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登錄2017年5月21日,全國股轉(zhuǎn)公司公布2017年掛牌公司創(chuàng)新層初選名單,1329家企業(yè)入圍,占掛牌企業(yè)總數(shù)11217家的11.85%,其中本次入圍(含維持和本次新進入)旅游企業(yè)為20家,據(jù)執(zhí)惠不完全統(tǒng)計,占掛牌旅游企業(yè)的11.90%。本次維持和新入創(chuàng)新層的20家旅游企業(yè)之間有哪些特點呢?對于旅游企業(yè)未來的發(fā)展方向又有哪些啟示呢?本文嘗試對此給出解答。
圖1:創(chuàng)新層掛牌公司初步篩選名單(旅游企業(yè))
備注:綠色字體標注的企業(yè)(下同),是維持創(chuàng)新層企業(yè),上述排名按照全國股轉(zhuǎn)公司發(fā)布的排名。
進入創(chuàng)新層標準:
標準(一):最近兩年連續(xù)盈利,且年平均凈利潤不少于2000萬元(以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù));最近兩年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于10%(以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù))。
標準(二):最近兩年營業(yè)收入連續(xù)增長,且年均復合增長率不低于50%;最近兩年營業(yè)收入平均不低于4000萬元;股本不少于2000萬股。
標準(三):最近有成交的60個做市轉(zhuǎn)讓日的平均市值不少于6億元;最近一年年末股東權(quán)益不少于5000萬元;做市商家數(shù)不少于6家;合格投資者不少于50人。
維持創(chuàng)新層標準:
標準(一):最近兩年連續(xù)盈利,且年平均凈利潤不少于1200萬元(以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù));最近兩年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率平均不低于6%(以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計算依據(jù))。
標準(二):最近兩年營業(yè)收入連續(xù)增長,且年均復合增長率不低于30%;最近兩年營業(yè)收入平均不低于4000萬元;股本不少于2000萬股。
標準(三):最近有成交的60個做市轉(zhuǎn)讓日的平均市值不少于3.6億元;最近一年年末股東權(quán)益不少于5000萬元;做市商家數(shù)不少于6家。
進入和維持創(chuàng)新層的旅游企業(yè)的評定標準主要集中在:“凈利潤+凈資產(chǎn)回收率”、“營收復合增長率+營收+股本、市值+股東權(quán)益+做市商家數(shù)(+合格投資者)”3部分,滿足其中任何一項條件即可進入或維持在創(chuàng)新層。
1.連續(xù)盈利能力強(凈利潤方面)
根據(jù)全國股轉(zhuǎn)公司在2016年5月27日發(fā)布的《全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公司分層管理辦法(試行)》(以下簡稱“《辦法》”)對于進入和維持創(chuàng)新層的相關(guān)標準的界定,對于新進入和維持創(chuàng)新層的企業(yè)來說,首先看重的是在盈利能力方面的表現(xiàn),要求滿足盈利能力較強的需求。當然,進入和維持創(chuàng)新層在盈利能力方面略微有點差別。
圖2:標準(一)按凈利潤排名
圖3:標準(一)按ROE排名
從20家進入和維持創(chuàng)新層的旅游企業(yè)來看,華強方特(834793.OC)是在2016年分層之后首批進入創(chuàng)新層的旅游企業(yè)之一,其近2年平均凈利潤為3.89億元,近2年平均ROE為8.62%,滿足維持創(chuàng)新層標準(一);而對于2017年首次進入創(chuàng)新層的清園股份(836986.OC),近2年平均凈利潤為9808.96萬元,近2年平均ROE為73.17%,遠超過創(chuàng)新層轉(zhuǎn)入標準(一)。對于進入和維持創(chuàng)新層的企業(yè),必須同時滿足標準(一)關(guān)于在“凈利潤+凈資產(chǎn)回收率”方面的條件,方可。
2.成長性高速增長(營業(yè)收入方面)
根據(jù)《辦法》中對進入和維持創(chuàng)新層的相關(guān)定義,在標準(二)方面的界定主要集中在近2年營收復合增長率(%)、近2年平均營收以及總股本3個方面,本質(zhì)上,標準二側(cè)重于對掛牌公司的成長性要求,以滿足處于初創(chuàng)期、高速成長的中小企業(yè)的分層需求。
圖4:標準(二)按年營收復合增長率排名
從對年營收復合增長率的角度來看,初次進入創(chuàng)新層的企業(yè)要達到近2年營收復合增長率不低于50%,維持創(chuàng)新層的要達到不低于30%,20家進入創(chuàng)新層的旅游企業(yè)中,神州優(yōu)車(838006.OC)近2年營收復合增長率到達19179.43%,是年營收復合增長率的翹楚,而一塊去(837096.OC)近2年營收復合增長率高達490.59%,該2家企業(yè),表現(xiàn)出較好的成長性。此外,一塊去在近2年平均營收(不低于4000萬元)和總股本(不少于2000萬股)中都達標,因此符合進入創(chuàng)新層標準(二),進而成功入圍創(chuàng)新層。
圖5:標準(二)按年平均營收排名
圖6:標準(二)按總股本排名
而在近2年平均營收和總股本方面,進入和維持標準均要求:最近2年營業(yè)收入平均不低于4000萬元,總股本不少于2000萬股。在20家入圍的旅游企業(yè)中,近2年平均營收均超過4000萬元,總股本均不低于2000萬(博潤國旅(838024.OC)剛好為2000萬股)。其中包括神州優(yōu)車(838006.OC)、華強方特(834793.OC)、中青博聯(lián)(837784.OC)、南湖國旅(838920.OC)在內(nèi)的4家旅游企業(yè),近2年平均營收超過13億元,特別是神州優(yōu)車和華強方特,近2年平均營收超過30億元,表現(xiàn)出較強的營收能力。當然,對于維持和進入創(chuàng)新層的標準(二)方面的3點要求,必須同時滿足,才可以進入創(chuàng)新層。
3.商業(yè)模式新穎(運營、銷售、盈利模式3方面)
對于標準(三),主要側(cè)重于掛牌公司的做市市值要求,集中在對“市值+股東權(quán)益+做市商家數(shù)(+合格投資者)”3或4個方面,以滿足商業(yè)模式新穎、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的分層需求。
圖7:標準(三)
相對于標準(一)和(二)而言,標準(三)涉及的要求較多,所以僅有神州優(yōu)車(838006.OC)、華強方特(834793.OC)、差旅天下(430578.OC)、寧波公運(832399.OC)、視紀印象(833529.OC)5家企業(yè)達到要求。一方面做市商家數(shù)的多少與掛牌企業(yè)選擇何種轉(zhuǎn)讓方式有關(guān),再者做市商家數(shù)較多的企業(yè),一般也表明其有較好的投資和融資性,價值較高;從市值和股東權(quán)益大體可反映出掛牌企業(yè)可能在商業(yè)模式層面的運營、銷售、盈利模式3方面具有較強的能力。
4.實體(業(yè))表現(xiàn)突出
從主營業(yè)務(產(chǎn)品)角度劃分,來看20家進入創(chuàng)新層的旅游企業(yè),細分為7個方面:交通、主題公園(含景區(qū))、會展、旅行社、游學、目的地、綜合類,不難發(fā)現(xiàn):進入創(chuàng)新層的旅游企業(yè)主要以線下上游資源、產(chǎn)品端為主,線上、線下渠道端的企業(yè)涉及較少。
圖8:創(chuàng)新層旅游企業(yè)分類
切確的說,資源、產(chǎn)品運營商開始增多,不論是目的地交通還是目的地景區(qū)甚至是目的地的服務商,已經(jīng)開始積極接納資本的介入。從2016年開始,互聯(lián)網(wǎng)紅利期的逐漸結(jié)束,線上獲客成本不斷提升,OTA也逐步開始對線下更加重視,但是更多的是偏重旅行社,將重點放在渠道上,依然重視客源地,缺少旅游資源/產(chǎn)品運營端的布局。
在景區(qū)方面,清園股份表現(xiàn)最為優(yōu)異,近2年平均營收2.55億元,但平均凈利潤9808萬元。
旅游+創(chuàng)新跨界方面表現(xiàn)優(yōu)異,比如教育方面的盈利能力較好,正成為新的行業(yè)熱點,“世紀明德(839264.OC)”近2年平均營收復合增長率54.83%,近2年平均營收為3億元,近兩年平均凈利潤為3391萬元,表現(xiàn)優(yōu)異;“樂旅股份(833099.OC)”也是一家主營旅游+教育的企業(yè),近2年其復合增長率達到214%,近2年平均營收為5264萬元,近2年平均凈利潤-29萬元,增長很快。而對會展(旅游)和目的地運營偏專業(yè)能力和技術(shù)方面,也具有較好的發(fā)展?jié)摿Γ㈤_始凸顯。
上述進入創(chuàng)新層的20家旅游企業(yè)或者給我們新的啟示,那就是目的地資源、產(chǎn)品優(yōu)勢開始凸顯。對于資本和產(chǎn)業(yè)而言,重視目的地本質(zhì)上意味著直接切入到旅游產(chǎn)業(yè)鏈的最上游資源和產(chǎn)品,更多的關(guān)注和重視目的地B端企業(yè),提升和解決行業(yè)效率,解決目的地B端存在的供給問題,進而形成完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈;而從用戶或者是獲客層面來看,基于“本地生活異地化”的消費理念,更加關(guān)注目的地的客源(包含目的地本地的客源和異地到本地的客源,實際上更多的將是關(guān)注目的地當?shù)氐目驮慈后w的消費)的消費,實現(xiàn)營收和差異的最大化。
此外,值得說明的是,全國股轉(zhuǎn)公司與《辦法》同日發(fā)布的“分層答記者問”上曾特別對分層是否能解決新三板市場流動性的問題上,給出了答復。掛牌公司分層與解決市場流動性沒有必然聯(lián)系。另外,有關(guān)新三板再分層(精選層)的問題上,全國股轉(zhuǎn)公司也尚未有明確答復,但是新三板的分層制度,不僅給新三板上的企業(yè)帶來了壓力,更給A股帶來壓力,近期A股IPO提速,似乎是在對新三板可能出現(xiàn)的再分層制度的回復。但是,也有些觀點認為:新三板新的精選層,對于解決流動性的問題,指日可待。而精選層的流動性改善,也就意味著新三板整體的流動性問題迎刃而解。
從進入新三板創(chuàng)新層的企業(yè)可以看出,文旅大消費產(chǎn)業(yè)背景下,未來的機會在于上游資源、產(chǎn)品端的創(chuàng)新供給和效率提升,這也契合正在進行的旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打破供需錯配的僵局,那么如何進行休閑度假模式創(chuàng)新?IP立勢,文旅大消費如何保持內(nèi)容創(chuàng)新?6月13-14日,為期兩天的第二屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會匯聚超過60位一線旅游大咖,近200位一級、二級市場投資人,執(zhí)惠將用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為你答疑解惑,助力產(chǎn)業(yè)升級。
* 本文作者梁國慶,執(zhí)惠分析師(WeChat:liangzi2015)。歡迎交流!
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