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據(jù)CNBC報(bào)道，優(yōu)步（Uber）首席執(zhí)行官戴拉-科斯羅薩西（Dara Khosrowshahi）周四說(shuō)，Uber整個(gè)董事會(huì)內(nèi)有足夠多票數(shù)支持IPO。公司計(jì)劃于2019年前上市，該決定得到了全體董事會(huì)和前CEO Travis Kalanick的認(rèn)同。Khosrowshahi表示，Uber現(xiàn)在正在重組董事會(huì)，董事會(huì)現(xiàn)在主要就控股方面仍存分歧。

或巨額資金支持 或2019年上市

“如果成為一家上市公司，將會(huì)給我們帶來(lái)很多的缺點(diǎn)，就像聚光燈照著我們一樣，沒有任何優(yōu)勢(shì)，”他在擔(dān)任首席執(zhí)行官后的首次高調(diào)亮相中表示：“但現(xiàn)在特拉維斯（卡蘭尼克，優(yōu)步前CEO）和整個(gè)董事會(huì)都同意我們上市。現(xiàn)在的一切數(shù)據(jù)已經(jīng)為上市做好了準(zhǔn)備?！?/p>

卡蘭尼克此前曾表示，優(yōu)步應(yīng)該“盡可能晚地上市”。這位該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人在監(jiān)管部門對(duì)該公司的公司文化的嚴(yán)格審查過程中辭去了首席執(zhí)行官一職。周四，他沒有立即回復(fù)CNBC的置評(píng)請(qǐng)求。

科斯羅薩西說(shuō)，雖然優(yōu)步尚未盈利，但在某些領(lǐng)域還能夠吃得開，而且該公司只是在填補(bǔ)其他投資的虧空。他在紐約時(shí)報(bào)的DealBook會(huì)議上接受專欄作家和CNBC主持人Andrew Ross Sorkin的采訪時(shí)說(shuō)，在接下來(lái)的六個(gè)月里，優(yōu)步（美國(guó)）將不會(huì)盈利，這取決于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft的表現(xiàn)。

科斯羅薩西說(shuō)，2019年的IPO目標(biāo)不是來(lái)自潛在投資者軟銀施加的壓力，軟銀將最終成為長(zhǎng)期投資者。此外，優(yōu)步還從沙特公共投資基金(Saudi Public Investment Fund)獲得了35億美元的投資，該基金可能會(huì)被軟銀的愿景基金(Vision Fund)合并。優(yōu)步還得到了沙特阿拉伯主權(quán)財(cái)富基金（Saudi Arabia's sovereign wealth）的支持。

科斯羅薩西：我不關(guān)心曾經(jīng)發(fā)生了什么 我關(guān)心我們要做什么

自8月底正式加入U(xiǎn)ber以來(lái)，科斯羅薩西已經(jīng)掀起了波瀾。他接手的公司并不容易管理。當(dāng)他接手時(shí)，優(yōu)步正受到監(jiān)管調(diào)查和工作場(chǎng)所文化調(diào)查的影響，這導(dǎo)致了關(guān)鍵員工的離去。

“我不知道公司什么時(shí)候開始走下坡路了。勝利會(huì)在一個(gè)組織里隱藏到腐爛，我認(rèn)為優(yōu)步曾經(jīng)是勝者，我認(rèn)為曾經(jīng)的勝利成為了我們一些壞行為的借口，”科斯羅薩西說(shuō)。

科斯羅薩西說(shuō)，他早些時(shí)候忽略了詢問他是否對(duì)優(yōu)步CEO職位感興趣的電話，他當(dāng)時(shí)希望避開媒體的議論。他說(shuō)他曾經(jīng)認(rèn)為自己是惠普的CEO梅格-惠特曼(Meg Whitman)和通用電氣前首席執(zhí)行官杰夫-伊梅爾特(Jeff Immelt)等“行業(yè)巨頭”的后備選擇。

科斯羅薩西說(shuō):“我真的很擔(dān)心被泄密，這一切都在發(fā)生，我真的很高興我的成為優(yōu)步CEO的消息直到最后都沒有被泄露出去。事情從來(lái)都沒有像媒體說(shuō)的那么糟糕。”

科斯羅薩西說(shuō)他已經(jīng)讀過一些關(guān)于優(yōu)步辦公室內(nèi)性騷擾的指控，但是他在接受這份工作之前并沒有要求去看公司工作文化報(bào)告。他說(shuō)他曾經(jīng)考慮過一旦他加入公司就會(huì)開始謀求上市。

“當(dāng)我獲得這個(gè)職位的時(shí)候，我不想偏袒任何一方。我對(duì)過去發(fā)生的事情沒有興趣。我對(duì)公司、員工、品牌以及我們?nèi)绾吻斑M(jìn)感興趣，”科斯羅薩西說(shuō)：“別告訴我已經(jīng)發(fā)生了什么事，告訴我我們要做什么。”

最重要的是，卡蘭尼克與重要的優(yōu)步投資人發(fā)生了爭(zhēng)吵，將公司董事會(huì)分裂。在優(yōu)步的改組中，像軟銀這樣的主要投資人和Alphabet的Waymo等潛在對(duì)手也一直在打著自己的算盤。

“董事會(huì)引領(lǐng)的方向非常糟糕，”科斯羅薩西說(shuō):“我們正在重組董事會(huì)。這將是一個(gè)很大的董事會(huì)，但沒關(guān)系。我們以合適的價(jià)格將軟銀作為戰(zhàn)略投資者，這將是一件好事?！?/p>

公司董事會(huì)內(nèi)部紛爭(zhēng)嚴(yán)重

優(yōu)步內(nèi)部的一大紛爭(zhēng)是，某些股東可以在多大程度上控制董事會(huì)其他成員的構(gòu)成?？扑沽_薩西說(shuō)，許多公司都有多個(gè)股東類別，并能夠進(jìn)行長(zhǎng)期投資。但至于優(yōu)步的情況，這種類別需要簡(jiǎn)化。

科斯羅薩西說(shuō):“你在這里有兩撥人，他們不會(huì)團(tuán)結(jié)一心而只會(huì)互相攻擊。在某種程度上我告訴董事會(huì)的是，‘如果我們要互相攻擊，至少讓我們用常規(guī)武器代替核武器來(lái)進(jìn)行攻擊?！@不關(guān)乎一個(gè)人的權(quán)力，這關(guān)乎整個(gè)公司的存亡。

科斯羅薩西說(shuō)，他架空了仍然是董事會(huì)成員的卡蘭尼克的權(quán)力，后者欣然接受了。

“過一段時(shí)間之后，我就為自己不使用特拉維斯的才華和他的見識(shí)而感到愚蠢?！庇袔讉€(gè)星期我們不說(shuō)話，也有幾個(gè)星期我們一周就討論10次，” 科斯羅薩西說(shuō)：“我想他知道為什么’，那就是我早該擁有我自己的空間了。他跟我明確表示他想?yún)⑴c到公司的業(yè)務(wù)中，我告訴他我希望讓他參與進(jìn)來(lái)?！?/p>

新CEO帶來(lái)的改變

科斯羅薩西還從根本上重塑了公司的文化，因?yàn)檫@家大型初創(chuàng)公司正準(zhǔn)備上市。當(dāng)優(yōu)步在倫敦的運(yùn)營(yíng)執(zhí)照被取消時(shí)，科斯羅薩西做了一件有悖于優(yōu)步公司文化的事情:道歉。

科斯羅薩西說(shuō):“我認(rèn)為我們?cè)谔幚硗幢O(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系方面普遍不成熟?！?/p>

但科斯羅薩西并沒有在優(yōu)步的另一場(chǎng)戰(zhàn)斗中服軟，那就是同Alphabet的自動(dòng)駕駛汽車公司W(wǎng)aymo的一場(chǎng)訴訟。

“這件事將上法庭，”科斯羅薩西說(shuō)：“我認(rèn)為，他們的損失是非常值得懷疑的?！?/p>

科斯羅薩西還反駁了所有優(yōu)步司機(jī)都應(yīng)該是公司員工而不是合同工的提議，他說(shuō)司機(jī)們都喜歡做自己的老板。他指出，優(yōu)步在他的任期內(nèi)做出了一些改變，包括允許付小費(fèi)，以讓司機(jī)更高興并提高他們的薪水。

“問題的一部分是保險(xiǎn)的成本，最大的贏家其實(shí)是保險(xiǎn)公司，”Khosrowshahi說(shuō)：“相信我，我們并沒有在美國(guó)司機(jī)身上賺很多錢。”

*本文來(lái)源：騰訊證券，作者：爾夫，原標(biāo)題：《優(yōu)步CEO：董事會(huì)支持IPO 預(yù)計(jì)2019年前將上市》。