新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄文旅幫的各位朋友大家晚上好,非常榮幸能夠在文旅幫這個(gè)大家庭里給大家分享一下文旅演藝如何完成輕資產(chǎn)的落地,簡(jiǎn)單地做一個(gè)自我介紹,我姓程,叫程勇,是華誼兄弟星劇場(chǎng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。今天由我給大家講一下華誼兄弟星劇場(chǎng)的創(chuàng)作背景,是如何適應(yīng)當(dāng)前旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行文旅演藝輕資產(chǎn)的打造和落地的。分享開(kāi)始前,請(qǐng)大家欣賞一個(gè)小視頻,是華誼兄弟文旅演藝的宣傳片。
說(shuō)到華誼兄弟星劇場(chǎng)的創(chuàng)作過(guò)程,首先要說(shuō)到6個(gè)字——發(fā)現(xiàn)中國(guó)之美,要先從這個(gè)課題來(lái)給大家一起分析大轉(zhuǎn)型時(shí)代下文旅演藝行業(yè)發(fā)生的轉(zhuǎn)變。我們可以看到從2016年的7月1日到2017年的7月,在不到一年的時(shí)間之內(nèi)國(guó)家密集出臺(tái)了將近15項(xiàng)以上關(guān)于全域旅游、特色小鎮(zhèn)、城市更新的方案和文件,在8月22日國(guó)家旅游局最新發(fā)布了《2017年全域旅游發(fā)展報(bào)告》,報(bào)告中統(tǒng)計(jì)了2016年國(guó)內(nèi)旅游達(dá)到了44.4億人次,人均出游3次,提出全域旅游成為脫貧致富的生力軍,全域旅游營(yíng)銷(xiāo)全面推進(jìn)。一場(chǎng)正在改變我們生活方式的資源革命正在悄然來(lái)襲。
一.新時(shí)代涌現(xiàn)新紅利
通過(guò)研究我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)發(fā)生了不少的改變。我們有些舊的紅利在逐漸消失,現(xiàn)在再也沒(méi)有人提全球化了,再也沒(méi)有人提中國(guó)制造了,再也沒(méi)有人提O2O、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融,為什么?就是因?yàn)榈搅诉@個(gè)時(shí)代新的紅利涌現(xiàn)出來(lái)了,我們?nèi)A誼兄弟星劇場(chǎng)正是為了迎接新紅利的到來(lái)而打造的一個(gè)新產(chǎn)品。
(一)新中產(chǎn)階層的誕生
現(xiàn)在的總書(shū)記說(shuō)的小康之家,就是我們常說(shuō)的新中產(chǎn),這個(gè)時(shí)代首先涌出來(lái)的一個(gè)紅利就是新中產(chǎn)階級(jí)的崛起,具體的說(shuō)就是85年后出生的小康之家的崛起,這些新中產(chǎn)的出現(xiàn),產(chǎn)生了巨大的購(gòu)買(mǎi)需求,舊的生活方式和產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足他們的需求,成了我們所說(shuō)的供需錯(cuò)配,如果沒(méi)有符合新中產(chǎn)的這種產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足他們的需求,就會(huì)形成了一個(gè)巨大的供需錯(cuò)配問(wèn)題,這是一個(gè)巨大的紅利市場(chǎng)。不僅是日常的生活方式,對(duì)住房的需求,對(duì)汽車(chē)的需求,對(duì)飲食的需求,并且更是對(duì)文化旅游的需求。
我們?nèi)A誼兄弟星劇場(chǎng)正是為了滿(mǎn)足了新中產(chǎn)階層在文化旅游生活中的這些缺失。
(二)新工匠精神
隨著我們國(guó)家大踏步的向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革邁動(dòng),我們涌現(xiàn)出了眾多的新工匠精神的作品,個(gè)性化量身定制,日本神戶(hù)的牛肉是日本人根據(jù)牛的成長(zhǎng)生理特點(diǎn)來(lái)經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的飼養(yǎng)出來(lái)的一種高品質(zhì)的牛肉,需要配以特種飼料,每頭牛都要鑒定血統(tǒng)和品種。價(jià)格昂貴但仍然是供不應(yīng)求?,F(xiàn)在的人們會(huì)更關(guān)注這樣工匠精神,用一顆真誠(chéng)的心,用一顆對(duì)于專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài),來(lái)打造新工匠精神,我們?nèi)A誼兄弟星劇場(chǎng)就是引入了大量的新工匠精神,服務(wù)于老百姓,是真正的時(shí)代精品,不追求批量生產(chǎn),而是精工細(xì)致量身打造來(lái)服務(wù)于這個(gè)時(shí)代。
(三)新技術(shù)革命
這個(gè)時(shí)代蓬勃發(fā)展,新技術(shù)每日劇增,大家看到大數(shù)據(jù)、人工智能等等,所以我們?nèi)A誼星劇場(chǎng)必須抓住新技術(shù)革命,在整個(gè)星劇場(chǎng)里面,導(dǎo)入的都是新技術(shù)革命的創(chuàng)意。例如VR的體驗(yàn),360度的光電穿越,摳像合成技術(shù),人像、聲音處理技術(shù),抓住市場(chǎng)對(duì)新科技的需求。
(四)新文化浪潮
我們正迎來(lái)一個(gè)全新的泛文化時(shí)代,現(xiàn)在在中國(guó)沒(méi)有文化是不行的,沒(méi)有文化的餐飲是沒(méi)有生命力的,沒(méi)有文化的酒店是沒(méi)有生命力的,沒(méi)有文化的房地產(chǎn)是沒(méi)有增值力的,沒(méi)有文化的人是沒(méi)有生存力的,所以華誼兄弟融入了全新文化的IP,讓內(nèi)容產(chǎn)業(yè)成為鮮活的財(cái)富收割機(jī)。
(五)新人居的變化
現(xiàn)在所有的變化,所有的紅利最終都將歸結(jié)到居住,人類(lèi)的居住是個(gè)大課題, 所有的文化,所有的旅游最終都要?dú)w結(jié)到以住為產(chǎn)業(yè),以住為內(nèi)容。華誼兄弟星劇場(chǎng)滿(mǎn)足了旅游居住的變化 ,通過(guò)華誼兄弟星劇場(chǎng)增加了游客的停留時(shí)間,形成了過(guò)夜經(jīng)濟(jì)。
(六)新旅游的到來(lái)
1、過(guò)境游向過(guò)夜游的轉(zhuǎn)化
原來(lái)的旅游都是看一眼拍張照片就走,今年北京南鑼鼓巷自己摘掉3A級(jí)景區(qū)的牌子,重新定位我們不是景區(qū),我們是北京的文化名片。所以過(guò)境游的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,沒(méi)有過(guò)夜游的旅行是不完美的。
2、組團(tuán)游向目的地游的轉(zhuǎn)化
原來(lái)都是導(dǎo)游讓你去哪兒你去哪兒,現(xiàn)在大家出行大部分都選擇自由行、目的地游的方式。
3、由觀光游向休閑度假游的轉(zhuǎn)化
之前北京有個(gè)產(chǎn)品,一日五游,到了景點(diǎn)只是拍照,就是走馬觀花的一種方式,我們叫做觀光五游時(shí)代,現(xiàn)在觀光游基本沒(méi)有了市場(chǎng),能看到的都些歲數(shù)大的老年人還在組團(tuán)游,現(xiàn)在的方式種類(lèi)繁多,現(xiàn)在的中國(guó)旅游已經(jīng)轉(zhuǎn)向了休閑度假游,特色游。
華誼兄弟星劇場(chǎng)正是符合了這三個(gè)旅游市場(chǎng)變化的發(fā)展。
(七)新生活方式的來(lái)臨
所有上面的這六點(diǎn)歸根結(jié)底就是新生活方式的到來(lái),人們遇到的生活方式不一樣了,我們這個(gè)時(shí)代有了嶄新的生活方式。華誼兄弟星劇場(chǎng)正是因?yàn)樯罘绞阶兞?為第三次浪潮而創(chuàng)作的新產(chǎn)品,從大的宏觀經(jīng)濟(jì)形式產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需求,按需定制。
二. 新紅利呼喚新改變
因?yàn)橐陨掀邆€(gè)新紅利的到來(lái),從而讓文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)生了五種改變。
(一)玩的產(chǎn)業(yè)變了
全域旅游發(fā)生了翻天覆地的變化,主要就是三點(diǎn):組團(tuán)游向目的地游的轉(zhuǎn)化、過(guò)境游向過(guò)夜游的轉(zhuǎn)化、觀光游向休閑度假游的轉(zhuǎn)化,所以首先大家看到玩的產(chǎn)業(yè)變了。
(二)玩的目標(biāo)變了
各地政府打造旅游業(yè)的目標(biāo)變了,特色小鎮(zhèn)成為新的主體,我們?nèi)衤糜螘r(shí)代到來(lái)了。
(三)旅游需求變了
舊的旅游方式發(fā)生了改變,以前我們旅游的費(fèi)用,需要好幾個(gè)月的工資,可選的城市也很少,出行方式只有組團(tuán)游。都是想花最少的錢(qián)去最多的地方看看,現(xiàn)在的旅游不一樣了,旅游已經(jīng)變成常態(tài)化。所以更加注重體驗(yàn),更加注重有溫度的服務(wù)與享受,現(xiàn)在旅游很熱門(mén)的分時(shí)度假,采用的就是全程高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和體驗(yàn)。
(四)文旅地產(chǎn)變了
通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)作為引擎和核心吸引物,帶動(dòng)周邊幾平方公里的文旅地產(chǎn)的溢價(jià)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,提升商業(yè)租金,形成新的文旅地產(chǎn)模式。
通過(guò)華誼兄弟星劇場(chǎng),可以為周邊的地產(chǎn)項(xiàng)目提供完整的生活需求和配套。作為核心吸引物,可以留住大量的游客,從而促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)景點(diǎn)的消費(fèi)以及刺激過(guò)夜經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。
(五)文旅演藝變了
現(xiàn)在許多文旅演出采用真山真水布景,但比較受限于天氣氣候的影響,尤其在北方,會(huì)造成一年演出半年閑的問(wèn)題,室內(nèi)劇場(chǎng)演出不能夠解決與觀眾進(jìn)行互動(dòng)的問(wèn)題,并且都是單純的演出票房收入。只是外來(lái)游客的需要,不能服務(wù)于當(dāng)?shù)氐陌傩?。所以需要的是一個(gè)既能服務(wù)外來(lái)游客的產(chǎn)品,又能服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩盏漠a(chǎn)品。華誼兄弟星劇場(chǎng)打造的正是滿(mǎn)足了這些需求的體驗(yàn)型的商業(yè)演藝綜合體。起到了投資少,建設(shè)時(shí)間短,見(jiàn)效快的輕資產(chǎn)產(chǎn)品。
新形勢(shì)下所有產(chǎn)品只有適應(yīng)和超前的創(chuàng)新發(fā)展才會(huì)有市場(chǎng),才會(huì)有生命力。我們的華誼兄弟星劇場(chǎng)正是了解了市場(chǎng)的變化,從而成功打造的一個(gè)嶄新的文旅產(chǎn)品。
三. 揭秘華誼兄弟星劇場(chǎng)誕生原因
我們?yōu)槭裁匆蛟烊A誼兄弟星劇場(chǎng)這個(gè)產(chǎn)品?主要原因是以下幾點(diǎn)。
(一)中國(guó)文化旅游市場(chǎng)的方式發(fā)生了變化
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)生活水平的不斷提高,以及國(guó)家提出全域旅游的號(hào)召,人們對(duì)旅游的方式已經(jīng)發(fā)生的巨大的轉(zhuǎn)變,1過(guò)境游向過(guò)夜游轉(zhuǎn)變,2組團(tuán)游向目的地游轉(zhuǎn)化變,3觀光游向休閑度假游轉(zhuǎn)變。十年前的旅游都是跟著旅行社的觀光游,組團(tuán)游??蛇x擇的旅游路線(xiàn)及城市也是及其有限?,F(xiàn)在出游的方式已經(jīng)變成了目的地游,休閑度假游,特色旅游,消費(fèi)者選擇旅游路線(xiàn)和城市也是多種多樣,出游方式也有多樣性,飛機(jī),高鐵,自駕車(chē),網(wǎng)上預(yù)定等許多的方式。
(二)文化旅游演藝市場(chǎng)的需求發(fā)生了變化
現(xiàn)有的很多文化旅游演藝產(chǎn)品沒(méi)有跟上市場(chǎng)的變化,還只是停留在觀光游和組團(tuán)游的時(shí)代,滿(mǎn)足不了現(xiàn)在市場(chǎng)的需要。
因?yàn)檫@些演出主要是靠旅行社的導(dǎo)客觀光游,只是一場(chǎng)單獨(dú)的演出,盈利模式也很簡(jiǎn)單就是單一的票房收入。并且大型的實(shí)景演出,包括室內(nèi)演藝,受約于演出時(shí)間和天氣還有旅游淡旺季的影響,很多演出都是一年演出半年閑的局面,也影響到了該演藝項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的收入。
所以我們當(dāng)時(shí)在做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,進(jìn)行了幾個(gè)革新。
1、我們?cè)谧鲆粋€(gè)單一的體驗(yàn)型演藝,同時(shí)還要給游客帶來(lái)美食,購(gòu)物,體驗(yàn),娛樂(lè),商業(yè)等的需求,形成吃,住,行,游,購(gòu),娛完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。因?yàn)閱我坏难菟囍荒苁怯慰蛦渭兊目匆粓?chǎng)演出,不能滿(mǎn)足游客其它的需求,不能延長(zhǎng)停留時(shí)間,產(chǎn)生不了過(guò)夜經(jīng)濟(jì)。
2、不只是單一的服務(wù)于外來(lái)游客的產(chǎn)品,也要滿(mǎn)足本地百姓的需求,也是本地游客和百姓日常娛樂(lè),美食,購(gòu)物,休閑的場(chǎng)所。
3、盈利模式上我們不單純只是靠門(mén)票的收入,更多的是商業(yè)的收入,形成新的盈利模式。
4、不只是單純的演藝項(xiàng)目,我們植入華誼的全部影視,明星資源成為特色的內(nèi)容,為當(dāng)?shù)卮蛟煲粋€(gè)特色產(chǎn)業(yè),用產(chǎn)業(yè)來(lái)帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐穆糜?,打造特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。全面提升城市的更新升級(jí)。
我們要做成的這個(gè)新的文旅產(chǎn)品就是文化,旅游,商業(yè),演藝的綜合體。
四.走近華誼兄弟星劇場(chǎng)
我們聯(lián)手了中宣部、發(fā)改委,財(cái)政部,住建部,文化部、旅游局六大部委用了兩年的時(shí)間,研發(fā)了華誼兄弟星劇場(chǎng)這個(gè)產(chǎn)品。
其實(shí)我們之前打造過(guò)兩個(gè)產(chǎn)品也是都是不錯(cuò)的,第一個(gè)就是印象系列。在2003年3月20日開(kāi)業(yè)的第一個(gè)《印象劉三姐》。他僅僅用五年的時(shí)間就收了2.6個(gè)億。但是這個(gè)產(chǎn)品后來(lái)一共打造了九個(gè),因?yàn)檫@個(gè)導(dǎo)演的這個(gè)問(wèn)題就沒(méi)有再做下去。
那我們的第二產(chǎn)品就是華誼兄弟電影小鎮(zhèn)。第一個(gè)是在2014年6月7日開(kāi)業(yè)的就是在??谟^瀾湖,馮小剛電影公社,在當(dāng)年就帶來(lái)的游客一百六十萬(wàn)人。截止到16年一年半的時(shí)間,來(lái)的游客達(dá)到了三百二十八萬(wàn)人,而且這個(gè)電影小鎮(zhèn)的我們準(zhǔn)備就做二十個(gè),現(xiàn)在已經(jīng)布局十七個(gè)。
如果我們這二十個(gè)電影小鎮(zhèn)完全開(kāi)業(yè)的話(huà),我們預(yù)算了一下將會(huì)帶來(lái)游客一億人,將會(huì)每年給華誼帶來(lái)收入是一百二十億,所以這是一個(gè)很可觀的一個(gè)市場(chǎng)。所以這也是華誼為什么通過(guò)電影這個(gè)方式,把文娛產(chǎn)業(yè)重新打造的一個(gè)模式。
下面我給大家介紹一下我們的第三個(gè)產(chǎn)品,華誼兄弟星劇場(chǎng)。前面兩個(gè)產(chǎn)品都基本布局完了,現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)準(zhǔn)備要做二十五個(gè)。這個(gè)產(chǎn)品是輕資產(chǎn)產(chǎn)品,我們準(zhǔn)備以輕資產(chǎn)的方式普及到全國(guó)的各個(gè)地方。我們?nèi)A誼兄弟星劇場(chǎng)的定位是做成中國(guó)第一個(gè)文化,旅游,商業(yè),演藝綜合體?,F(xiàn)有的一些文旅產(chǎn)品,光演藝制作費(fèi)就要三到五個(gè)億,還不包括建設(shè)和土地的費(fèi)用。投資規(guī)模比較大,占地面積比較大,光演員就六百多人,建設(shè)周期要三到四年。這樣就造成了很高的建設(shè)和營(yíng)運(yùn)的費(fèi)用,每場(chǎng)觀眾需要達(dá)到兩千多人。
包括我們前期的印象系列,這種產(chǎn)品只能建在客流量多的地區(qū),因?yàn)橹皇菃我坏拈T(mén)票收入模式,如果游客流量不夠的話(huà)就會(huì)造成虧損。如果是實(shí)景演出的模式,在北方基本就沒(méi)有落地的可能。因此我們把整個(gè)建設(shè)規(guī)模進(jìn)行了縮小,這樣就減少了資金的投入,縮短了建設(shè)周期,減少了觀眾的數(shù)量,每場(chǎng)觀眾人數(shù)可以控制在500人左右,就可以實(shí)現(xiàn)盈利。
星劇場(chǎng)的占地面積40畝左右,室內(nèi)面積2萬(wàn)平米,加上公共設(shè)施包括停車(chē)場(chǎng),前廣場(chǎng),售票區(qū),演藝功能區(qū),安全區(qū),總占地在80畝左右,建設(shè)周期18個(gè)月,因?yàn)槊娣e小了,我們就控住住了整個(gè)成本。并且我們把商業(yè)和演藝都做到了室內(nèi),這樣就規(guī)避了天氣的影響,還可以建造在北方城市,避免了一年演出半年閑的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。所以我們要算好經(jīng)濟(jì)賬,把所有的內(nèi)容做到了室內(nèi)。
我們把整個(gè)星劇場(chǎng)分為兩大部分,1萬(wàn)平米的體驗(yàn)型演藝區(qū),我們稱(chēng)為星劇院;1萬(wàn)平米的五條體驗(yàn)商業(yè)街,稱(chēng)為星遇見(jiàn)。
這五條商業(yè)街是我們通過(guò)華誼自己的文化,品牌,電影,明星,自主研發(fā)的五條商業(yè)街,五種不同的商業(yè)街區(qū),我們共孵化了35個(gè)業(yè)態(tài),通過(guò)明星把文化旅游的產(chǎn)品相結(jié)合。五條體驗(yàn)型商業(yè)街,分別為影視星光大街、美食星味大街、購(gòu)物星淘大街、親子星星大街、圓夢(mèng)星夢(mèng)大街。這五條商業(yè)街區(qū)既可以滿(mǎn)足游客的各種需求,又可以是當(dāng)?shù)刂纳虡I(yè)綜合體,為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓?wù)。全國(guó)的旅游區(qū)因?yàn)橛新糜蔚镜膯?wèn)題,所以景區(qū)的商業(yè)都存在不規(guī)范的情況,存在宰客的問(wèn)題。出現(xiàn)了天價(jià)蝦,天價(jià)魚(yú)的事件。所以這五條商業(yè)街的商業(yè),我們進(jìn)行了正規(guī)化,品牌化,明星化,體驗(yàn)化的打造。
1、星光大街,我們并沒(méi)有做成像香港維多利亞和美國(guó)好萊塢那樣的星光大道,而是要做成體驗(yàn)消費(fèi)的模式,讓游客可以去消費(fèi)明星,讓游客體驗(yàn)明星的感覺(jué)。我們簽約了100多位明星的授權(quán),利用影視技術(shù)讓游客隨意選擇明星跟自己照相合影,真正的消費(fèi)一把明星。我們跟中國(guó)頂尖的視頻制作團(tuán)隊(duì)水晶石合作,運(yùn)用VR及高科技手段可以讓游客乘坐輪船、火車(chē)、飛機(jī)、宇宙飛行器體驗(yàn)各種視頻的穿越。還匯聚了明星開(kāi)辦的特色店,明星咖啡館、明星圖書(shū)館、明星酒吧等業(yè)態(tài),讓明星為游客提供真正的明星服務(wù)。
2、星味大街,品嘗當(dāng)?shù)氐拿朗吵院煤群矛F(xiàn)在也是旅游重要的一部分。我們有小吃一條街,餐飲一條街,例如我們有體驗(yàn)型的餐廳叫能吃的博物館,邀請(qǐng)美食節(jié)目的五位主持人那威,謝霆鋒,沈宏非,蔡瀾,黃磊,利用VR的技術(shù)教你做一種菜。小吃一條街由那威老師專(zhuān)門(mén)打造的幾十種小吃,餐飲區(qū)包括知名明星餐飲店,李冰冰任泉的熱辣一號(hào),孟非的小面,那威的那家小館,東田私房菜,茉莉餐廳,專(zhuān)門(mén)由明星冠名的的餐飲店,匯集了祖國(guó)各地31個(gè)省、市、自治區(qū)各具特色的名吃名味。在這里你可以嘗遍全國(guó)的所有美食。
3、星淘大街,購(gòu)物也是現(xiàn)在旅游不客缺少的環(huán)節(jié),大家都喜歡購(gòu)買(mǎi)些當(dāng)?shù)氐挠刑厣募o(jì)念品,但現(xiàn)在的旅游產(chǎn)品千篇一律,基本都是從浙江義烏批發(fā)來(lái)的商品,沒(méi)有什么特色。所以在這里我們匯聚了為消費(fèi)者服務(wù)的明星商店,聚集了來(lái)自北京國(guó)際設(shè)計(jì)周107位設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕蛟鞂儆诋?dāng)?shù)靥赜械奈膭?chuàng)產(chǎn)品。還會(huì)有明星開(kāi)的特色商店,比如可以買(mǎi)到明星喜歡的手表,明星喜歡的鞋子等。
4、星夢(mèng)大街,在這條大街我們的口號(hào)是:讓每位普通老百姓都能享受明星一樣的生活,幫助游客圓夢(mèng)。例如,我可以用摳像的技術(shù)讓你跟葛優(yōu)演一場(chǎng)戲,圓自己的明星夢(mèng)。可以用我們的音響技術(shù)錄制自己喜歡的歌曲,做成唱片。自拍美顏照相館,拍出來(lái)的照片可以印在手機(jī)殼上、T恤衫上、抱枕上等,實(shí)現(xiàn)圓夢(mèng)的理想。
5、星星大街,這是一條親子業(yè)態(tài)大街,陪孩子出來(lái)玩也是旅游的重要部分,現(xiàn)在是孩子去哪家長(zhǎng)就去哪,我們把動(dòng)畫(huà)片迪斯尼等的一些場(chǎng)景搭造成電影的場(chǎng)景,讓兒童去扮演體會(huì)這些場(chǎng)景里喜歡的人物,與家長(zhǎng)共同演出,并拍成影像。這里面我們還有兒童照相館,兒童圖書(shū)館,兒童美食餐廳。
第二部分我們稱(chēng)之為星劇院,它是個(gè)一萬(wàn)平米左右的體驗(yàn)型演藝劇院。和以往我們所熟知實(shí)景演藝,電影和舞臺(tái)戲都不一樣,現(xiàn)在的觀眾已經(jīng)不滿(mǎn)足以前的那種傳統(tǒng)的觀看模式,電影院也是不斷的升級(jí)來(lái)吸引觀眾,如3D電影,4D電影,但還是滿(mǎn)足不了新一代的需求,現(xiàn)在比較受歡迎的是各種演唱會(huì),因?yàn)榕_(tái)上的歌星跟臺(tái)下的觀眾形成互動(dòng),調(diào)動(dòng)了觀眾的情緒,讓觀眾也參與到演唱當(dāng)中。華誼兄弟星劇場(chǎng)的這場(chǎng)演出打破了傳統(tǒng)的觀演關(guān)系,讓觀眾既是演員又是觀眾,我們的演員和觀眾共同參與到80分鐘左右的演出當(dāng)中。
我們?cè)诮K鎮(zhèn)江的項(xiàng)目,馬上就要落地了,在考察過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)江有五個(gè)著名的愛(ài)情故事“千年鎮(zhèn)江,以愛(ài)為銘”,梁山伯與祝英臺(tái)、白蛇傳、董永七仙女,劉備孫尚香,蔣介石宋美齡,因?yàn)殒?zhèn)江的特產(chǎn)是醋,所以我們打造了鎮(zhèn)江的城市宣傳口號(hào)《美得讓人吃醋的城市》。并且我們把整個(gè)星劇場(chǎng)建設(shè)計(jì)成三朵玫瑰花的造型,一朵玫瑰花里面是我們的五條商業(yè)街區(qū),一朵是體驗(yàn)型演藝劇院,一朵是可以容納1000人的婚禮殿堂。
通過(guò)這臺(tái)演出我們給當(dāng)?shù)卮蛟炝颂厣閼c產(chǎn)業(yè)。引入以愛(ài)情為主題的婚紗,婚慶,婚禮攝影,蜜月旅游的產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)辦中國(guó)婚慶博覽會(huì)。
這臺(tái)演出我們做了四重體驗(yàn)空間:
第一重體驗(yàn)是在前廳的等候區(qū),做了30個(gè)愛(ài)情小屋,里面有100多個(gè)愛(ài)情小電影,每次停留10分鐘,能看三個(gè)小愛(ài)情電影。為的是能產(chǎn)生多次的消費(fèi)。
第二重體驗(yàn)是圓柱形劇場(chǎng),天空,地面及四周都是屏幕,給人720度的體驗(yàn)。觀眾席的椅子是可以完全放平的高端座椅,采用500人大電梯的升降體驗(yàn)?zāi)J剑┰轿宥螑?ài)情故事。
第三重體驗(yàn)是進(jìn)入愛(ài)情沙漠,現(xiàn)場(chǎng)的所有觀眾要找到500把鑰匙,才能開(kāi)啟愛(ài)情之門(mén)。
第四重體驗(yàn)是進(jìn)入愛(ài)情殿堂。共同體驗(yàn)參與現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)婚典禮。
星劇院平時(shí)還可以用場(chǎng)租的方式,為結(jié)婚提供需要,把新人的經(jīng)歷提前拍成影片,通過(guò)四重的體驗(yàn),讓親朋了解愛(ài)情過(guò)程,最后在婚禮殿堂舉行婚禮。
同時(shí)我們的星劇院還是個(gè)多功能的劇院,它不同于其它的演藝產(chǎn)品只能演出單一的一場(chǎng)固定的演藝,我們不僅可以作為演藝劇場(chǎng),還可以安排各種文藝演出,演唱會(huì),各種商業(yè)活動(dòng),擴(kuò)大了本身的盈利范圍,實(shí)現(xiàn)更多的收益。并且,通過(guò)這臺(tái)演出,給當(dāng)?shù)卮蛟炝颂厣閼c產(chǎn)業(yè),引入以愛(ài)情為主題的婚紗、婚慶、婚禮、攝影、蜜月旅游的產(chǎn)業(yè)鏈。在周邊打造了愛(ài)情特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦中國(guó)婚慶博覽會(huì)等。
我們有策、投、建、營(yíng)、銷(xiāo)、五大團(tuán)隊(duì)的服務(wù)體系保障華誼兄弟星劇場(chǎng)的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)。
1、策是內(nèi)容團(tuán)隊(duì)(星動(dòng)九州),體驗(yàn)型演出的頂層設(shè)計(jì)和策劃,資源的全面導(dǎo)入。張紀(jì)中,甲丁,馬榮,李玉剛,都是我們的簽約導(dǎo)演。
2、投是投資團(tuán)隊(duì),我們有平安銀行授權(quán)300億,包商銀行給我們授權(quán)150億的專(zhuān)項(xiàng)文旅投資資金。
3、建是建設(shè)團(tuán)隊(duì)(星動(dòng)未來(lái)),可以做規(guī)劃建設(shè),工程建設(shè)。簽約了中國(guó)最頂尖的劇場(chǎng)建設(shè)團(tuán)隊(duì)中孚泰。中孚泰曾成功建設(shè)了國(guó)家大劇院、江蘇大劇院、青島大劇院等,并榮獲過(guò)6個(gè)魯班獎(jiǎng)。
4、營(yíng)是運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)(當(dāng)代星力量),由當(dāng)代集團(tuán)全力打造的第一商業(yè),融匯了中國(guó)最知名的第一太平、戴德梁行等中國(guó)最好的物業(yè)公司,同時(shí)擁有來(lái)自首都機(jī)場(chǎng)、大悅城、愛(ài)琴海等中國(guó)體驗(yàn)型商業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì),它一共由四大團(tuán)隊(duì)組成,分別是劇場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)、劇目管理團(tuán)隊(duì)、商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),形成了一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)體系。還簽約了包括中國(guó)最大的港中旅、海航等企業(yè)共同負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)2萬(wàn)平米及周邊的商業(yè)運(yùn)作。
5、銷(xiāo)是銷(xiāo)售,已經(jīng)簽了20多家像途牛、驢媽媽、攜程等企業(yè)幫我們做線(xiàn)上的銷(xiāo)售。
我們通過(guò)星劇場(chǎng)把當(dāng)?shù)氐奈幕?,旅游,歷史融入到體驗(yàn)型演出和商業(yè)當(dāng)中,讓游客既欣賞了演出又了解了當(dāng)?shù)氐奶厣?,給城市打造了一張專(zhuān)屬名片。而且我們每到一地還能引來(lái)像華僑城,曲江文旅,烏鎮(zhèn),奧特萊斯,七彩云南,靈山大佛等一系列產(chǎn)業(yè)。從而帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匚幕?,旅游+,商業(yè)+,演藝+,城市+,的全面發(fā)展。達(dá)到用幾個(gè)億的投入帶動(dòng)周邊幾平方公里整體區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。帶動(dòng)了周邊土地的溢價(jià)、文旅景區(qū)的升級(jí)、文旅地產(chǎn)的升溫、商業(yè)租金的提升。符合了國(guó)家提出的全域旅游培育、特色小鎮(zhèn)構(gòu)建、城市更新升級(jí)的全面發(fā)展。
華誼兄弟成功整合六大產(chǎn)業(yè)鏈合作團(tuán)隊(duì),1體驗(yàn)型演藝團(tuán)隊(duì)2智慧型建設(shè)團(tuán)隊(duì) 3資源型內(nèi)容團(tuán)隊(duì) 4場(chǎng)景型運(yùn)營(yíng)合作團(tuán)隊(duì) 5頂層設(shè)計(jì)資源導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)孵化團(tuán)隊(duì) 6區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈,特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈,城市更新產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)員創(chuàng)建合作團(tuán)隊(duì)。
充分發(fā)揮華誼兄弟影視、文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),憑借華誼啟明東方國(guó)家級(jí)的編導(dǎo)以及音舞美效服化道陣容,創(chuàng)新的演藝手法與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,為來(lái)賓創(chuàng)造一種前所未有的文化旅游商業(yè)體驗(yàn),真正拉動(dòng)消費(fèi),帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝蚵糜伟l(fā)展。星劇場(chǎng)前廳的場(chǎng)景型體驗(yàn)商業(yè),將通過(guò)文化、明星、餐飲、影視、購(gòu)物、圓夢(mèng)、兒童、體驗(yàn)八大業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)文化的產(chǎn)業(yè)輸出,讓游客在游憩過(guò)程中體驗(yàn)旅游、享受生活,打造了中國(guó)第一個(gè)文化、旅游,商業(yè),演藝創(chuàng)變生態(tài)體。
今天晚上就分享到這里,非常感謝大家,謝謝文旅幫提供這樣好的共享平臺(tái),讓我們有各種資源的共享,謝謝!
答疑時(shí)間
問(wèn)題1:請(qǐng)問(wèn)程老師,演藝如此多,運(yùn)營(yíng)如此難。遍地開(kāi)花,還能維持多久?
現(xiàn)在我們正好是趕上國(guó)家加大發(fā)展全域旅游,而且旅游已經(jīng)變成精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目華誼從2003年開(kāi)始到現(xiàn)在已經(jīng)是建造了十四年,那么文旅演藝我估計(jì)再有二十年也不過(guò)時(shí),還包括現(xiàn)在很多國(guó)外的一些演出也是如此,像百老匯都是上百年了。
問(wèn)題2:之前有聽(tīng)說(shuō)宋城演藝20億元砸向海外市場(chǎng),請(qǐng)問(wèn)程總對(duì)中國(guó)演藝未來(lái)國(guó)際化怎么看?是否能扛得住水土不服的風(fēng)險(xiǎn)?
海外市場(chǎng),這次我不知道你聽(tīng)到?jīng)]有,是國(guó)家剛剛發(fā)出的一個(gè)指令,其實(shí)是針對(duì)王健林的,他把他的重資產(chǎn)賣(mài)掉。準(zhǔn)備輕資產(chǎn)出去,結(jié)果被國(guó)家限制了?,F(xiàn)在海外的任何房地產(chǎn)投資、影視投資、文旅演藝投資等這些投資全部要停止。所以這個(gè)事情我覺(jué)得還是在國(guó)內(nèi)發(fā)展最好,如果在國(guó)外的話(huà),其實(shí)他也有市場(chǎng),我們也研究過(guò)。因?yàn)樵趪?guó)外的這些華人他也很喜歡看咱們本土的這些有特色的中國(guó)元素,老外也喜歡看我們的中國(guó)特色元素,但是現(xiàn)在時(shí)機(jī)還不成熟,我估計(jì)再過(guò)個(gè)幾年應(yīng)該就有機(jī)會(huì)了。
問(wèn)題3:感謝程總專(zhuān)業(yè)的分享,我們是一個(gè)中小型的景區(qū),存在資金不足,人才缺乏,沒(méi)有品牌,渠道不足等諸多問(wèn)題,很難承受上億投資的演出。請(qǐng)問(wèn)程總,如果上小型演藝項(xiàng)目,一個(gè)小而美的演出平均的投資額在多少?對(duì)景區(qū)客流的拉動(dòng)如何評(píng)估測(cè)算?謝謝程總
其實(shí)這種單一的演出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)很多了,便宜的可能幾千萬(wàn)就可以做一個(gè)。但是你是不是精品,你是不是個(gè)品牌,這個(gè)都不好說(shuō)。而且只是單一的演出,剛才我談到他會(huì)受很多因素的制約,只是單純的提供給游客,這是不行的,你還要服務(wù)于當(dāng)?shù)氐脑鄣陌傩?。我并不是說(shuō)以游客為經(jīng)濟(jì),那我這是整個(gè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。
*本文來(lái)源:文旅幫(ID:wenlvbang),原標(biāo)題:《文旅演藝如何完成輕松落地?》