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在國家支持發(fā)展賽馬產(chǎn)業(yè)的宏觀利好下，加之賽馬業(yè)對經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，社會各路資本開始掘金海南賽馬產(chǎn)業(yè)。近一個(gè)月以來，多家上市公司公告即將或已經(jīng)在海南布局跟賽馬產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)，追趕風(fēng)口不遺余力。

在海南的官方與民間，從成立經(jīng)濟(jì)特區(qū)至今，是否發(fā)展博彩業(yè)都是一個(gè)繞不開的話題，其中發(fā)展馬彩也討論了多年。此次提出在海南發(fā)展賽馬運(yùn)動(dòng)，無疑有著“破冰”的意義。

不過發(fā)展馬彩并非易事，賽事的支撐與基礎(chǔ)的配套需要很長的摸索過程。香港作為亞洲賽馬運(yùn)動(dòng)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，其發(fā)展路徑和運(yùn)作模式已非常成熟。而在我國澳門，博彩業(yè)扮演著非常重要的角色，在澳門的經(jīng)濟(jì)中占絕對支柱地位。未來海南若放開博彩，香港澳門的經(jīng)驗(yàn)無疑具有借鑒意義，兩地相關(guān)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀也十分具有參考價(jià)值。

賽馬運(yùn)動(dòng)被譽(yù)為“國王的運(yùn)動(dòng)”，源于英國，是當(dāng)今最古老的運(yùn)動(dòng)之一。在19世紀(jì)，隨著賽馬彩票的風(fēng)靡及國際化進(jìn)程的加速，賽馬運(yùn)動(dòng)逐漸實(shí)現(xiàn)全球化，并帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在英國，賽馬是僅次于足球的第二大運(yùn)動(dòng)，賽馬業(yè)也是第十大產(chǎn)業(yè)。在美國，馬業(yè)對美國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值貢獻(xiàn)達(dá)1121億美元，對國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過鐵路運(yùn)輸、廣播電視、石油煤炭和制造業(yè)。

賽馬產(chǎn)業(yè)鏈以馬匹和賽事為核心，依賴彩票業(yè)。賽馬產(chǎn)業(yè)行業(yè)跨度非常大，以賽事為核心涉及從上游畜牧業(yè)到下游服務(wù)業(yè)、彩票業(yè)等多個(gè)行業(yè)。馬彩是賽馬產(chǎn)業(yè)的主要收入來源。

馬彩，彩票發(fā)行機(jī)構(gòu)專門為賽馬比賽發(fā)行的一種彩票。一類是即開票，可能和比賽結(jié)果沒有真正關(guān)聯(lián)，只是為了賽馬相關(guān)活動(dòng)和賽事發(fā)行的一類可以及時(shí)開獎(jiǎng)的紀(jì)念意義的即開票。還有一類是針對賽馬賽事發(fā)行的，可以預(yù)先或者時(shí)時(shí)購買的，用以預(yù)測賽馬賽果的彩票。

馬彩具有一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，比如養(yǎng)馬、馬會、馬術(shù)，馬舞、馬醫(yī)、馬具、騎師培訓(xùn)、賽馬周邊產(chǎn)品，賽馬活動(dòng)的開展帶動(dòng)著交通運(yùn)輸、廣告?zhèn)髅?、酒店、餐飲、通訊、旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前全世界有100多個(gè)國家和地區(qū)發(fā)行馬彩，是一項(xiàng)發(fā)展非常成熟的產(chǎn)業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2016年賽馬彩票為全世界貢獻(xiàn)財(cái)政收入近73億歐元（約折合人民幣530億元），成為美國、英國發(fā)達(dá)國家的重要產(chǎn)業(yè)。

1、香港賽馬文化及馬會運(yùn)營體系

賽馬運(yùn)動(dòng)在香港十分盛行，已經(jīng)有百年的基礎(chǔ)和沉淀。早在開埠初年，香港就在香港島快活谷（Happy Valley）建跑馬地馬場，并于1844年進(jìn)行首次賽馬。在“日不落帝國”鼎盛的殖民時(shí)期，賽馬文化被大量輸出，包括當(dāng)時(shí)的殖民地香港。1980年代，中英政府就香港前途問題展開談判，確定“馬照跑、舞照跳”的方針。這里說的“馬照跑”，就是指賽馬。每到賽馬日，香港東鐵線都會增設(shè)一個(gè)“馬場站”，只有面向特定人群才會出現(xiàn)。

1846年，第一次有記錄的賽事在跑馬地舉行。 來源：香港賽馬會

隨著歷史的推進(jìn)，賽馬這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在經(jīng)過博彩的處理后普及開來，如今已成為香港文化的一部分，無論從場地、設(shè)施、騎手、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)上均有完善的體系。同時(shí)，香港人對賽馬相關(guān)的知識和文化業(yè)有很充分的認(rèn)識和了解，賭馬的人被稱為“馬民”，廣播、電視、報(bào)紙都會有相應(yīng)的講馬節(jié)目和馬經(jīng)版面。這里每年都會舉行國際賽馬大賽，電視觀眾達(dá)10億人次。

其中，香港賽馬會（簡稱“馬會”）以其獨(dú)特的非牟利性質(zhì)管理方式，打造了獨(dú)具特色的香港賽馬，其管理機(jī)制、目標(biāo)與使命、賽事類型、彩票業(yè)管理制度的研究在我國內(nèi)地還屬于空白階段，值得國內(nèi)取其精華。

1884年，馬會成立，管理賽馬事務(wù)，并組織董事局和設(shè)立會員制度，負(fù)責(zé)提供賽馬六合彩、活動(dòng)、體育及博彩娛樂。成立初期的賽馬活動(dòng)為業(yè)余性質(zhì)。1971年以后，香港賽馬轉(zhuǎn)為職業(yè)活動(dòng)?，F(xiàn)時(shí)賽馬會每年舉辦約700場賽事，分別在沙田及快活谷的馬場舉行。除了在馬場內(nèi)投注外，馬會亦接受場外、電話及自助終端機(jī)投注，現(xiàn)有超過100家場外投注站，及超過100萬個(gè)電話投注戶口。（六合彩Mark Six，香港唯一的合法彩票，是少數(shù)獲香港政府準(zhǔn)許合法進(jìn)行的賭博之一。開彩時(shí)以自動(dòng)機(jī)械攪珠，從設(shè)定數(shù)字彩球中抽出六個(gè)中獎(jiǎng)號碼及一個(gè)特別號碼。過程由電視臺注明“現(xiàn)場直播”。）

馬會的收入由三部分組成：運(yùn)營盈余資金的投資回報(bào)、會員上繳的會費(fèi)以及最主要的公眾博彩及獎(jiǎng)券收入。馬會收益扣除營運(yùn)開支后所得盈余，交由屬下的香港賽馬會慈善信托基金管理，主要用作體育、文娛、教育、社會服務(wù)、醫(yī)療方面用途。有關(guān)信息表明，回歸十年，香港賽馬會為特區(qū)政府提供1/10的財(cái)政收入。

香港的賽馬博彩在返還比例這一制度設(shè)計(jì)上具有較大的優(yōu)勢，天然注定了其高中獎(jiǎng)率的特性，也吸引到更多馬民加入。馬會每年將8成左右的顧客投注額作為彩金、回扣及獎(jiǎng)券獎(jiǎng)金返還出來，2016/2017年度，這個(gè)數(shù)值高達(dá)84.5%。

賽馬的彩金反哺彩民、馬會，并為政府帶來稅收收入。來源：北京歐立信調(diào)研中心

制度的優(yōu)越引導(dǎo)了投注額和收入的的節(jié)節(jié)攀升。根據(jù)香港賽馬會年報(bào)顯示，2016/2017財(cái)政年度(截至2017年6月30日止)，本港及海外投注總額高達(dá)2165.24億港元增長6.8%，其中賽馬投注總額為1158.18億港元，占比53%。過去六年，馬會的投注總額激增了近70%。

香港賽馬會2016/2017財(cái)政年度報(bào)告

此外，馬會在博彩及獎(jiǎng)券的收入幾乎每年都在創(chuàng)新高，在2016/2017年度，馬會收入339.08億港元，扣除稅收后盈余85.33億港元，而在2010/2011年度，這兩個(gè)數(shù)值分別只有237.27億港元和42.16億港元。

馬會除了提供世界級賽馬及馬場娛樂、有節(jié)制體育博彩及獎(jiǎng)券服務(wù)來支撐自身運(yùn)營外，更負(fù)盛名的是提供馬會會員及馬主的身份。

馬會會籍備受尊崇，會員申請入會均須由遴選會員推薦，每年推薦的的會員人數(shù)均有限額。會員除可擁有競賽馬匹外，還可在雙魚河鄉(xiāng)村會所舒適的環(huán)境中享受騎馬樂趣。其中包括香港特區(qū)行政長官曾蔭權(quán)、長江實(shí)業(yè)主席李嘉誠、金管局主席任志剛、新鴻基前董事長郭炳湘、中信泰富前主席榮智健等政商界領(lǐng)袖。馬會現(xiàn)有超過24000名會員，其中的200位遴選會員擁有推薦人選加入馬會成為會員的權(quán)利。

基于從會員、博彩等項(xiàng)目中獲得的高額收入和利潤，香港賽馬會也是香港的繳稅大戶。2016/2017年度，馬會向香港政府的繳稅額高達(dá)217億港元，連年遞增一路攀升。

香港賽馬會近年來繳稅額。來源：香港賽馬會官網(wǎng)

同時(shí)，馬會在香港的慈善事業(yè)上也做出了不少貢獻(xiàn)。2016/2017年度，馬會向社會捐贈(zèng)共計(jì)76億港元，其中包括支持215個(gè)慈善及社區(qū)項(xiàng)目和35億港元的特別捐款，用以支持興建香港故宮文化博物館。通過各項(xiàng)博彩稅及利得稅、獎(jiǎng)券基金撥款及慈善捐款，馬會于2016/17年度直接回饋香港達(dá)305億元，較2015/16年度的261億元上升16.9%。

2、國內(nèi)發(fā)展賽馬的限制與不足

賽馬運(yùn)動(dòng)的興起和發(fā)展，需要有足夠的資金和資源進(jìn)行支持。相比之下，由于政策的限制以及資本投入不足，在國內(nèi)，雖然湖北、北京、內(nèi)蒙古、廣東、天津等地都有各類賽馬賽事舉辦，但配套設(shè)施和文化基礎(chǔ)都非常薄弱。除了一些少數(shù)民族和極個(gè)別的地區(qū)外，無論是賽馬、馬術(shù)還是賭馬、馬彩，這些詞匯對于大部分內(nèi)地居民來說都很陌生。

此外，國內(nèi)目前缺乏一套完整統(tǒng)一的賽馬規(guī)則，僅有的一版十分基礎(chǔ)的賽馬規(guī)則，還是20年前廣州賽馬正常運(yùn)行期間體育總局?jǐn)M定。由于沒有統(tǒng)一的評分制，也沒有全國的賽事規(guī)范管理，缺乏第三方的賽事管理監(jiān)察機(jī)構(gòu)，資本涌入賽馬行業(yè)時(shí)，首先想到的僅僅是建馬場。

同時(shí)，國內(nèi)的賽馬運(yùn)動(dòng)還受困于設(shè)備、技術(shù)、人才、資金等限制，對于馬匹的興奮劑等違禁物質(zhì)的檢測規(guī)定、手段及監(jiān)管，也都存在不足。其中，無疫區(qū)成為最大掣肘。

無疫區(qū)全稱為無規(guī)定動(dòng)物病疫區(qū)，其建立標(biāo)準(zhǔn)十分嚴(yán)苛，要求某一區(qū)域在規(guī)定的期限內(nèi)沒有發(fā)生過某種或幾種動(dòng)物疫病，且在該區(qū)域及其邊界和外圍一定范圍內(nèi)，對動(dòng)物和動(dòng)物產(chǎn)品，動(dòng)物源性飼料、動(dòng)物遺傳材料，動(dòng)物病料，獸藥（包括生物制品）的流通實(shí)施官方有效控制，并經(jīng)國家評估合格的特定區(qū)域。

中國的國家質(zhì)檢總局規(guī)定進(jìn)口動(dòng)物必須進(jìn)行原產(chǎn)地出口前45天隔離檢疫、入境口岸現(xiàn)場檢疫、到達(dá)中國入境口岸后45天隔離檢疫。一匹賽馬假如90天全在隔離而不維持訓(xùn)練，它的狀態(tài)就會大受影響。中國目前沒有關(guān)于馬匹的強(qiáng)制免疫計(jì)劃，也沒有一個(gè)商品化的馬用疫苗制品。

沒有無疫區(qū)就意味著國外騎手的配馬只能進(jìn)不能出，一些高水平的騎手也往往因此放棄來華參賽。也正是由于非無疫區(qū)的限制，1990年北京亞運(yùn)會無奈取消馬術(shù)比賽，而2008年北京奧運(yùn)會的馬術(shù)比賽不得不設(shè)在香港。

在內(nèi)地，除了1992年成立的廣州賽馬會之外，誰也沒有全盤經(jīng)營賽馬運(yùn)動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，多處賽馬場后來已經(jīng)變成汽車城、停車場或者改做房地產(chǎn)，而即使是當(dāng)年的廣州賽馬會，后期也由于管理經(jīng)營不善而巨額虧損。

彼時(shí)廣州賽馬現(xiàn)場。來源：第一賽馬網(wǎng)

開展馬彩的前提基礎(chǔ)需要有成熟的賽馬運(yùn)動(dòng)和完善、權(quán)威的賽事做支撐和配合，同時(shí)還要擁有足夠的參與者。而國內(nèi)目前賽馬運(yùn)動(dòng)尚屬初級階段，即使試點(diǎn)馬彩，也需要漫長的時(shí)間先去發(fā)展賽馬運(yùn)動(dòng)，完善各類基礎(chǔ)配套，吸引更多的參與者、愛好者，同時(shí)還需要有權(quán)威，長期的賽事做相關(guān)保證。

對于海南來說，從政策出臺到政策落地，再到真的開始賽馬，還有很長的一段路要走。

澳門博彩業(yè)始于16世紀(jì)，于1847年合法化。1930 年，以霍芝庭為首的豪興公司投得博彩游戲的專營權(quán)，從此開始了博彩專營時(shí)代，其后又分別出現(xiàn)了泰興公司和澳娛公司。直至2002年才結(jié)束了壟斷局面，澳門政府開放賭權(quán)，澳博、銀河和永利三家公司獲得經(jīng)營權(quán)，打破了澳門賭博業(yè)一家獨(dú)大的局面，牌照由一張?jiān)黾拥饺龔?，其后又變相增加到六張?/p>

目前澳門已經(jīng)形成了四大賭王共治澳門賭業(yè)的格局：賭王何鴻燊家族入股的澳博控股、美高梅中國和新濠國際發(fā)展（控股新濠博亞）；金沙中國由美國賭王Sheldon Adelson掌控；永利澳門則由拉斯維加斯賭王Stephen Wynn控制；澳門新賭王呂志和控制銀河娛樂。

澳門博彩業(yè)歷史發(fā)展過程。來源：北京歐立信調(diào)研中心

澳門賭場業(yè)務(wù)分為中場和VIP。中場由賭場自己經(jīng)營，賭客主要為閑散游客，主要來自中國大陸和香港，賭場收入主要來自牌桌盈利和抽水。VIP廳由賭場承包給博彩中介人，由中介人通過洗碼仔聯(lián)系貴賓進(jìn)入賭廳，VIP廳內(nèi)提供轉(zhuǎn)碼以及信貸業(yè)務(wù)。除此之外，賭場的盈利模式還包括角子機(jī)以及其他非博彩收益。（角子機(jī)：又稱老虎機(jī)、水果盤，全名吃角子老虎機(jī)(slot machine)，是一種經(jīng)常在賭場見到的賭博機(jī)器，甚至有專玩角子機(jī)的娛樂場所，玩法是將角子（硬幣）投入，接著會隨機(jī)出現(xiàn)不同圖案，如停定時(shí)如出現(xiàn)符合相同或特定相同圖案連線者，即依其賠率勝出。）

賭場盈利模式。來源：大成國際資產(chǎn)管理

自2002年開放博彩牌照后，澳門博彩業(yè)發(fā)展迅猛，2001-2013博彩毛收入CAGR（年均增長率）達(dá)到26%。但2014年6月開始，受到國內(nèi)持續(xù)的反腐運(yùn)動(dòng)、銀聯(lián)卡限制額度、禁煙令等影響，澳門博彩市場經(jīng)營慘淡，2014、2015和2016上半年博彩毛收入出現(xiàn)了同比下滑。

不過，2017年澳門博彩收入有了不俗的回升。澳門博彩監(jiān)察協(xié)調(diào)局資料顯示，2017年澳門博彩毛收入達(dá)到2657.4億澳門元，同比升幅達(dá)到19.1%，終止了連續(xù)3年下滑的頹勢，是2013年以來首次出現(xiàn)全年收入正增長。

1、澳門博彩業(yè)整體回暖

2017年全年，澳門入境旅客達(dá)到3261萬人次，同比增長5.4％，留宿旅客達(dá)到1725萬人次，按年上升9.9%。旅客量的增長給澳門博彩業(yè)帶來了原動(dòng)力。根據(jù)澳門幾大博彩公司公布的去年收入情況來看，市場整體呈現(xiàn)回暖態(tài)勢。

美國賭王Sheldon Adelson掌控的金沙中國去年收益凈額為77.15億美元（約605億港元），同比增長16%，娛樂場收益64.8億美元（約508億港元），同比增長16.3%。拉斯維加斯賭王Stephen Wynn控制的永利澳門去年經(jīng)營收益達(dá)360.4億港元，同比增長63.1%，娛樂場收益達(dá)336.3億港元，同比增長63.6%。呂志和控制的銀河娛樂去年全年收益625億港元，同比上升18%，博彩及娛樂收益593.8億港元，同比上升17%。

澳門本土賭王何鴻燊掌控的澳博控股、美高梅中國和新濠國際發(fā)展，這三個(gè)賭場集團(tuán)整體收益亦為可觀。

美高梅中國去年?duì)I收為153.56億港元增長3%，其中，娛樂場收益達(dá)150.53億港元，同比增加3.53%。新濠國際發(fā)展2017年?duì)I收為411.8億港元，同比增長72.6%，娛樂場收益為383.94億港元，同比增長76.2%。相比于前兩家，澳博控股整體波動(dòng)不大，去年的總收益為418.75億港元，同比微增0.2%；博彩收益為412.9億港元，微增0.1%。

澳門六大博彩公司去年收益情況一覽

從上面各大賭場集團(tuán)數(shù)據(jù)來看，澳門博彩業(yè)在經(jīng)歷了2014年業(yè)績小幅下滑的初冬、2015年業(yè)績暴跌的寒冬之后，正迎來全面回暖。樂觀的情緒也彌漫在各位賭王心頭，起碼從年報(bào)的話術(shù)來看，亦是如此。比如金沙中國在年報(bào)中表示，之所以取得顯著成績是因?yàn)榘拈T博彩市場復(fù)蘇帶動(dòng)，到訪澳門的人次持續(xù)增多從而推動(dòng)高利潤的博彩業(yè)務(wù)。

不過，細(xì)細(xì)分析幾大博彩公司去年收入情況，市場“凜冬”其實(shí)并未結(jié)束。

2、新賭場紅火、老賭場暗淡

從幾大博彩公司的財(cái)報(bào)來看，雖然整體業(yè)績都有所增長，但大部分都是通過新建賭場這種攤大餅的方式來擴(kuò)大整體收入，這難以從根本上扭轉(zhuǎn)單個(gè)賭場收入疲態(tài)。

例如金沙中國于2016年9月投入運(yùn)營的“澳門巴黎人”，這間賭場在去年為金沙中國帶來不菲收益，其娛樂場收益凈額達(dá)到了12.58億美元，成為金沙中國繼“澳門威尼斯人”、“金沙城中心”兩家賭場之外的第三課搖錢樹。盡管開業(yè)時(shí)間不長，但是“澳門巴黎人”的轉(zhuǎn)碼金額達(dá)到182.75億美元，成為僅次于澳門威尼斯人的第二大賭場。（轉(zhuǎn)碼數(shù)：澳門賭場的籌碼分為現(xiàn)金碼和泥碼，中場大廳的散客使用現(xiàn)金碼下注，而貴賓廳的VIP客人必須先用現(xiàn)金碼兌換成等值的泥碼，然后賭客用泥碼下注，輸?shù)舻氖悄啻a，而贏回的卻是現(xiàn)金碼，所以每個(gè)賭客手中的泥碼會越來越少，這就需要他不斷用手中的現(xiàn)金碼去轉(zhuǎn)成泥碼，轉(zhuǎn)碼數(shù)就是賭客用現(xiàn)金碼兌換泥碼的金額，轉(zhuǎn)碼數(shù)是賭場用來計(jì)算VIP業(yè)務(wù)交易量的方式。）

澳門巴黎人去年收益情況一覽

除此之外，永利澳門旗下的“永利皇宮”于2016年8月開業(yè)，去年帶來了152.85億港元的娛樂場收益，占永利澳門娛樂場總收益的45%。

永利澳門去年收益情況一覽

如果去除新增賭場收益，澳門幾大賭場的收益增幅并不明顯。比如金沙中國原有的澳門威尼斯人，去年娛樂場收益凈額僅增長了3.5%，而轉(zhuǎn)碼金額卻下降了9.1%，同屬金沙中國旗下的金沙城中心娛樂場總收益凈額則下滑了2.8%。盡管金沙中國的整體收益金額達(dá)到了兩位數(shù)的增長，但這全靠新賭場的收益，可見新賭場對這家公司意義之重大。

“澳門威尼斯人”與“金沙城中心”收益情況一覽

同樣的問題也出現(xiàn)在永利澳門身上，去除“永利皇宮”這個(gè)新建賭場收益，原有賭場“永利澳門”去年的娛樂場收益僅增長了10.2%，而永利澳門的整體營收增幅卻超過了60%。

由于沒有新賭場投入運(yùn)營，澳門本土賭王何鴻燊的澳博控股表現(xiàn)慘淡。作為澳門本土巨無霸級賭場，澳博控股賭場收入基本都會占澳門博彩業(yè)收入的五分之一。只因沒有新建賭場投入運(yùn)營，澳博控股的幾個(gè)主要品類中，貴賓博彩收益去年減少0.3%，角子機(jī)收入下滑3.7%，中場賭枱博彩收益僅增長0.6%。該集團(tuán)去年總收益也僅增長0.2%，博彩收益微增0.1%。

澳博控股去年收益情況

3、市場競爭激烈挑戰(zhàn)重重

不過，盡管新建賭場會讓整體營收和利潤增加，但澳門乃人煙輻輳之地，可供建設(shè)之地將會越來越少，澳門多個(gè)賭王正在將符合內(nèi)地法規(guī)的娛樂項(xiàng)目遷往與澳門一河之隔的珠海橫琴。

此前，澳門新賭王呂志和旗下的銀河娛樂已與珠海橫琴達(dá)成框架協(xié)議，將投資橫琴島100億元人民幣，發(fā)展度假休閑項(xiàng)目；老賭王何鴻燊亦在數(shù)年前出手投資數(shù)億在橫琴拿地建設(shè)酒店辦公綜合體。

同時(shí)，澳門的賭王們還面臨著眾多亞洲的挑戰(zhàn)者，比如柬埔寨等國近年來也大力發(fā)展博彩業(yè)，紛紛新建或者擴(kuò)建大型賭場，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)來自中國內(nèi)地的游客。日本的賭場也已經(jīng)在香港上市，并且通過了賭場方案，欲建新賭場。而新晉者如新加坡，甚至有超越澳門之勢。

眾多賭場都在競相爭搶有限的客源，澳門賭場競爭之激烈可見一斑。之于海南，若未來放開博彩，料將面臨來自周邊的競爭，探索的道路也必定會面臨諸多曲折。

不過，根據(jù)海南最新被賦予的發(fā)展地位并非“賭城”，從本質(zhì)上來看，海南未來發(fā)展馬彩屬于一種錦上添花。當(dāng)然，海南未來若發(fā)展馬彩，勢必會對香港和澳門產(chǎn)生一定影響，畢竟同為娛樂，人流量是最為重要的因素之一，分散香港澳門的人流或是必然。有機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2020年，中國賽馬彩票市場規(guī)模將達(dá)479.7億元?？梢娰愸R在中國有著廣闊的發(fā)展前景和巨大的市場。未來的海南賽馬極有可能與香港賽馬、澳門博彩形成獨(dú)特的“博彩”格局。

本文部分資料綜合自百度百科、界面、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、大成國際資產(chǎn)管理、北京歐立信調(diào)研中心等。