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萬達酒店:一盤沒有下完的棋

大住宿 本文作者:王若君 2019-02-26
萬達集團之下,萬達酒店是唯一的港股上市平臺,也是曾經(jīng)萬達主要的海外收購平臺。但2018年6月以來,萬達酒店股價持續(xù)低于1港元,淪為仙股。萬達酒店究竟有著怎樣的前世今生?

萬達集團之下,萬達酒店發(fā)展有限公司(00169.HK,以下簡稱“萬達酒店”)是唯一的港股上市平臺,也是曾經(jīng)萬達主要的海外收購平臺,王健林曾親自指定其為“未來輕資產(chǎn)平臺”。

但2018年6月以來,萬達酒店股價持續(xù)低于1港元,淪為仙股。萬達酒店究竟有著怎樣的前世今生?在萬達內部,萬達酒店的定位如何?從準仙股淪為仙股,萬達酒店這一年到底經(jīng)歷了什么?

連虧四年

2014年10月,萬達商業(yè)地產(chǎn)宣布正式更名為萬達酒店。當時也是為了給內地真正的萬達商業(yè)地產(chǎn)集團赴港上市騰出中文名稱。

萬達方面曾預期,未來數(shù)年其集團酒店發(fā)展業(yè)務將會增長,并成為集團經(jīng)營業(yè)務的重要部分。

但樂居財經(jīng)翻閱財報發(fā)現(xiàn),實際上,2014-2017年,萬達酒店一直處于虧損狀態(tài)。其中,萬達酒店2017年年報顯示,2017年業(yè)績虧損8.39億港元,總負債161.96億港元。

對于虧損原因,萬達方面表示,2017年所出售的英國倫敦項目、澳大利亞黃金海岸及悉尼項目均會產(chǎn)生利潤,但由于年度結算時間差問題,未能算作錄得利潤并入2017年年度報表。

事實上,即使這些收益列入萬達酒店的財報也是杯水車薪,8億多港幣的漏洞并不簡單是海外幾個地產(chǎn)項目所能彌補的。

直至2018年上半年,萬達酒店才實現(xiàn)扭虧為盈。

2018年半年報顯示,萬達酒店于上半年持續(xù)經(jīng)營業(yè)務收益為1.06億港元,同比增長6.8%。毛利為7907.5萬港元,同比增長8.6%。母公司擁有人應占期內溢利為2.526億港元,與上年同期取得虧損2.995億港元相比,實現(xiàn)扭虧為盈。每股基本盈利為5.4港仙,不派息。

重組叫停

2018年12月28日晚間,萬達酒店公告稱,與新控股公司(萬達投資,王健林全資控股)已互相同意終止轉讓控股權。

公告顯示,萬達海外與新控股公司并無就擬議轉讓訂立任何確定性買賣協(xié)議,亦無將萬達海外股份轉讓予新控股公司,且上述各項將不會對公司及其附屬公司整體現(xiàn)有業(yè)務營運及財務狀況構成任何重大影響。

此時,離雙方擬議重組剛剛過去一年。

根據(jù)當時的雙方簽署的一份不具法律約束力的意向書,萬達海外擬將其3,055,043,100股普通股股份(簡稱“控股股份”),約占萬達酒店全部已發(fā)行股份之65.04%,轉讓予新控股公司,每股1.20港元。

此外,還有一個替代方案,即萬達海外(其主要資產(chǎn)為控股股份的實體)的股份可能轉讓給新控股公司,而總代價將與出售控股股份相等。

實際上,萬達海外、萬達酒店及新控股公司均由王健林及其家族實際控制。

擬重組之前,王健林持有大連萬達商業(yè)53.68%的股權,大連萬達商業(yè)則通過萬達香港——萬達地產(chǎn)投資——萬達海外間接持有萬達酒店65.04%的股份,按此推算,王健林間接持有萬達酒店34.91%的股份。

而如果成功重組,萬達海外的股權直接轉給王健林全資持有的新控股公司,王健林則將最終持有萬達酒店65.04%的股份。盡管最終控股股東不變,但這般騰挪股權,除能直接增加王健林及其家族的控制權之外,想必還有其他原因。

此前的相關分析報道認為,此舉旨在厘清萬達系旗下公司的業(yè)務關系。此前,萬達酒店既有商業(yè)地產(chǎn)項目,也有酒店管理業(yè)務,如成功轉讓,萬達酒店則將專門成為萬達酒店管理和文旅產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)平臺。

進一步地,對于萬達商業(yè)來說,賣完酒店和文旅項目,再剝離掉萬達酒店,剩下的基本都是商業(yè)地產(chǎn)了,便于估值,而且業(yè)務結構更加清晰,也有利于回A。

令人匪夷的是,看起來利好的重組事宜突然宣告終止,其中的原因,公告中也并沒有明確指出。

輕資產(chǎn)平臺

對于輕資產(chǎn)的宏圖大計,王健林給萬達設下了兩個具體目標:一是2020年集團服務業(yè)收入、凈利占比超過65%,房地產(chǎn)銷售收入、凈利占比低于35%;二是2020年海外收入占比超過20%。

萬達集團之下,萬達酒店是唯一的港股上市平臺,也是曾經(jīng)萬達主要的海外收購平臺,王健林曾親自指定其為“未來輕資產(chǎn)平臺”。

2017年年報中,萬達酒店亦表示,將致力執(zhí)行去杠桿化策略,并逐步采用輕資產(chǎn)的業(yè)務模式,兩項戰(zhàn)略舉措均取得穩(wěn)定進展。

萬達酒店在輕資產(chǎn)的模式之中,無須涉及酒店的日常運營,作為品牌授權方,無論酒店營收情況如何都可以坐收“品牌費”。

2018年11月,萬達酒店推出了新品牌——萬達美華,確定輕資產(chǎn)模式之后,其推出的第一個新品牌,也是首個面向中端酒店市場的品牌。

發(fā)會上,萬達文化旅游創(chuàng)意集團執(zhí)行總裁暨萬達酒店及度假村總裁寧奇峰表示,萬達美華酒店計劃未來5年在全國布局發(fā)展700家酒店。

投資者會因此改變對萬達酒店的預期,重新估值嗎?

*本文來源:樂居財經(jīng),作者:王若君,原標題:《萬達酒店:一盤沒有下完的棋》。

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