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11月8日，國(guó)內(nèi)住宿分享平臺(tái)木鳥短租正式宣布，已完成B+輪融資，此次新增加的投資方是胡海泉的“海泉基金”和英諾及東方富海聯(lián)合的火橙資本，老股東全部跟投，明星效應(yīng)也成為該投資的一大亮點(diǎn)。

木鳥短租于2015年7月獲得梅花創(chuàng)投6000萬A輪融資；2016年2月獲得數(shù)千萬B輪融資，由國(guó)內(nèi)老牌投資公司達(dá)晨領(lǐng)投，梅花創(chuàng)投等多家知名基金跟投。

在被問及資金打算，黃越表示：“短租的行業(yè)痛點(diǎn)是安全和衛(wèi)生，此次融資主要用于四木房源的打造，我們會(huì)繼續(xù)升級(jí)產(chǎn)品，擴(kuò)大四木房源的數(shù)量和范圍，讓更多用戶在木鳥平臺(tái)上住到質(zhì)優(yōu)價(jià)好的房源。品牌方面，木鳥短租將借助海泉基金的明星影響力和對(duì)文娛板塊的滲透力等進(jìn)行多方位的跨界資源對(duì)接與合作?！?/p>

近期短租行業(yè)捷報(bào)頻傳，木鳥短租融資事件或?qū)⒃俅螖嚐嵴麄€(gè)短租市場(chǎng)甚至資本圈。

木鳥短租投資方之一——達(dá)晨投資總裁肖冰表示：“隨著消費(fèi)升級(jí)，中國(guó)的旅游產(chǎn)業(yè)會(huì)發(fā)生變革，住宿是剛需，酒店不能完全滿足個(gè)性化、場(chǎng)景化的住宿消費(fèi)形態(tài)，而民宿剛好是補(bǔ)充。歐美BNB形態(tài)非常發(fā)達(dá)，我國(guó)即將進(jìn)入存量房時(shí)代，國(guó)家政策支持新興經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)，我們也熱衷投資短租領(lǐng)域。木鳥短租無論從房源數(shù)量還是用戶數(shù)量來說，在市場(chǎng)中都占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，從其GMV實(shí)現(xiàn)400%的增長(zhǎng)和率先走過盈虧平衡點(diǎn)就足以證明，我們的選擇是對(duì)的?！?/p>

對(duì)此，黃越表示，木鳥短租平臺(tái)房源近期每天新增1000間，相當(dāng)于每天開業(yè)五家“亞朵”酒店，每到旅游旺季平臺(tái)房源就會(huì)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的火爆場(chǎng)面。這也是木鳥短租在當(dāng)前自由行群體日趨擴(kuò)大現(xiàn)狀下，持續(xù)深耕家庭游市場(chǎng)策略的正確體現(xiàn)。

木鳥短租另一投資方，曾為木鳥短租代言的梅花創(chuàng)投吳世春表示看好木鳥短租：“梅花投資項(xiàng)目，更看重團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人。一個(gè)企業(yè)90%的價(jià)值在團(tuán)隊(duì)身上，一個(gè)團(tuán)隊(duì)80%的價(jià)值在創(chuàng)始人身上。好的CEO不一定是產(chǎn)品或技術(shù)出身，但是他要有準(zhǔn)確果敢的判斷力，同時(shí)具有謙卑心和空杯心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，成為更好的自己。而在我看來，黃越正是這樣一個(gè)好的CEO，他帶領(lǐng)著一支高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。所以，他值得被投資?！?/p>

木鳥短租于2012年5月正式上線，以Airbnb 模式的C2C民宿短租業(yè)務(wù)起家，在CEO黃越的帶領(lǐng)下，建立起一套更適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的服務(wù)體系。公開資料顯示，木鳥短租平臺(tái)現(xiàn)擁有房源近60萬套，平臺(tái)活躍用戶達(dá)數(shù)百萬。速途研究院數(shù)據(jù)顯示，木鳥短租占據(jù)28%的市場(chǎng)份額。