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6月28日，2018南通江海英才創(chuàng)業(yè)周暨青年人才發(fā)展大會盛大啟幕。本次開幕式由南通市委市政府主辦、飛馬旅和唯眾傳媒協(xié)辦，聚集了來自全球的創(chuàng)業(yè)新銳、獨(dú)角獸企業(yè)、一線創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、千人計劃專家、國內(nèi)外重點(diǎn)高校院所專家教授，探討了獨(dú)角獸成長密碼以及如何尋找未來投資的風(fēng)口，旨在激發(fā)創(chuàng)業(yè)者的潛能和內(nèi)在余量，營造全球共創(chuàng)業(yè)的氛圍。飛馬旅聯(lián)席董事長、零點(diǎn)有數(shù)董事長袁岳出席本次峰會并發(fā)表演講。

袁岳表示，創(chuàng)業(yè)者身上有三個特點(diǎn)：感召力、感恩力、感佩力。我們有這么多的創(chuàng)業(yè)者，每個人都在不同的細(xì)分領(lǐng)域有不同的風(fēng)格，我們在這個領(lǐng)域長期琢磨變得不同尋常，我們在琢磨中、行動中成為非常優(yōu)秀的資產(chǎn)。這三個“力”匯聚，感召力是有人跟隨我們，感恩力是我們能夠凝聚人，感佩力使得我們能夠洞穿市場。

以下為袁岳演講全文：

（本文根據(jù)演講實(shí)錄整理而來，未經(jīng)當(dāng)事人審核。執(zhí)惠略做刪減）

來到南通，我覺得有朝圣的感覺。南通是我的祖籍地的，我的父親出生在南通。

80年前，盧作孚先生來到南通。盧作孚先生看到南通之后感到嘆為觀止。因?yàn)槟莻€時代的南通跟全中國的任何城市都不一樣，它既不是典型的中國城市，也不是典型的西洋城市、東洋城市，它是融匯了中國東洋、西洋很多元素建成的新興城市。

很多南通人都以張謇先生那個時代的成就為榮。張謇先生是有一個把南通作為中國城市化樣板的夢，在他心中，如果有一天中國的很多地方成為南通的樣式，那是張謇先生真正的夢想。

就像很多南通人在做實(shí)業(yè)、在投資、到外地做生意，像很多的企業(yè)家一樣，一個企業(yè)家不管根落在何處，他有一個很大的夢想。

張謇先生說，在南通建設(shè)的道路、建筑、產(chǎn)業(yè)、學(xué)校、博物館、醫(yī)院、養(yǎng)老院、幼兒園、鐵路，所有這些的東西都符合世界的標(biāo)準(zhǔn)。

從一定程度上來說，張謇先生是南通人，但他創(chuàng)造的東西不是南通原來有的，是他在這個地方創(chuàng)造出來的。人才最重要的特點(diǎn)，包括我們今天很多高考狀元出來，大家知道，有一個著名的專家回溯了中國改革開放將近40年當(dāng)中的高考狀元，他們沒有幾個是真正的創(chuàng)造者，他們大多數(shù)人不過是考試非常棒的考試者、標(biāo)準(zhǔn)答案的提供者，但是他們之中很少有留下業(yè)績的人。

中國歷史上很多考試第一名的人做的最多的工作你想不到，就是昌建提到的，“他們不是歷史的創(chuàng)造者，他們是皇上的駙馬”，這是一個很有趣的現(xiàn)象。這個世界上中國四大發(fā)明的創(chuàng)造者，都不是狀元。創(chuàng)造者不是要格式，不是要標(biāo)準(zhǔn)答案，他是一個答案的創(chuàng)造者。

所以我覺得有三個特點(diǎn)反應(yīng)了張謇身上的特點(diǎn)，也反應(yīng)了大部分在座創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)者的第一個特點(diǎn)：感召力

 “感召力”這個詞大家不陌生，但是很多人不完全理解感召力的意思。張謇日記中有句話：人生一世，草木一秋。誰都會死，這是他的基本的觀念，張謇先生不在了，但是城市留下的精神還在。

為什么這個地方的教育那么好？為什么在江蘇這個地方只有南通重商主義最突出，因?yàn)閺堝老壬f“父教育，母實(shí)業(yè)”。教育和實(shí)業(yè)都非常重要。江蘇很多人做生意覺得是不好意思的，當(dāng)官才是最棒的。

但是南通這個地方重商和重學(xué)是并重的，更重要的一點(diǎn)是創(chuàng)造事業(yè)。剛才我之所以讓各位創(chuàng)業(yè)者站出來很重要的原因是他在所在的領(lǐng)域，在所在的事情上他們提出了一些目標(biāo)和愿景。比如說，有些朋友在很多具體細(xì)分領(lǐng)域提出了他的旗幟，我們要成為這個領(lǐng)域中間的第一品牌。還有很多朋友在某一個科技領(lǐng)域中間說，我們要用這個領(lǐng)域改寫原來這個科技領(lǐng)域的狀況。

坦率說，我們很少有人把一個目標(biāo)、一個準(zhǔn)則作為一個旗幟，把一個領(lǐng)域要建設(shè)的目標(biāo)作為一個自己的追求的夢想，不僅要高高舉起，還要堅持。不僅要堅持，還要堅持很久的時間。我們很多人心中其實(shí)有默默的想法的，但是卻碰到一個人把這個價值當(dāng)做旗幟舉起來，雖然我對自己沒有信心，但是我愿意跟隨這樣的人。

今年是一個荷蘭人特萊克來到南通幫助張謇先生組織水利建設(shè)一百周年，特萊克先生死在南通的，他不僅死了，還讓他的兒子繼續(xù)干。張謇先生動員起來干覺得“不靠譜”的事兒，他把大家組織起來干這個事，不僅僅是把很多土豪、土財主，還把很多老外忽悠過來干活了，還沒有錢給人家。

我們最早現(xiàn)代的醫(yī)學(xué)院，里面教醫(yī)學(xué)的人是日本人。跟特萊克先生一樣沒有高的薪水，他們是被張謇先生樹立起來的精神被他感動，他們愿意在中國。像今天的創(chuàng)業(yè)者在某一個領(lǐng)域樹起來一個旗幟，他們號召到人才、資本、合作伙伴做這個事情，這個是感召力。

創(chuàng)業(yè)者的第二個特點(diǎn)：感恩力

第二個“感恩力”。講到昌建先生說的家庭。家里所講的情感用兩個字來形容叫做“恩愛”。

徐小明先生做過一千位創(chuàng)業(yè)者的研究，同一個單位有兩位女性向男性表白，創(chuàng)業(yè)人被愛的幾率是上升的，但是同時一個人創(chuàng)業(yè)以后他的分手概率也是上升的。過去普通的創(chuàng)業(yè)者分手時間是一年零四個月，現(xiàn)在是8個月。因?yàn)檫@個男生要有時間干自己的事，哄女生的時間減少了，兩個人之間用原來的情感維持的模式就降低了，一個創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)造事業(yè)的，他沒有時間去顧及感情。

感恩的“恩”是什么意思？當(dāng)兩個人組成家庭，在一輩子中間紅顏總會老去，財富也會落去。炒股也會跌，沒錢了還愛嗎？沒紅顏了還愛嗎？當(dāng)沒有這些的時候，你不叫愛他，那叫恩。一個人在還沒有事業(yè)成熟起來的時候?qū)λ浅：?，愿意投奔你，為什么？因?yàn)槎鳌?/p>

我們公司里面十八羅漢，吳泳銘先生從阿里巴巴來，難道從阿里巴巴來都是英才嗎？我們互相鼓勵、互相扶持、互相看重、互相栽培，在沒有看出他是一個人才的時候，我們所做的裁培才是恩。

創(chuàng)業(yè)者的第三個特點(diǎn)：感佩力

第三個是“感佩力”。我們有這么多的創(chuàng)業(yè)者，每個人都在不同的細(xì)分領(lǐng)域，有不同的風(fēng)格，我們在這個領(lǐng)域長期琢磨變得不同尋常，我們在琢磨中、行動中成為非常優(yōu)秀的資產(chǎn)，這三個力匯聚，感召力是有人跟隨我們，感恩力是我們能夠凝聚人，感佩力使得我們能夠洞穿市場。

昨天跟好幾個創(chuàng)業(yè)者講“減法”，減法是把有限的資源凝聚，才有可能突破它。我們知道張謇先生一輩子做了350多個公司和350多個社會事業(yè)，這也是張謇先生事業(yè)不夠成功的原因，那個時候百廢難興，所以他什么都做。

今天政府創(chuàng)造了很多的環(huán)境，我們創(chuàng)業(yè)者在某一個領(lǐng)域要洞穿，把微小的洞穿整合起來，我們就創(chuàng)造了張謇先生所沒有創(chuàng)造的新南通，或者更多的新南通。這就是我們所有人的責(zé)任，我們所有人應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)的使命，我們也以這樣的使命在這個時代成為超越張謇先生的人。謝謝大家！