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今年伊始，國(guó)內(nèi)出現(xiàn)最重要的建設(shè)風(fēng)潮就是鄉(xiāng)村振興事業(yè)，這已經(jīng)構(gòu)成2018年中國(guó)城市發(fā)展的主旋律?？梢哉f，歷經(jīng)20年的房地產(chǎn)市場(chǎng)化之后，中國(guó)城市建設(shè)基本完成了80%的內(nèi)容，而鄉(xiāng)村建設(shè)可能是中國(guó)城市建設(shè)的最后一個(gè)尚未被攻破的領(lǐng)地了。 

總體來看，在這波如火如荼的建設(shè)風(fēng)潮中，主要分為了兩類參與主體：一類是地方政府，他們背負(fù)著鄉(xiāng)村再造的責(zé)任，在土地資源整理、基礎(chǔ)設(shè)施提升等方面擔(dān)當(dāng)極為重要的角色。還有一類就是社會(huì)化的企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)。一時(shí)間，我們看到大到如萬(wàn)科、碧桂園類的大型地產(chǎn)集團(tuán)、還有東方園林、棕櫚園林上市園林公司，再到各類基金資本，再到各類地方性的文旅類的投資平臺(tái)公司，都在高度關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域。

但業(yè)界普遍的顧慮和困惑是，在這個(gè)鄉(xiāng)村建設(shè)的項(xiàng)目中，企業(yè)到底應(yīng)該如何參與？

對(duì)于地方政府來說，非常簡(jiǎn)單，這類項(xiàng)目往往都是依賴于各地政府所獲得的轉(zhuǎn)移支付的專項(xiàng)財(cái)政資金，用于改變新農(nóng)村的建設(shè)。但是，眾所周知，僅靠中央轉(zhuǎn)移支付的鄉(xiāng)村振興，可以給原有破敗的鄉(xiāng)村穿衣戴帽，卻無法實(shí)現(xiàn)根本上的盈利。唯有引進(jìn)產(chǎn)業(yè)和投資，引進(jìn)經(jīng)營(yíng)性主體，通過市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)，才能形成良性循環(huán)。

從專業(yè)的角度來看，鄉(xiāng)村振興類的項(xiàng)目，在業(yè)界被歸納為一類獨(dú)特的、新興的類地產(chǎn)產(chǎn)品品類，那就是田園綜合體。這類地產(chǎn)品類與康養(yǎng)社區(qū)、文旅小鎮(zhèn)等一樣，有著其獨(dú)特的產(chǎn)品邏輯、客戶邏輯、運(yùn)營(yíng)邏輯和商業(yè)邏輯。

從近兩年市場(chǎng)對(duì)這類項(xiàng)目的摸索和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看，自2012年左右，這類項(xiàng)目開始出現(xiàn)萌芽。

這類項(xiàng)目的投資需要有幾個(gè)最基本的要素：

第一，對(duì)大資本投資為特點(diǎn)的固定資產(chǎn)投資，需要有個(gè)相對(duì)快速而合理的退出機(jī)制。這條是根本。鄉(xiāng)村振興的本質(zhì)是較大規(guī)模的一類重資產(chǎn)投資。在銀根緊縮的當(dāng)下，中國(guó)社會(huì)的平均融資成本已經(jīng)達(dá)到6~8%以上，任何市場(chǎng)化的資金都不能承受一個(gè)回報(bào)率超過15年的投資品類。無論哪個(gè)公司，這個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測(cè)算拿出來后，一旦低于這個(gè)回報(bào)率，就會(huì)被投委會(huì)否決。因此，必須有個(gè)明確的快速而合理的退出機(jī)制，否則這類項(xiàng)目一定會(huì)爛尾、暫停，最后不了了之。

第二，要有有吸引力的產(chǎn)品營(yíng)造能力，通過對(duì)鄉(xiāng)村生活空間的重塑，產(chǎn)生真正的市場(chǎng)吸引力。新型鄉(xiāng)村的本質(zhì)是新生活方式，這類生活方式主要由景觀環(huán)境、規(guī)劃建筑、室內(nèi)空間、文化空間和產(chǎn)業(yè)空間構(gòu)成的。美好的鄉(xiāng)村空間需要極具特色的產(chǎn)品和環(huán)境做為吸引，這樣才能引發(fā)大城市的溢出性消費(fèi)投資到這里來。對(duì)于這種非剛性消費(fèi)的產(chǎn)品，產(chǎn)品本身的創(chuàng)新能力就非常非常關(guān)鍵。

從中國(guó)全行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)步角度來看，昆山計(jì)家墩的項(xiàng)目開發(fā)有著前序這類產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)的影子，作為操盤團(tuán)隊(duì)鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)，其前期最重要的作品就是無錫田園東方。當(dāng)年這個(gè)極具創(chuàng)新思想的產(chǎn)品出來后，直接引爆了整個(gè)中國(guó)。

在正式介紹這個(gè)項(xiàng)目之前，不妨給各位梳理一下當(dāng)前鄉(xiāng)村振興這個(gè)市場(chǎng)的歷史推進(jìn)過程。

2、鄉(xiāng)村振興的三段歷史進(jìn)程

我們先簡(jiǎn)單回顧一下這段歷史。

歷史從發(fā)展推演到現(xiàn)在，經(jīng)歷了三段歷程。先是有了2005~2010年的那一撥中國(guó)的私家車市場(chǎng)的爆發(fā)和普及，成為車輪社會(huì)的中國(guó)才有了旅游業(yè)的勃發(fā)，而古鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游就是其中的一個(gè)獲益品類。

所以，當(dāng)游客開始重新回到鄉(xiāng)村的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)大門打開了，從這時(shí)起，中國(guó)的鄉(xiāng)村改造進(jìn)入1.0的階段。

但當(dāng)大多數(shù)城市人進(jìn)入鄉(xiāng)村之后，才發(fā)現(xiàn)出去極少的風(fēng)光絕美的鄉(xiāng)村之外，進(jìn)城打工大潮淹沒下的鄉(xiāng)村依舊破敗。基礎(chǔ)設(shè)施破敗，人口老化，居住條件陳舊，文化凋零。因此，鄉(xiāng)愁變成了回不去的夢(mèng)。 

第二個(gè)階段其實(shí)來自于中國(guó)鄉(xiāng)村居住環(huán)境的重大提升。

在這樣的背景下，2014年起，中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)遭遇到全行業(yè)的不景氣，促使得一大批有情懷的建筑師效仿日本和臺(tái)灣，從城里來到了鄉(xiāng)村，開啟了民宿建設(shè)的風(fēng)潮。因此鄉(xiāng)村的人居環(huán)境在民宿產(chǎn)品的勃興的背景下，得到了大幅度的提升。這樣就解決了鄉(xiāng)村的居住升級(jí)問題。 

從民宿進(jìn)一步升級(jí)，回暖的鄉(xiāng)村開始出現(xiàn)了各類旅游和文創(chuàng)業(yè)態(tài)，因此，鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施開始豐富而完善了，城里人進(jìn)入鄉(xiāng)村，不在只是簡(jiǎn)單的觀光，抑或是簡(jiǎn)單的居住，而開始進(jìn)行多元化的生活。所以說，這時(shí)開始，一種全新的生活方式走入了鄉(xiāng)村。

中國(guó)的鄉(xiāng)村建設(shè)，從彼時(shí)開始，進(jìn)入了2.0的階段。

到了2017~2018年，以藍(lán)綠雙城為代表的一些成規(guī)模的大型房地產(chǎn)集團(tuán)開始看中這類項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，著手布局鄉(xiāng)村文旅小鎮(zhèn)的建設(shè)。同時(shí)，當(dāng)國(guó)家高層研究形勢(shì)，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村復(fù)興的星星之火開始燎原之際，在國(guó)家開始大力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃。從這時(shí)開始，鄉(xiāng)村振興轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)成系統(tǒng)的、舉社會(huì)之力的重大工程，鄉(xiāng)村建設(shè)開始進(jìn)入了3.0的時(shí)期。

所以說，風(fēng)起于青萍之末。所有重大的趨勢(shì)性的社會(huì)變革，重大政策的制定，都是來自于最基礎(chǔ)的市場(chǎng)需求的變化。

下面來首先介紹一下計(jì)家墩所處的地區(qū)基本情況。

（村落改造之前現(xiàn)狀圖）

要知道，并不是所有的鄉(xiāng)村項(xiàng)目都能振興。一個(gè)質(zhì)地優(yōu)秀的項(xiàng)目，最重要的基本要素是離大城市近，這樣才能找到足夠充沛的有休閑度假需求又有購(gòu)買能力的大城市溢出型消費(fèi)者。從今天分析的昆山計(jì)家墩這個(gè)項(xiàng)目的選址就可以看出這條鐵律。

昆山計(jì)家墩村位于錦溪鎮(zhèn)南側(cè)，在上海與蘇州之間，距離上海67公里，距離蘇州55公里，基本都在1個(gè)半小時(shí)車程之內(nèi)，正好分享中國(guó)最頂尖的兩大城市3000多萬(wàn)消費(fèi)人口的紅利。全村由二個(gè)自然村合并組成，所轄區(qū)1.2平方公里。有12個(gè)村民小組，總?cè)丝?033人，總戶數(shù)342戶。

從計(jì)家墩村的區(qū)域小環(huán)境來看，這里也是個(gè)極好的選址。項(xiàng)目正好位于江南兩大著名水鄉(xiāng)——周莊和錦溪之間，這兩大古鎮(zhèn)年接待的游客量就可達(dá)到500萬(wàn)人次。因此，這一代的江南水鄉(xiāng)，已經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)龐大的旅游度假的市場(chǎng)群體，充滿了濃郁的度假、觀光和文創(chuàng)氛圍，計(jì)家墩就是在這樣的區(qū)域環(huán)境內(nèi)產(chǎn)生的。

從項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)立地環(huán)境來看，整個(gè)村落集建區(qū)占地?cái)?shù)百畝，周邊被農(nóng)田環(huán)繞，內(nèi)部水網(wǎng)密布，好些村落空間臨水而建，河道的尺度舒適，形成了烏鎮(zhèn)類的獨(dú)特的江南水鄉(xiāng)風(fēng)情。農(nóng)田、水系、村落、河道、林木，構(gòu)成了這個(gè)項(xiàng)目最基本的建設(shè)要素。

鄉(xiāng)伴集團(tuán)在拿到這個(gè)村落改造機(jī)會(huì)的時(shí)候，先是給整個(gè)項(xiàng)目做了一個(gè)全新的定位。剝?nèi)ダ吓f的村落，植入新鮮的生活方式理念，所以我們?cè)谶@里可以看到，新計(jì)家墩村被賦予“鄉(xiāng)村生活共創(chuàng)集群”這樣的全新的理念。

而從政府的角度來看，錦溪鎮(zhèn)早期從策劃定位方案上，已經(jīng)決定把計(jì)家墩打造成具有江南水鄉(xiāng)特質(zhì)的鄉(xiāng)村旅游目的地，不僅要通過整合水鄉(xiāng)生態(tài)、民俗文化、創(chuàng)新資本和經(jīng)營(yíng)管理理念等各種資本資源要素，用現(xiàn)代手法重新設(shè)計(jì)計(jì)家墩村鄉(xiāng)村生活，還要讓老百姓享受到改革創(chuàng)新實(shí)實(shí)在在的福利。

一個(gè)村落的改造和復(fù)興，主要包括三個(gè)層面的因素：第一是生活場(chǎng)景的優(yōu)化；第二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化空間的調(diào)整；第三是旅游產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入。

所以從下圖顯示的周邊大的分區(qū)規(guī)劃來看，生活示范區(qū)周邊被農(nóng)業(yè)示范區(qū)和主題生態(tài)公園所環(huán)抱，符合當(dāng)下三個(gè)產(chǎn)業(yè)的布局邏輯。

（圖來自網(wǎng)絡(luò)公開資料）

聚焦到生活示范區(qū)這個(gè)核心區(qū)域可以發(fā)現(xiàn)，整個(gè)計(jì)家墩的改造業(yè)態(tài)，有個(gè)明確的邏輯，其提出了一個(gè)“1+X”文旅鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)模型：

1：即以民宿業(yè)態(tài)為帶動(dòng)引擎，整合文化商業(yè)、主題餐飲、休閑體驗(yàn)、有機(jī)農(nóng)業(yè)等多元文旅休閑業(yè)態(tài)而形成的文旅業(yè)態(tài)集群。規(guī)劃通過資源梳理、文創(chuàng)策劃、業(yè)態(tài)引入、主題經(jīng)營(yíng)等方式，打造計(jì)家墩鄉(xiāng)村休閑綜合體。 

X：為鄉(xiāng)村文旅發(fā)展的特色主題方向，如自然教育、藝術(shù)展演、會(huì)展培訓(xùn)等。

結(jié)合鄉(xiāng)村條件和文旅發(fā)展需求，形成業(yè)態(tài)布局規(guī)劃，綜合布局民宿、餐飲、公共類業(yè)態(tài)、零售類業(yè)態(tài)、休閑類業(yè)態(tài)為主導(dǎo)的鄉(xiāng)村；同時(shí)為面向未來發(fā)展、引導(dǎo)片區(qū)業(yè)態(tài)整合，規(guī)劃在文旅業(yè)態(tài)集群的基礎(chǔ)上，引入道禾教育研究院。

（圖來自網(wǎng)絡(luò)公開資料）

我們從上圖的業(yè)態(tài)規(guī)劃分析來看，整個(gè)村落大部分空間被改造成了以不同建筑形式的民宿組團(tuán)為核心。在村落的中間部位規(guī)劃了公共空間，這些公共空間主要由零售、餐飲、體驗(yàn)、教育類業(yè)態(tài)為主。

那么問題來了，這樣的業(yè)態(tài)布局是否合理呢？ 

我們先從鄉(xiāng)村旅游的角度來論證一個(gè)這個(gè)業(yè)態(tài)規(guī)劃邏輯。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)是，旅游項(xiàng)目的做法是做大不做小，因?yàn)橹挥杏玫孛娣e大才可以設(shè)計(jì)出多樣化的旅游內(nèi)容，游客才能在短則一天，長(zhǎng)則2、3天的旅游行程中得到充分的體驗(yàn)。所以2000畝的用地空間應(yīng)該是現(xiàn)代旅游項(xiàng)目拿地的一個(gè)門檻。 

這樣來看計(jì)家墩。從旅游角度來看，這樣規(guī)模體量的業(yè)態(tài)布局存在一些典型的問題。最主要的問題是關(guān)于體量規(guī)模過小的問題?？傮w量小，導(dǎo)致公共型的、文化型的、游樂型的業(yè)態(tài)過少，使得整個(gè)村子的引爆點(diǎn)只能依靠于民宿來驅(qū)動(dòng)。

但民宿的本質(zhì)是酒店，為游客體驗(yàn)生活方式的酒店。如果將民宿轉(zhuǎn)化成核心吸引物，那就需要在酒店自身的打造方面獨(dú)具特色。就是要將民宿設(shè)計(jì)得極其出彩，又富有主題性。即便后期整個(gè)存在開設(shè)出了十多種不同類型的民宿業(yè)態(tài)之后，來到這里的居住者仍然會(huì)有困惑，來到這里除了住宿休息之外，還有什么可以觀光游覽的呢？

僅僅依靠民宿群落到底能不能成功？

當(dāng)然莫干山民宿聚落成功的方式也是一種舉證案例。但莫干山與村落有著本質(zhì)不同，莫干山的民宿是散步在整個(gè)山體不同位置的酒店群落，而且每個(gè)民宿酒店周邊的環(huán)境就是其休閑度假的空間。以裸心谷和裸心堡為例，其項(xiàng)目?jī)?nèi)部的景觀空間本身就具備了廣闊的腹地，并且有山頂景觀做依托，這樣豐富的景觀層次和多樣的變化性是酒店內(nèi)部景觀空間的一大賣點(diǎn)。

（莫干山裸心堡）

但計(jì)家墩不是。

所以，這時(shí)靠近旅游度假區(qū)就顯得極為重要。旁邊的周莊和錦溪，本身就是強(qiáng)有力的景區(qū)資源。每年數(shù)百萬(wàn)的游客紛至沓來之后，為計(jì)家墩村營(yíng)造了一個(gè)天然的游客市場(chǎng)。所以這類民宿村落的改造，本質(zhì)上就是依托于周邊的旅游大環(huán)境。在原有的旅游資源基礎(chǔ)上增加了一種獨(dú)特的居住配套空間。

所以孤立的看，這種單一的計(jì)家墩村的改造模式來不存在成立的邏輯，而與高等級(jí)度假目的地協(xié)同的計(jì)家墩村本質(zhì)上就成為了一種配套的鄉(xiāng)村酒店群落式的存在。

但這樣問題是不是能解決了呢？恐怕也有風(fēng)險(xiǎn)。首先這個(gè)項(xiàng)目更靠近錦溪。去實(shí)地踏勘即可知道，錦溪的旅游資源的等級(jí)與周莊不可同日而語(yǔ)?？陀^的說，錦溪的古鎮(zhèn)風(fēng)貌，在江南一代基本上只能算是三流水平。即便是周莊，也遇到了近十年來游客量沒有顯著增加的增長(zhǎng)困境。相較于烏鎮(zhèn)地區(qū)的全域旅游的成功，起步更早的周莊，這些年的游客量和影響力也被拉下了一大截。而且近兩年周莊古鎮(zhèn)內(nèi)部的民宿項(xiàng)目也是如同雨后春筍般生長(zhǎng)起來，競(jìng)爭(zhēng)不可謂不激烈。

（周莊夜景）

所以說，計(jì)家墩想簡(jiǎn)單的依靠周邊游客的市場(chǎng)紅利，尚存較大難度。所以，自造資源和引進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)是可能想到的另外的出路。

除了旅游業(yè)之外，還可以引進(jìn)怎樣的產(chǎn)業(yè)，才能讓人能在這里常駐下來呢？什么類型的產(chǎn)業(yè)能坐落于村落中呢？可能教育、文創(chuàng)是一個(gè)很大的方向。除此之外，周邊的田園旅游和公園景觀的建設(shè)和游覽設(shè)施的策劃也是至關(guān)重要。只有小環(huán)境的優(yōu)秀，再加上周邊大環(huán)境的依托，這個(gè)項(xiàng)目就具備了成功的可能性。

所以說，當(dāng)村落的規(guī)模不夠的時(shí)候，未來整個(gè)項(xiàng)目的重心是在周邊環(huán)境和產(chǎn)業(yè)的打造方面。只有真正將農(nóng)業(yè)旅游、休閑空間打造得獨(dú)具特色，才能成功。

相比較之下，這類項(xiàng)目有一個(gè)典型的案例就是烏鎮(zhèn)邊上的烏村。

總投資2.5億，緊鄰500萬(wàn)客流量的烏村，整體開業(yè)的時(shí)候，筆者曾仔細(xì)調(diào)研過。占地450畝的烏村的最大特色是完整性的呈現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目開放的時(shí)候，涵蓋了農(nóng)田、市集、采摘、燒烤、動(dòng)物園、船埠、民宿等多個(gè)類型的存在。

（烏村總平面）

分析完業(yè)態(tài)，我們?cè)賮砜串a(chǎn)品。既然以民宿作為主要拉動(dòng)力的項(xiàng)目，民宿酒店產(chǎn)品自然就會(huì)成為其主要引爆點(diǎn)。

（圖來自網(wǎng)絡(luò)公開資料）

通過這張圖的品牌商業(yè)落位可以看到，里面包含了的確非常不錯(cuò)的民宿品牌。包括大樂之野、原舍、清舍等業(yè)界知名民宿。

作為一個(gè)以民宿為核心驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目，民宿產(chǎn)品本身的打造自然至關(guān)重要。投入建設(shè)的民宿業(yè)態(tài)包括原舍閱水、溪地清舍、大樂之野等七家，總占地面積14400平米，涉及改造村居建筑35棟。

溪地清舍

大樂之野

鄉(xiāng)伴大院

（圖來自網(wǎng)絡(luò)公開資料）

計(jì)家墩的鄉(xiāng)村改造，從建設(shè)過程來看，是一個(gè)漸進(jìn)的過程。筆者去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)村落分布的若干個(gè)組團(tuán)中，先是從外圍組團(tuán)和端部的區(qū)域進(jìn)行改造，再逐漸進(jìn)入到核心地區(qū)。

因此，在鄉(xiāng)村改造的同時(shí)，另一部分原住民仍在周邊生活。當(dāng)然這種漸進(jìn)式的改造方式必然影響了現(xiàn)狀村落里的原住民。不過從實(shí)際的觀察來看，留有在村落里的原住民已經(jīng)較為稀少，呈現(xiàn)出一種空心村的趨勢(shì)狀態(tài)。 

同時(shí)，筆者也注意到這種村落的拆改建的方式?；旧辖ㄖY(jié)構(gòu)采用鋼筋結(jié)構(gòu)，改造過程將原有的圍墻剝離后，在原有的建筑地基的輪廓線基礎(chǔ)上加建出新的建筑結(jié)構(gòu)。其實(shí)這種意義上的改造建筑，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)空間出現(xiàn)了本質(zhì)的變化。對(duì)于工程角度來說，這種做法相對(duì)于對(duì)原有不適宜現(xiàn)代居住的老房子的墻體、梁棟進(jìn)行加固整修的方式來看，更快速、成本更節(jié)省、更富于變化性，效果也更加好一些。

（項(xiàng)目實(shí)景照片）

計(jì)家墩的商業(yè)模式非常簡(jiǎn)單?；旧喜捎娩N售經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式。一次性銷售20年的經(jīng)營(yíng)權(quán)后，用于對(duì)前期建設(shè)改造投入的回收。同時(shí)銷售后，又進(jìn)行了統(tǒng)一管理。這種模式符合業(yè)內(nèi)的操作慣例。

因此，我們可以看見，在其村入口的位置，改建了一棟會(huì)所。會(huì)所內(nèi)部的一樓就放置了項(xiàng)目的整體沙盤。走訪其業(yè)務(wù)員，已經(jīng)累計(jì)銷售三輪，價(jià)格達(dá)到1.2萬(wàn)/平米。這樣的銷售價(jià)格顯然具備了利潤(rùn)空間。

（項(xiàng)目實(shí)景照片）

值得注意的是，在計(jì)家墩的商業(yè)模式上，并不是單一主體做整體統(tǒng)一開發(fā)，而是構(gòu)建平臺(tái)，引入更多社會(huì)資源進(jìn)行建設(shè)。

從昆山計(jì)家墩項(xiàng)目的建設(shè)可以總結(jié)出鄉(xiāng)村類項(xiàng)目的如下幾個(gè)要點(diǎn)： 

第一，要有嚴(yán)格的選址。要知道，大部分的傳統(tǒng)村落是無法振興的，能具備開發(fā)價(jià)值的只是少部分。受限于村落本身的資源條件，項(xiàng)目的開發(fā)打造需要用精準(zhǔn)的地段選址定位。首先要緊鄰大城市的客源地，其次周邊小環(huán)境要有充沛的配套資源支撐，這個(gè)是項(xiàng)目成功的基本。 

第二，要預(yù)留充沛的發(fā)展用地空間。太小的村落腹地?zé)o法展開足夠的活動(dòng)，無法形成生活新型的度假生活內(nèi)容。因此，較大的發(fā)展空間利于項(xiàng)目后期內(nèi)容的再造。

第三，要有爆品項(xiàng)目。民宿就是計(jì)家墩最重要的核心產(chǎn)品。民宿項(xiàng)目的吸引力直接決定了整個(gè)項(xiàng)目的核心價(jià)值。

第四，要有可快速回現(xiàn)的產(chǎn)品。

*本文來源：微信公眾號(hào)“房地產(chǎn)觀察家”（ID:realestatereview），作者：鄒毅，執(zhí)惠專家作者，領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理（個(gè)人微信號(hào)：brian378183884)，原標(biāo)題：《這個(gè)項(xiàng)目，讓我看明白了所謂鄉(xiāng)村振興到底應(yīng)該怎么做？》。