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目的地營銷改革續(xù)篇:四個(gè)維度試解這場臨門之變

本文作者:張啟安(峨眉峰) 2018-12-13
2019年注定不平凡,目的地營銷變革定會(huì)發(fā)生。

在上一篇關(guān)于目的地營銷的文章《中國文旅產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海:目的地營銷改革已來?》中,我們詳細(xì)探討了目的地營銷的復(fù)雜程度、數(shù)據(jù)采集與營銷特征。在這一篇中,我們試圖從客群、線上平臺(tái)、線下活動(dòng)、營銷策略四個(gè)維度拆分目的地營銷改革的基本邏輯,當(dāng)然,四個(gè)維度隨便拿出一個(gè)就能形成數(shù)萬字詳細(xì)報(bào)告,本文僅四千余字試圖從通識+案例的角度分析一二,巾短情長,試做一解。

01

從女性角度,分析目的地營銷的客群特征

新消費(fèi)需求指引我們要從傳統(tǒng)的觀光游進(jìn)入體驗(yàn)游、沉浸游的轉(zhuǎn)型階段,那么目的地營銷負(fù)責(zé)人必須要清楚,新消費(fèi)需求的主力是誰?進(jìn)而更要弄清楚在帶有新消費(fèi)需求的客群中,未來我們應(yīng)該如何做到有的放矢,精準(zhǔn)營銷。

在所有帶有新消費(fèi)特征的客群中,年輕女性消費(fèi)群體最值得關(guān)注。當(dāng)然,峨眉峰不會(huì)對女性做物化分析,這已涉及到社會(huì)倫理、大眾心理感知、新潮判斷、不同年齡層女性心理分析等等課題,我們今天僅從目的地客群特征角度做相應(yīng)探討與經(jīng)驗(yàn)論證。言歸正傳,一個(gè)老掉牙的話題:年輕女性消費(fèi)群體為什么最值得目的地營銷負(fù)責(zé)人關(guān)注?

女性消費(fèi)群體可以帶動(dòng)情侶、夫妻、家庭這三種群體,其中年輕女性消費(fèi)群體可以帶動(dòng)情侶、閨蜜、家庭這三個(gè)消費(fèi)潛力最大的群體,這里所指的消費(fèi)就是交通、門票、住宿餐飲、衍生品等目的地消費(fèi)。她們更加側(cè)重于體驗(yàn)游、沉浸游,她們對新的異地生活、游樂場景更感興趣,也更容易為場景中的消費(fèi)買單。

峨眉峰認(rèn)為,上面這些判斷的依據(jù)來自于年輕女性群體的特征。

1)、從身份特征上,我們可以將年輕女性群體劃分為學(xué)生客群、職場客群和不同的年齡層代表女性。

2)、從感情特征上,我們可以將年輕女性群體劃分為初戀期客群、熱戀期客群、已婚未育客群、已婚生育客群、單身客群。

憑借上述兩類結(jié)構(gòu),還可以具體分析不同客群的不同需求。

1)、從住宿需求分析,這些客群住宿需求的強(qiáng)弱關(guān)系依次是這樣的:熱戀期>初戀期>已婚生育客群>單身客群。

2)、從消費(fèi)頻次分析,頻次最高的是戀愛期學(xué)生客群。

3)、從消費(fèi)能力分析,依次是戀愛期職場客群>熱戀期學(xué)生客群>已婚生育客群。

你看,如果我們把女性游客群體細(xì)分到這個(gè)地步,你就能明白為什么網(wǎng)紅目的地的短視頻作者中,年輕女性往往占到絕對多數(shù)。由此,目的地營銷策略的路徑指導(dǎo)也就有了大致的判斷,當(dāng)然這需要運(yùn)營端能掌握數(shù)據(jù)并不斷反饋數(shù)據(jù)。

大致的營銷主流客群框架形成之后,目的地營銷的實(shí)際步驟就至關(guān)重要,到底怎么投放呢?

投放之前,你需要了解渠道、熟悉內(nèi)容,做到有的放矢。

02

以短視頻為例,詳解線上中心化平臺(tái)營銷特征

目前目的地營銷渠道中,以抖音為首的短視頻類中心化平臺(tái)基本占據(jù)了半壁江山。不過我們要普及一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量運(yùn)營的通識:什么是中心化平臺(tái)。

1)、中心化平臺(tái)的含義。線上中心化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的本質(zhì)特征就是由平臺(tái)掌控分配流量,顯著代表為:PC時(shí)代的新聞門戶網(wǎng)站比如新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊等;移動(dòng)端時(shí)代的信息流產(chǎn)品比如今日頭條系、微博系、其他門戶移動(dòng)端等,所有這些產(chǎn)品都屬于中心化互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

從2016年開始,短視頻開始成為移動(dòng)端中心化平臺(tái)的現(xiàn)象級產(chǎn)品,以今日頭條旗下的抖音為首的短視頻中心平臺(tái)在極短時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)了與微信并駕齊驅(qū)的趨勢。以目的地營銷角度來看,短視頻這種形式相比于文字與圖片,承載力更為寬泛,對于目的地來說是性價(jià)比最高,匹配度最佳的營銷媒介。

2)、中心化平臺(tái)的特征。從大眾化線上渠道特征來看,抖音、快手、微博、微信(微信群、朋友圈)是短視頻的聚集地。除微信外,其他平臺(tái)均為中心化流量平臺(tái),所謂中心化流量平臺(tái)指的是平臺(tái)流量會(huì)受到所謂算法或人工的干預(yù),而微信除朋友圈廣告外平臺(tái)在流量干預(yù)方面強(qiáng)度較弱。

了解大眾化線上渠道的不同特征,我們就能解釋清楚這個(gè)問題,目的地做短視頻營銷時(shí),一旦不做營銷投放,為何喪失流量?

因?yàn)閺那捞攸c(diǎn)來看,抖音、快手、微博都屬于中心化流量平臺(tái),進(jìn)入成熟期后,所謂的算法推薦邏輯下的流量分發(fā)都會(huì)讓位于營銷客戶和無營銷內(nèi)容的純UGC/PGC資源,比如有些帶有植入廣告的視頻內(nèi)容,在沒有平臺(tái)分羹的情況下,很難獲得高流推薦。

中心化平臺(tái)的終極目的就是流量獲取與流量轉(zhuǎn)化價(jià)值,內(nèi)容高流量才能讓用戶大數(shù)據(jù)更加豐滿,進(jìn)而指引廣告客戶投放。尤其值得注意的是,目的地在中心化平臺(tái)上的粉絲數(shù)量很難稱為自有粉絲數(shù)量,形成粉絲→線下客流的閉環(huán)其實(shí)并不容易。

3)、營銷邏輯。目的地營銷與快消、金融、汽車等產(chǎn)品的營銷存在極大差異,目的地極易成為營銷內(nèi)容的載體、背景甚至主角,無論作為主角還是背景,目的地視頻營銷都需要相匹配的內(nèi)容,并根據(jù)營銷策略做進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整。

首先,你需要了解中心化平臺(tái)所謂的算法推薦規(guī)則,以匹配營銷內(nèi)容。其次,算法推薦方法也在實(shí)時(shí)變化,這樣你的營銷內(nèi)容就需要與推薦方法變動(dòng)相符,隨風(fēng)起舞。你看,當(dāng)面對抖音這種線上中心化平臺(tái)時(shí),目的地營銷顯然就變成了一個(gè)復(fù)雜且專業(yè)的事情,如果簡單的投放信息流廣告,毫無疑問會(huì)被看做人傻錢多的典范。

按峨眉峰的觀察,早期借助抖音實(shí)現(xiàn)爆紅的目的地,在爆紅之前可能并未在中心化平臺(tái)上主動(dòng)做策略性的目的地營銷,比如洪崖洞、浮云牧場等。

4)、爆款特點(diǎn)。在分析抖音上的旅游短視頻時(shí),執(zhí)惠發(fā)現(xiàn),爆款自發(fā)的旅游目的地短視頻一定會(huì)由不同用戶自發(fā)大量發(fā)出,進(jìn)而給一個(gè)目的地帶來客流的激增。目的地組織發(fā)布的非投放類短視頻在多數(shù)情況下,并不能得到大量的點(diǎn)贊或評論,難有爆款更不用說系列爆款。

那么這些涉及到旅游目的地的短視頻都有什么特點(diǎn)呢?

一是符合大眾心理的爆款景觀形態(tài)都帶有現(xiàn)實(shí)與虛擬的二重性,比如浮云牧場、洪崖洞、永興坊摔碗酒等等。

二是這些目的地都帶有極強(qiáng)的體驗(yàn)性,也就是看到短視頻后就會(huì)強(qiáng)烈激發(fā)潛在游客群體的荷爾蒙,激發(fā)潛在游客的體驗(yàn)欲望。

線上營銷僅是目的地的一個(gè)入口,線下活動(dòng)營銷的構(gòu)成就更為復(fù)雜。

03

活動(dòng)營銷的痛點(diǎn)

目的地線下營銷多以活動(dòng)營銷為主,活動(dòng)營銷大致可分為節(jié)慶、賽事、會(huì)展等多種形式,較常見的有廟會(huì)、各種原創(chuàng)節(jié)日、音樂節(jié)、馬拉松、B端行業(yè)論壇。一個(gè)好的營銷活動(dòng)可以使目的地淡季變旺,旺季客滿,這其中的魔力就是興趣。

游客受興趣驅(qū)使的因素很多,對于像馬拉松、音樂節(jié)、佛教類節(jié)日等帶有固定IP的活動(dòng)營銷而言,偶然因素驅(qū)動(dòng)的非核心客群可能更為重要,一場馬拉松賽事帶動(dòng)更多普通民眾參與的價(jià)值更大,一場音樂節(jié)的核心擁躉能帶來戀人、朋友、家人的商業(yè)價(jià)值也更為可觀。換言之,作為這類活動(dòng)的載體,目的地的實(shí)際獲得感會(huì)更強(qiáng)。

目前最為普遍的是目的地基于自身特點(diǎn)設(shè)立的季節(jié)性節(jié)日,比如梨花節(jié)、櫻花節(jié)、桃花節(jié)、楓葉節(jié)、采摘節(jié)等。這類活動(dòng)營銷的頻次固定,基本每年一次,但基于特定季節(jié)的核心景觀不會(huì)有太大變化且時(shí)間有限,由此也容易導(dǎo)致區(qū)域性游客的復(fù)游、復(fù)購意愿下降。

在這種情況下,就要求目的地營銷負(fù)責(zé)人不斷變換營銷內(nèi)容主題,搭配不同類型的活動(dòng)與銷售策略,圍繞季節(jié)性核心景觀內(nèi)容做更多的情感延伸與場景拓展。

對于成熟目的地來說,在場景拓展方面,夜景夜游就是與體驗(yàn)游相匹配的產(chǎn)品,季節(jié)性景觀在白天與黑夜兩個(gè)時(shí)間段是完全不同的世界完全不同的場景,這就要求目的地充分利用短暫的季節(jié)性景觀做全天18小時(shí)運(yùn)營。目的地營銷負(fù)責(zé)人在此運(yùn)營邏輯的大背景下,應(yīng)從從主題和內(nèi)容方面做更多層次的拓展,你只能像做奢侈品那樣去提煉目的地內(nèi)容。

相比于成熟型目的地,新建類目的地的活動(dòng)營銷更需要將十八般武藝一一展示,因?yàn)槟銓δ愕那捌诳腿翰⒉皇煜?,客群?gòu)成還只存在于可研報(bào)告當(dāng)中,處于這個(gè)階段的營銷負(fù)責(zé)人責(zé)任很大、壓力山大、當(dāng)然掌握的投放預(yù)算也很大。針對不同客群的差異,做精準(zhǔn)的觸達(dá)投放,用匹配度高的活動(dòng)承接不用需求客群。比如針對幼兒園、小學(xué)校用線下營銷觸達(dá),以游學(xué)活動(dòng)承接。針對婚紗攝影、婚慶、廠商發(fā)布會(huì)的B端營銷,以會(huì)展承接等等。

行文至此,就不得不引出一個(gè)關(guān)鍵話題,活動(dòng)營銷的前置需求就是獲取客流,而現(xiàn)實(shí)情況則是獲取客流往往需要營銷投放作為支撐。

04

線下營銷投放的策略

借助技術(shù)手段,我們可以大致了解線上營銷投放的相關(guān)數(shù)據(jù),但是卻很難知曉線下營銷投放的成效。

這里,峨眉峰需要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是,在做線下營銷推廣時(shí),投放渠道與目的地客群匹配非常重要,也就是你的投放策略要行之有效精準(zhǔn)營銷。分析渠道受眾人群、結(jié)合目的地自身特點(diǎn),用精準(zhǔn)數(shù)據(jù)篩選不同渠道,這就是最簡單的線下營銷投放策略。

最近峨眉峰在坐地鐵時(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象很有意思,北京近郊某仿古小鎮(zhèn)近期在北京南站接駁地鐵四號線的入站臺(tái)滾梯墻處投放了一組硬廣畫報(bào),大意是過年狂廟會(huì)要到此處。

初一看,在客流最密集位置投放硬廣是有效品推和導(dǎo)流的方法,但峨眉峰覺得這個(gè)硬廣可能不會(huì)有太大效果,因?yàn)檫@個(gè)“狂廟會(huì)過年”廣告所真實(shí)覆蓋的人群并非是在京過年人群。

首先,經(jīng)過這個(gè)位置可分出兩類主流人群,一是進(jìn)出北京的旅客,二是要去另外一條地鐵線(14號線東段)換乘的上班乘客。其次,一個(gè)大致的判斷是,前者客流遠(yuǎn)超后者。后者多為北京南部遠(yuǎn)區(qū)域的上班換乘人群,工作日與節(jié)假日潮汐態(tài)勢明顯,前者則365天始終洶涌澎湃。一個(gè)樸素的道理顯而易見,經(jīng)過這個(gè)投放位置的客流可能多數(shù)并非留京過年的人群。北京在春節(jié)假期有大量外地人口返回原籍過年,每到春節(jié)北京被形象的稱為空城。

針對這兩類人群的宏觀面分析似乎也能支撐上述結(jié)論。公開數(shù)據(jù)顯示,每年春節(jié)假期后期北京四號線南站站的客流相比春節(jié)假期出現(xiàn)大幅攀升,這表明過完假期的務(wù)工人群開始返京。不過,在此廣告位置換乘的上班乘客多來自四號線以南線路的北京大興區(qū),他們會(huì)是留京過年的人群嗎?其實(shí),這些來自大興區(qū)的乘客多數(shù)也屬于非留京過年人群。

我們用社消數(shù)據(jù)來做分析,以2017年為例包含春節(jié)的1—2月大興區(qū)社消總額增長4.8%,而當(dāng)年11月份的這一數(shù)據(jù)為10.8%。道理顯而易見,春節(jié)期間人少了,消費(fèi)增幅就會(huì)萎靡,北京南站接駁北京地鐵四號線入站臺(tái)的滾梯墻廣告位置,可能并不適合北京周邊目的地做春節(jié)的營銷投放。

營銷是一個(gè)老生常談的話題,目的地營銷近年來也被業(yè)界反復(fù)提及,但是用目的地思維來分析目的地營銷卻是一個(gè)新課題,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大潮下,目的地與第三方營銷機(jī)構(gòu)的迭代程度有些慢,守舊多于創(chuàng)新。目的地營銷的參與者眾多,有省市旅游局、有景區(qū)、有營銷機(jī)構(gòu)、有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)OTA等等,不過目的地所面對的營銷客群也在發(fā)生劇烈變化,上述這些老革命在面對新問題時(shí),往往有重拳打棉花之感,產(chǎn)品邏輯不清、運(yùn)營與營銷脫節(jié)、數(shù)據(jù)反饋力度不足等等,等等。

2019年注定不平凡,目的地營銷變革肯定會(huì)發(fā)生?;仡櫞讼盗形恼碌牡谝黄?a target="_blank">中國文旅產(chǎn)業(yè)的新藍(lán)海:目的地營銷改革已來?》你會(huì)更加清楚明年將要發(fā)生什么。

(本文作者張啟安是執(zhí)惠首席內(nèi)容官、主編,筆名峨眉峰。)

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