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全國(guó)省級(jí)國(guó)有旅游集團(tuán)聯(lián)盟成立,綠維文旅分享平臺(tái)服務(wù)模式

本文作者:執(zhí)惠 2017-10-17
2015年以來(lái),綠維啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,以“平臺(tái)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”為發(fā)展戰(zhàn)略,以“全鏈整合、共創(chuàng)共贏”為發(fā)展目標(biāo),通過(guò)“產(chǎn)業(yè)鏈整合+合作關(guān)系整合+資本整合”,線上線下結(jié)合,構(gòu)建“智庫(kù)+平臺(tái)+資本”的生態(tài)系統(tǒng)和集產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈為一體的O2O聚合服務(wù)平臺(tái),形成了“全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)模式”,實(shí)現(xiàn)效率提升。

日前,在杭州舉辦的首屆中國(guó)旅游目的地暨旅游小鎮(zhèn)發(fā)展大會(huì)上,全國(guó)省級(jí)國(guó)有旅游集團(tuán)聯(lián)盟正式成立。綠維文旅林峰博士受邀出席大會(huì),并以《綠維文旅創(chuàng)新探索:中國(guó)旅游與特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)》為題作了主旨演講,分享了綠維文旅平臺(tái)發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)模式,提出了國(guó)有旅游集團(tuán) “六大功能、三大運(yùn)營(yíng)”的平臺(tái)化發(fā)展戰(zhàn)略模式。

在全域旅游背景下,省級(jí)旅游集團(tuán)已成為區(qū)域旅游綜合開(kāi)發(fā)的重要抓手,承載著區(qū)域旅游資源整合、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及旅游基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等功能。

基于旅游產(chǎn)業(yè)支柱地位的逐步坐實(shí),以及全域旅游發(fā)展理念的深化,未來(lái)地方旅游集團(tuán)的發(fā)展將何去何從?綠維文旅董事長(zhǎng)林峰博士認(rèn)為,地方國(guó)有旅游集團(tuán)應(yīng)該依托其對(duì)接政府資金、政策以及進(jìn)行區(qū)域內(nèi)外各方優(yōu)勢(shì)力量聯(lián)合的天然優(yōu)勢(shì),以平臺(tái)化思維,推進(jìn)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和目的地建設(shè),跳出傳統(tǒng)思維,轉(zhuǎn)重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為輕資產(chǎn)服務(wù),轉(zhuǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)為項(xiàng)目服務(wù),從做項(xiàng)目變成做平臺(tái),形成創(chuàng)新突破發(fā)展,構(gòu)建六大功能體系(投融資平臺(tái)的承載功能,全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)服務(wù)支持,旅游基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施開(kāi)發(fā),區(qū)域旅游綜合開(kāi)發(fā),引擎性項(xiàng)目開(kāi)發(fā),目的地智慧旅游平臺(tái)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)),形成三大運(yùn)營(yíng)體系(大資管下的準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)體系、兩個(gè)整體運(yùn)營(yíng)公司、項(xiàng)目投資公司體系)。

林峰博士提出,旅游綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,如何用產(chǎn)業(yè)鏈的理念有效整合和一體化打造運(yùn)營(yíng),是所有旅游投資集團(tuán)和旅游綜合開(kāi)發(fā)面對(duì)的重要問(wèn)題。

綠維文旅結(jié)合多年實(shí)踐探索,形成了“66833”旅游綜合開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)模式(見(jiàn)下圖)。國(guó)有旅游集團(tuán)在旅游綜合開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)中,扮演的角色是綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商,通過(guò)投資商、開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、建造商、供應(yīng)商、旅行商、服務(wù)商等不同角色扮演,共同服務(wù)打造旅游產(chǎn)品。整個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要這樣的平臺(tái),把B端開(kāi)發(fā)端服務(wù)所需要的各種角色聯(lián)結(jié)在一起共同來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù),我們把它稱之為“B2B的旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”。浙旅集團(tuán)正在做的就是綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng),搭建的也正是這樣一個(gè)旅游綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

綠維文旅前身是北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院,創(chuàng)立于2005年,是國(guó)內(nèi)知名旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)院和綜合城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院,擁有旅規(guī)甲級(jí)、城規(guī)甲級(jí)、建筑乙級(jí)、景觀乙級(jí)等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)資質(zhì),以“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng) ”為理念,遵循旅游市場(chǎng)邏輯,保持12年創(chuàng)新發(fā)展,形成了強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。從技術(shù)積累,到管理升級(jí),再到發(fā)展戰(zhàn)略跨越,綠維一直都在創(chuàng)新,在探索。發(fā)展至今,綠維積累了一批專題研究報(bào)告、數(shù)據(jù)庫(kù)、設(shè)計(jì)成果、專著、創(chuàng)新專利和一批經(jīng)典案例和創(chuàng)新模式,構(gòu)建起綠維獨(dú)家的旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)方法論和旅游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式,并形成了全套的質(zhì)量控制體系和客戶服務(wù)管理模式。

2015年以來(lái),綠維啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,以“平臺(tái)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)”為發(fā)展戰(zhàn)略,以“全鏈整合、共創(chuàng)共贏”為發(fā)展目標(biāo),通過(guò)“產(chǎn)業(yè)鏈整合+合作關(guān)系整合+資本整合”,線上線下結(jié)合,構(gòu)建“智庫(kù)+平臺(tái)+資本”的生態(tài)系統(tǒng)和集產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈為一體的O2O聚合服務(wù)平臺(tái),形成了“全產(chǎn)業(yè)鏈全程聯(lián)合孵化服務(wù)模式”,實(shí)現(xiàn)效率提升。

轉(zhuǎn)型后的綠維文旅將繼續(xù)秉承“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運(yùn)營(yíng)”理念, 直擊旅游開(kāi)發(fā)痛點(diǎn),發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)與智庫(kù)優(yōu)勢(shì),以“旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)”為核心業(yè)務(wù),整合投融資、開(kāi)發(fā)、建造、運(yùn)營(yíng)、人才培訓(xùn)、智慧旅游等產(chǎn)業(yè)鏈板塊,形成了“1個(gè)平臺(tái) + 1大旅游綜合規(guī)劃設(shè)計(jì)院 + 8大事業(yè)部 + 8大職能部門 + 若干運(yùn)營(yíng)型企業(yè)”的架構(gòu),打造“中國(guó)旅游與特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)O2O平臺(tái)”,創(chuàng)新升級(jí)規(guī)劃設(shè)計(jì)服務(wù)模式,以“后端”導(dǎo)入“前端”的方法,徹底解決規(guī)劃設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)脫節(jié)等問(wèn)題,為旅游產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)與落地運(yùn)營(yíng),提供一攬子系統(tǒng)解決方案。

林峰博士表示,綠維文旅愿與各地國(guó)有旅游集團(tuán)合作,發(fā)揮智庫(kù)與服務(wù)優(yōu)勢(shì),依托“旅游與特色小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)”,用平臺(tái)化創(chuàng)新思維和落地運(yùn)營(yíng)理念,共同打造省級(jí)旅游服務(wù)平臺(tái),提供全產(chǎn)業(yè)鏈全程孵化服務(wù),助力各地旅游健康可持續(xù)發(fā)展。

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