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提及實(shí)景娛樂，最先想到的必然是美國環(huán)球影城、迪士尼樂園等世界級的大型娛樂項(xiàng)目，好萊塢已經(jīng)先于全人類向世界證明了“影視IP+主題樂園”這一商業(yè)模式的切實(shí)可行性。跟隨著美國的腳步，日本也興建了宮崎駿、柯南特色小鎮(zhèn)。在文化與旅游愈發(fā)相融的時(shí)代，華誼兄弟也看上了這一商機(jī)，成為了國內(nèi)首當(dāng)其沖決定布局實(shí)景娛樂的影視公司。“打造中國的迪士尼”幾乎是所有影視從業(yè)者的夢想，作為中國影視大佬的華誼兄弟自然不甘示弱，擁有眾多強(qiáng)大的IP和資金實(shí)力，成為了華誼兄弟涉足實(shí)景娛樂的力量儲(chǔ)備。

實(shí)際上，早在2011年，華誼兄弟董事長王中軍就已然開始琢磨實(shí)景娛樂的建設(shè)，直到今年，華誼兄弟已經(jīng)在全國完成了20個(gè)項(xiàng)目布局，其中就有已在?？陂_業(yè)的觀瀾湖華誼馮小剛電影公社；在蘇州開業(yè)的華誼兄弟電影世界；還有長沙電影小鎮(zhèn)、南京電影小鎮(zhèn)、鄭州建業(yè)華誼兄弟電影小鎮(zhèn)等也在陸續(xù)開業(yè)的過程中。

有了華誼兄弟當(dāng)“馬前卒”，光線、博納、長城等多個(gè)國內(nèi)電影老炮兒也在大肆擴(kuò)張實(shí)景娛樂項(xiàng)目。據(jù)悉，光線已斥資近100億來做實(shí)景娛樂的嘗試，博納也花了近50億打造影視城。

那么，什么是實(shí)景娛樂呢？實(shí)景娛樂與一般的主題公園不同，它更像是影視公司的游戲，是結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與影視IP建造而成的，它可以看做是影視IP生命力的延續(xù)。聽上去似乎非常虛妄，但這卻成為了影視公司泛娛樂化商業(yè)模式的最新探索。

電影產(chǎn)業(yè)線下開拓 影視公司涉足實(shí)景有何優(yōu)勢？

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，人們的觀念發(fā)生著飛速的變化，中國旅游業(yè)近15年以來，同樣經(jīng)歷著從傳統(tǒng)的觀光旅游到文化旅游的巨大轉(zhuǎn)變，主題公園已經(jīng)成為了中國旅游產(chǎn)業(yè)中很重要的一個(gè)產(chǎn)品分類。尤其是當(dāng)影視IP注入主題公園之后，不僅為公園本身添加了新的主題，也由于其粉絲效應(yīng)為公園本身帶來了更大的游客量。

在2017年全球排名前25位的主題樂園中，實(shí)景娛樂占有絕對的領(lǐng)先地位，尤其是迪士尼樂園，堪稱全球最大的主題樂園。為何迪士尼樂園能有如此高的地位和價(jià)值呢？主要原因還是因?yàn)槠湟栏接谌蜃畲蟮腎P，迪士尼旗下的眾多IP元素被應(yīng)用于樂園之中，形成了各大主題景區(qū)，比如米奇大街、探險(xiǎn)島、奇想花園等等都是游客們流連忘返之地。

“從傳統(tǒng)旅游升級為文化旅游，IP是其中的核心驅(qū)動(dòng)力。”北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰如是說。

影視、動(dòng)漫是最容易產(chǎn)生形象化IP的途徑，迪士尼、環(huán)球影城的成功之道正在于此。而作為影視大佬的華誼兄弟，其每年都會(huì)產(chǎn)出大量的IP，這也為其旗下實(shí)景娛樂的建設(shè)提供了內(nèi)容支撐。

就華誼兄弟的項(xiàng)目來看，馮小剛電影公社充斥著民國文化，大部分都是仿古建筑群，由1942街、南洋區(qū)、老北京街等多處影視拍攝景觀組成，場景多在馮小剛電影當(dāng)中出現(xiàn)過。眾所周知，華誼兄弟是因?yàn)橥顿Y了馮小剛的影片《沒完沒了》而沖擊為國內(nèi)一線影視品牌，因此馮小剛也和王中軍、王中磊兄弟結(jié)下了不解之緣，甚至在華誼兄弟中持有公司股份，而馮小剛電影公社也順理成章地成為了華誼兄弟涉足實(shí)景娛樂的第一個(gè)項(xiàng)目。拍攝過多部膾炙人口的電影作品的馮小剛本身就已經(jīng)成為了華誼兄弟的一個(gè)IP，馮小剛也成為了華誼的搖錢樹和電影市場的票房贏家，馮小剛電影公社也或可成為華誼兄弟商業(yè)模式探測的一個(gè)穩(wěn)賺不賠的新嘗試。

而位于蘇州的華誼兄弟電影世界則娛樂性更強(qiáng)，其借用了《非誠勿擾》、《集結(jié)號》、《太極》、《狄仁杰之通天帝國》等電影IP，以互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)給予游客們沉浸式的體驗(yàn)感。

地產(chǎn)、科技、動(dòng)漫等多棲的巨頭公司華強(qiáng)方特也在深圳建造了“熊出沒”主題樂園，《熊出沒》是華強(qiáng)方特打造的原創(chuàng)動(dòng)漫品牌，近幾年專注于實(shí)景娛樂的華強(qiáng)方特也將這一元素注入到樂園之中，繼續(xù)延續(xù)這一IP的價(jià)值。華強(qiáng)動(dòng)漫已獲評國家重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)，其中“熊出沒”獲得了不小的反響力，而華強(qiáng)方特主題樂園真實(shí)地還原了熊出沒生活場景，并且還打造了4D主題項(xiàng)目《熊出沒劇場》，以及人偶劇、舞臺(tái)劇等互動(dòng)娛樂項(xiàng)目，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)主題樂園與影視IP的共贏局面。據(jù)說，華強(qiáng)方特正在籌備一部電影《俑之城》，電影上映后其也會(huì)成為方特主題樂園的主題之一。

從以上兩個(gè)在實(shí)景娛樂方面嘗試成功的影視公司來看，IP的選擇尤為重要，如何將影視IP從線上轉(zhuǎn)換為線下成為了實(shí)景娛樂的最大難點(diǎn)。

首先，要在眾多的影視劇作品中選擇真正能夠稱得上是“IP”的作品，因?yàn)榇蟛糠侄际窃瓌?chuàng)作品，沒有小說的粉絲流量支撐，因此票房和粉絲流量成為了絕對的考量依據(jù)。而且這些IP一定要有孵化屬性，有延續(xù)性，比如《集結(jié)號》、《非誠勿擾》、《1942》、《芳華》都屬于現(xiàn)象級的作品，票房口碑雙贏，其中的角色深入人心，場景和年代感也很有代入感。而正在建造的濟(jì)南華誼電影世界則采用了《古董局中局》的IP，可見華誼兄弟在建設(shè)實(shí)景娛樂方面也是與時(shí)俱進(jìn)的。

其次，將IP轉(zhuǎn)換為線下實(shí)景娛樂產(chǎn)業(yè)，最重要的是場景的選擇。要選擇有價(jià)值、延展性、適合做體驗(yàn)互動(dòng)的場景，當(dāng)然也要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。比如長沙電影小鎮(zhèn)就選擇了長沙保衛(wèi)戰(zhàn)的故事；?？诘鸟T小剛電影公社里的“芳華小院”，也是因?yàn)轳T小剛曾在那里取景拍攝；濟(jì)南的華誼電影世界則全部采用了清末的風(fēng)格。

可見，中國的實(shí)景娛樂重要的不僅是IP，還有“本土化”嘗試。華誼兄弟、光線傳媒等影視巨頭公司向?qū)嵕皧蕵返倪M(jìn)軍必然會(huì)成為一個(gè)影視行業(yè)發(fā)展的趨勢，影視公司不再只依靠版權(quán)費(fèi)、收視率和票房生存，而實(shí)景娛樂的范疇也不僅僅只局限于主題樂園，還有具有影視IP主題的密室逃脫等，實(shí)景娛樂預(yù)計(jì)在不久的將來也會(huì)成為城市文化的核心力量。

實(shí)景娛樂興起 影視公司與旅游產(chǎn)業(yè)如何雙贏？

實(shí)景娛樂不僅是為影視公司的盈利模式提供了更多可能性，對于國內(nèi)旅游業(yè)的發(fā)展也是頗有裨益的。中國旅游市場一直以來都面臨著產(chǎn)品供給不上市場需求的窘境，伴隨著消費(fèi)者的要求越來越高，旅游行業(yè)整體陷入了瓶頸期，而實(shí)景娛樂無疑是旅游業(yè)再度興起和升級的突破口，領(lǐng)易咨詢總經(jīng)理、建筑中國特色小鎮(zhèn)商學(xué)院院長鄒毅坦言：“主題公園是現(xiàn)代旅游業(yè)皇冠上的明珠?！?/p>

與迪士尼樂園等以“器械娛樂”為主的游樂園不同，實(shí)景娛樂更多的是在于游客的沉浸式體驗(yàn)感，能夠帶給受眾“造夢”的感覺，“電影夢工廠”將通過實(shí)景娛樂得以實(shí)現(xiàn)。事實(shí)表明，有主題的樂園往往比沒有主題的樂園更加容易吸引游客量，因此在實(shí)景娛樂面前，傳統(tǒng)的城市公園毫無競爭力。

根據(jù)國內(nèi)主題公園的市場格局，不難發(fā)現(xiàn)，實(shí)景娛樂主要是集中于經(jīng)濟(jì)富碩、文化底蘊(yùn)濃厚的江浙地區(qū)，比如上海迪士尼樂園、杭州宋城、橫店影視基地等。將實(shí)景娛樂建設(shè)在上海、杭州等中心城市，基本保障了園區(qū)的客流量，富裕的城市經(jīng)濟(jì)狀況和可觀的人群基數(shù)，已經(jīng)從根本上保障了實(shí)景娛樂項(xiàng)目的收益。而橫店影視城的建立則是由于謝晉導(dǎo)演的《芙蓉鎮(zhèn)》在此拍攝取景，隨后各種影視劇皆在此拍攝，于是形成了各種風(fēng)格的拍攝基地和建筑群。橫店影視城的建立成功帶動(dòng)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，也反向促進(jìn)了橫店鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的繁榮。

以上三個(gè)例子都充分證明了實(shí)景娛樂的興起能夠使影視公司與實(shí)景娛樂構(gòu)成雙贏局面，而華誼兄弟對實(shí)景娛樂的探索更加值得思考。

身為影視行業(yè)的巨頭，華誼兄弟在實(shí)景娛樂方面的探索可以說是穩(wěn)扎穩(wěn)打，一直走“輕投資”路線的華誼兄弟并沒有一頭扎進(jìn)北上廣等一線城市，而是從二線城市入手，這樣可以大大地節(jié)約開發(fā)成本。不僅如此，?？凇?jì)南、長沙、蘇州都屬于消費(fèi)水平中等且山清水秀之地，旅游業(yè)本身就很發(fā)達(dá)的城市更有利于為華誼兄弟的實(shí)景娛樂項(xiàng)目帶來穩(wěn)定的客流量，華誼的這個(gè)算盤打得絕妙。

當(dāng)然，影視IP本身自帶的粉絲量也會(huì)不斷地為實(shí)景娛樂輸入新鮮血液，反向推進(jìn)該地旅游業(yè)更上一層樓。比如《芳華》上映后，?？隈T小剛公社里的“芳華小院”人滿為患，同時(shí)也帶火了馮小剛電影公社里的其他景區(qū)，例如1942街。

同樣的例子還有位于銀川的鎮(zhèn)北堡西部影視城，《大話西游》、《紅高粱》等都在此地取景，影視劇的熱播也帶動(dòng)了銀川的旅游業(yè)發(fā)展，為這個(gè)經(jīng)濟(jì)貧瘠的地區(qū)帶來了經(jīng)濟(jì)收益。周星馳在烏鎮(zhèn)建立的西游降魔影視基地也是同樣的道理，烏鎮(zhèn)的旅游業(yè)可以為影視基地帶來流量，而影視基地也能夠反哺烏鎮(zhèn)的旅游業(yè)發(fā)展。

因此，實(shí)景娛樂的建設(shè)必然能夠?yàn)橛耙暪九c當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)帶來雙贏局面，這也是各地政府爭相建設(shè)實(shí)景娛樂項(xiàng)目的重要原因之一吧！

影視公司爭相涉獵的實(shí)景娛樂 是否真的盈利？

自從華誼兄弟開始涉足實(shí)景娛樂，各個(gè)影視公司也不甘示弱地勇敢嘗試，但是，實(shí)景娛樂項(xiàng)目是否真的能夠?yàn)橛耙暪編硎找妫窟@或許是大家最為關(guān)心的問題。

根據(jù)華誼兄弟2017年的年報(bào)顯示，實(shí)景娛樂板塊的營業(yè)收入在2.58億元左右，可以說收入非常可觀，而董事長王中軍也表示了對實(shí)景娛樂未來前景的期許。

但是，華誼兄弟的一家盈利并不能涵蓋所有影視公司在實(shí)景娛樂產(chǎn)業(yè)的投資命運(yùn)。先說實(shí)景娛樂的投資商業(yè)模式，大概分為三種，一種是自建投資，游客的門票費(fèi)、商家的入駐費(fèi)用等皆是盈利點(diǎn)；一種是合資投資，上海迪士尼、香港迪士尼都屬于這一范疇，中外合作運(yùn)營，盈利自然對半分；一種是許可經(jīng)營，該公司不能直接參與項(xiàng)目的運(yùn)營管理，這種模式有點(diǎn)像出租車司機(jī)與出租車公司的關(guān)系。

華誼兄弟采用的就是第一種自建投資，在實(shí)景娛樂的建設(shè)上擁有絕對的話語權(quán)，收益方面也盡可能地最大化。

相比之下，光線傳媒就沒有那么聰明了，其投資實(shí)景娛樂本身就起步晚，而光線采用的布局方式更像是“進(jìn)擊式”的，在閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)建設(shè)“中國電影世界項(xiàng)目”。上海閔行區(qū)寸土寸金，其投資自然是巨大的，果不其然，光線傳媒據(jù)說斥資100億建設(shè)該項(xiàng)目。除此之外，光線還投資了另一個(gè)100億在大連建設(shè)了“光線中國電影世界主題樂園綜合體”，在湖南長沙也洽談了“中國電影世界項(xiàng)目”，仍然投資100億。

花費(fèi)300億的巨額投資，但至今一直銷聲匿跡，沒有真正地落地實(shí)行，這究竟是為何呢？

首先，土地的開發(fā)成為了最大的問題，閔行區(qū)已經(jīng)沒有土地再建設(shè)實(shí)景娛樂項(xiàng)目了，光線傳媒的戰(zhàn)略布局從根本上出現(xiàn)了問題。其次，光線傳媒的起步已經(jīng)較晚，在競爭激烈的今日，如果沒有切實(shí)可行的項(xiàng)目根本難以立足，因此在實(shí)景娛樂的項(xiàng)目建設(shè)上，光線傳媒還道阻且長。

結(jié)合影視公司對于實(shí)景娛樂的戰(zhàn)略布局來看，實(shí)景娛樂產(chǎn)業(yè)具有良好的發(fā)展前景，并且有望成為影視從業(yè)者爭相探索的一片新土壤。在觀眾對影視作品的要求日益提高的今日，實(shí)景娛樂為影視IP的延續(xù)提供了更多可能性，對于文化底蘊(yùn)的傳承、旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是大有裨益的。雖說國內(nèi)的影視公司都在爭相努力，但若想趕超迪士尼還需要很長的時(shí)日，打造“中國的迪士尼”、真正實(shí)現(xiàn)電影的“造夢”功能還任重而道遠(yuǎn)。

*本文來源：微信公眾號“劇Sir”（ID：jusir2018），作者：小章魚，原標(biāo)題：《國內(nèi)影視公司商業(yè)模式新探，實(shí)景娛樂布局成效如何？》。