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文旅幫的各位朋友大家晚上好，非常榮幸能夠在文旅幫這個(gè)大家庭里給大家分享一下文旅演藝如何完成輕資產(chǎn)的落地，簡單地做一個(gè)自我介紹，我姓程，叫程勇，是華誼兄弟星劇場的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。今天由我給大家講一下華誼兄弟星劇場的創(chuàng)作背景，是如何適應(yīng)當(dāng)前旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行文旅演藝輕資產(chǎn)的打造和落地的。分享開始前，請大家欣賞一個(gè)小視頻，是華誼兄弟文旅演藝的宣傳片。

說到華誼兄弟星劇場的創(chuàng)作過程，首先要說到6個(gè)字——發(fā)現(xiàn)中國之美，要先從這個(gè)課題來給大家一起分析大轉(zhuǎn)型時(shí)代下文旅演藝行業(yè)發(fā)生的轉(zhuǎn)變。我們可以看到從2016年的7月1日到2017年的7月，在不到一年的時(shí)間之內(nèi)國家密集出臺(tái)了將近15項(xiàng)以上關(guān)于全域旅游、特色小鎮(zhèn)、城市更新的方案和文件，在8月22日國家旅游局最新發(fā)布了《2017年全域旅游發(fā)展報(bào)告》，報(bào)告中統(tǒng)計(jì)了2016年國內(nèi)旅游達(dá)到了44.4億人次，人均出游3次，提出全域旅游成為脫貧致富的生力軍，全域旅游營銷全面推進(jìn)。一場正在改變我們生活方式的資源革命正在悄然來襲。

一．新時(shí)代涌現(xiàn)新紅利

通過研究我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)發(fā)生了不少的改變。我們有些舊的紅利在逐漸消失，現(xiàn)在再也沒有人提全球化了，再也沒有人提中國制造了，再也沒有人提O2O、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融，為什么？就是因?yàn)榈搅诉@個(gè)時(shí)代新的紅利涌現(xiàn)出來了，我們?nèi)A誼兄弟星劇場正是為了迎接新紅利的到來而打造的一個(gè)新產(chǎn)品。

（一）新中產(chǎn)階層的誕生

現(xiàn)在的總書記說的小康之家，就是我們常說的新中產(chǎn)，這個(gè)時(shí)代首先涌出來的一個(gè)紅利就是新中產(chǎn)階級的崛起，具體的說就是85年后出生的小康之家的崛起，這些新中產(chǎn)的出現(xiàn)，產(chǎn)生了巨大的購買需求，舊的生活方式和產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足他們的需求，成了我們所說的供需錯(cuò)配，如果沒有符合新中產(chǎn)的這種產(chǎn)品來滿足他們的需求，就會(huì)形成了一個(gè)巨大的供需錯(cuò)配問題，這是一個(gè)巨大的紅利市場。不僅是日常的生活方式，對住房的需求，對汽車的需求，對飲食的需求，并且更是對文化旅游的需求。

我們?nèi)A誼兄弟星劇場正是為了滿足了新中產(chǎn)階層在文化旅游生活中的這些缺失。

（二）新工匠精神

隨著我們國家大踏步的向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)改革邁動(dòng)，我們涌現(xiàn)出了眾多的新工匠精神的作品，個(gè)性化量身定制，日本神戶的牛肉是日本人根據(jù)牛的成長生理特點(diǎn)來經(jīng)過科學(xué)合理的飼養(yǎng)出來的一種高品質(zhì)的牛肉，需要配以特種飼料，每頭牛都要鑒定血統(tǒng)和品種。價(jià)格昂貴但仍然是供不應(yīng)求?，F(xiàn)在的人們會(huì)更關(guān)注這樣工匠精神，用一顆真誠的心，用一顆對于專業(yè)的熱愛，來打造新工匠精神，我們?nèi)A誼兄弟星劇場就是引入了大量的新工匠精神，服務(wù)于老百姓，是真正的時(shí)代精品，不追求批量生產(chǎn)，而是精工細(xì)致量身打造來服務(wù)于這個(gè)時(shí)代。

（三）新技術(shù)革命

這個(gè)時(shí)代蓬勃發(fā)展，新技術(shù)每日劇增，大家看到大數(shù)據(jù)、人工智能等等，所以我們?nèi)A誼星劇場必須抓住新技術(shù)革命，在整個(gè)星劇場里面,導(dǎo)入的都是新技術(shù)革命的創(chuàng)意。例如VR的體驗(yàn)，360度的光電穿越，摳像合成技術(shù)，人像、聲音處理技術(shù)，抓住市場對新科技的需求。

（四）新文化浪潮

我們正迎來一個(gè)全新的泛文化時(shí)代,現(xiàn)在在中國沒有文化是不行的,沒有文化的餐飲是沒有生命力的,沒有文化的酒店是沒有生命力的,沒有文化的房地產(chǎn)是沒有增值力的,沒有文化的人是沒有生存力的,所以華誼兄弟融入了全新文化的IP,讓內(nèi)容產(chǎn)業(yè)成為鮮活的財(cái)富收割機(jī)。

（五）新人居的變化

現(xiàn)在所有的變化,所有的紅利最終都將歸結(jié)到居住,人類的居住是個(gè)大課題, 所有的文化,所有的旅游最終都要?dú)w結(jié)到以住為產(chǎn)業(yè)，以住為內(nèi)容。華誼兄弟星劇場滿足了旅游居住的變化 ,通過華誼兄弟星劇場增加了游客的停留時(shí)間，形成了過夜經(jīng)濟(jì)。

（六）新旅游的到來

1、過境游向過夜游的轉(zhuǎn)化

原來的旅游都是看一眼拍張照片就走，今年北京南鑼鼓巷自己摘掉3A級景區(qū)的牌子,重新定位我們不是景區(qū)，我們是北京的文化名片。所以過境游的時(shí)代已經(jīng)過去了,沒有過夜游的旅行是不完美的。

2、組團(tuán)游向目的地游的轉(zhuǎn)化

原來都是導(dǎo)游讓你去哪兒你去哪兒,現(xiàn)在大家出行大部分都選擇自由行、目的地游的方式。

3、由觀光游向休閑度假游的轉(zhuǎn)化

之前北京有個(gè)產(chǎn)品,一日五游,到了景點(diǎn)只是拍照，就是走馬觀花的一種方式，我們叫做觀光五游時(shí)代，現(xiàn)在觀光游基本沒有了市場，能看到的都些歲數(shù)大的老年人還在組團(tuán)游，現(xiàn)在的方式種類繁多，現(xiàn)在的中國旅游已經(jīng)轉(zhuǎn)向了休閑度假游，特色游。

華誼兄弟星劇場正是符合了這三個(gè)旅游市場變化的發(fā)展。

（七）新生活方式的來臨

所有上面的這六點(diǎn)歸根結(jié)底就是新生活方式的到來，人們遇到的生活方式不一樣了,我們這個(gè)時(shí)代有了嶄新的生活方式。華誼兄弟星劇場正是因?yàn)樯罘绞阶兞?為第三次浪潮而創(chuàng)作的新產(chǎn)品，從大的宏觀經(jīng)濟(jì)形式產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)市場需求,按需定制。

因?yàn)橐陨掀邆€(gè)新紅利的到來，從而讓文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)生了五種改變。

（一）玩的產(chǎn)業(yè)變了

全域旅游發(fā)生了翻天覆地的變化,主要就是三點(diǎn)：組團(tuán)游向目的地游的轉(zhuǎn)化、過境游向過夜游的轉(zhuǎn)化、觀光游向休閑度假游的轉(zhuǎn)化，所以首先大家看到玩的產(chǎn)業(yè)變了。

（二）玩的目標(biāo)變了

各地政府打造旅游業(yè)的目標(biāo)變了，特色小鎮(zhèn)成為新的主體，我們?nèi)衤糜螘r(shí)代到來了。

（三）旅游需求變了

舊的旅游方式發(fā)生了改變，以前我們旅游的費(fèi)用，需要好幾個(gè)月的工資，可選的城市也很少，出行方式只有組團(tuán)游。都是想花最少的錢去最多的地方看看，現(xiàn)在的旅游不一樣了，旅游已經(jīng)變成常態(tài)化。所以更加注重體驗(yàn)，更加注重有溫度的服務(wù)與享受，現(xiàn)在旅游很熱門的分時(shí)度假，采用的就是全程高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和體驗(yàn)。

（四）文旅地產(chǎn)變了

通過文旅產(chǎn)業(yè)作為引擎和核心吸引物，帶動(dòng)周邊幾平方公里的文旅地產(chǎn)的溢價(jià)以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，提升商業(yè)租金，形成新的文旅地產(chǎn)模式。

通過華誼兄弟星劇場，可以為周邊的地產(chǎn)項(xiàng)目提供完整的生活需求和配套。作為核心吸引物，可以留住大量的游客，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐皡^(qū)景點(diǎn)的消費(fèi)以及刺激過夜經(jīng)濟(jì)的增長。

（五）文旅演藝變了

現(xiàn)在許多文旅演出采用真山真水布景，但比較受限于天氣氣候的影響，尤其在北方，會(huì)造成一年演出半年閑的問題，室內(nèi)劇場演出不能夠解決與觀眾進(jìn)行互動(dòng)的問題，并且都是單純的演出票房收入。只是外來游客的需要，不能服務(wù)于當(dāng)?shù)氐陌傩?。所以需要的是一個(gè)既能服務(wù)外來游客的產(chǎn)品，又能服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩盏漠a(chǎn)品。華誼兄弟星劇場打造的正是滿足了這些需求的體驗(yàn)型的商業(yè)演藝綜合體。起到了投資少，建設(shè)時(shí)間短，見效快的輕資產(chǎn)產(chǎn)品。

新形勢下所有產(chǎn)品只有適應(yīng)和超前的創(chuàng)新發(fā)展才會(huì)有市場，才會(huì)有生命力。我們的華誼兄弟星劇場正是了解了市場的變化，從而成功打造的一個(gè)嶄新的文旅產(chǎn)品。

三． 揭秘華誼兄弟星劇場誕生原因

我們?yōu)槭裁匆蛟烊A誼兄弟星劇場這個(gè)產(chǎn)品？主要原因是以下幾點(diǎn)。

（一）中國文化旅游市場的方式發(fā)生了變化

隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國內(nèi)生活水平的不斷提高，以及國家提出全域旅游的號召，人們對旅游的方式已經(jīng)發(fā)生的巨大的轉(zhuǎn)變，1過境游向過夜游轉(zhuǎn)變，2組團(tuán)游向目的地游轉(zhuǎn)化變，3觀光游向休閑度假游轉(zhuǎn)變。十年前的旅游都是跟著旅行社的觀光游，組團(tuán)游?？蛇x擇的旅游路線及城市也是及其有限?，F(xiàn)在出游的方式已經(jīng)變成了目的地游，休閑度假游，特色旅游，消費(fèi)者選擇旅游路線和城市也是多種多樣，出游方式也有多樣性，飛機(jī)，高鐵，自駕車，網(wǎng)上預(yù)定等許多的方式。

（二）文化旅游演藝市場的需求發(fā)生了變化

現(xiàn)有的很多文化旅游演藝產(chǎn)品沒有跟上市場的變化，還只是停留在觀光游和組團(tuán)游的時(shí)代，滿足不了現(xiàn)在市場的需要。

因?yàn)檫@些演出主要是靠旅行社的導(dǎo)客觀光游，只是一場單獨(dú)的演出，盈利模式也很簡單就是單一的票房收入。并且大型的實(shí)景演出，包括室內(nèi)演藝，受約于演出時(shí)間和天氣還有旅游淡旺季的影響，很多演出都是一年演出半年閑的局面，也影響到了該演藝項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)的收入。

所以我們當(dāng)時(shí)在做這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，進(jìn)行了幾個(gè)革新。

1、我們在做一個(gè)單一的體驗(yàn)型演藝，同時(shí)還要給游客帶來美食，購物，體驗(yàn)，娛樂，商業(yè)等的需求，形成吃，住，行，游，購，娛完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。因?yàn)閱我坏难菟囍荒苁怯慰蛦渭兊目匆粓鲅莩觯荒軡M足游客其它的需求，不能延長停留時(shí)間，產(chǎn)生不了過夜經(jīng)濟(jì)。

2、不只是單一的服務(wù)于外來游客的產(chǎn)品，也要滿足本地百姓的需求，也是本地游客和百姓日常娛樂，美食，購物，休閑的場所。

3、盈利模式上我們不單純只是靠門票的收入，更多的是商業(yè)的收入，形成新的盈利模式。

4、不只是單純的演藝項(xiàng)目，我們植入華誼的全部影視，明星資源成為特色的內(nèi)容，為當(dāng)?shù)卮蛟煲粋€(gè)特色產(chǎn)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐穆糜?，打造特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。全面提升城市的更新升級。

我們要做成的這個(gè)新的文旅產(chǎn)品就是文化，旅游，商業(yè)，演藝的綜合體。

四．走近華誼兄弟星劇場

我們聯(lián)手了中宣部、發(fā)改委，財(cái)政部，住建部，文化部、旅游局六大部委用了兩年的時(shí)間，研發(fā)了華誼兄弟星劇場這個(gè)產(chǎn)品。

其實(shí)我們之前打造過兩個(gè)產(chǎn)品也是都是不錯(cuò)的，第一個(gè)就是印象系列。在2003年3月20日開業(yè)的第一個(gè)《印象劉三姐》。他僅僅用五年的時(shí)間就收了2.6個(gè)億。但是這個(gè)產(chǎn)品后來一共打造了九個(gè)，因?yàn)檫@個(gè)導(dǎo)演的這個(gè)問題就沒有再做下去。

那我們的第二產(chǎn)品就是華誼兄弟電影小鎮(zhèn)。第一個(gè)是在2014年6月7日開業(yè)的就是在?？谟^瀾湖，馮小剛電影公社，在當(dāng)年就帶來的游客一百六十萬人。截止到16年一年半的時(shí)間，來的游客達(dá)到了三百二十八萬人，而且這個(gè)電影小鎮(zhèn)的我們準(zhǔn)備就做二十個(gè)，現(xiàn)在已經(jīng)布局十七個(gè)。

如果我們這二十個(gè)電影小鎮(zhèn)完全開業(yè)的話，我們預(yù)算了一下將會(huì)帶來游客一億人，將會(huì)每年給華誼帶來收入是一百二十億，所以這是一個(gè)很可觀的一個(gè)市場。所以這也是華誼為什么通過電影這個(gè)方式，把文娛產(chǎn)業(yè)重新打造的一個(gè)模式。

下面我給大家介紹一下我們的第三個(gè)產(chǎn)品，華誼兄弟星劇場。前面兩個(gè)產(chǎn)品都基本布局完了，現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品在國內(nèi)準(zhǔn)備要做二十五個(gè)。這個(gè)產(chǎn)品是輕資產(chǎn)產(chǎn)品，我們準(zhǔn)備以輕資產(chǎn)的方式普及到全國的各個(gè)地方。我們?nèi)A誼兄弟星劇場的定位是做成中國第一個(gè)文化，旅游，商業(yè)，演藝綜合體?，F(xiàn)有的一些文旅產(chǎn)品，光演藝制作費(fèi)就要三到五個(gè)億，還不包括建設(shè)和土地的費(fèi)用。投資規(guī)模比較大，占地面積比較大，光演員就六百多人，建設(shè)周期要三到四年。這樣就造成了很高的建設(shè)和營運(yùn)的費(fèi)用，每場觀眾需要達(dá)到兩千多人。

包括我們前期的印象系列，這種產(chǎn)品只能建在客流量多的地區(qū)，因?yàn)橹皇菃我坏拈T票收入模式，如果游客流量不夠的話就會(huì)造成虧損。如果是實(shí)景演出的模式，在北方基本就沒有落地的可能。因此我們把整個(gè)建設(shè)規(guī)模進(jìn)行了縮小，這樣就減少了資金的投入，縮短了建設(shè)周期，減少了觀眾的數(shù)量，每場觀眾人數(shù)可以控制在500人左右，就可以實(shí)現(xiàn)盈利。

星劇場的占地面積40畝左右，室內(nèi)面積2萬平米，加上公共設(shè)施包括停車場，前廣場，售票區(qū)，演藝功能區(qū)，安全區(qū)，總占地在80畝左右，建設(shè)周期18個(gè)月，因?yàn)槊娣e小了，我們就控住住了整個(gè)成本。并且我們把商業(yè)和演藝都做到了室內(nèi)，這樣就規(guī)避了天氣的影響，還可以建造在北方城市，避免了一年演出半年閑的經(jīng)濟(jì)問題。所以我們要算好經(jīng)濟(jì)賬，把所有的內(nèi)容做到了室內(nèi)。

我們把整個(gè)星劇場分為兩大部分，1萬平米的體驗(yàn)型演藝區(qū)，我們稱為星劇院；1萬平米的五條體驗(yàn)商業(yè)街，稱為星遇見。

這五條商業(yè)街是我們通過華誼自己的文化，品牌，電影，明星，自主研發(fā)的五條商業(yè)街，五種不同的商業(yè)街區(qū)，我們共孵化了35個(gè)業(yè)態(tài)，通過明星把文化旅游的產(chǎn)品相結(jié)合。五條體驗(yàn)型商業(yè)街，分別為影視星光大街、美食星味大街、購物星淘大街、親子星星大街、圓夢星夢大街。這五條商業(yè)街區(qū)既可以滿足游客的各種需求，又可以是當(dāng)?shù)刂纳虡I(yè)綜合體，為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓?wù)。全國的旅游區(qū)因?yàn)橛新糜蔚镜膯栴}，所以景區(qū)的商業(yè)都存在不規(guī)范的情況，存在宰客的問題。出現(xiàn)了天價(jià)蝦，天價(jià)魚的事件。所以這五條商業(yè)街的商業(yè)，我們進(jìn)行了正規(guī)化，品牌化，明星化，體驗(yàn)化的打造。

1、星光大街，我們并沒有做成像香港維多利亞和美國好萊塢那樣的星光大道，而是要做成體驗(yàn)消費(fèi)的模式，讓游客可以去消費(fèi)明星，讓游客體驗(yàn)明星的感覺。我們簽約了100多位明星的授權(quán)，利用影視技術(shù)讓游客隨意選擇明星跟自己照相合影，真正的消費(fèi)一把明星。我們跟中國頂尖的視頻制作團(tuán)隊(duì)水晶石合作，運(yùn)用VR及高科技手段可以讓游客乘坐輪船、火車、飛機(jī)、宇宙飛行器體驗(yàn)各種視頻的穿越。還匯聚了明星開辦的特色店，明星咖啡館、明星圖書館、明星酒吧等業(yè)態(tài)，讓明星為游客提供真正的明星服務(wù)。

2、星味大街，品嘗當(dāng)?shù)氐拿朗吵院煤群矛F(xiàn)在也是旅游重要的一部分。我們有小吃一條街，餐飲一條街，例如我們有體驗(yàn)型的餐廳叫能吃的博物館，邀請美食節(jié)目的五位主持人那威，謝霆鋒，沈宏非，蔡瀾，黃磊，利用VR的技術(shù)教你做一種菜。小吃一條街由那威老師專門打造的幾十種小吃，餐飲區(qū)包括知名明星餐飲店，李冰冰任泉的熱辣一號，孟非的小面，那威的那家小館，東田私房菜，茉莉餐廳，專門由明星冠名的的餐飲店，匯集了祖國各地31個(gè)省、市、自治區(qū)各具特色的名吃名味。在這里你可以嘗遍全國的所有美食。

3、星淘大街，購物也是現(xiàn)在旅游不客缺少的環(huán)節(jié)，大家都喜歡購買些當(dāng)?shù)氐挠刑厣募o(jì)念品，但現(xiàn)在的旅游產(chǎn)品千篇一律，基本都是從浙江義烏批發(fā)來的商品，沒有什么特色。所以在這里我們匯聚了為消費(fèi)者服務(wù)的明星商店，聚集了來自北京國際設(shè)計(jì)周107位設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕蛟鞂儆诋?dāng)?shù)靥赜械奈膭?chuàng)產(chǎn)品。還會(huì)有明星開的特色商店，比如可以買到明星喜歡的手表，明星喜歡的鞋子等。

4、星夢大街，在這條大街我們的口號是：讓每位普通老百姓都能享受明星一樣的生活，幫助游客圓夢。例如，我可以用摳像的技術(shù)讓你跟葛優(yōu)演一場戲，圓自己的明星夢。可以用我們的音響技術(shù)錄制自己喜歡的歌曲，做成唱片。自拍美顏照相館，拍出來的照片可以印在手機(jī)殼上、T恤衫上、抱枕上等，實(shí)現(xiàn)圓夢的理想。

5、星星大街，這是一條親子業(yè)態(tài)大街，陪孩子出來玩也是旅游的重要部分，現(xiàn)在是孩子去哪家長就去哪，我們把動(dòng)畫片迪斯尼等的一些場景搭造成電影的場景，讓兒童去扮演體會(huì)這些場景里喜歡的人物，與家長共同演出，并拍成影像。這里面我們還有兒童照相館，兒童圖書館，兒童美食餐廳。

第二部分我們稱之為星劇院，它是個(gè)一萬平米左右的體驗(yàn)型演藝劇院。和以往我們所熟知實(shí)景演藝，電影和舞臺(tái)戲都不一樣，現(xiàn)在的觀眾已經(jīng)不滿足以前的那種傳統(tǒng)的觀看模式，電影院也是不斷的升級來吸引觀眾，如3D電影，4D電影，但還是滿足不了新一代的需求，現(xiàn)在比較受歡迎的是各種演唱會(huì)，因?yàn)榕_(tái)上的歌星跟臺(tái)下的觀眾形成互動(dòng)，調(diào)動(dòng)了觀眾的情緒，讓觀眾也參與到演唱當(dāng)中。華誼兄弟星劇場的這場演出打破了傳統(tǒng)的觀演關(guān)系，讓觀眾既是演員又是觀眾，我們的演員和觀眾共同參與到80分鐘左右的演出當(dāng)中。

我們在江蘇鎮(zhèn)江的項(xiàng)目，馬上就要落地了，在考察過程中，發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)江有五個(gè)著名的愛情故事“千年鎮(zhèn)江，以愛為銘”，梁山伯與祝英臺(tái)、白蛇傳、董永七仙女，劉備孫尚香，蔣介石宋美齡，因?yàn)殒?zhèn)江的特產(chǎn)是醋，所以我們打造了鎮(zhèn)江的城市宣傳口號《美得讓人吃醋的城市》。并且我們把整個(gè)星劇場建設(shè)計(jì)成三朵玫瑰花的造型，一朵玫瑰花里面是我們的五條商業(yè)街區(qū)，一朵是體驗(yàn)型演藝劇院，一朵是可以容納1000人的婚禮殿堂。

通過這臺(tái)演出我們給當(dāng)?shù)卮蛟炝颂厣閼c產(chǎn)業(yè)。引入以愛情為主題的婚紗，婚慶，婚禮攝影，蜜月旅游的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)辦中國婚慶博覽會(huì)。

這臺(tái)演出我們做了四重體驗(yàn)空間：

第一重體驗(yàn)是在前廳的等候區(qū)，做了30個(gè)愛情小屋，里面有100多個(gè)愛情小電影，每次停留10分鐘，能看三個(gè)小愛情電影。為的是能產(chǎn)生多次的消費(fèi)。

第二重體驗(yàn)是圓柱形劇場，天空，地面及四周都是屏幕，給人720度的體驗(yàn)。觀眾席的椅子是可以完全放平的高端座椅，采用500人大電梯的升降體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，穿越五段愛情故事?/p>

第三重體驗(yàn)是進(jìn)入愛情沙漠，現(xiàn)場的所有觀眾要找到500把鑰匙，才能開啟愛情之門。

第四重體驗(yàn)是進(jìn)入愛情殿堂。共同體驗(yàn)參與現(xiàn)場的結(jié)婚典禮。

星劇院平時(shí)還可以用場租的方式，為結(jié)婚提供需要，把新人的經(jīng)歷提前拍成影片，通過四重的體驗(yàn)，讓親朋了解愛情過程，最后在婚禮殿堂舉行婚禮。

同時(shí)我們的星劇院還是個(gè)多功能的劇院，它不同于其它的演藝產(chǎn)品只能演出單一的一場固定的演藝，我們不僅可以作為演藝劇場，還可以安排各種文藝演出，演唱會(huì)，各種商業(yè)活動(dòng)，擴(kuò)大了本身的盈利范圍，實(shí)現(xiàn)更多的收益。并且，通過這臺(tái)演出，給當(dāng)?shù)卮蛟炝颂厣閼c產(chǎn)業(yè)，引入以愛情為主題的婚紗、婚慶、婚禮、攝影、蜜月旅游的產(chǎn)業(yè)鏈。在周邊打造了愛情特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)，在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦中國婚慶博覽會(huì)等。

我們有策、投、建、營、銷、五大團(tuán)隊(duì)的服務(wù)體系保障華誼兄弟星劇場的建設(shè)及運(yùn)營。

1、策是內(nèi)容團(tuán)隊(duì)（星動(dòng)九州），體驗(yàn)型演出的頂層設(shè)計(jì)和策劃，資源的全面導(dǎo)入。張紀(jì)中，甲丁，馬榮，李玉剛，都是我們的簽約導(dǎo)演。

2、投是投資團(tuán)隊(duì)，我們有平安銀行授權(quán)300億，包商銀行給我們授權(quán)150億的專項(xiàng)文旅投資資金。

3、建是建設(shè)團(tuán)隊(duì)（星動(dòng)未來），可以做規(guī)劃建設(shè)，工程建設(shè)。簽約了中國最頂尖的劇場建設(shè)團(tuán)隊(duì)中孚泰。中孚泰曾成功建設(shè)了國家大劇院、江蘇大劇院、青島大劇院等，并榮獲過6個(gè)魯班獎(jiǎng)。

4、營是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（當(dāng)代星力量），由當(dāng)代集團(tuán)全力打造的第一商業(yè)，融匯了中國最知名的第一太平、戴德梁行等中國最好的物業(yè)公司，同時(shí)擁有來自首都機(jī)場、大悅城、愛琴海等中國體驗(yàn)型商業(yè)領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)，它一共由四大團(tuán)隊(duì)組成，分別是劇場管理團(tuán)隊(duì)、劇目管理團(tuán)隊(duì)、商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，形成了一個(gè)完整的運(yùn)營體系。還簽約了包括中國最大的港中旅、海航等企業(yè)共同負(fù)責(zé)運(yùn)營2萬平米及周邊的商業(yè)運(yùn)作。

5、銷是銷售，已經(jīng)簽了20多家像途牛、驢媽媽、攜程等企業(yè)幫我們做線上的銷售。

我們通過星劇場把當(dāng)?shù)氐奈幕?，旅游，歷史融入到體驗(yàn)型演出和商業(yè)當(dāng)中，讓游客既欣賞了演出又了解了當(dāng)?shù)氐奶厣?，給城市打造了一張專屬名片。而且我們每到一地還能引來像華僑城，曲江文旅，烏鎮(zhèn)，奧特萊斯，七彩云南，靈山大佛等一系列產(chǎn)業(yè)。從而帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匚幕?，旅游+，商業(yè)+，演藝+，城市+，的全面發(fā)展。達(dá)到用幾個(gè)億的投入帶動(dòng)周邊幾平方公里整體區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。帶動(dòng)了周邊土地的溢價(jià)、文旅景區(qū)的升級、文旅地產(chǎn)的升溫、商業(yè)租金的提升。符合了國家提出的全域旅游培育、特色小鎮(zhèn)構(gòu)建、城市更新升級的全面發(fā)展。

華誼兄弟成功整合六大產(chǎn)業(yè)鏈合作團(tuán)隊(duì)，1體驗(yàn)型演藝團(tuán)隊(duì)2智慧型建設(shè)團(tuán)隊(duì) 3資源型內(nèi)容團(tuán)隊(duì) 4場景型運(yùn)營合作團(tuán)隊(duì) 5頂層設(shè)計(jì)資源導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)孵化團(tuán)隊(duì) 6區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)鏈，特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈，城市更新產(chǎn)業(yè)鏈專員創(chuàng)建合作團(tuán)隊(duì)。

充分發(fā)揮華誼兄弟影視、文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，憑借華誼啟明東方國家級的編導(dǎo)以及音舞美效服化道陣容，創(chuàng)新的演藝手法與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為來賓創(chuàng)造一種前所未有的文化旅游商業(yè)體驗(yàn)，真正拉動(dòng)消費(fèi)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝蚵糜伟l(fā)展。星劇場前廳的場景型體驗(yàn)商業(yè)，將通過文化、明星、餐飲、影視、購物、圓夢、兒童、體驗(yàn)八大業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)文化的產(chǎn)業(yè)輸出，讓游客在游憩過程中體驗(yàn)旅游、享受生活，打造了中國第一個(gè)文化、旅游，商業(yè)，演藝創(chuàng)變生態(tài)體。

今天晚上就分享到這里，非常感謝大家，謝謝文旅幫提供這樣好的共享平臺(tái)，讓我們有各種資源的共享，謝謝！