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登錄6月7日,由執(zhí)惠主辦的,左馭、春曉資本、源和資本和品途集團(tuán)協(xié)辦,主題為“趕潮·謀變”的《2018CTCIS第三屆中國文旅大消費(fèi)創(chuàng)新峰會》在京店召開。大會從文旅扶貧、中歐旅游年、文旅投資與運(yùn)營創(chuàng)新、目的地產(chǎn)品創(chuàng)新及營銷與文化傳播創(chuàng)新、文旅產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新等多維度、多角度全方位解碼中國文旅業(yè)的發(fā)展邏輯。宋城演藝常務(wù)副總裁商玲霞出席本次論壇并發(fā)表主題演講。
峰會上,商玲霞分享了宋城的輕資產(chǎn)模式,她認(rèn)為,品牌輸出行業(yè)存在三個(gè)瓶頸:第一、絕大部分企業(yè)不熟悉旅游和演藝全過程產(chǎn)業(yè)鏈;第二沒有形成品牌輸出龍頭企業(yè);第三、商業(yè)模式不理想,投入精力大,收益低。
商玲霞表示,在旅游投資行業(yè),老百姓對于文旅產(chǎn)品有期待,投資者也有極大熱情,但如何精準(zhǔn)投資,如何通過有效的管理給市場奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的文旅產(chǎn)品,成了一個(gè)突出的問題。宋城通過輕資產(chǎn)模式,將中國頂尖文化、旅游、演藝品牌輸出,為政府、企業(yè)、景區(qū)、主題公園、演藝提供一攬子的解決方案與交鑰匙工程,共享宋城品牌和專業(yè)優(yōu)勢,精準(zhǔn)投資提高效益,共同打造當(dāng)?shù)匚幕貥?biāo)。
以下為商玲霞演講全文:
(本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來,執(zhí)惠略做刪減)
大家好,很高興能夠有機(jī)會和大家分享文旅產(chǎn)業(yè)在輕資產(chǎn)方面的思考和嘗試。宋城發(fā)展到今天剛好22年,這22年發(fā)展歷程可以說是文化和旅游的完美融合,我們也深深的感受到文旅融合的無窮魅力。今天我主要從三方面和大家分享:
這是最好的時(shí)代,也是最壞的時(shí)代
2017年中國的旅游市場,國內(nèi)旅游收入達(dá)到4.57萬億元,旅游人次50億,人均出游已達(dá)3.7次。國人每次國內(nèi)旅游花費(fèi)達(dá)到914元,相當(dāng)于全體國民全年人均花費(fèi)3300元在國內(nèi)旅游上。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速增長,在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中地位顯著提高。但與主要文化娛樂消費(fèi)內(nèi)容比較,演出市場規(guī)模偏低。
國家旅游局《2016中國旅游投資報(bào)告》顯示,2016年全國旅游業(yè)實(shí)際完成投資12997億元,同比增長29% ,比第三產(chǎn)業(yè)的投資增加了18%,比固定資產(chǎn)的投資增加了21%,可以說是逆勢增長。
在1.29萬億投資當(dāng)中,10到50億的旅游投資占了81%。我們知道旅游投資行業(yè)有一些定律,基本上項(xiàng)目中10%能夠做到盈利,20%可以持平,將近70%是虧損。那么這么大的資金,到底投到哪里去?大部分的業(yè)主可能不具備專業(yè)管理的能力,市場上到底哪些企業(yè)為這些旅游投資提供服務(wù)?我們梳理了一下文旅行業(yè)品牌輸出6種類型:
第一是景區(qū)、旅游企業(yè);第二是旅行社;第三是OTA;第四是旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu);第五是有實(shí)力的旅游投資基金;第六是一些演藝機(jī)構(gòu)為這些項(xiàng)目提供演出內(nèi)容。
在對整個(gè)品牌輸出行業(yè)做出分析的基礎(chǔ)上,我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)存在三個(gè)瓶頸:第一、這些企業(yè)當(dāng)中絕大部分不熟悉旅游和演藝全過程產(chǎn)業(yè)鏈;第二、沒有形成品牌輸出龍頭企業(yè);第三商業(yè)模式不理想,投入精力大,收益低。
在旅游投資的領(lǐng)域,一方面老百姓對于文旅產(chǎn)品充滿期待,投資者也有極大熱情;另外一方面,如何精準(zhǔn)的投資,如何通過有效的管理,給市場真正奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的文旅產(chǎn)品,成了一個(gè)突出的矛盾。
厚積薄發(fā)、解讀宋城輕資產(chǎn)模式
《荀子·勸學(xué)》說過,“不積硅步,無以至千里,不積小流,無以成江海”。在做輕資產(chǎn)之前,我們先要問一下自己準(zhǔn)備好了嗎,內(nèi)功練好了嗎,只有準(zhǔn)備好了方能做到舉重若輕。
今年3月份和5月份不到兩個(gè)月時(shí)間,央視兩次報(bào)道了宋城。3月25號,央視《新聞聯(lián)播》以“文化大發(fā)展,講好新時(shí)代中國故事”為題對宋城進(jìn)行報(bào)道。5月21日,央視《焦點(diǎn)訪談》報(bào)道了2017年全年“千古情”系列創(chuàng)造了世界文化旅游演藝市場的五個(gè)“第一”:劇院數(shù)第一、座位數(shù)第一、年演出場次第一、年觀眾人次第一、年演出利潤第一。
在這個(gè)基礎(chǔ)上,宋城輕資產(chǎn)模式應(yīng)運(yùn)而生:中國頂尖文化、旅游、演藝品牌為政府、企業(yè)、景區(qū)、主題公園、演藝提供一攬子的解決方案與交鑰匙工程,共享宋城品牌和專業(yè)優(yōu)勢,精準(zhǔn)投資,提高效益,共同打造項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)。
22年當(dāng)中,宋城積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),可以讓合作伙伴少走彎路,提供一攬子解決方案和交鑰匙工程,讓投資更加精準(zhǔn)。我們測算,通過宋城的精準(zhǔn)投資,能夠讓一般投資減少30%,這個(gè)是最大的節(jié)約。同時(shí)助力項(xiàng)目打造成為當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)。它有幾個(gè)特點(diǎn),收費(fèi)可能是高的,但對應(yīng)的服務(wù)是最好的。從投資上能夠精準(zhǔn),內(nèi)容上一定要淋漓盡致的去體現(xiàn)當(dāng)?shù)氐奈幕瑫r(shí)要經(jīng)得住市場的檢驗(yàn),達(dá)到世界水平。宋城的特點(diǎn)就是沒有短板,無論是創(chuàng)意、運(yùn)營,還是規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)。
同時(shí)我們開發(fā)了宋城輕資產(chǎn)的菜單,就是要滿足業(yè)主的不同需求。在推進(jìn)輕資產(chǎn)的道路當(dāng)中,我們也總結(jié)了選擇標(biāo)的的基本原則。我們把文化底蘊(yùn)放在最后,是因?yàn)橹袊奈幕┐缶?,每個(gè)地方都有自己的文化特質(zhì)。我們?nèi)钡牟⒉皇俏幕?,缺的是文化提煉和表達(dá)。
分享一下宋城輕資產(chǎn)的項(xiàng)目。湖南寧鄉(xiāng)炭河千古情是剛剛開業(yè)不到一年的項(xiàng)目,但演出達(dá)到近千場,最高峰一天演7場,已經(jīng)創(chuàng)造湖南旅游四個(gè)第一,帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)3千余人,增強(qiáng)了當(dāng)?shù)乩习傩瘴幕院栏?,成為了文化精?zhǔn)扶貧的一個(gè)經(jīng)典案例,取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
在模式上,我們會進(jìn)一步在產(chǎn)品方面升級,加強(qiáng)與合作方的拓展,特別是輕重并舉的拓展方式。
最后我用一句話來結(jié)束今天的分享。文化是民族的血脈,是人民的精神家園。文化自信是更基本、 更深層、更持久的力量。宋城助力每座城市尋找自己的“文化自信”。宋城輕資產(chǎn)之路,把愛意寫滿山川!
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