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半年報披露過半，上市山岳類景區(qū)業(yè)績難言樂觀。

截至8月26日，九華旅游、峨眉山A、長白山、麗江旅游、黃山旅游、三特索道、張家界 7家上市山岳景區(qū)均公布（或預告）了2019年上半年業(yè)績。執(zhí)惠統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，7家企業(yè)中，三家營收凈利實現(xiàn)雙增，兩家凈利潤出現(xiàn)虧損，四家凈利現(xiàn)下滑。其中，麗江旅游營收凈利雙降。

長期以來，山岳型景區(qū)類上市公司因依賴“門票+景區(qū)客運”，營收結構單一而飽受詬病。在2018年全國景區(qū)“降價令”推行下，山岳類景區(qū)受此影響尤為明顯，凸顯了這類傳統(tǒng)或觀光型景區(qū)門票依賴承壓、二次消費難突破的困境。

“走下山、走出去”、開辟“第二主戰(zhàn)場”、做大增量、整合資源成為山岳景區(qū)轉型的不二之選。只是，轉型不易，想要轉型出成效更是難上加難。市場環(huán)境不斷迭代，新業(yè)態(tài)不斷涌出，山岳類景區(qū)如何謀求出路？

4家企業(yè)盈利下滑，麗江旅游營收凈利雙降

執(zhí)惠梳理了黃山旅游、峨眉山A、麗江旅游（玉龍雪山）、九華旅游、長白山、張家界和三特索道（梵凈山）7家山岳類景區(qū)2019年半年報及業(yè)績預告，總體表現(xiàn)難言樂觀。

從營收來看，2019年上半年，黃山旅游、峨眉山A、九華旅游、長白山營收同比實現(xiàn)正增長（張家界、三特索道尚未披露）。其中，九華旅游和長白山上半年營收同比均增長超17%，而黃山旅游與峨眉山A上半年營收增幅不到10%，其中峨眉山A僅增長0.82%。

具體來看，上半年，九華旅游實現(xiàn)營業(yè)收入2.90億元，同比增長17.74%；長白山實現(xiàn)營業(yè)收入1.29億元，同比增長17.91%；黃山旅游實現(xiàn)營業(yè)收入7.28億元，同比增長6.77%；峨眉山A實現(xiàn)營業(yè)收入5.29億元，同比增長0.82%。值得注意的是，長白山營收增速已在放緩，峨眉山A營收增速已顯乏力。上年同期，長白山營收增長43.44%，峨眉峰A營收增長0.17%。

凈利潤方面，兩家公司業(yè)績現(xiàn)虧損，4家凈利潤增幅下滑（含業(yè)績預告）。執(zhí)惠梳理的數(shù)據(jù)顯示，黃山旅游上半年最賺錢，實現(xiàn)凈利潤1.68億元，峨眉山A、麗江旅游、九華旅游凈利在7000萬元-1億元之間；長白山上半年凈利虧損2348.53萬元，同比減虧43.9%，三特索道預計凈利潤虧損3000萬元-4000萬元，下降幅度為131.08%-141.44%。

凈利下滑的還有黃山旅游、麗江旅游和張家界。黃山旅游2019上半年凈利同比下滑23.19%，麗江旅游下滑17.53%，張家界預計凈利下滑55.31%至58.79%。值得注意的是，麗江旅游營收和凈利潤雙雙下滑，而長白山盡管同比實現(xiàn)減虧，但其自2014年上市以來，中報已是連續(xù)虧損狀態(tài)。

對于業(yè)績下滑的原因，不少景區(qū)稱因門票、索道票價下調所致。

“降價令”影響持續(xù)，峨眉山A游客量原地踏步

2018年國內掀起景區(qū)門票降價潮，不少企業(yè)受此影響日子并不好過，這在大型山岳類景區(qū)表現(xiàn)尤為明顯。

黃山旅游方面，去年9月，黃山門票旺季價格由230元下調至190元。中信證券的研報顯示，黃山景區(qū)門票價格每調低10元，黃山（扣除政府分成后）利潤減少1243萬元，對應利潤降幅為3.3%。在2018年財報中，黃山旅游就表示，受景區(qū)門票降價的影響，公司園林開發(fā)業(yè)務業(yè)績承壓（黃山旅游門票收入歸入園林開發(fā)業(yè)務），營業(yè)收入跌0.75%至2.3億元。

今年上半年，黃山旅游園林開發(fā)業(yè)務收入1.01億元，同比減少4.83%。公司稱，若門票不降價，園林開發(fā)業(yè)務收入1.22億元，同比增長15.09%。

同樣，麗江旅游方面表示，上半年公司索道接待游客的人數(shù)保持了較快增長，但營業(yè)收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤等指標出現(xiàn)下降主要因索道價格下調所致。財報顯示，2019 年上半年，麗江旅游三條索道共計接待游客210.17萬人次，同比增長21.92%。

從游客量方面來看，目前7家山岳類景區(qū)中，黃山旅游、峨眉山A、麗江旅游（玉龍雪山索道）公布了2019年上半年游客量情況，分別為162.4萬人次、160.11萬人次、147.87萬人次，同比增長9.6%、0.1%、11.44%。

峨眉山A上半年游客量增幅幾無變動，而游山門票則是其營業(yè)收入的主要來源。作為A股少數(shù)包含景區(qū)門票收入的山岳型景區(qū)上市公司，門票降價后，峨眉山A業(yè)績情況亦受影響。2019年上半年，峨眉山A游山門票收入2.19億元，同比減少6.43%，不過，其客運索道收入1.75億元，同比增長了39.24%。

盡管張家界尚未公布其半年報，但其在此前發(fā)布的2019年半年度業(yè)績預告中表示，上半年業(yè)績同比下降與旗下環(huán)保客運公司門票降價、春節(jié)執(zhí)行淡季票價、執(zhí)行新的免票政策等措施導致收入減少約1000萬元有關。

門票價格下調已成為張家界業(yè)績下滑的直接原因。其2018年年報顯示，因武陵源核心景區(qū)門票政策下調環(huán)?？瓦\價格，張家界環(huán)保客運營業(yè)收入同比減少3038.16萬元、凈利潤同比減少約2137.49萬元。

因九華山風景區(qū)的門票收入并未計入九華旅游營收，上半年九華旅游受降價影響較少，營收凈利實現(xiàn)雙增。索道纜車業(yè)務和旅游客運業(yè)務是其主要收入來源。2019年上半年，九華旅游的索道纜車業(yè)務收入達1.25億，占營業(yè)收入的29.68%，其余依次為酒店業(yè)務、旅行社業(yè)務、客運業(yè)務，分別占營業(yè)收入的21.25%、16.32%和12.87%。

與九華旅游情況相似的還有長白山。盡管去年景區(qū)下調門票價格，但長白山票務收入的主要來源為游客運營收取票款，不包含景區(qū)門票。

長白山方面稱，公司盈利具有明顯的季節(jié)性特征。長白山冬季寒冷且持續(xù)時間長，旅游客流較夏季顯著減少。受旅游行業(yè)淡旺季的影響，公司利潤點主要體現(xiàn)在第三季度，其中第三季度游客數(shù)量及由此產(chǎn)生的旅游收入占全年60%以上。

轉型迫在眉睫，尋求業(yè)務突破箭在弦上

今年3月，國家發(fā)改委要求推進更大范圍降價，之后，山東、湖南、安徽、四川、陜西和福建、河南等地相繼發(fā)布景區(qū)門票降價文件，主要為推動門票再降價。在旅游消費市場大環(huán)境變化及政策“下壓”之下，傳統(tǒng)山岳景區(qū)尋求業(yè)務突破已箭在弦上。

根據(jù)黃山旅游官網(wǎng)資料顯示，目前，集團正全面實施“走下山、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，奮力實現(xiàn)黃山旅游集團“二次創(chuàng)業(yè)”目標。在“一山一水一村一窟”基礎上，黃山旅游還期許增添文旅投資、特色小鎮(zhèn)、智慧旅游、文創(chuàng)開發(fā)等項目產(chǎn)品，延展和做長主業(yè)鏈條。

黃山旅游半年報顯示，目前徽商故里合肥店項目正式營業(yè)，云亼高山精品山宿酒店已經(jīng)投入試運營。花山謎窟運動板塊項目、黃山旅游大廈、“旅游+小鎮(zhèn)”、“旅游+供應鏈”等項目正在推進前期工作，力爭實現(xiàn)小鎮(zhèn)項目在黃山市三區(qū)四縣的“全覆蓋”。

不久前，黃山旅游與黃山賽富基金共同投資6000萬元，參與六百里茶業(yè)增資擴股。此舉標志著黃山旅游正式進軍茶葉行業(yè)，是發(fā)展“旅游+茶旅”戰(zhàn)略的一項具體舉措。

麗江旅游則選擇做大增量、整合資源。按麗江旅游計劃，2019-2020年，將加大玉龍雪山、瀘沽湖、金沙江旅游帶景區(qū)投資開發(fā)，整合拓展大香格里拉 (茶馬古道)生態(tài)旅游環(huán)線，加快并購重組，優(yōu)化股權結構等。其中瀘沽湖項目建設被稱為開辟“第二主戰(zhàn)場”，初步估算投資30億元的摩梭小鎮(zhèn)是突破口，旅游、生態(tài)、文化和大健康為該小鎮(zhèn)要素。

謀求跨界轉型的還有三特索道。根據(jù)三特索道發(fā)布的最新公告顯示，公司以2.8億元收購了武漢本土的主題公園——龍巢東湖海洋公園80%股權。

對于本次收購，業(yè)界普遍認為三特索道是為緩解近年來業(yè)績壓力而為之。在業(yè)內看來，海洋公園屬于主題公園中操作難度相對較大、專業(yè)度較高且相對更重資產(chǎn)化的產(chǎn)品，在目前國內同類供給格局已基本確定、競爭十分激烈的情況下，三特索道切入該領域，難度可想而知。。

張家界也是類同思路。

張家界投資22.10億元的大庸古城于2016年6月正式動工，計劃建成集“吃、住、游、購、娛”于一體的古城旅游綜合休閑體，預計將在2019年10月投入使用。而大庸古城也面臨著競爭更加激烈的市場，核心項目《遇見大庸》也將與目前張家界市已有的多個演藝項目，包括《張家界·魅力湘西》、《天門狐仙·新劉?？抽浴?、《煙雨張家界》等，形成對抗。

不久前，國務院印發(fā)《關于進一步激發(fā)文化和旅游消費潛力的意見》，提出9項激發(fā)文化和旅游消費潛力的政策舉措，其中就包括繼續(xù)推動國有景區(qū)門票降價、推動旅游景區(qū)提質擴容等?？梢灶A見的是，未來“靠山吃山”的山岳類景區(qū)日子越發(fā)不好過，只有脫離“門票經(jīng)濟”，發(fā)展優(yōu)質休閑度假業(yè)態(tài)方能在轉型中受益。

不過，轉型不易，轉型出成效更是難上加難。日趨激烈的市場環(huán)境下，倚仗自然稟賦的山岳景區(qū)如何優(yōu)化產(chǎn)品供給和收入結構，并持續(xù)迭代出成效，挑戰(zhàn)仍不少。