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2017年9月20-21日，以“擎動未來”為主題的AHF第十屆國際酒店投資峰會在北京金茂威斯汀大飯店盛大舉行。在9月20日《亞洲旅游產(chǎn)業(yè)未來格局及投資新動力》主論壇上，教育部旅游管理教指委副主任、酒店與旅游投資俱樂部主席馬勇作為主持嘉賓，海航璞蔚旅游總裁兼首席執(zhí)行官夏農(nóng)、新華聯(lián)旅游管理公司董事長徐道明、阿里巴巴飛豬副總裁周正、中科文旅產(chǎn)業(yè)董事總經(jīng)理張達(dá)、綠地國際酒店管理集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李瑞忠作為研討嘉賓分別就這一話題分享了各自的觀點(diǎn)。本次論壇主要探討的話題包括：1）亞洲酒店目前的發(fā)展及投資趨勢，并從時間、空間和要素三個維度分析酒店投資趨勢；2）亞洲旅游投資的新動力。

海航璞蔚旅游夏農(nóng)：90%地產(chǎn)商多多少少都在向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

海航璞蔚旅游總裁兼首席執(zhí)行官夏農(nóng)表示，從時間維度上講，在過去接近二十年的發(fā)展過程中，酒店業(yè)或服務(wù)業(yè)緊緊圍繞中國的經(jīng)濟(jì)趨勢和酒店業(yè)主這兩大因素發(fā)展。比如，凱悅酒店或喜達(dá)屋多年來新建的5星級酒店、超高層建筑、城市綜合體等熱門項目都是中國不斷推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的一個結(jié)果。城鎮(zhèn)化需要地產(chǎn)商建造更多的城市綜合體，而酒店的建設(shè)只是其中的附加產(chǎn)品。從空間維度上講，在城鎮(zhèn)化發(fā)展的過程中，酒店建設(shè)熱潮從一線城市逐漸擴(kuò)展至二線、三線，甚至更偏遠(yuǎn)的四五線城市，這明顯不是國際品牌酒店未來的發(fā)展方向。

他對未來旅游行業(yè)及投資趨勢有三個判斷。一是未來的中國經(jīng)濟(jì)圍繞新中產(chǎn)階級做生意。過去往往圍繞權(quán)貴、政府和富裕階層做生意，但未來一定是圍繞新中產(chǎn)、家庭及孩子做生意。二是把國家頒布的旅游政策當(dāng)做投資風(fēng)向標(biāo)。國家旅游局或發(fā)改委近年來頒布多項旅游政策后，鄉(xiāng)村旅游、全域旅游、特色小鎮(zhèn)等成為政府、資本和各類旅游企業(yè)新的投資方向。只要是政府鼓勵的項目，投資者都可以試著從中尋找新的商機(jī)。三是地產(chǎn)商紛紛轉(zhuǎn)型，文旅產(chǎn)業(yè)成為未來更好的的投資機(jī)會。隨著城市住房限購、地塊越來越難拿以及進(jìn)入城市門檻越來越高，基本上90%的地產(chǎn)商多多少少都在向文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，通過投資鄉(xiāng)村旅游、特色小鎮(zhèn)等項目建設(shè)更多的新城鎮(zhèn)。

海航璞蔚旅游有限公司成立于2016年7月，是法國PVCP集團(tuán)與中國海航集團(tuán)成立的合資公司，將在歐洲有50多年歷史的太陽季度假樂園品牌正式引入中國，主打家庭親子游。在三年內(nèi)落地5個項目，主要目標(biāo)為在亞洲地區(qū)一、二線大城市周邊建立全新的旅游度假目的地（距大城市3小時車程左右的短途度假旅游）。根據(jù)成立儀式上與地方政府簽訂的協(xié)議，五個項目將分別落地于浙江海鹽、重慶璧山、天津薊縣、張家口崇禮太舞和福州鼓浪嶼。在第十屆AHF國際酒店及旅游投資峰會上，海航璞蔚旅游總裁兼CEO夏農(nóng)向執(zhí)惠表示，目前所有項目都在籌劃中，沒有優(yōu)先推出的項目，具體項目進(jìn)展要視每個地方政府籌劃工作進(jìn)度而定。此外，得益于比較有利的環(huán)境和政府的支持，海航璞蔚旅游或在浙江開發(fā)更多類似太陽季度假樂園的文旅項目。

中科文旅張達(dá)：沿“一帶一路”方向，投資文旅項目建自給生態(tài)體系

中科文旅是中國科學(xué)院下屬企業(yè)，專注于文旅產(chǎn)業(yè)投資。目前，中科文旅在全球已設(shè)立三大中心，他們分別是以北京為中心的亞洲區(qū)、以米蘭為中心的歐洲區(qū)和以洛杉磯為中心的美國區(qū)，通過這三個中心，沿著國家“一帶一路”戰(zhàn)略方向，助力文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對中國缺乏一些細(xì)分消費(fèi)人群旅游產(chǎn)品的情況，中科文旅在國內(nèi)主要圍繞“一帶一路”幾個節(jié)點(diǎn)城市布局，包括青島和廈門兩個海上絲綢之路重要節(jié)點(diǎn)以及一帶一路的起點(diǎn)城市西安，在境外包括位于意大利的“一帶一路”重點(diǎn)城市羅馬。

據(jù)中科文旅產(chǎn)業(yè)董事總經(jīng)理張達(dá)透露，整體布局而言，中科文旅到今年年底將完成在20個國家、大概50個項目的布局。大概的投資邏輯是，通過布局推動整個人流導(dǎo)流，在整個全球化趨勢里重點(diǎn)投資一些差異化、有天然及人文資源優(yōu)勢的項目，把這些項目串聯(lián)起來形成一個閉環(huán)的自給生態(tài)體系。

張達(dá)表示，中科文旅關(guān)于文旅產(chǎn)業(yè)布局的想法主要圍繞科技、文化、金融三個關(guān)鍵點(diǎn)，他們可能是推動未來產(chǎn)業(yè)新動能的主力。目前，對于整個消費(fèi)人群而言，現(xiàn)在的細(xì)分產(chǎn)品還太少，比如深圳有的地方為貓打造咖啡廳的做法就很特別?，F(xiàn)在很多細(xì)分人群從之前喜歡大而全的商業(yè)綜合體、大景區(qū)等大而全轉(zhuǎn)向更加細(xì)分的一些產(chǎn)業(yè)，有的人喜歡影視、有的人喜歡時尚、有的人喜歡越野等等。

目前不同國家、不同人群的需求同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏比較獨(dú)特個性的產(chǎn)品。中科文旅打造的青島光影俱樂部就是一個比較獨(dú)特的產(chǎn)品案例，該俱樂部前身是德國水兵俱樂部，擁有110年的悠久歷史，曾被一些專家稱為“中國最早的電影院”——中國第一張電影票就是從這里賣出。青島光影俱樂部地處鬧市區(qū)，通過充分挖掘它的歷史，現(xiàn)已運(yùn)營打造成青島城市文化的會客廳，既有人文基礎(chǔ)，又包含餐飲、影吧和多種文化的融合，被稱為“青島第一家文化綜合體”。之所以如此成功，一方面是來自于資本的推動，另一方面是把精力花費(fèi)在研發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品上。張達(dá)還就開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品提出自己的兩個看法。第一，政策只起到引導(dǎo)作用，最終企業(yè)要自己考慮出路。不管是國家推出政策鼓勵做特色小鎮(zhèn)，還是提出一帶一路的國家發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)不要盲目地跟從政策。第二，用心才能做出好產(chǎn)品。在產(chǎn)品研發(fā)方面，很多企業(yè)通過收購的方式收購國內(nèi)或國外的品牌貨產(chǎn)品模型。其實不只是中國，消費(fèi)轉(zhuǎn)型是全球都面臨的問題。因為年輕人群的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生變化，這種項目產(chǎn)品是企業(yè)所有者以及研發(fā)團(tuán)隊共同打造出來的，并非僅僅委托設(shè)計公司就能做到的，總之，用心才能做出好產(chǎn)品。

新華聯(lián)文旅徐道明：從地產(chǎn)轉(zhuǎn)文旅，未來六大文旅投資趨勢值得關(guān)注

新華聯(lián)旅游管理公司董事長徐道明表示，從時間維度上講，2015年是特別值得關(guān)注的一年，因為這一年中國的人均GDP達(dá)到8000美元，這是一個非常重要的標(biāo)志。從美國等旅游發(fā)達(dá)國家來看，人均GDS達(dá)到8000美元后，體育產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)等會迎來一個大爆發(fā)時期，而中國目前正處于這個階段。此外，以吳曉波為代表的經(jīng)濟(jì)學(xué)者把2016年定為中產(chǎn)階級的消費(fèi)元年，也就是中產(chǎn)階級的消費(fèi)可能越來越關(guān)注品質(zhì)。

麥肯錫關(guān)于中國消費(fèi)趨勢的一份研究報告顯示，中國人的消費(fèi)觀點(diǎn)在轉(zhuǎn)向購買優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向健康和以家庭為中心的生活。至于搭配什么要素來迎合這一市場發(fā)展趨勢，徐道明提出兩個關(guān)注點(diǎn)。第一個是品質(zhì)。目前中國有將近兩億中產(chǎn)階級，可能五年之后的2022年會達(dá)到六億，這是個龐大的基數(shù)，構(gòu)成消費(fèi)升級的基礎(chǔ)。比如，新華聯(lián)目前在做的度假區(qū)項目，在開發(fā)的時候就考慮引進(jìn)與迪士尼、環(huán)球影城合作過的頂級團(tuán)隊和頂級技術(shù)，目的就是打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第二個是體驗。眾所周知，現(xiàn)在中國已進(jìn)入后工業(yè)時代，后工業(yè)時代有兩個顯著特征：一個是慢生活，一個是深體驗，而體驗本身又是分層級的，體驗是最初層級是體驗當(dāng)?shù)仫L(fēng)土民情，其次是與當(dāng)?shù)鼐用窠涣?，第三個層級是學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐奈幕罡咭粋€層級是打造生活美學(xué)，這是一個從低到高逐漸升級的過程。比如，北戴河有一個在地產(chǎn)行業(yè)號稱神盤的樓盤，它雖然是地產(chǎn)樓盤，但打造的完全是度假概念，人文情懷在里面體現(xiàn)得淋漓盡致，這個樓盤就是高級打造的生活美學(xué)。第三個是打造個性和唯一性產(chǎn)品。目前，很多地產(chǎn)商都在向文旅方向轉(zhuǎn)型，特別是去年國家三部委發(fā)布在全球打造特色小鎮(zhèn)方面的政策之后，很多企業(yè)一窩蜂地都往這個方向走，事實上，同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多，在同質(zhì)化主題樂園越來越多的情況下，如何打造產(chǎn)品的特色？如何引起市場的關(guān)注？因此，一個企業(yè)要做，就要做出特色，這樣才能引起市場的關(guān)注，進(jìn)而形成更大的市場影響力。形成影響力之后，產(chǎn)品就會從國內(nèi)向國外拓展，這也是空間再轉(zhuǎn)移含義之所在。

最后，針對亞洲旅游市場，徐道明還選擇三個空間標(biāo)的作為分析對象。一個是日本。日本曾是亞洲最大的旅游大國，旅游業(yè)發(fā)展比中國早20-30年，也曾是中國最大的客源國之一，現(xiàn)在剛好相反，中國到日本的游客去年多達(dá)600萬人次，日本到中國的游客量最多時也不過300萬人次，日本在很多方面值得中國學(xué)習(xí)和借鑒，畢竟它走過的歷程比較長，發(fā)展的年頭也比中國長。第二個是迪拜。迪拜在20多年時間內(nèi)從一個沒有任何資源的不毛之地變成世界聞名的旅游目的地，就是政府大力發(fā)展旅游業(yè)的結(jié)果。2016年，中國在旅游行業(yè)的投資達(dá)1.3萬億元，在這個過程中涌現(xiàn)出很多精品和成功的企業(yè)，比如，古北水鎮(zhèn)等新開發(fā)的文旅項目極大迎合了消費(fèi)者的需求。據(jù)徐道明透露，新華聯(lián)2016年營收780億元，之前地產(chǎn)板塊為主業(yè)，兩年前開始往文旅方向轉(zhuǎn)型。目前，新華聯(lián)投資的文旅項目包括安徽蕪湖鳩茲古鎮(zhèn)、長沙銅官窯古鎮(zhèn)。此外，北京房山和河北涿州的文旅項目正在投資中。

在論壇的最后，徐道明提出文化旅游方面投資的幾個重點(diǎn)投資方向。一是博物館等文化創(chuàng)意類。去年1.3萬億旅游投資中，文化創(chuàng)意投資占比15%，這是一個大的趨勢。二是景區(qū)投資。目前全球A星級景區(qū)兩萬多家，其中5A級景區(qū)200多家，4A級景區(qū)2000多家，這些都是稀缺性資源。三是度假營地房車。營地房車在國外很普遍，但在國內(nèi)才剛剛起步。相關(guān)統(tǒng)計數(shù)字顯示，中國生產(chǎn)的帳篷95%都出口到國外，真正留到國內(nèi)用的很少。從國外發(fā)展趨勢看，度假營地行業(yè)也是未來發(fā)展的趨勢。還有一類是包括演藝在內(nèi)的主題公園。現(xiàn)在國內(nèi)大型主題公園有兩千多個，大型演藝有二百多家，每年還在以6-7%的速度增長，可能隨著二胎政策的放開，這個行業(yè)還會以更快的速度增長。還有一個需要重點(diǎn)關(guān)注的趨勢是鄉(xiāng)村旅游。這里的鄉(xiāng)村旅游不是農(nóng)家樂，而是覆蓋整個農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，整個農(nóng)業(yè)觀光的提質(zhì)升級，這可能也是一個比較大的趨勢。此外，還要一個比較值得關(guān)注的就是“體育+旅游”。去年中國的體育行業(yè)產(chǎn)值是4000億元，而美國是5000億美元。從美國體育行業(yè)發(fā)展歷程看，人均GDP在8000美元的時候，美國迎來體育產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)，中國目前正處于這個發(fā)展階段。

*本文由執(zhí)惠分析師李海強(qiáng)根據(jù)AHF峰會現(xiàn)場速記整理。