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12月18日，由執(zhí)惠主辦，主題為“新動能·新生態(tài)·新娛樂”的《2018第三屆中國文旅大消費年度峰會暨“龍雀獎”頒獎盛典》在上海成功舉辦，來自文旅資本方、文旅集團(tuán)、文旅運營商和內(nèi)容商等百位資深從業(yè)者圍繞目的地產(chǎn)品營銷、IP文化創(chuàng)意傳播、內(nèi)容業(yè)態(tài)沉浸體驗、文旅產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、營銷新技術(shù)新手段等主題，全方位、多維度問診2018，把脈2019。

本次峰會是由旅游衛(wèi)視指導(dǎo)，夢東方首席贊助，左馭與源和資本協(xié)辦，SMART、瞰邦投資、知學(xué)學(xué)院、愛駕傳媒和露營天下作為戰(zhàn)略合作單位共同參與舉辦的一場行業(yè)論壇。 

自三年前執(zhí)惠提出文旅大消費的概念起，便一直深耕并見證這一概念的發(fā)展演變。時值文旅開局之年，執(zhí)惠攜行業(yè)盛典“龍雀獎”，與文旅產(chǎn)業(yè)從業(yè)者一起為產(chǎn)業(yè)立標(biāo)，共謀時代新發(fā)展。本次“龍雀獎”獎項數(shù)量、參評規(guī)模均創(chuàng)歷屆之最，經(jīng)過一個多月的激烈評選，“龍雀獎”23項獎項的各自歸屬也于峰會當(dāng)天全部揭曉。

時下正值長三角區(qū)域一體化上升為國家戰(zhàn)略之際，上海市旅游行業(yè)協(xié)會秘書長許婷在峰會致辭中表示，上海正在加快建設(shè)卓越的全球城市和世界著名旅游城市，當(dāng)前文旅融合是新的趨勢，面對新形勢，其中既蘊含著機遇，也隱藏著挫折，從業(yè)者要更多的思考如何在接下來的市場發(fā)展中建立自己新的競爭優(yōu)勢，需要積極探索和把握文化旅游融合發(fā)展的規(guī)律。

上海市旅游行業(yè)協(xié)會秘書長許婷

文旅開局之年，從供給側(cè)到內(nèi)容再到技術(shù)都面臨著巨變。執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧認(rèn)為，在當(dāng)前中國處于消費結(jié)構(gòu)整體從生存型轉(zhuǎn)向享受型，文旅從觀光到體驗游的大背景下，一個全民休閑娛樂時代已然到來。劉照慧表示，中國文旅業(yè)經(jīng)過四十年的發(fā)展已經(jīng)形成新的動能，文旅承擔(dān)起中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、通過鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)社會結(jié)構(gòu)優(yōu)化、文旅融合承載中華文化偉大復(fù)興的三大使命。

執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧

一、2019如何構(gòu)建文旅新生態(tài)？

2018年是承上啟下的年份，文旅融合、鄉(xiāng)村振興、全域旅游等政策相繼出臺、地方文旅廳陸續(xù)掛牌、各地開始盤活文旅資源，積極搭建平臺。作為新的風(fēng)口，文旅產(chǎn)業(yè)不僅吸引資本方的關(guān)注，更引發(fā)產(chǎn)品設(shè)計者不斷迭代升級內(nèi)容。在內(nèi)外雙重因素的加持下，文旅行業(yè)新的生態(tài)內(nèi)容體系正在形成。

作為天洋全面進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)立的文化娛樂品牌，夢東方以“輕資產(chǎn)+重資產(chǎn)”為模式，在文化產(chǎn)業(yè)多業(yè)態(tài)布局。夢東方集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁楊蕾認(rèn)為，目前世界文化娛樂重心正在向東方傾斜，文化產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，中國需要擁有自己的文化娛樂品牌。

夢東方集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁楊蕾

廣東省旅游控股集團(tuán)是2014年由廣東省旅游集團(tuán)有限公司、廣東中旅（集團(tuán)）有限公司、白天鵝酒店集團(tuán)有限公司、廣晟酒店集團(tuán)有限公司4家國企組建而成，集團(tuán)旗下?lián)碛斜姸鄽v史悠久的老字號品牌。不過，擺在廣東省旅游控股集團(tuán)面前的是如何護(hù)好老品牌，同時轉(zhuǎn)換新動能、打造新業(yè)態(tài)的問題。廣東旅控集團(tuán)總經(jīng)理車持強表示，新的體制機制可以激活企業(yè)的運作，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，提高市場的競爭力。為了打造新的體制機制，增強企業(yè)活力，廣東旅控集團(tuán)積極推進(jìn)同類業(yè)務(wù)整合，以做強做優(yōu)傳統(tǒng)品牌，盡快形成規(guī)模效應(yīng)。

廣東旅控集團(tuán)總經(jīng)理車持強

西安因抖音摔碗酒視頻成為今年最火的旅游目的地，在新的一年，如何延續(xù)目的地營銷與文化傳播相結(jié)合的勢能，對陜西旅游集團(tuán)來說也是重中之重。陜西旅游集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王漢琳分享了用文化講好旅游故事的方法論，他表示，旅游還是要做精品，現(xiàn)在消費者的目光非常犀利，消費者欣賞的能力、體驗的訴求非常高，所以沒有精品難以立足。

陜西旅游集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理王漢琳

作為新“闖入者”，雪松文旅在快速全面的布局后，形成自己獨有的打法。雪松文旅集團(tuán)董事長兼總裁段冬東表示，現(xiàn)下，消費者在變，消費需求也在變，如果我們沒有轉(zhuǎn)變我們的思維，還是基于我們的資源在“賣貨”，這就很難滿足消費者的需求。所以應(yīng)該鎖定消費者的需求，用文旅項目營造一個場景，承載不同的IP、不同的內(nèi)容，這樣就能獲得用戶流量。

雪松文旅集團(tuán)董事長兼總裁段冬東

因旅游消費的井噴式發(fā)展，酒店和地產(chǎn)轉(zhuǎn)型在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、消費市場分流、地產(chǎn)去化困難等諸多挑戰(zhàn)下尋找到一個突破口。有著地產(chǎn)開發(fā)背景的域見文旅整合世紀(jì)金源集團(tuán)在酒店、商業(yè)、地產(chǎn)、文旅、投資等產(chǎn)業(yè)鏈上的資源，在文旅地產(chǎn)大肆布局第三空間。域見文旅董事常務(wù)副總經(jīng)理、睿途旅創(chuàng)董事長彭婷婷表示，旅游地產(chǎn)在不斷變化和更迭，這個暴利時代已經(jīng)過去，在運作項目時，要用旅游的思維去開發(fā)，這才是最重要的。

域見文旅董事常務(wù)副總經(jīng)理、睿途旅創(chuàng)董事長彭婷婷

景域集團(tuán)董事長、驢媽媽創(chuàng)始人洪清華就“文旅融合下的IP賦能和產(chǎn)業(yè)共同體”話題發(fā)表演講，他認(rèn)為，文旅融合不是簡單的機構(gòu)合并和文字疊加，而是資源端和供給側(cè)、市場端和需求側(cè)的改革。在新文旅時代下，IP是旅游新信用體系額中樞，是第四代流量入口。

景域集團(tuán)董事長、驢媽媽創(chuàng)始人洪清華

大數(shù)據(jù)和人工智能已經(jīng)滲透到旅游行業(yè)，在布局商務(wù)旅行市場兩年之后，阿里釘釘開始在文旅產(chǎn)業(yè)展露新動作。阿里釘釘副總裁白惠源認(rèn)為，在未來的大文化、大文旅產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，一定是一個跨界協(xié)同、平臺共建、生態(tài)共生的大網(wǎng)絡(luò)跨界協(xié)同的時代。

阿里釘釘副總裁白惠源

上午的圓桌研討環(huán)節(jié)，在領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理鄒毅的主持下，雪松文旅集團(tuán)董事長兼總裁段冬東、天目湖旅游副總裁方蕉、阿里釘釘副總裁白惠源以及同程旅游副總裁、同程文旅CEO王凱，圍繞“文旅融合背景下，文旅上市公司的新挑戰(zhàn)、新機遇、新使命”的主題各抒已見，現(xiàn)場精彩紛呈。

作為深耕文旅大消費的產(chǎn)業(yè)新媒體，執(zhí)惠始終致力于挖掘產(chǎn)業(yè)前沿思維，高效聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)鏈各企業(yè)，為文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造更加和諧有益的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共同助力文旅大消費產(chǎn)業(yè)升級。為幫助文旅產(chǎn)業(yè)從業(yè)人群提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、獲取干貨知識、鑄造創(chuàng)新性思維，執(zhí)惠歷時近一年的時間詳盡準(zhǔn)備與用心打磨，推出文旅知識付費閱讀產(chǎn)品——文旅研習(xí)舍，并在峰會上正式對外發(fā)布，多位國內(nèi)頂尖文旅專家大咖簽約成為文旅研習(xí)舍核心導(dǎo)師。

二、新消費需求催生新娛樂內(nèi)容

數(shù)據(jù)顯示，目前我國中產(chǎn)階級有2.25億，預(yù)計2020年到2025年會有5億中產(chǎn)階級，不斷遞增的中產(chǎn)階級數(shù)量意味著消費觀念大的升級，旅游新產(chǎn)品和新業(yè)態(tài)日新月異，產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值體系也不斷的被重塑。偉光匯通旅業(yè)聯(lián)席總裁王軍表示，在新消費時代下，我們?nèi)鄙俚牟皇窍M者，而是好的產(chǎn)品和服務(wù)供給。深入研究消費人群，研究他們需要什么樣的服務(wù)，給他們什么樣的體驗，這才是重中之重。

偉光匯通旅業(yè)聯(lián)席總裁王軍

產(chǎn)業(yè)除舊布新之際，上下游的任何企業(yè)都擁有全新的機會，旅游電商平臺更不例外。欣欣旅游創(chuàng)始人、董事長兼CEO賴潤星認(rèn)為，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，除了OTA寡頭外，接下來在各地會出現(xiàn)“軍閥割據(jù)”的時代。

欣欣旅游創(chuàng)始人、董事長兼CEO賴潤星

華誼啟明東方董事總裁馬克認(rèn)為，過去演藝一直停留在1.0時代、2.0時代以及所謂的沉浸式、體驗式的活動。華誼啟明東方通過打造“文旅演藝+”的文化，賦予了景區(qū)新的場景和內(nèi)容。

華誼啟明東方董事總裁馬克

新時代和新產(chǎn)業(yè)背景下，文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新需要從新需求、新用戶、新消費、新場景和新經(jīng)濟(jì)角度著手。文旅產(chǎn)業(yè)的投資也進(jìn)入美學(xué)探索層面。中國東方資產(chǎn)管理（國際）控股有限公司董事總經(jīng)理、東方文旅聯(lián)盟秘書長楊朵軼表示，投資是一種技術(shù)，因為離不開對技術(shù)指標(biāo)的分析，但投資更是一種藝術(shù)，因為更多的時候要憑借一點內(nèi)心對整個世界的認(rèn)知。

中國東方資產(chǎn)管理（國際）控股有限公司董事總經(jīng)理、東方文旅聯(lián)盟秘書長楊朵軼

在下午的圓桌研討環(huán)節(jié)，圍繞 “新娛樂，新文旅”的主題，在華程金旅董事長/前旅游衛(wèi)視總裁韓國輝的引導(dǎo)下，夢東方集團(tuán)執(zhí)行董事兼副總裁楊蕾、騰訊視頻商業(yè)化總經(jīng)理王瑩、中國主題公園研究院院長林煥杰、行知探索體驗研究院院長金豆豆，以及中國文旅實戰(zhàn)營銷專家/時代文旅首席戰(zhàn)略顧問熊曉杰分享了各自的思考和觀點，干貨滿滿。

三、科技助推文旅產(chǎn)業(yè)新動能

人工智能滲透在旅游產(chǎn)業(yè)時，行業(yè)的變革也隨之而來。分音塔科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO關(guān)磊認(rèn)為，人工智能技術(shù)將給出國旅游帶來巨大的變化，在技術(shù)賦能下，更多的人可以采用自由行的方式出行，為當(dāng)?shù)卣峁┞糜畏?wù)，可以做算法的優(yōu)化，還可以與景區(qū)和酒店進(jìn)行合作，集成酒店的信息，為游客提供一站式服務(wù)等等。

分音塔科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO關(guān)磊

文旅市場發(fā)展空間巨大，行業(yè)面臨的痛點與需求同樣多，需要在現(xiàn)有旅游內(nèi)容的基礎(chǔ)上拓展邊界，擴充文旅市場的經(jīng)濟(jì)體量。燈彩文旅集團(tuán)董事長陳小華表示，燈彩文旅集團(tuán)通過非遺彩燈、文創(chuàng)燈光、草雕、空飄，利用多媒體等，將文化故事、文化IP引爆市場，作為文化的戰(zhàn)略打造品牌，形成新的二次消費。

燈彩文旅集團(tuán)董事長陳小華

以“酒店+體育旅游”模式的御庭集團(tuán)從零開始打造知名IP，布局文旅行業(yè)。御庭集團(tuán)公司董事長兼首席執(zhí)行官仲維杰表示，體育旅游迎來最好時代，2017年規(guī)模達(dá)到3975億元，2017-2021年均復(fù)合增長率約為35.72%，2021年中國體育旅游市場規(guī)模將達(dá)到13485億元。但體育旅游目前存在的痛點是，旅游產(chǎn)品單一、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善、破壞生態(tài)環(huán)境及專業(yè)人才缺乏。

御庭集團(tuán)公司董事長兼首席執(zhí)行官仲維杰

爆發(fā)的文旅產(chǎn)業(yè)，倒逼資本賽道和市場的革新。溢美旅游金融委員會主席曹戈表示，市場整體資金短缺，大家都缺錢，而金融是產(chǎn)業(yè)的“血液”，旅游行業(yè)資金高度循環(huán)，市場資金短缺的情況下導(dǎo)致供血不足，引起旅游行業(yè)部分地方出現(xiàn)“萎縮”。

溢美旅游金融委員會主席曹戈

夢東方夢幻嘉善從新需求、新用戶、新場景等角度探索文旅內(nèi)容的創(chuàng)新，夢幻嘉善項目副總經(jīng)理徐錦在峰會上介紹了夢東方夢幻嘉善項目，他表示，夢東方夢幻嘉善是夢東方集團(tuán)新娛樂戰(zhàn)略的創(chuàng)新實踐，也是夢東方集團(tuán)為大上海地區(qū)的家庭打造的歡樂港灣。

夢幻嘉善項目副總經(jīng)理徐錦

在最后的圓桌研討環(huán)節(jié)，在執(zhí)惠創(chuàng)始人兼CEO劉照慧的主持下，大地風(fēng)景文旅集團(tuán)總裁姚瑛、泰坦云創(chuàng)始人兼CEO許青、綠云副總裁/澳璞樂總經(jīng)理屠承榮、簡途旅行CEO楊烈、瞰邦投資亞洲合伙人徐琳，以及什么值得買旅游事業(yè)部總經(jīng)理鄭欣，圍繞“新文旅休閑業(yè)態(tài)下，目的地的運營與營銷解決之道”的主題分享了各自的觀點和對行業(yè)的思考，內(nèi)容精彩紛呈。