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《原則》一書在全球各國(guó)出版以來，一路領(lǐng)跑各國(guó)排行榜。在國(guó)內(nèi)也已經(jīng)有無數(shù)名家的解讀，這也正是《原則》這本書的魅力，526個(gè)原則可以有無數(shù)個(gè)解讀角度。但無論怎么解讀，都沒有瑞·達(dá)利歐自己的解讀更加精準(zhǔn)。

由中信出版集團(tuán)和場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合主辦，高級(jí)合作伙伴鳳凰金融支持的“進(jìn)化·原則”瑞·達(dá)利歐中國(guó)演講在北京舉行，開啟了瑞·達(dá)利歐四天兩地的巡回演講。瑞·達(dá)利歐發(fā)表了題為“我的生活和工作原則”的主旨演講，用16張PPT徹底講清楚《原則》。

以下為瑞·達(dá)利歐演講全文：

非常感謝大家今天晚上專程來參加我們的活動(dòng)。在場(chǎng)有很多老朋友，他們有他們自己的故事、他們自己的原則，對(duì)于我們來說，最為重要的事情是必須找到自己的原則，今晚我跟大家分享的是我自己工作和生活當(dāng)中最為重要的一系列原則。

我想利用今天這個(gè)機(jī)會(huì)和大家解釋這些原則和經(jīng)驗(yàn)。

我第一次來到中國(guó)是1984年，今天的中國(guó)和當(dāng)年的中國(guó)已經(jīng)完全不一樣了，你們當(dāng)中有很多年輕人對(duì)當(dāng)時(shí)的中國(guó)印象模糊，所以我給大家看這張照片，這是我和我13歲的兒子來到中國(guó)的情景。當(dāng)時(shí)中國(guó)的環(huán)境和今天完全不一樣了，我兒子當(dāng)時(shí)幾個(gè)星期才能洗一次澡，到了11月份的時(shí)候還沒有暖氣。

左邊這張圖中是圣誕節(jié)。當(dāng)時(shí)中國(guó)人還不慶祝圣誕節(jié)，也沒有圣誕樹，這些朋友知道我兒子來到中國(guó)，專門給他們組織了圣誕節(jié)的慶祝晚會(huì)。我的兒子離開中國(guó)時(shí)非常不舍，因?yàn)樗谥袊?guó)留下了非常美好的回憶，有很多中國(guó)的好朋友，后來我的兒子在中國(guó)成立了基金會(huì)。 

世界上沒有任何進(jìn)化能夠像中國(guó)過去三十年一樣如此壯麗。2007年的時(shí)候我目睹了全球金融危機(jī)，我本人親身經(jīng)歷了2007年代之后的世界金融危機(jī)，我在網(wǎng)上也不斷發(fā)表過去一直積累起來的原則，后來大量被各位朋友下載，所以我想給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的背景介紹。 

25年前我開始寫作，把我們決策過程當(dāng)中的一系列原則給寫下來，因?yàn)槲覀儗?duì)歷史、對(duì)世界有各種各樣的決策思考過程，我希望這些過程和這些原則能夠?yàn)槲磥戆l(fā)展起到一些指導(dǎo)作用，因?yàn)楹芏嗍虑槭菚?huì)反復(fù)重演的。

我的目標(biāo)是在一個(gè)極度透明和極度開放的環(huán)境當(dāng)中，形成一個(gè)有意義的關(guān)系，共同來做有意義的事情。如果大家看過我的書，就會(huì)知道什么是極度透明、極度開放。在一個(gè)公司當(dāng)中，每個(gè)人能夠看到公司發(fā)生的一切，以非常透明的方式進(jìn)行交流、決策和報(bào)告，知道公司所做的一切。

在這里我跟大家分享一下我的原則，我需要強(qiáng)調(diào)的是，我的原則對(duì)大家來說并不一定是最重要的，你們每個(gè)人都應(yīng)該有你們自己的原則，每個(gè)人都應(yīng)該寫下你自己的工作和生活原則，然后把這些工作和生活原則轉(zhuǎn)變成為一種算法，把這樣的算法用于你的決策，這樣做你就會(huì)非常強(qiáng)大。

我們所處的世界有各種各樣的因果關(guān)系，這些原則可以反映出我們這個(gè)世界的多元化。我在這里給大家介紹一下我的生活和工作中的一系列原則。 

通過我自己的工作和學(xué)習(xí)、生活經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)生活就像是一個(gè)循環(huán)周期。你有一個(gè)大膽的目標(biāo)，然后在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中你會(huì)碰到問題，會(huì)遭遇失敗。你要去分析診斷為什么會(huì)失敗，因?yàn)檫@是人生當(dāng)中最為重要的一刻。

失敗是我們學(xué)習(xí)的過程本身，你要把所有失敗的原因?qū)懴聛?、分析診斷出來，然后調(diào)整你做事情的方式，對(duì)于我來說這是最重要的，失敗讓我們能夠有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程使我們不斷地提高。所以在失敗當(dāng)中學(xué)習(xí)是整個(gè)生活工作中最為重要的一個(gè)步驟。

我們有這樣一個(gè)公式：痛苦+反思=進(jìn)步。痛苦代表你所犯的錯(cuò)誤，你需要有反思痛苦的能力，然后需要花一點(diǎn)時(shí)間診斷你的痛苦究竟是怎么來的，你的痛苦加上你不斷的反思，最后會(huì)不斷成為你進(jìn)步的動(dòng)力。

我一生在市場(chǎng)中犯過很多錯(cuò)誤，你在這個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中必須形成一種獨(dú)立的思考能力。在投資行業(yè)中，你必須是一個(gè)獨(dú)立的思考者，不然你最終的業(yè)績(jī)只能是市場(chǎng)平均業(yè)績(jī)，甚至達(dá)不到市場(chǎng)平均業(yè)績(jī)。

要想做得比市場(chǎng)更好，必須獨(dú)立思考。當(dāng)然獨(dú)立思考的過程是痛苦的，會(huì)有很多犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，要不斷地反思，完成你的進(jìn)化。你要有能力診斷你所面臨的問題，然后形成一些解決方案去改進(jìn)，最終形成能力的進(jìn)化。

第一步你要去追求目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路途中，必然會(huì)遇到各種各樣的問題。

第二步是直面問題，解決問題。

第三步是診斷問題。看看它的根源是什么，可能是你個(gè)人的弱點(diǎn)或者是其他人的一些弱點(diǎn)最終導(dǎo)致了這樣的問題。我非常榮幸認(rèn)識(shí)了世界上一些非常成功的人士，他們都有問題、弱點(diǎn)，犯過各種各樣的錯(cuò)誤，但關(guān)鍵在于他們非常善于診斷自我、發(fā)現(xiàn)問題背后的根源，然后做出改變、適應(yīng)。

第四步是做出方案。

第五步是踐行。進(jìn)化就是大家看到的這五個(gè)步驟，所有進(jìn)化都是診斷你所面臨的問題，診斷方案、適應(yīng)環(huán)境、做出變化，最終踐行，慢慢實(shí)現(xiàn)進(jìn)化。

我個(gè)人最大的失敗，是在1980年判斷美國(guó)銀行借給國(guó)外大量的借款，最終是要違約的，這些國(guó)家還不起錢。比如1982年墨西哥違約，出現(xiàn)了金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)。當(dāng)時(shí)我參加了國(guó)會(huì)聽證會(huì)，在電視上、在《華爾街日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了文章。

這是多么充滿雄辯,又多么傲慢的論斷??！當(dāng)時(shí)我如此傲慢，看似如此充滿自信，但我犯下了錯(cuò)誤，我的判斷是完全錯(cuò)誤的。我虧了大量的錢，我的客戶也因?yàn)槲疫@樣的判斷虧了大量的錢，當(dāng)時(shí)我?guī)缀跗飘a(chǎn)。

后來，我不得不靠從我父親那兒借的4000美元渡過難關(guān)。這是我人生的最低點(diǎn)，對(duì)我來說是痛苦至極。但是，這也是我一生當(dāng)中最幸運(yùn)的事情，因?yàn)?，這給了我巨大的反思機(jī)會(huì)。

我人生中的羞辱，讓我知道我并不是絕對(duì)正確的，讓我有敬畏之心。這改變了我對(duì)人生的看法，我學(xué)會(huì)虛心學(xué)習(xí)，向比我聰明多的人學(xué)習(xí)。同時(shí)，這也給了我機(jī)會(huì)，讓我能夠改變我的思考方式，更好地找到我的工作方法，使我以后做出正確決策的概率大大增加。 

人和人不一樣，每個(gè)人的觀點(diǎn)不同，怎樣從各種各樣的觀點(diǎn)中，選擇最優(yōu)的觀點(diǎn)，這是決策過程當(dāng)中，需要最為關(guān)注的一個(gè)問題。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)跟別人有分歧的時(shí)候，你怎么去思考別人與你不同的觀點(diǎn)，然后經(jīng)過討論和學(xué)習(xí)，最終讓最優(yōu)的想法勝出。這是我們橋水公司成功最關(guān)鍵的一點(diǎn)，我們相信，這是我們最值得學(xué)習(xí)的。

人類最大的悲劇，就是腦子里有錯(cuò)誤的想法，而自己又意識(shí)不到，自己不知道，到底是對(duì)還是錯(cuò)，而且，非常固執(zhí)地認(rèn)為自己是對(duì)的，認(rèn)為人家是錯(cuò)的。怎樣覺得你一定是對(duì)的，別人就一定是錯(cuò)的？怎樣判斷這個(gè)事情，到底是對(duì)還是錯(cuò)呢？最好的學(xué)習(xí)方法，是要充分意識(shí)到，用開放的心態(tài)去深入思考各種不同觀點(diǎn)。所以我說，極度透明、極度開放是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

那什么是“最優(yōu)想法至上主義”？

最優(yōu)的想法，就是讓我們擁有這套系統(tǒng)，讓最優(yōu)的想法勝出。我們不是讓老板拍板，或者完全民主的方式（一人一票）做出最優(yōu)決定，而是通過系統(tǒng)化的流程，讓最優(yōu)的想法能最終勝出。其中有以下要素：

第一，你必須要讓大家的真實(shí)想法，都能夠提出來放在桌面上，大家一起來討論。通常情況下人們不會(huì)這么做，大家不愿意把自己的想法，一開始就放到桌面上。但要實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)意擇優(yōu)”，首先就要把真實(shí)的想法提出來。

第二，要有一套深思熟慮的過程探索這種差異，要去思考，為什么別人會(huì)有不同的想法，然后從別人那里去學(xué)習(xí)，而且還要有學(xué)習(xí)的技巧。這些都不是相互對(duì)立的。我覺得人性中天生就有這么一點(diǎn)，把不同的意見當(dāng)作是爭(zhēng)論，而不是一種好奇心的鍛煉。

不管是什么關(guān)系，不管是家人還是其他任何人，都會(huì)有分歧。我們能不能對(duì)意見分歧進(jìn)行深思熟慮，然后進(jìn)行很好的處理。我們開誠布公地交流想法，經(jīng)過深思熟慮后，超越這些分歧。這樣達(dá)成的結(jié)果，會(huì)比一個(gè)人想出的想法要好。當(dāng)然，你們依然可能會(huì)存在這些分歧，我們必須想辦法超越這些分歧。

我知道，每個(gè)人的想法和思維是不一樣的，在座所有人的想法各不相同，但大家并不了解別人的想法。所以，我想讓大家感受一下：如果你了解一個(gè)人，你就會(huì)知道對(duì)他們會(huì)有怎樣的期待。知道別人的長(zhǎng)處和短處，是一件好事還是一件壞事呢？我覺得，知道你自己的弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，以及通過“極度透明”來了解對(duì)方的長(zhǎng)處和短處，是非常強(qiáng)有力的工具。

如果沒有“創(chuàng)意擇優(yōu)”的機(jī)制，大家都會(huì)感覺到疏離，他們無法共享你的愿景，他們不能很好地思考，因?yàn)樗麄冎皇窃跈C(jī)械地遵循一些指令。所以，“創(chuàng)意擇優(yōu)”能夠防止錯(cuò)誤的發(fā)生，并且能夠建立更好的人際關(guān)系。

這就是橋水（Bridge water）的歷史。

那么，為什么會(huì)有這個(gè)問題，人們?yōu)槭裁磿?huì)“做不到”？我們先把工具放在一旁，大家為什么彼此之間不能做到透明呢？為什么不能極度求真？不能開放心態(tài)？

我問了一些心理學(xué)家和神經(jīng)生理學(xué)家，他們告訴我，在你的頭腦中有兩個(gè)“你”：一個(gè)是深思熟慮、有邏輯的你，一個(gè)是情緒化的你，兩者都在爭(zhēng)奪對(duì)你的控制權(quán)。

所以我會(huì)問你：你想知道我對(duì)你的真實(shí)看法嗎？你愿意告訴我，你對(duì)我的真實(shí)看法嗎？你想知道自己的弱點(diǎn)嗎？從理性上來看：是的。但是從感情上來說，可能是個(gè)挑戰(zhàn)。

所以，這兩個(gè)“你”在爭(zhēng)奪對(duì)你的控制，但通過極度求真和極度透明，你就可以讓理性的“你”占上風(fēng)。通過不斷訓(xùn)練，就可以適應(yīng)這套機(jī)制。這也是我一直想傳遞的信心。

現(xiàn)在，我已經(jīng)達(dá)到了生命的第三階段，我覺得生命有三個(gè)階段：

第一個(gè)階段，你會(huì)依賴于別人去學(xué)習(xí)，你是一個(gè)學(xué)生；

第二個(gè)階段，你去工作，希望取得成功，他人可能會(huì)依賴你；

第三個(gè)階段，你希望在沒有你的情況下，別人也能夠獲得成功。

所以，我希望傳遞給大家我的目標(biāo)。中國(guó)有句話說“隨心所欲而不逾矩”，我以這句話作為結(jié)尾，謝謝大家。  

提問：謝謝您的分享，我有兩個(gè)問題：第一個(gè)問題，什么決定了進(jìn)化的速度？怎么樣才能進(jìn)化得更快？第二個(gè)問題，您在結(jié)合人與機(jī)器算法的時(shí)候如何做一個(gè)權(quán)衡？謝謝。

瑞·達(dá)利歐：我覺得有的事情進(jìn)化的很快，比如說區(qū)塊鏈等一些新的技術(shù)，像量子力學(xué)、量子計(jì)算這樣的技術(shù)，可能進(jìn)化的速度就會(huì)慢一些，但是依然會(huì)保持一定的速度，比如黑莓的技術(shù)，就有一個(gè)迭代周期。

第二個(gè)問題，人和機(jī)器之間的關(guān)系，人和機(jī)器的合作是非常強(qiáng)大的。你有一個(gè)想法把它寫下來，變成一個(gè)算法，然后寫入計(jì)算機(jī)，它會(huì)給你很大的力量幫你做決策。因?yàn)橛?jì)算機(jī)給你更多更加精確的信息，而且速度更快。但是，這些標(biāo)準(zhǔn)由你來決定。

實(shí)際上，如果你不能夠把自己的思想轉(zhuǎn)化為原則和算法，就會(huì)被這個(gè)時(shí)代甩在后面。算法是一種溝通的方式，我覺得在未來，會(huì)變得和讀與寫一樣重要。因?yàn)?，在機(jī)器的幫助下，人能夠做出更好的決定。所以，計(jì)算機(jī)和人結(jié)合起來，就能帶來巨大的力量，會(huì)超過兩者各自所能帶來的力量。

提問：晚上好，我有一個(gè)問題，您對(duì)中國(guó)的年輕人有什么建議？他們?cè)诙畮讱q的時(shí)候應(yīng)該怎么樣做投資 瑞·達(dá)利歐：兩件事：沒有什么投資永遠(yuǎn)是好的，比如說房地產(chǎn)、股票不可能一直很好，如果一直很好，大家都能賺大錢?？傆泻玫臅r(shí)候和不好的時(shí)候，所以，你去玩市場(chǎng)很困難，因?yàn)檫@是一個(gè)零和游戲。

如果你想做一個(gè)職業(yè)投資者，你就要從錯(cuò)誤當(dāng)中去學(xué)習(xí)，一生都要保持這樣的習(xí)慣。對(duì)于大多數(shù)人來說，最重要的事情，就是如何去平衡你的投資組合，就是要有相互平衡的投資，這樣子就能夠保持你投資的健康。當(dāng)然如何保持平衡的投資組合，是個(gè)很大的問題。謝謝你的提問。

*本文來源：微信公眾號(hào)“吳曉波頻道”（ID：wuxiaobopd），原標(biāo)題：《達(dá)利歐：一切解讀都不及自己用16頁ppt徹底講清《原則》》。