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登錄2014年旅游O2O備受投資者的青睞,各大企業(yè)投資并購的新聞層出不窮。在這個風(fēng)口期不乏出現(xiàn)一些新型的O2O創(chuàng)業(yè)團隊來搶占市場,加速旅游O2O行業(yè)的發(fā)展。在這一年里,旅游O2O領(lǐng)域發(fā)生了不少熱門事件,結(jié)合這些熱點,億歐網(wǎng)根據(jù)中國O2O產(chǎn)業(yè)圖譜整理了2014年國內(nèi)旅游O2O十大熱門企業(yè)。
途牛
2014年眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛上市,聚美上市,京東上市,阿里上市,陌陌也在上周完成IPO。在OTA圈說起上市就不得不提起2014年5月9日在納斯達克正式掛牌上市的途牛旅游網(wǎng)。2007年1月創(chuàng)辦于南京的途牛旅游網(wǎng)隸屬于南京途??萍加邢薰荆瑒?chuàng)始人于敦德。途牛旅游網(wǎng)致力于提供旅游度假產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù),同時提供中文景點目錄和中文旅游社區(qū)。上市前途牛一共完成了四輪融資,共計1.23億美金。
如今的中國互聯(lián)網(wǎng)格局呈現(xiàn)巨頭壟斷的局勢,OTA界攜程、藝龍和去哪兒三大巨頭幾乎壟斷了市場。可以說途牛是在三巨頭夾縫中成長,億歐網(wǎng)此前文章《途牛是如何在OTA激烈的競爭格局中IPO!》曾簡單分析過,途牛的成功基于四點:1、專注:找準定位,看中細分市場,不跟巨頭搶生意;2、深究細分市場,大規(guī)模擴張,快速成立線下服務(wù)中心;3、攜程入股,與巨頭做朋友;4、重視服務(wù),創(chuàng)造口碑。盡管途牛成功上市,但其在盈利方面還存在模式較為單一,盈利能力差,發(fā)展后勁不足等問題。業(yè)內(nèi)人士認為旅游O2O將會是途牛的戰(zhàn)略和機遇。途牛的成功上市,無疑給OTA眾多創(chuàng)業(yè)者帶來了信心。
驢媽媽
今年的在線旅游市場備受投資者的青睞,融資喜訊頻繁曝出。其中最吸引大家眼球的無疑是今年10月驢媽媽旅游網(wǎng)創(chuàng)始人洪清華在給員工發(fā)出的一封內(nèi)部郵件中透露,驢媽媽獲得3億人民幣的D輪融資。此次融資將全部投入到產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶體驗改善上,通過手機移動端來實現(xiàn)。創(chuàng)始人洪清華一再強調(diào)要把景域打造成中國最具創(chuàng)新力的O2O一站式旅游集團。
億歐網(wǎng)了解到驢媽媽成立于2008年1月,創(chuàng)始人洪清華;隸屬于上海景域文化傳播有限公司。驢媽媽旅游網(wǎng)是一個B2C在線旅游服務(wù)網(wǎng)站,提供自助游資訊及預(yù)訂服務(wù)。除以上此次融資外,2008年10月驢媽媽獲得數(shù)百萬元天使投資,攜程CEO范敏等聯(lián)合投資;2009年9月驢媽媽完成5000萬元A輪融資,花橋基金和道杰資本聯(lián)合投資;2010年11月驢媽媽獲得紅杉資本和鼎暉創(chuàng)投的B輪1億元注資;2011年9月驢媽媽完成C輪數(shù)億元融資,投資方為江南資本與紅杉資本。
億歐網(wǎng)文章《洪清華:未來偉大的企業(yè)一定是O2O企業(yè)》中洪清華曾表示:“做一個大的O2O,這就是我目前最專注的事情我要把用戶和資源連接起來。
去哪兒
2014年的去哪兒可謂是不平凡的一年,先是1月初和美團之間的“抗美大戰(zhàn)”引起業(yè)內(nèi)人士的爭議,接著在2月宣布未來三年獲得百度超3億美元授信;3月去哪兒與海航旅游達成合作,接入海航數(shù)據(jù)庫,同時任命趙軼璐為首席戰(zhàn)略官;4月份去哪兒對外宣稱無線端日交易量已過億;5月份去哪成立度假事業(yè)部;去哪兒于6月宣布投資東南亞最大打車應(yīng)用Grabtaix,開始進軍打車市場,2014年11月13日去哪兒網(wǎng)推出10億元創(chuàng)業(yè)基金,欲與攜程拼力量。作為OTA界三巨頭之一的去哪兒,機票和酒店是其最重要的兩塊收入,其中機票業(yè)務(wù)占比最大。
億歐網(wǎng)了解到去哪兒成立于2005年2月,聯(lián)合創(chuàng)始人莊辰超,隸屬于北京趣拿信息技術(shù)有限公司。去哪兒是一個旅行領(lǐng)域的垂直搜索及預(yù)訂服務(wù)網(wǎng)站,可以在線預(yù)訂機票、酒店、度假產(chǎn)品等。2011年6月去哪兒獲得百度戰(zhàn)略投資3.06億美元,百度成為去哪兒網(wǎng)第一大機構(gòu)股東;再此之前去哪兒一共獲得過三次融資,共計2700萬美元。2013年11月,去哪兒在納斯達克正式上市。
業(yè)內(nèi)人士分析認為,在低端酒店和機票領(lǐng)域鞏固了自己的優(yōu)勢后,未來去哪兒在高星級酒店領(lǐng)域的發(fā)展將決定他們未來在中國在線旅游市場的座次。
去啊
今年10月份“去啊”品牌引發(fā)的那場中國旅游業(yè)“海報大戰(zhàn)”一時間成了各大媒體的頭條,阿里放棄以往的動物系名稱“飛豬”選擇“去啊”,出乎業(yè)內(nèi)人士的意料。但無論這場海報大戰(zhàn)打的有多么激勵,阿里無疑是最終的贏家。
億歐網(wǎng)了解到2014年10月28日,阿里巴巴集團宣布將旗下航旅事業(yè)部升級為航旅事業(yè)群,“淘寶旅行”升級為全新獨立品牌“去啊”。去啊將重點關(guān)注消費者的度假出行需求,以無線、服務(wù)、創(chuàng)新、平臺作為四大戰(zhàn)略,也推動在線旅游行業(yè)從銷售向服務(wù)升級。據(jù)去啊總經(jīng)理李少華透露,選擇“去啊”作為品牌名,恰恰體現(xiàn)了阿里巴巴的深意。放棄“飛豬”,是想追求更大格局,去啊只是阿里旅行第一顆棋。
億歐網(wǎng)此前文章《O2O視角:阿里“去啊”戰(zhàn)略三大挑戰(zhàn)》曾表示,從去啊的戰(zhàn)略定位及推算其實現(xiàn)路徑會發(fā)現(xiàn),如果從旅游O2O角度觀察,去啊還將面臨三大挑戰(zhàn):挑戰(zhàn)一:無線競爭力不足、任重道遠;挑戰(zhàn)二:服務(wù)鏈條存在短板,線下力量需要補足;挑戰(zhàn)三:創(chuàng)新、平臺化巨頭火拼,去啊優(yōu)勢不明顯。但其阿里集團下屬資源:旅游寶與螞蟻金服、酒店后付與阿里巴巴剛剛?cè)牍傻氖畔ⅲ斓拇蜍?、一號專車和高德地圖等都將是去啊旅行未來所仰仗的利器。
途家
2014年10月16日,途家網(wǎng)在北京發(fā)布平臺戰(zhàn)略,推出“途徑”APP及利于第三方商戶做生意的平臺合作政策,開始深耕O2O領(lǐng)域。創(chuàng)始人羅軍強調(diào)平臺是途家未來最重要的核心業(yè)務(wù)。
億歐網(wǎng)了解到途家網(wǎng)成立于2011年12月,CEO羅軍,隸屬于途家在線信息技術(shù)(北京)有限公司。途家網(wǎng)是一個高品質(zhì)服務(wù)公寓預(yù)訂平臺,提供旅游地度假公寓的在線搜索、查詢和交易服務(wù)。度假公寓采用酒店式管理和服務(wù),創(chuàng)造集酒店、家庭為一體的住宿環(huán)境,強調(diào)居家體驗、物超所值、房型多樣、自在私密的特點,是一種新型的旅行住宿方式,適合全家出行、自由行、深度旅行和休閑養(yǎng)老。途家網(wǎng)致力于讓不動產(chǎn)增值,與家一起旅行。
2012年5月途家網(wǎng)獲得光速創(chuàng)投、鼎暉創(chuàng)投、攜程網(wǎng)、HomeAway等數(shù)千萬元A輪投資;2013年2月完成第二輪融資,投資方為攜程、GGV、光速、Homeaway、鼎暉、啟明以及寬帶資本;2014年6月途家獲1億美元C輪融資,未透露領(lǐng)投方,攜程Homeaway等跟投;
途家“O2O+B2C”的創(chuàng)新模式是否會顛覆傳統(tǒng)酒店業(yè)值得考量。
小豬短租
分享經(jīng)濟這種模式最早由Airbnb創(chuàng)造,在這種全新的經(jīng)濟模式中,人們將自己擁有的閑置資源分享出來供他人有償使用。說起分享型經(jīng)濟說完途家就不得不提起小豬短租,億歐網(wǎng)此前文章《在線短租案例:小豬短租如何做“分享經(jīng)濟”》曾表示:在分享經(jīng)濟模式下,市場供給的根本在于個人。而在這種“分享經(jīng)濟”標簽下的特殊O2O領(lǐng)域中,每個交易的背后都有一個具體的社交關(guān)系存在。小豬短租選擇做“分享經(jīng)濟”標簽下的O2O,靠著逢山開路、遇水搭橋的做法漸漸積累出了自己的核心優(yōu)勢。億歐網(wǎng)觀察,在分享經(jīng)濟模式下市場的供給中,分享者自己的因素至關(guān)重要。
億歐網(wǎng)了解到小豬短租成立于2012年8月,聯(lián)合創(chuàng)始人王連濤,隸屬于北京快跑信息科技有限公司。小豬短租網(wǎng)是專業(yè)的日租、短租房在線預(yù)訂網(wǎng)站。2013年1月小豬短租網(wǎng)完成晨興創(chuàng)投近千萬美元A輪融資;2014年6月小豬短租獲得1500萬美元B輪融資,君聯(lián)資本領(lǐng)投,晨興創(chuàng)投跟投。
周末去哪兒
因擁有用戶基數(shù)大,消費頻次高的特點,周邊游正在成為旅游細分市場最受矚目的領(lǐng)域之一。億歐網(wǎng)此前文章《旅游O2O大熱“周末去哪兒”獲千萬美元投資》曾報道過主打周邊游的旅游O2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)周末去哪兒。 “周末去哪兒”成立于2013年12月,創(chuàng)始人肖鵬,隸屬于上海西示網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。周末去哪兒是一家主打周邊旅游項目的移動應(yīng)用,主要有兩個板塊分別是周邊旅游,即周邊的溫泉或者是郊區(qū)景點,將流量直接導(dǎo)給OTA以及一些IT化程度較高的商家;另一部分內(nèi)容類似豆瓣同城,發(fā)布了各類展覽、演出的資訊?!爸苣┤ツ膬骸本酆狭顺鞘兄苓叢煌?guī)模的活動信息。通過“周末去哪兒”用戶可以提前查閱自己感興趣的活動,并直接進入OTA網(wǎng)站進行預(yù)訂。
億歐網(wǎng)了解到 “周末去哪兒”同時對商家開放申請發(fā)布信息的入口,,商家可以在“周末去哪兒”的平臺上管理自己的信息以及對接消費者。在盈利模式上,“周末去哪兒”主要依靠門票分成、平臺促銷系統(tǒng)以及廣告服務(wù)所帶來的收入。融資后,將在Q4進行交易化探索,同時推進國際化。除此次融資外,據(jù)公開資料顯示2013年7月周末去哪兒就已獲得經(jīng)緯中國數(shù)百萬人民幣A輪融資。
欣欣旅游
欣欣旅游成立于2009年2月,聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO賴潤星,隸屬于廈門欣欣信息有限公司。欣欣旅游是一家綜合旅游服務(wù)提供商,旗下主要運營旅游B2C平臺系統(tǒng)“欣欣旅游”、旅游B2B平臺系統(tǒng)“欣旅通”等。2010年1月欣欣旅游獲得隆領(lǐng)投資4399蔡文勝A輪融資,具體金額未透露。2014年10月騰邦國際1.95億人民幣并購欣欣旅游。
億歐網(wǎng)此前文章《騰邦國際并購欣欣旅游的七大價值》表示騰邦國際并購欣欣旅游的價值主要有7個:1、作為有效B2C分銷渠道和行業(yè)B2B通道的價值;2、欣旅通B2B平臺資金沉淀和供應(yīng)鏈金融的價值;3、欣欣旅游作為旅游產(chǎn)品線路信息在百度上的創(chuàng)造者替代了淘寶在旅游線路品類上的能力,因而獲得大量基于產(chǎn)品內(nèi)容的自發(fā)流量的價值;4、欣欣旅游已經(jīng)成為事實上唯一的B2B2C的旅行社線路平臺,5、承接了5.5萬以上經(jīng)營者的注冊量,是行業(yè)內(nèi)的最大平臺;6、Saas和云趨勢;將為欣欣在下一個五年做大數(shù)據(jù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)交易提供基礎(chǔ)。7、戰(zhàn)略并購的進入和支持能夠有力的支持欣欣的領(lǐng)先發(fā)展。
然而對于欣欣旅游這樣的B2B平臺面臨的挑戰(zhàn)將是如何幫助旅行社建立新習(xí)慣。
同程旅游
2014年,可以說是OTA間的價格戰(zhàn)打的最瘋狂的一年,從之前的酒店返現(xiàn)進一步向門票、簽證等細分領(lǐng)域延伸。說起門票,就不得不提起同程旅游網(wǎng)。2014年9月2日同程旅游宣布,將送出覆蓋近千家景點的1億張1元門票,總面值約為70億元。億歐網(wǎng)觀察,實際上同程旅游在2014年經(jīng)歷了三件大事,激烈的商戰(zhàn)、兩輪融資和1元門票活動帶來的移動端增長。其創(chuàng)始人吳志祥表示“2014年同程旅游的經(jīng)歷和變化超越了其創(chuàng)業(yè)十年的經(jīng)歷變化。”
同程旅游成立于2004年1月,CEO吳志祥,隸屬于蘇州同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司。同程網(wǎng)是一家支持B2B和B2C模式的在線旅游電商網(wǎng)站。2008年4月同程網(wǎng)獲得蘇州創(chuàng)投(元禾創(chuàng)投)3500萬元A輪投資;2009年11月同程網(wǎng)進入租車市場;2012年5月同程網(wǎng)獲得騰訊數(shù)千萬元B輪投資;2014年2月同程網(wǎng)獲得5億元C輪投資,騰訊、博裕、元禾三家機構(gòu)聯(lián)合投資;2014年4月攜程宣布2億美元投資同程網(wǎng),成為僅次于同程管理層團隊的第二大股東,占股約30%。
億歐網(wǎng)此前文章途牛網(wǎng)創(chuàng)始人于敦德發(fā)表的《同程的三大戰(zhàn)略困境》曾表示同程在戰(zhàn)略上面存在三大困境:品牌不清晰,與58同城容易混淆;業(yè)務(wù)不專注,看起來機票、酒店、火車票、門票、出境游樣樣俱全,但是樣樣都不精;戰(zhàn)略無縱深,因為不斷的進入新品類,所以缺少沉淀和積累?;谝陨蠋c,有人贊同有人否認,關(guān)于同程旅游接下來一年的動作,值得我們持續(xù)關(guān)注。
攜程
攜程旅行網(wǎng)于1999年由梁建章、沈南鵬、季琦和范敏共同創(chuàng)辦,總部設(shè)在上海。攜程旅行網(wǎng)致力于提供集酒店預(yù)訂、機票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)。攜程采用OTA和傳統(tǒng)旅游相結(jié)合的模式,構(gòu)筑了網(wǎng)站、會員體系以及龐大呼叫中心為基礎(chǔ)的運營模式。此外,攜程地面產(chǎn)品提供團隊游、一日游、接送機、導(dǎo)游服務(wù)及票券類服務(wù)。2003年12月攜程旅行網(wǎng)在美國納斯達克成功上市。2011年7月5日,攜程推出高鐵頻道,致力于為消費者提供高鐵和動車的預(yù)訂服務(wù)。2013年2月21日,攜程開始發(fā)力移動端,將在開放平臺合作等旅游大數(shù)據(jù)應(yīng)用研究方面開始全面轉(zhuǎn)型。截止2014年12月16日,攜程市值56.01億美元。
2014年8月6日,美國在線旅游公司Priceline宣布與攜程達成投資合作協(xié)議,Priceline向攜程投資5億美元,億歐網(wǎng)觀察雙方在海外休閑度假、出境自助游市場會有較大的合作空間,致力于擴展兩家公司在中國的出入境旅行業(yè)務(wù)。億歐網(wǎng)此前文章《三大視點看Priceline5億美元投資攜程》也曾表示:Priceline與攜程的合作標志著攜程國際化進程加速,O2O布局的延伸,更將對國內(nèi)外在線旅游格局產(chǎn)生深遠的影響。其中,攜程與Priceline的合作對國內(nèi)外在線旅游格局的影響集中在這樣幾個方面: 1、改變國內(nèi)在線旅游公司競爭態(tài)勢; 2、CBAT格局更加明朗;3、深刻影響世界在線旅游格局。
面對攜程2014年的戰(zhàn)績,不得不對其未來在業(yè)務(wù)創(chuàng)新,平臺深化,以及如何消化這一年來的投資和并購等方面有所期待。
以上盤點的是2014年旅游O2O十大熱門企業(yè),實際上在這一年中,在線旅游創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)高度細分的趨勢,目的地資源重度依賴、扎堆出境游的特點。行業(yè)內(nèi)像筷子旅行,大魚網(wǎng)、丸子地球等創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速引起大家的關(guān)注。在筆者看來,在線旅游明年將在這些細分領(lǐng)域會更有看點。
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