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剛進入2018年不到一個月，長租公寓的老牌“戰(zhàn)將”——自如就帶來了好消息。于1月16日宣布獲得了40億元的融資。而對于這個項目，投資機構們也展開了激烈的爭奪：“不僅要比決策速度、比可投資規(guī)模，還要比誰的姿態(tài)更低。”

自如的40億融資不僅刷新了中國長租公寓行業(yè)最高單次融資的紀錄，也讓資本市場對長租公寓的潛力有了更深認知。

就在不久前，同為租房市場的中堅力量——在線短租也刷新了新的融資記錄，比如國內(nèi)外同時發(fā)力的途家，比如已坐擁60萬套房源的木鳥短租，都拿到了不菲的融資金額。

放眼如今的住宿市場，不難預見，隨著政策對長租公寓和民宿短租傾斜力度不斷加大，資本市場對二者的持續(xù)青睞，我國或將快速進入新“租房時代”。那么，我們今天就分析一下這兩種形態(tài)現(xiàn)在具有的優(yōu)勢，分析未來又將會有怎樣的廣闊前景？

先說長租公寓。

2017年是長租公寓“萬眾矚目”的一年。

首先，長租公寓火爆的原因離不開本身長租市場存在著巨大供應缺口。

隨著城市化進程的快速推動，尤其是一線城市的住房市場，存在嚴重的供求不平衡與供需錯配。相關資料顯示，在中國前十大城市，租賃人口是可租賃房屋量的4到6倍。

而與強大的租房需求相對應的，是傳統(tǒng)租房市場存在嚴重的信息不對稱、質(zhì)量參差不齊、產(chǎn)品錯位嚴重、隨意漲價等行業(yè)痛點。

同時，傳統(tǒng)的存量房屋基本都是兩室、三室的單元房，價格高、裝修差，普遍滿足不了租客需求。而大多為一居室的品牌長租公寓，可以拎包入住，這種機構化運營，具有更高品質(zhì)的房源產(chǎn)品彌補了傳統(tǒng)長租房的種種缺陷，受到一二線城市租房人群尤其是青年人群的追捧，而以短租起家的木鳥短租也嗅到商機，于近期推出中長租業(yè)務，借助平臺已有優(yōu)勢切入中長租市場，以期分得一杯羹。

再是國家政策層面，以租代購概念的提出讓各大老牌房企看到了除建房賣房之外的又一“掘金寶礦”。

中央頂層設計上，十九大和中央經(jīng)濟工作會議均明確指出要發(fā)展住房租賃市場特別是長期租賃。而具體到各地方政府，也陸續(xù)出臺租售同權等鼓勵發(fā)展租賃市場的各種政策?？梢?，隨著國家政策的強力推動，租售并舉的發(fā)展方向已成必然。

事實上，在中國排名前30位的房地產(chǎn)商中，已有三分之一以上的企業(yè)涉足長租公寓，開始規(guī)?；季帧＠?，萬科于2016年推出長租公寓品牌泊寓，已累計獲取房間數(shù)超7萬間，計劃未來三年拓展45萬間；2017年10月末，碧桂園獲得中信銀行提供的300億元保障性基金，計劃三年達到100萬間的規(guī)模；保利地產(chǎn)也計劃三年內(nèi)完成30萬套長租公寓房間。

這兩大優(yōu)勢奠定了長租公寓成為風口的根本動力。

再說長租公寓的未來潛力。

長租公寓本身具有強大的吸金力已經(jīng)不需多說，只不過還有發(fā)展初期的市場需要進一步摸索更規(guī)范化和合理的經(jīng)營方式。

除了這些，資本之所以看重長租公寓還在于其蘊藏的豐富的消費場景。

這正如剛投資了自如的投資方表示，“租賃服務只是一個抓手，在服務場景中可以與用戶產(chǎn)生大量的“接觸點”，進而為用戶提供更多產(chǎn)品和服務。”

也就是說，未來的長租公寓可能衍生出更多的消費極，如家具租賃、無人售貨產(chǎn)品的鋪設投入、房屋管家式服務機構的出現(xiàn)等會成為市場新的消費場景，以圍繞長租公寓而生的全產(chǎn)業(yè)服務鏈有望創(chuàng)造更多就業(yè)機會及贏利點。

說完長租公寓，再來看在線短租。

2017年下半年，線短租在沉寂一年之外后迎來資本新熱潮，途家獲得3億美元融資，一直在創(chuàng)新方面有著不俗表現(xiàn)的木鳥短租也拿到了B+輪融資。這些都證明了在線短租的獨特優(yōu)勢和強大后發(fā)力。

旅游時代，強大的需求優(yōu)勢已毋庸贅述，今天我們要說的更多是短租平臺本身具有的順應市場發(fā)展的能力。

首先，民宿發(fā)展同樣受到國家的大力關注。正是基于此，2017年10月1日，《旅游民宿基本要求與評價》落地執(zhí)行，在基本衛(wèi)生要求方面，規(guī)定民宿“客房床單、被套、枕套、毛巾等應做到每客必換，并能應賓客要求提供相應服務。同時還將民宿分為金宿級和銀宿級兩個等級。

國標的出臺，在呼喚民宿短租平臺朝著“規(guī)范化、高質(zhì)化”發(fā)展的同時，也肯定了民宿短租的合法地位。而短租平臺早就覺察到了這一趨勢，木鳥短租更是在國標前就提出了“四木房源”概念，在民宿的衛(wèi)生、安全、房東服務質(zhì)量等多方面進行考量，綜合評定將平臺最優(yōu)質(zhì)房授予“四木房源”標識，這以滿足高端民宿消費群體的需求。

這種能力不僅使平臺民宿更受房客歡迎，更重要的是符合國家提出的民宿要求，并且能夠自發(fā)的將細節(jié)落地，引領行業(yè)向規(guī)范化前行。

而在民宿短租的未來發(fā)展?jié)摿ι?，與長租公寓基本一致，發(fā)展圍繞以住為中心的多種消費場景。不同的是，在線短租的消費場景多在旅途中，是短期且更能快速獲得收益的。

以在線短租的鼻祖Airbnb為例，其推出的Trips平臺，就是在打造一站式出行服務同時，使一批專業(yè)房東為需要的用戶提供當?shù)伛R拉松、出海打漁、踏雪登山等服務，并收取一定的服務費；而木鳥短租目前推出的免費功能—地主之誼服務，也同Airbnb一樣，將立足點放在房東身上，引導其為用戶免費提供如導游、特色美食、當?shù)貍€性游等多樣化服務，以此滿足房客入住、游玩、體驗新奇等多重體驗需求。隨著這種功能的專業(yè)化和完善度的提高，終將成為能夠提高平臺或房東合理收益的新利潤增長點。

由此，我們有理由相信，未來長租公寓和在線短租的想象空間是巨大的，除了二者的市場會更加擴大化外，也會使住宿上下游產(chǎn)業(yè)鏈更加完善，帶動多重場景消費，使圍繞以住為核心的生活一體化服務模式愈加清晰。而這種想象能力，也將成為它們在未來的核心競爭力！

*本文來源：品途商業(yè)評論，作者：安水水，原標題：《新“租房時代”將至，深度剖析長租公寓和在線短租的優(yōu)勢和未來》。