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登錄12月20日,由執(zhí)惠主辦的《首屆中國文旅大住宿創(chuàng)新論壇》在上海中星鉑爾曼酒店召開,本次大會主題是“大住宿進(jìn)化論——從業(yè)態(tài)升級到新生活方式”,探討了中國住宿業(yè)當(dāng)下及未來發(fā)展的最新熱點。此次大會吸引了500余位大住宿相關(guān)領(lǐng)域從業(yè)者參加。
近兩年來業(yè)態(tài)升級不斷成為住宿業(yè)的新名詞,6位重量級嘉賓圍繞酒店跨界的類型、酒店跨界的核心驅(qū)動力以及住宿產(chǎn)品從空間到時間維度的創(chuàng)新空間展開討論。
主持:
北京左馭投資管理有限公司董事總經(jīng)理 韓澤
嘉賓:
千宿科技創(chuàng)始人 賴洪波(七萬)
VBROS創(chuàng)始人兼CEO 劉思婷
柴米多CEO 洪嘉明
度假客 CEO 呂劍彪
行疆投資創(chuàng)始合伙人 周洪峰
以下是圓桌論壇《酒店生活+ (酒店跨界)》現(xiàn)場實錄:
韓澤:感謝大家。我就不說感謝受執(zhí)惠的邀請,因為我本身就是執(zhí)惠的粉絲。我們這個環(huán)節(jié)叫做“酒店生活+”。首先有請今天的討論嘉賓,他們是:千宿科技創(chuàng)始人賴洪波(七萬);VBROS創(chuàng)始人兼CEO劉思婷;柴米多CEO洪嘉明;度假客CEO呂劍彪;行疆投資人創(chuàng)始合伙人周洪峰。
今天下午的論壇我仔細(xì)聽了,我相信50%以上的內(nèi)容都是和生活方式相關(guān)的內(nèi)容。今天論壇的主題也是酒店生活+,也是和跨界的大咖們探討一下關(guān)于生活方式的內(nèi)容。我把主題再深化一下。現(xiàn)在這個階段言必稱生活方式,我們自己做項目的時候就會問這個項目是什么方式,大家會說這是生活方式的項目。什么是生活方式?之前的擼串和喝啤酒,這是不是生活方式?怎么定義它?我相信在座的嘉賓有自己的看法。在開始之前有一個短暫介紹的時間,講講大家所做的事和自己做的和生活方式相關(guān)的關(guān)系。我是左馭投資的韓澤,有請江湖人稱的七萬。
北京左馭投資管理有限公司董事總經(jīng)理 韓澤
賴洪波(七萬):我是千宿的創(chuàng)始人,千宿是一家民宿群落與鄉(xiāng)村綜合體的開發(fā)商與運營商。我們之前做了一個產(chǎn)品叫做“云掌柜”,是目前國內(nèi)規(guī)模最大的民宿管理系統(tǒng),大概有9萬多家商戶正在使用。
千宿科技創(chuàng)始人 賴洪波(七萬)
劉思婷:大家好,我叫劉思婷,我們的品牌叫做VBROS,是做健身的,現(xiàn)在我們的線下店面,除了自營之外和一些地產(chǎn)類、健身部的項目結(jié)合,把我們優(yōu)質(zhì)的健身服務(wù)和卓越的產(chǎn)品輸出到酒店的業(yè)態(tài)中,和酒店密切的合作,大致的形態(tài)就是這樣。
VBROS創(chuàng)始人兼CEO 劉思婷
洪嘉明:我叫洪嘉明,我在大理定居了12年,今天主要聊的是生活方式、“生活+”生活方式。“生活+”聽起來是一個文藝、輕盈又美好的事,但是我干的事比較重,我干的是生產(chǎn)生活方式的事情。我有兩個產(chǎn)品,一個是農(nóng)場酒店,在鄉(xiāng)村或者是自然環(huán)境比較好的地方。另外一個產(chǎn)品叫做有機生活館,放在城市。
柴米多CEO 洪嘉明
呂劍彪:大家好,我是度假客的呂劍彪。我們其實做的事情比較多,最開始做的是旅游信息化的事情,也就是智慧旅游,簡單來說就是旅游的信息化,之后我們想做一些C端的事情,我們做了一個度假客的民宿預(yù)訂平臺,其實是做類似這種平臺的毛利太低,所以我們現(xiàn)在也往后做,就是自己投資和運營民宿,其實這三條線我們都在做,也希望今天和大家有一些分享。
度假客 CEO 呂劍彪
周洪峰:謝謝主持人,也謝謝執(zhí)惠給我這次機會。我叫周洪峰,我們這個基金叫做行疆,公司是新公司,人是老人,我們關(guān)注于投資旅游、消費,前幾年我們基本上在低頭干活,這次很榮幸受到邀請上臺,發(fā)現(xiàn)臺上有很多的老朋友,我們也很自豪的說我們可能目前為止還沒有偏離方向,因為我們投的一些企業(yè)都得到了包括左馭、綠云、支付寶、螞蟻金服的支持,所以非常感謝,我希望我能從投資人的角度講講我對“酒店生活+”的看法。謝謝!
行疆投資創(chuàng)始合伙人 周洪峰
韓澤:也謝謝周總,行疆投資行者無疆,周總的行業(yè)非常有潛力的行業(yè),這些嘉賓們本身站在不同的視角來說生活+,像七萬、周總從信息化的賦能傳統(tǒng)的生活方式載體酒店上的切入,后來又做運營生活方式,劉總做的就是健身+酒店的模式,把健身的產(chǎn)品植入到酒店新的產(chǎn)品中,而洪嘉明自己直接生產(chǎn)生活方式,還有當(dāng)?shù)胤浅:贸缘耐撂禺a(chǎn),周總從投資的維度發(fā)掘真正優(yōu)質(zhì)的生活方式,我們從真正的業(yè)態(tài)本身業(yè)者上,還有跨界業(yè)者、技術(shù)變革者和投資方視角探討問題,是多維度生活方式的研討。我們探討著力點,不斷講生活方式,一方面是業(yè)態(tài)不斷豐富,一種是思維高度不斷探究,要的是什么?生活福利的升級?生活方式著力點在哪里?怎么定義跟我們這種生活方式相關(guān)的生活方式?請七萬回答一下。
賴洪波(七萬):因為千宿專注于做民宿這個行業(yè),民宿在國內(nèi)發(fā)展到現(xiàn)在,莫干山已經(jīng)成為行業(yè)高地,但是莫干山的民宿因為缺乏整體的規(guī)劃,是一群有情懷的個人老板群聚在莫干山形成的集合,導(dǎo)致的業(yè)態(tài)雷同——做的是民宿一個業(yè)態(tài),莫干山配套體驗的產(chǎn)品,比如內(nèi)容形的茶道、親子活動等非常少,甚至在莫干山現(xiàn)在還沒有一家酒吧,莫干山的民宿只有住,沒有真正的生活。我們經(jīng)常開玩笑說莫干山現(xiàn)狀叫“好山好水好無聊”,晚上6點之后幾乎沒有其他的內(nèi)容。
現(xiàn)在尤其消費拉升級后,大家對于體驗式度假的需求更高了,也就是說大家不僅僅是對住有需求,對住之外其他的——更高大上叫生活方式,或者說了低一點就是體驗有更多需求。體驗是什么呢?體驗來自于培訓(xùn)類的、購買商業(yè)類的、還有學(xué)習(xí)教育類,包括親子類的活動,所以從民宿行業(yè)來說,往生活方式的地方+,就是民宿走出原有傳統(tǒng)“住”的業(yè)態(tài),融入更多的內(nèi)容,讓消費者有豐富的度假的體驗,這就是民宿行業(yè)往生活方式轉(zhuǎn)變的一個重要概念。
韓澤:不斷豐富的業(yè)態(tài)要連接,劉總本身也是做健身產(chǎn)品有很好的體驗產(chǎn)品,我們跟酒店場景怎么做連接?
劉思婷:說到消費升級的話題,是在2016年之后大家很容易聯(lián)想到健身,因為健身設(shè)施跟普遍的C端息息相關(guān),而且非常高端的消費,所以中國的經(jīng)濟快速地發(fā)展,包括GDP也達(dá)到的8000以上,從規(guī)律來看健身和服務(wù)型的消費一定是快速發(fā)展的時期,在這個時間點到來了,到來了之后我們發(fā)現(xiàn)在健身的領(lǐng)域里面,大家的需求在快速變化提高,但是供給端的改革并不是完全匹配上發(fā)展速度,我們現(xiàn)在做的一件事情就是從G端給健身行業(yè)做升級。第一端就是產(chǎn)品端,很多的健身產(chǎn)品第一是產(chǎn)品非標(biāo)化,第二,從業(yè)人員也是沒有門檻的行業(yè),從我們開始在做的是一個標(biāo)準(zhǔn)化的健身訓(xùn)練體系和訓(xùn)練方法,更加匹配亞洲人亞健康的體質(zhì),讓我們更快地在短時間內(nèi)得到更高效、更科學(xué)和更定制化的一套健身方案,這是我們品牌產(chǎn)品端做的努力。
從模式端,因為今天的主題講住宿和酒店,酒店我們越來越認(rèn)同尤其是一線城市高星級酒店,特別消費綜合體的集成者,所以我們認(rèn)為未來酒店像一線城市的中高端消費者比較主流服務(wù)型消費的場景。我們現(xiàn)在做的事情就是把健身和酒店業(yè)相結(jié)合,把我們好的健身產(chǎn)品輸出到酒店當(dāng)中,第一,改善酒店的健身房長期常年閑置的狀態(tài),另外也對酒店的消費者提高了增值服務(wù)和消費體驗,第三,也為酒店經(jīng)營帶來了收益和回報。這是我們做的事情,所以健身和住宿業(yè)尤其是酒店的結(jié)合是兩個產(chǎn)業(yè)、兩個領(lǐng)域共同的創(chuàng)新和升華所在。
韓澤:有請洪嘉明,你剛才說是了以民宿多層次為對接,你也這么看嗎?
洪嘉明:對于我來說,現(xiàn)在我們說的生活方式,其實更多是我們自己的生活。我07年開始做了一件事,就是在海邊的第一家客棧,向往在海邊生活。第一年的時候在一個島上蓋房子,后來這個項目還去了威尼斯做了建筑雙年展。13年我自己開始種地,這是源于我自己對環(huán)保的訴求和以前的經(jīng)歷,現(xiàn)在看來這件事比較復(fù)雜,簡單來說像是我為了喝一杯牛奶,就養(yǎng)的一頭奶牛,因為家里沒有牧場,所以又弄了一個農(nóng)場,這對于我來說是我的生產(chǎn)生活的開始。之后又賣菜,因為菜很多,大理的菜很好,我陸續(xù)又做了三個有機餐廳,把在家種地的外國人集合起來,一起賣菜,之后我們又做了有機超市,后來又放大,到了不僅僅只是物理空間的部分,我們叫做大理的生活市集,因為大家可能會聽到大理的怪叔叔怪阿姨很多,因為大理做手工的人很多,和今天聽到的比較現(xiàn)代的工業(yè)技術(shù)背離,我覺得大理有一點逆現(xiàn)代化進(jìn)程。如果在大理不會一個手藝,都不好意思出門。所以我整個的過程就是這樣過來的,對于我來說不是一個商業(yè)的訴求,但是可能在李一兵講的過程中,在這個過程中很多大理的手藝人,我們過的很不容易。我們做的很多的產(chǎn)品,其實本身是我們的生產(chǎn)和生活。
我今天嘗試了一個可能,今天我們講需要內(nèi)容、需要溫度、需要原創(chuàng),我們加了很多東西,大理有一個自己的體系,也就是社區(qū),如果今天的一個度假綜合體或者是田園綜合體,其實最終解決的不僅僅只是物的部分。上個月我們在大理做了一個生物市集,大概有3000人參加。我今天在嘗試的是把大理這個做內(nèi)容的怎么樣和商業(yè)找到平衡點,我覺得這是柴米多所做的一個實踐。
韓澤:感謝。剛才提到了兩個維度,產(chǎn)品即生活的一部分,讓我們感覺到泥土的芳香感,這是一個很直觀、很立體的描述。請呂劍彪總談?wù)劇?/p>
呂劍彪:我非常認(rèn)同左馭之前談的一個觀點,旅游其實就是本地生活異地化,其實是城市里的人沒有人愿意真的去農(nóng)村蹲茅坑、挨凍,其實城市里基本必備的生活用品要有。但是旅游點或者是鄉(xiāng)村,或者是民宿的這些點,其實也不可能像城市有那么完整的配套。剛才七萬也說,像莫干山其實就是好山好水好無聊,其實現(xiàn)在也慢慢的有一些業(yè)態(tài),比如說像烤全羊,至少在莫干山所有的民宿中都已經(jīng)上了,你只要點單預(yù)訂,他們會上門幫你烤好。剛才千里走單騎的李總也說了他們在莫干山做了一個700多畝的綜合體,應(yīng)該不是一個簡單的民宿,他們有一定的空間去做內(nèi)容。其實真正落到一個點的小民宿上還是比較難的,就和剛才洪嘉明總說的,為了喝牛養(yǎng)奶牛,越延伸事情越多,旅游其實是生活方式的延伸,就變成所有的生活方式都是我自己來做,或者我只是做我的主業(yè),住宿是我的主業(yè),其他的可以通過劉總這種專業(yè)化垂直公司來做,這里面其實會有一個邊界到底在哪里的問題。包括我自己,我前面也說我從做信息化載體到做預(yù)訂平臺,到現(xiàn)在我們自己投資運營民宿,其實也是不停的在延伸,未來的邊界到底在哪里。包括攜程也是,它也可以說是互聯(lián)網(wǎng)模式,現(xiàn)在它自己也有了平臺,而且也在孵化一些體量比較大的平臺,到底每一家公司的邊界在哪里。回到生活方式來說,旅游也沒有界限。我所有的生活方式都是旅游,旅游的時候,我跑到莫干山,我又希望可以騎馬射箭、看電影、喝咖啡,這些到底誰來做?這些業(yè)態(tài)在平時的時候又怎么辦?這又是一個很大的問題。
韓澤:感謝呂總,拋出一個概念生活方式是自己做,還是在業(yè)態(tài)里面有良性的競合關(guān)系,都是創(chuàng)業(yè)者,從投資者的角度,周總,哪種投資方式或者哪種方向是你會買單的?
周洪峰:我聽了大家的看法后激情滿滿,對他們的思想很敬佩,首先定義一下什么是“酒店生活+”,為什么要做“酒店生活+”?我們現(xiàn)在在這里講“生活+”或者“酒店+”也好,背后有邏輯,我們講錢,大家講的是情懷,錢是什么?大家的民宿或者住宿業(yè)活得并不好,所以才想找額外的收入,所以才出現(xiàn)了我們講“酒店+”,設(shè)想一下如果酒店活得非常好,現(xiàn)金流很棒,利潤很高,我相信會談不是那么重要。
第二個看法,為什么像嘉明和劉總這樣的創(chuàng)業(yè)者要做這件事,對他們而言這件事我不認(rèn)為是“酒店+”,而是“+酒店”,因為酒店給你們幾位帶來想要的東西,比如說流量、比如說客流。
第三個觀點就是為什么“酒店+”有存在的必要,是因為我們服務(wù)的客戶有這樣的需求,如果說我們的客戶沒有健身需求、沒有買有機食物的需求,沒有訂房的需求,我們講“酒店+”都是偽命題。
韓澤:我覺得特別好,而且周總的觀點讓我當(dāng)初評論的一個點,因為上一個論壇聽朱總講人不應(yīng)該有茍且,還有詩和遠(yuǎn)方,除了詩和遠(yuǎn)方之外,還有面對茍且。賺錢很重要,我特別贊同,但是我還是很感興趣,這些生活方式哪種業(yè)態(tài)您會買單?
周洪峰:我只能這樣回答您,我上臺之前跟洪嘉明有接觸了,我們有一位合伙人專門看健身方向的。
韓澤:很好,說明我們論壇不僅有干貨,而且有產(chǎn)出,這個問題我也想表明我的觀點,首先方式,可以把它提煉成幾個語匯,我們找什么是生活方式?嘉明總說的精準(zhǔn)內(nèi)核需要,對應(yīng)的是健康的陽光,正向的東西,而不是比如說夜總會,不是今天看到的生活方式。生活方式要有場景的嫁接,酒店是一種生活方式的場景,到了酒店有不同的生活業(yè)態(tài),到不同的酒店之下有不同的生活場景出現(xiàn),我們要有嫁接生活的能力,一定要產(chǎn)出,一定要有生活方式。
我們回到這個話題上繼續(xù)。大家講了基本的商業(yè)模式,在座大家很清楚,我請問大家當(dāng)你拋出生活方式的概念,或者“生活+”的概念給我們現(xiàn)有模式帶來巨大機會在哪里?還是一陣風(fēng)一樣,投資講風(fēng)口,今天共享比較火,明天其他的概念比較火,生活方式是不是像一陣風(fēng),真正帶來的巨大機會在哪里?或者大家認(rèn)為生活方式不是很重要也無所謂,希望聽聽大家的看法。
賴洪波(七萬):生活方式對于整個民宿行業(yè)來說,或者對于消費者來說有更多體驗的需求,對于這個需求,其實目前的產(chǎn)品是滿足不了的。我們目前說民宿有很多的痛點,最重要是缺乏生活方式的體驗,如何解決這個問題呢?基本概念就是“民宿綜合體”,這是在小的空間中創(chuàng)造用戶最好的生活體驗的辦法。為什么這樣說?從需求和功能配置的角度來說,綜合體可以配置不同的場景、不同的IP內(nèi)容、不同類別的場景,這樣可以給消費者帶來住以外的更多的體驗,包括玩、消費、親子等等。這種方式對于目前民宿行業(yè)來說,是比較好的發(fā)展趨,我展開講一下為什么好:
第一、民宿群落解決了我們說的土地合規(guī)合法的問題,因為它有統(tǒng)一的規(guī)劃,一家民宿開出來相當(dāng)于買了路邊的房子,一個民宿的群落相當(dāng)于買了一個小區(qū)的房子。
第二、解決了資本進(jìn)和出的問題。在群落里,可以通過運營商貸款買民宿,但是單體的民宿是無法這樣做的。
第三、民宿群落可以更好的營銷,因為整個群落是一個共生的關(guān)系。
第四、滿足消費者的綜合度假體驗。
劉思婷:生活方式或者是消費升級是資本市場很熱的一個詞,和消費升級相關(guān)的項目一定不是風(fēng)口型的項目,但是和健康相關(guān)的項目是一個趨勢,一旦我們講整個民族健身的消費習(xí)慣形成之后,這是一個不可逆的,除非這個國家的經(jīng)濟下行到破產(chǎn)的地步,否則這個消費習(xí)慣一旦形成是一個正向、持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域,所以我不認(rèn)為是一個短暫的風(fēng)口期。第二,酒店和健身生活結(jié)合的過程中,我覺得這個模式首先是一個多贏的項目或者是一個發(fā)展的局面,首先贏的是住宿業(yè),酒店生活其實未必像傳統(tǒng)說的不僅僅只是一個異地化的消費,我相信酒店生活是一個本地化消費的主流形態(tài)的開端,也就是酒店現(xiàn)在越來越多的在服務(wù)本地化的居民,包括餐飲、SPA、健身、住宿等等??梢钥吹狡鋵崌庖呀?jīng)有很多的酒店品牌在和健身緊密的結(jié)合,包括萬豪、威斯汀。有的是為客戶服務(wù),提供健身的服裝、鞋子的租賃,讓更多的客戶消費健身的場所。還有就是把房型升級,國外很多大品牌已經(jīng)做這方面的嘗試,甚至有很多健身業(yè)的品牌也在涉足酒店業(yè)。可以看到我們國內(nèi)現(xiàn)在有很多酒店也聞風(fēng)而動,包括有一些酒店已經(jīng)與多家高星酒店嘗試展開健身合作項目,包括華東、上海和杭州也在布局。第二端就是對C端。對于客人來說,不管是本地化的居民還是異地旅行的商務(wù)人士,他們可以最大化把酒店的資源利用,在陽光的消費項目中也是對C端消費便捷性的回報,也是一個典型的消費升級的場景。對于我們健身項目的運營方來說也實現(xiàn)了線下很重的運營模式,這是一個新方向。
韓澤:這是一個新的機會,給健身業(yè)態(tài)和酒店業(yè)態(tài)都帶來了新的機會。請洪嘉明談?wù)勀愕目捶ā?/p>
洪嘉明:在過去很長一段時間中大理餐飲都在做這樣的事情,今天我們做的產(chǎn)品基本上都是度假層面的,起碼我自己做的時候城市型的經(jīng)濟酒店或者是快捷酒店的方向,大理的基因中對于美、對于溫度、手作、社區(qū)的部分,其實都是反工作的,我們今天的度假是工作的另外一個反面,但是這個部分恰恰是度假需求的本質(zhì)的東西,我們大家也可以看到這頭牛奶今天又可以自己產(chǎn)奶了,這是我們自己下的小奶牛,這是我們在大理這么多年干的特別實的事,我們?nèi)齻€有機餐廳都有自己的鮮奶,包括餐廳中的芝士都是我們自己做的。另外我們又做了一個供銷社平臺,這是在大理落地的,里面有大理非常文藝、很美的花店、書店和展廳,我們把這個作為一個平臺來做,這些都是在大理落地的餐廳。
我去年在大理政策的變動之后回來擁抱社會、改造自我,覺得大理的生活不夠積極,在這個過程中突然發(fā)現(xiàn)從去年下半年開始有很多文旅開發(fā),包括政府的旅投會找到我,我出來之后就明白現(xiàn)在大家有田園綜合體、鄉(xiāng)村、文旅、特色小鎮(zhèn)的概念,我突然發(fā)現(xiàn)好像我在大理苦兮兮的農(nóng)民日子要過去了,現(xiàn)在被需要,在這個時間點上我所做的無意中積累的事情變得有價值。
韓澤:就是一個生活方式的踐行者,從那里一步步做起來,本身做生活方式就是在生活,非常真實,呂總講一下您的看法。
呂劍彪:從商業(yè)價值和商業(yè)模式上來說,我覺得是兩個大的方向,一個就是互聯(lián)網(wǎng)+,我們在座的通過新的技術(shù)來提升行業(yè)運轉(zhuǎn)效率,就像我們最早的綠地集團(tuán),我們直接做了KMS,讓臺灣的民宿主用,我們的訂單直接下到它的系統(tǒng)里面,通過這種方式極大的提高了用戶下訂單確認(rèn)房間的效率,這只是一個比方,因為旅游行業(yè)涉及到非常多的內(nèi)容,這些內(nèi)容包括今天綠云做酒店P(guān)MS,包括泰坦云做PMS或者OTA之間,或者銷售方之間的對接,旅游行業(yè)大機會是互聯(lián)網(wǎng)+,通過新的技術(shù)提升行業(yè)效率或者進(jìn)行資源整合。比如說我在我的民宿邊上要體驗有機奶,怎么樣把這些資源通過平臺的方式整合進(jìn)來?而不是傳統(tǒng)來說打電話預(yù)訂。
第二個就是來自于真正產(chǎn)品體驗端的東西,這一端本身民宿也是酒店基于鄉(xiāng)村環(huán)境的提升,和星級酒店和商務(wù)酒店有很大不一樣,加上商業(yè)情懷的東西,本身就是一個提升,讓游客真正感受到在這里住下來2天、3天需要內(nèi)容,就是生活+,也會有很大的空間。還有基于我們現(xiàn)在做的一點,前面李總也講了現(xiàn)在70%、80%民宿在虧錢,或者不賺錢,通過前面兩個方式,一個互聯(lián)網(wǎng)化統(tǒng)一做管理提升效率,或者降低成本,第二個通過生活+,提升我們的收入項目,通過這兩種方式在未來能不能關(guān)注70%、80%民宿,從虧錢到不虧錢再賺錢,機會非常大,所以我們?yōu)槭裁催@兩年會重資產(chǎn)投項目?因為只有自己做的比別人好,別人才會把他們的東西交給你,里面的空間也非常大。
韓澤:謝謝呂總,拋出來很新的觀點,生活方式觀念反向提升營銷效率,包括升級,周總談?wù)勍渡铑愴椖筷P(guān)注的哪些點?
周洪峰:最后結(jié)合我們現(xiàn)在投的幾個項目講講我對怎么“+”的看法。我覺得從酒店運營來說,第一個“+”的東西應(yīng)該是“+內(nèi)容”。舉例來說,我們在云南投資的高端帳篷營地,他們的選址非常棒,在國家森林公園,其實是聞名已久的徒步天堂、富于生物多樣性,他們開發(fā)了徒步路線、親子活動促進(jìn)孩子對于動植物的接觸等等,這些產(chǎn)品賣的非常好,實際上已經(jīng)超過了房費的收入。第二個是“+能力”。比如說我們投的一家做周邊游景區(qū)連鎖酒店運營的公司,在運行民宿的同時,發(fā)現(xiàn)民宿其實也是是一個小型的綜合體,所以延伸到了我們國家現(xiàn)在很熱的特色小鎮(zhèn)的運營,這塊大家可以發(fā)現(xiàn)其實固定資產(chǎn)建設(shè)非常容易,但是運營能力非常弱,我們的公司幾乎沒有遇到像樣的競爭對手,在運營過程中也可以引進(jìn)包括像柴米多這樣的合作伙伴到現(xiàn)場進(jìn)行合作,所以第二個是能力的延伸。第三個“+”是結(jié)合我們投的另外一個公司,就是背靠巨大的流量平臺為酒店導(dǎo)入流量,實現(xiàn)“+流量”。以上是從我們投資的部分公司的實踐中看到的幾個要點。謝謝!
韓澤:今天也很不容易幾位大咖都來到了臺上,每個人最后說一句話,說說我們內(nèi)心崇尚的或者是我們內(nèi)心認(rèn)為的生活方式應(yīng)該是什么樣子的?我最喜歡什么樣的生活方式?
賴洪波(七萬):我最喜歡的生活方式就是我到一個地方想到了就能得到。
劉思婷:我最想要的生活方式就是我已經(jīng)消費升級,但是我已經(jīng)感覺不到它升級了,這是最理想的狀態(tài)。
洪嘉明:大家聽過有機農(nóng)場,也聽過生活方式,我們柴米多今天做的是有機的生活方式,就是和環(huán)境友好,負(fù)責(zé)任旅行,以及是和人的關(guān)系特別強,也就是環(huán)境有善意、和人有善意的有機的生活方式。
呂劍彪:我有兩個女兒,我的生活方式就是帶著我的女人們?nèi)ト澜缍戎苣?/p>
周洪峰:我是兩個兒子,所以就去不了了。其實我的想法是能夠通過我們個人的微不足道的努力,能夠為這個行業(yè)做一些事情,順便我們把錢也賺了,這就是我想要的生活方式。
韓澤:我覺得周總特別落地,之前的嘉賓講的都是情懷,最后又回歸到了現(xiàn)實。我想要的生活方式,就是體驗著七萬的元素,喝著洪嘉明的牛奶,最后再行者無疆。也請各位給臺上的嘉賓們一些掌聲。