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登錄3月28日,上海三甲港綠地國際旅游度假村酒店群(簡稱“三甲港度假村酒店群”)開幕。這是綠地打造的首個(gè)旅游休閑綜合體,也是上海第一個(gè)超大規(guī)模旅游度假集群。這個(gè)酒店群項(xiàng)目是綠地于2015年股權(quán)收購而來,占地面積約250畝,規(guī)劃建筑面積逾26萬平方米。
三甲港度假村酒店群位于上海浦東新區(qū)華夏濱海地塊內(nèi),毗鄰上海國際旅游度假區(qū)、浦東國際機(jī)場、奧特萊斯、金橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),濱臨東海,與九段沙生態(tài)濕地隔海相望,是浦東新區(qū)濱海岸線中近郊地區(qū)唯一的生活岸線。
上海旅游局副局長張旗指出,三甲港度假村酒店群將為浦東濱海地區(qū)發(fā)揮生態(tài)特色與休閑觀光優(yōu)勢增加重要的產(chǎn)業(yè)要素,發(fā)揮都市周末休閑、親子度假、濱海旅游等重要功能。
近年來,越來越多的中產(chǎn)人群青睞城市周邊中短途過夜游。仲量聯(lián)行研究認(rèn)為,城際周邊的小鎮(zhèn)過夜游,可以補(bǔ)充中產(chǎn)階層旅行時(shí)的文娛休閑需求。在國家倡導(dǎo)“特色小鎮(zhèn)”之下,城際周邊有特色的小鎮(zhèn)休閑游,將引領(lǐng)中產(chǎn)消費(fèi)新時(shí)尚。
小鎮(zhèn)休閑旅游熱點(diǎn)
國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2016年,中國城鎮(zhèn)化率已達(dá)57.35%,到2025年有望達(dá)到70%。在新型城鎮(zhèn)化目標(biāo)下,不再以單一城市擴(kuò)張為主要模式,而以“城市群為主體,構(gòu)建大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的城鎮(zhèn)格局”作為城鎮(zhèn)化發(fā)展的主要方向。
仲量聯(lián)行測算,我國目前有4.26億中產(chǎn)階層人口,每年消費(fèi)實(shí)力達(dá)到2.9萬億美元,其中長三角、珠三角、京津冀三大城市群的中產(chǎn)人口貢獻(xiàn)了3780億、2020億、2180億美元的年均消費(fèi)水平。對標(biāo)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn),仲量聯(lián)行認(rèn)為,健康、休閑、教育、旅游等領(lǐng)域的消費(fèi)會(huì)大幅增長。
仲量聯(lián)行數(shù)據(jù)顯示,受益中產(chǎn)階層增長,中國旅游市場將在未來十年內(nèi)迎來爆發(fā),尤其國內(nèi)過夜休閑游,到2020年增長5倍,增幅是所有旅游類型中最大的。到2020年,度假放松將比觀光更加流行,休閑游國內(nèi)市場將達(dá)到8億人次。成為快速興起的藍(lán)海市場。
高力國際華東區(qū)研究部董事陳鐵東認(rèn)為,度假村酒店符合旅游消費(fèi)客群從旅游觀光向休閑度假的消費(fèi)提升轉(zhuǎn)型需求。
一家近期欲進(jìn)入中國文化旅游產(chǎn)業(yè)的美國投資金融機(jī)構(gòu)表示,國內(nèi)文化旅游線下產(chǎn)品市場到2020年將有1700多億人民幣的市場價(jià)值。
產(chǎn)城融合升級(jí)
綠地國際酒店管理集團(tuán)將采用自有酒店品牌管理和對外委托管理相結(jié)合的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,對三甲港度假村酒店群進(jìn)行運(yùn)營管理。
三甲港度假村酒店群目前總計(jì)1500間客房,從年輕休閑的度假酒店,到高端商務(wù)酒店及個(gè)性奢華品牌酒店,服務(wù)浦東新區(qū)交通樞紐、旅游度假、國內(nèi)外商務(wù)需求。酒店群交通十分便利,前往浦東國際機(jī)場及迪士尼樂園,分別只需10分鐘和15分鐘。
綠地控股董事長、總裁張玉良表示,三甲港度假村酒店群是綠地深化“產(chǎn)城一體化”地產(chǎn)綜合開發(fā)、強(qiáng)化項(xiàng)目稀缺性及多樣性的探索,是綠地酒店加快自營品牌建設(shè)、打造國際一流酒店管理集團(tuán)的重要布局。
去年以來,綠地房地產(chǎn)主業(yè)推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。除雄安雙創(chuàng)中心、旅游休閑大型綜合體等模式外,綠地已經(jīng)形成了特色小鎮(zhèn)、康養(yǎng)谷、地級(jí)市高鐵商務(wù)區(qū)、小鎮(zhèn)商業(yè)街、精品住宅等產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化模塊,并快速落地推廣。
三甲港度假村酒店群是綠地“地產(chǎn)+消費(fèi)”的嘗試,其中酒店板塊針對綠地的文化旅游和健康智慧小鎮(zhèn),形成了配套酒店產(chǎn)品及服務(wù);零售板塊通過商貿(mào)物流在多地拓展優(yōu)質(zhì)物流土地資源等。此外,綠地在“地產(chǎn)+基建”、“地產(chǎn)+地鐵”、“地產(chǎn)+金融”、“地產(chǎn)+康養(yǎng)”、“地產(chǎn)+文創(chuàng)”等領(lǐng)域均已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
陳鐵東指出,三甲港度假村酒店群發(fā)展模式的優(yōu)點(diǎn)是,一次性提供多種類型的酒店群組合,產(chǎn)品定位方面包括奢華型、商務(wù)型、度假型等。除酒店外,還包括會(huì)議設(shè)施、SPA、運(yùn)動(dòng)等,基本做到一站式,甚至部分設(shè)計(jì)獨(dú)特、知名度高的精品奢華酒店本身成為一種旅游吸引物。
但該模式的不足之處是前期投資大,后期對酒店群的管理運(yùn)營能力要求高,通常只有大型集團(tuán),才有能力一次性開發(fā)運(yùn)營。
*本文來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道,作者:唐韶葵,原標(biāo)題:《上海首個(gè)大規(guī)模旅游度假集群開業(yè) 綠地操盤》。
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