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本月早些時(shí)候，Skift發(fā)布的一篇文章全面解析了Airbnb的上市之路。雖然內(nèi)容主要側(cè)重于闡述公司為上市所需要做的和正在做的準(zhǔn)備，但卻并沒有提到為什么像Airbnb這樣的公司要上市以及上市能為公司帶來什么。

事實(shí)上，Airbnb正在努力成為一個(gè)旅游界的“超級品牌”，或者說正在向一個(gè)新的在線旅行社（OTA）靠攏。Airbnb除了擁有強(qiáng)大的超過400萬線上房源的住宿分享業(yè)務(wù)之外，去年11月份公司還進(jìn)一步推出了包括游覽項(xiàng)目和活動(dòng)在內(nèi)的旅游業(yè)務(wù)。Airbnb的首席執(zhí)行官Brian Chesky曾暗示說，公司可能會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展到航空領(lǐng)域。

如今，Airbnb正在為IPO做準(zhǔn)備，那么，Airbnb真正的價(jià)值是什么？除了那驚人的310億美元的估值之外，它的價(jià)值不僅僅在于擁有多少房源或是多少旅游活動(dòng)項(xiàng)目，它在9年的發(fā)展過程中最有價(jià)值的其實(shí)是它的品牌。上市對于Airbnb解決現(xiàn)在面臨的監(jiān)管問題、平臺(tái)與房東關(guān)系維護(hù)、新的業(yè)務(wù)擴(kuò)張等方面將帶來更為迫切的要求。

Airbnb面臨的一系列挑戰(zhàn)也是它的同行在擴(kuò)展國際業(yè)務(wù)時(shí)無法回避的，上市后，Airbnb的神秘面紗將被完全揭開，秘密一覽無遺，它做好準(zhǔn)備了嗎？

下面讓我們來看看Airbnb的上市之路到底都有哪些看點(diǎn)： 

1.手握30億現(xiàn)金，Airbnb其實(shí)并不急于上市

Rented.com的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Andrew McConnell指出，Airbnb的“現(xiàn)金流儲(chǔ)備”估計(jì)達(dá)到30億美元，這使得Airbnb沒有什么資金壓力。事實(shí)上，Airbnb在過去五年中幾乎沒有參與重大的收購，這就意味著它口袋里有更多的籌碼以應(yīng)對公司未來的變化，花費(fèi)或者投資。

McConnell說：“不僅如此，如果Airbnb成功上市，那么勢必需要向公眾披露更多的信息，而他們必須公開披露的信息越多，那么他們可能不想做的事情和項(xiàng)目就越多。作為一家私營公司，他們可以在現(xiàn)有的監(jiān)管下做更多的事，更真實(shí)地以更隱秘的方式來多樣化他們的業(yè)務(wù)，而一旦他們上市，這些面紗便開始被揭開。”

從某種意義上來說，若Airbnb成功上市，其將成為行業(yè)內(nèi)首家基于分享經(jīng)濟(jì)的上市企業(yè)，會(huì)享受到更多的市場紅利，過去9年時(shí)間，Airbnb吸收了巨額融資，幾年過去了，其投資人將有更大的動(dòng)力推動(dòng)Airbnb完成IPO。 

2.對Airbnb進(jìn)行監(jiān)管的討論并不會(huì)很快消失

這場有關(guān)是否對Airbnb共享模式進(jìn)行監(jiān)管的討論，Airbnb要么獲得全勝，要么就得乖乖就范。

一些對Airbnb公共政策策略的批評言論說，Airbnb與城市合作的方法往往太少，太晚，而且無論進(jìn)展如何，它總的來說都處于防守而不是主動(dòng)進(jìn)攻的局面。

另外一些人則持有相反的意見，比如Santa Clara大學(xué)法學(xué)院的教授Eric Goldman，以及一些處理網(wǎng)站相關(guān)法律問題的專家則認(rèn)為，Airbnb最終將在這場戰(zhàn)爭中贏得上風(fēng)。

“所有對Airbnb的監(jiān)管壓力對他們來說并不一定是個(gè)壞消息，”Goldman說，“他們能夠更好地看清競爭對手，然后切斷這些競爭對手們的進(jìn)擊之路。雖然對于Airbnb來說，成為監(jiān)管機(jī)構(gòu)的眼中釘確實(shí)讓他們處在一個(gè)艱難的境地，但他們?nèi)杂袡C(jī)會(huì)險(xiǎn)中求勝。我認(rèn)為Airbnb是將自己設(shè)定為未來的成功模式，每在一個(gè)城市推出新的營銷活動(dòng)，他們都把自己和競爭對手之間的距離拉開得更遠(yuǎn)一些，讓他們很難追趕?！?nbsp;

未來還要觀察的是，Airbnb在芝加哥、新奧爾良和舊金山應(yīng)對監(jiān)管的模式是否可以打消監(jiān)管機(jī)構(gòu)的擔(dān)憂，同時(shí)還可以保持公司的利潤增長。 

另外一個(gè)要密切關(guān)注的是物業(yè)管理公司Aimco對Airbnb訴訟的進(jìn)展。Aimco認(rèn)為，Airbnb作為一個(gè)短期租賃經(jīng)紀(jì)公司，直接參與了客人和房東之間的業(yè)務(wù)交易，因此不能免除聯(lián)邦通信法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任。這個(gè)法律同樣適用于像eBay和Craigslist這樣的網(wǎng)站對他們平臺(tái)上所宣傳的內(nèi)容負(fù)責(zé)。

如果Aimco的訴訟成功，那么這對未來Airbnb如何繼續(xù)開展業(yè)務(wù)的影響可能會(huì)很大。Goldman說：“業(yè)主是否不得不退出Airbnb平臺(tái)？又或者Airbnb是否必須進(jìn)行預(yù)先地篩選以驗(yàn)證物業(yè)能否被轉(zhuǎn)租？如果Airbnb可以繼續(xù)現(xiàn)在的模式，那么只需要移除那些被人投訴的住宿列表就可以了，這樣以來擔(dān)憂會(huì)少很多。而如果他們必須做額外的工作來保證不是非法轉(zhuǎn)租，這對于Airbnb來說可能會(huì)是一個(gè)很大的問題。

3.Airbnb認(rèn)為即時(shí)預(yù)訂是一個(gè)雙贏的模式，這讓公司更容易打擊租賃歧視和賺取利潤 

Airbnb最近剛剛發(fā)布了有關(guān)其產(chǎn)品的最新數(shù)據(jù)。截至8月10日，公司共擁有約400萬個(gè)房源，其中的190萬個(gè)允許即時(shí)預(yù)訂。

Airbnb的即時(shí)預(yù)定功能能夠直接有效地解決租賃歧視問題，它不允許房東拒絕客人的住宿請求，除非是在非常特殊的情況下或者明確特定原因。還有另外一個(gè)好處就是，它還可以幫助公司吸引和發(fā)展度假租賃業(yè)務(wù)。

4.雙刃劍：即時(shí)預(yù)訂也成為Airbnb與房東的拐點(diǎn)

雖然一些房東公開表示非常樂意加入即時(shí)預(yù)定，也從中賺取了不少好處，包括在客戶搜索時(shí)會(huì)優(yōu)先出現(xiàn)，因?yàn)榧磿r(shí)預(yù)定列表是Airbnb網(wǎng)站上的默認(rèn)搜索設(shè)置，但仍然有其他的房東對此感到不滿。

此外，許多房東認(rèn)為Airbnb對房東提供的支持和服務(wù)不足，他們?yōu)榇烁械讲话病７繓|們認(rèn)為Airbnb并沒有試圖解決他們的擔(dān)憂，并在這場監(jiān)管戰(zhàn)爭中給他們提供足夠的支持。

一位房東告訴Skift說：“我根本不覺得他們有在幫助我們解決問題。是我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造了業(yè)務(wù)，要知道如果沒有我們，他們的生意從何談起?！?nbsp;

5.Airbnb可能會(huì)大力投資以下幾項(xiàng)住宿業(yè)務(wù)：豪華型住宿，傳統(tǒng)度假屋租賃以及商務(wù)旅行住宿

隨著家庭共享住宿逐漸成為主流，Airbnb需要確保其擁有足夠的市場供應(yīng)以滿足需求，同時(shí)還要保持公司的競爭優(yōu)勢。但在吸引豪華型住宿和傳統(tǒng)度假屋租賃方面可能會(huì)比較棘手。

Rented.com的首席執(zhí)行官M(fèi)cConnell表示：“這就像是一種雙重人格的分拆。對于度假屋租賃，你必須接受這不是一個(gè)共享的空間，而是客人租下了整套房子。這些度假租賃的屋主可能并沒有想過要提供一個(gè)個(gè)性化的，與租客共享的住宿體驗(yàn)?！?/p>

換句話說，這些度假屋的屋主與中產(chǎn)階級家庭以及Airbnb經(jīng)常在廣告中所描繪的那些房東形成了鮮明的對比。另外，當(dāng)涉及到選擇使用哪些平臺(tái)來宣傳他們的度假屋時(shí)，對于這些房東來說品牌知名度并不是選擇哪家短租預(yù)定平臺(tái)的決定性的因素。

6.有跡象表明，雖然Airbnb的旅游業(yè)務(wù)正在逐漸擴(kuò)大，但它現(xiàn)在還不是最賺錢的部分

Airbnb的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Brian Chesky投入到目的地旅游項(xiàng)目和活動(dòng)中已經(jīng)有一段時(shí)間了，但有多個(gè)消息來源稱，目的地旅游項(xiàng)目產(chǎn)品的推出一直是Chesky和其他Airbnb高層之間的爭論點(diǎn)。其中一些人認(rèn)為進(jìn)入目的地旅游活動(dòng)市場的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)太高，而且還不清楚是否能賺錢。旅游和活動(dòng)專家也警告說，這個(gè)行業(yè)對于任何人來說都是特別具有挑戰(zhàn)性的。

7.Airbnb投資1300萬美元到餐飲應(yīng)用程序Resy有什么目的？

Airbnb投資Resy后會(huì)有什么下一步的動(dòng)作，它可能會(huì)是Priceline OpenTable的最大競爭對手。Airbnb將如何把Resy的技術(shù)融入到自己的平臺(tái)以擴(kuò)展其目的地產(chǎn)品和旅行規(guī)劃能力，讓我們拭目以待。

8.Airbnb最寶貴的資產(chǎn)就是它的品牌

當(dāng)你思考Airbnb真正的價(jià)值時(shí)，除了那驚人的310億美元的估值之外，它的價(jià)值不僅僅在于擁有多少房源或是多少旅游活動(dòng)項(xiàng)目，它在9年的發(fā)展過程中最有價(jià)值的其實(shí)是它的品牌。 

當(dāng)然，未來加入豪華物業(yè)和專業(yè)管理公寓業(yè)務(wù)的Airbnb將不可避免地與現(xiàn)在的模式產(chǎn)生差異。但無論未來是什么樣的模式或者最終會(huì)上市，Airbnb都需要持續(xù)保持并鞏固自己的品牌價(jià)值。

*本文由執(zhí)惠分析師徐黎陽編譯自Skift。