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12月18日，由執(zhí)惠主辦，夢東方首席贊助，左馭與源和資本協(xié)辦，主題為“新動能·新生態(tài)·新娛樂”的《2018第三屆中國文旅大消費年度峰會暨“龍雀獎”頒獎盛典》在上海盛大舉行。此次峰會匯聚了文旅資本方、文旅集團、文旅運營商和內(nèi)容商等百位資深從業(yè)者，圍繞目的地產(chǎn)品營銷、IP文化創(chuàng)意傳播、內(nèi)容業(yè)態(tài)沉浸體驗、文旅產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、營銷新技術(shù)新手段等主題，全方位多維度問診2018，把脈2019。陜西旅游集團有限公司副總經(jīng)理王漢琳出席本次論壇并發(fā)表主題演講。

王漢琳表示，旅游還是要做精品，現(xiàn)在消費者的目光非常犀利，消費者欣賞的能力、體驗的訴求非常高，所以沒有精品難以立足。

王漢琳認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展不是單純講故事，而是要腳踏實地把企業(yè)的核心競爭力做強，把旅游“六要素”做的更全、把旅游配套做的更好，讓文化旅游在新時代下更能滿足游客對旅游美好生活的需求。

以下為王漢琳演講全文：

（本文根據(jù)演講實錄整理而來，執(zhí)惠略做刪減）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，旅游業(yè)的同仁們，大家上午好！非常榮幸受到主辦方的邀請和大家一起分享旅游和文化如何融合發(fā)展。

陜西旅游集團1998年成立，今年剛好是20周年。陜旅集團是陜西省政府授權(quán)的國有資本運營和投資機構(gòu)，現(xiàn)在涵蓋了8個板塊，有文旅產(chǎn)業(yè)投資、旅游景區(qū)開發(fā)計運營管理、旅游演藝、旅游交通、旅游金融、現(xiàn)代旅游服務(wù)等領(lǐng)域。成立20年的轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，有過輝煌，也渡過了艱難，現(xiàn)在在市場上找到了新的立足點。

今天我和大家分享三方面：

第一，陜旅集團文旅融合發(fā)展之路。

改革開放40年來，旅游是發(fā)展比較早的產(chǎn)業(yè)之一。中國旅游是先發(fā)展國內(nèi)旅游再發(fā)展國際旅游。1999年帶薪休假，同時小長假等慢慢激發(fā)了旅游的熱情。2003年非典以后對發(fā)展國內(nèi)旅游來講是非?？斓碾A段。

西安的旅游發(fā)展路徑也是一樣的，先國際旅游再國內(nèi)旅游。國際旅游在國內(nèi)有一個核心的項目叫“京西安滬港”的路線。旅游集團的成立也是為了解決當(dāng)時旅游供給不足的難題。回顧起來做的工作有幾方面：

首先完善了要素。旅游肯定要旅要游，“游”在傳統(tǒng)方面還是在景區(qū)景點，現(xiàn)在發(fā)展有城市綜合體、旅游綜合體等都可以。旅游初期時以景區(qū)為主要發(fā)力點，現(xiàn)在經(jīng)營的有黃河壺口瀑布、華清宮、諸葛古鎮(zhèn)、少華山，我們旅游集團的絕大收益還是來源于這部分。另外還有四家星級酒店，包括西安賓館、唐城賓館、東方大酒店等。我們也發(fā)展了旅游交通的產(chǎn)業(yè)，并且還打造了《長恨歌》的演藝。

陜西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今可用基金達(dá)到了450億，基金規(guī)模在撬動全省旅游發(fā)展方面起到了積極的作用。同時有旅游網(wǎng)站駿途網(wǎng)，傳統(tǒng)的旅游要素還是食宿游。在發(fā)展過程中感覺到產(chǎn)業(yè)還需要升級，景區(qū)景點方面需要重新布局。

大家知道陜西旅游是以關(guān)中為主的旅游，但現(xiàn)在陜西旅游計劃重點來發(fā)展關(guān)中一體，也向陜北、陜南拓展。陜北主要是以延安為中心，現(xiàn)在打造了古籍延安等項目，來弘揚黃河文化和紅色文化。陜南是以漢中為中心，主要是兩漢三國、龍崗旅游度假區(qū)等為主。通過貫穿南北的高速，把橫向和縱向連接起來。

文化演藝方面，我們做了唐宋歌、大唐女皇等都相對比較成功。近幾年又做了黃河大合唱、紅色娘子軍等文化演藝項目。在2012年做了《白鹿原》電影，通過旅游來帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟；跟西安市合作做了院線電影《長安假日》，還輸出到了廣西的陽朔如意峰等地。

主題公園主要是把“絲綢之路”的起點做深做活，我們和威尼斯一起打造一臺《馬可波羅》演藝，長安和威尼斯雙場同時創(chuàng)排。

以上是我和大家分享的第一個方面，陜旅集團在文化和旅游的融合上做了哪些工作。

第二，陜旅集團發(fā)展案例。

1.大型實景歷史舞劇《長恨歌》。這是以《長恨歌》為藍(lán)本做的，由李漢中導(dǎo)演。2006年試演，正式對外演出是2007年。到現(xiàn)在已經(jīng)演了11年，演出場次是3000余場，接待600余萬人次。每年4月1日開始到10月31日，因為很多場景在水里，到了10月31日北方還是比較寒冷的，所以我們只有半年的演藝期。

2.西安唐樂宮。這是劇院式餐廳，這是1986年立項，1988年建成對外盈利，主要是接待外國人，為了改變當(dāng)時西安旅游的“白天看廟，晚上睡覺”旅游現(xiàn)狀，晚上沒有一定的活動，借鑒法國的《紅磨坊》而做。這個餐廳是陜西對外開放的窗口，也是講好陜西故事，尤其是大唐文化故事的窗口。從1988年對外開放，平均每年演出超過365場，有時候晚上演2場左右，收益也非常好，主要是以外國人為主。原來是以角色戲的形式，但現(xiàn)在編排了大唐女王來演，向一批批的國外游客來講中國文化。

3.華山西峰索道。華山西峰索道是2013年4月份投入運營的。這個項目是真正從文物上退出來以后向市場要效益的項目，華山西峰索道從2013年到現(xiàn)在一共接待了1100萬人次，收入有13億。華山因奇險而稱，現(xiàn)在華山快滑索道落差是970米，長度是4200米，大家可以想象一下落差非常大，這也克服了一些難度。

4.白鹿原影視城。這是以2012年上映的電影《白鹿原》當(dāng)中的地點為基底原型，做了白鹿原影視城。后來陜西和上海一起合作拍了《白鹿原》的電視連續(xù)劇，也是在白鹿原影視城取景。白鹿原影視城投入運營是2016年7月12日，白鹿原影視城不要門票，當(dāng)年綜合收益超過1億，這也是比較成功的案例。

第三，新時代、新征程、新使命。

旅游還是要做精品，現(xiàn)在消費者的目光非常犀利，消費者欣賞的能力、體驗的訴求非常高，所以沒有精品難以立足。

企業(yè)發(fā)展不是更多講故事，而是要腳踏實地把企業(yè)的核心競爭力做好，把旅游六要素做的更全、更配套，讓六要素在新時代下體現(xiàn)的更好。

在“一帶一路”上綻放文化自信，西安是“絲綢之路”的起點，我們還是要向西向西再向西，把絲綢之路的政策用活，把絲綢之路的起點做響做亮，培育新動能，激發(fā)新活力，構(gòu)筑旅游發(fā)展的新高地。

2018年還有10多天就過去了，致敬2018年、迎接2019年，預(yù)祝本次盛會圓滿成功，謝謝各位！