòu)想的未來社會生活化圖景是這樣的：數(shù)以億計的人們將在家里、辦公室、工廠生產(chǎn)出自己的綠色能源，并在“能源互聯(lián)網(wǎng)”上與大家分享。就像當(dāng)下我們在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布、分享消息一樣。而能源民主化將從根本上重塑人際關(guān)系，它將影響我們?nèi)绾巫錾?、如何管理社會、如何教育子女和如何生活?br/>

（注：文中融資數(shù)據(jù)整理主要參考IT桔子，及網(wǎng)上公開信息。但寫作倉促，或仍有出入。歡迎留言區(qū)指正）

*本文來源：創(chuàng)業(yè)邦，作者：淺夏，原標題：《全球最吸金的9大共享經(jīng)濟模式（含吸金數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)需收藏）》

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