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今年上半年，對于國內(nèi)一些傳統(tǒng)景區(qū)來說，凈利潤增長出現(xiàn)下行。由于門票價格下調(diào)，這種“旱澇保收”的經(jīng)營模式正受到挑戰(zhàn)。
“降價令”效應：桂林、麗江、黃山、張家界旅游凈利潤下降
不少上市景區(qū)亮出的半年成績單中，在凈利潤一欄都出現(xiàn)了“下降”的數(shù)字。桂林旅游、麗江旅游、黃山旅游、張家界等知名景區(qū)凈利潤均同比下滑，并普遍提到受票價下調(diào)影響。
桂林旅游上半年財報顯示，凈利潤為991.62萬元，同比下降66.16%，受持續(xù)降雨、景區(qū)門票價格下降及公司成本費用上升等影響，營業(yè)利潤165.67萬元，同比下降94.46%。
被票價拖累業(yè)績的還有麗江旅游，其上半年總營收3.18億元，同比下降7.07%；凈利潤9804.55萬元，同比下降17.53%。麗江旅游表示，玉龍雪山索道票價從180元調(diào)整為120元；云杉坪索道從55元調(diào)整為40元；牦牛坪索道從60元調(diào)整為45元，新票價自2018年10月1日起執(zhí)行。索道票價調(diào)整對公司2019年半年度經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生影響。
華商報記者注意到，凈利潤同比減少23.19%的黃山旅游，干脆在半年報中對“門票降價”進行了單獨說明。黃山旅游表示，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7.28億元，同比增長6.77%。
50家上市景區(qū)半年業(yè)績顯示，大約有34家景區(qū)營收同比去年增長。不過，增收不易增利更難，共有25家景區(qū)上半年凈利潤下滑。華商報記者查詢各家公司半年報發(fā)現(xiàn)，這50家景區(qū)共涉及37家上市公司或新三板公司，由于各景區(qū)所占業(yè)務比重不同，對母公司業(yè)績影響程度也各不相同。
陜西省社科院文化旅游研究中心主任張燕認為，一些景區(qū)業(yè)績下降，與門票經(jīng)濟有較大關(guān)系?？梢哉f，在國內(nèi)很多地方，傳統(tǒng)景區(qū)還是沒有擺脫對收門票賺錢的依賴，甚至游客增加都無法抵消一張票價變化，這說明景區(qū)經(jīng)營模式還存在調(diào)整空間。
9家景區(qū)上半年出現(xiàn)虧損，秦嶺旅游虧損額減小
盡管業(yè)績增長受制門票調(diào)價，但50家上市景區(qū)中，今年上半年只有9家出現(xiàn)虧損，盈利景區(qū)占比則高達82%。這就是說，國內(nèi)多數(shù)景區(qū)仍然是“賺錢”的。
這些景區(qū)中，盈利能力最強的是烏鎮(zhèn)景區(qū)，該公司8.55億元營業(yè)收入中，凈利潤超過一半，達4.72億元。今年上半年，烏鎮(zhèn)景區(qū)累計接待游客人數(shù)445.98萬人次。公告顯示，烏鎮(zhèn)景區(qū)繼續(xù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，打造“度假-會展-文化”小鎮(zhèn)品牌，提升綜合盈利能力。
不過，烏鎮(zhèn)景區(qū)恐怕不是國內(nèi)景區(qū)“一哥”。非上市公司長隆集團（擁有廣州長隆、珠海長隆兩大景區(qū)）早在2017年就被報道年營收30億元；華僑城A未公開單獨景區(qū)業(yè)績，但今年上半年旅游綜合行業(yè)收入達50.25億元，毛利率32.61%。僅以這兩家情況看，不少未披露財務數(shù)據(jù)的知名景區(qū)可能對烏鎮(zhèn)形成挑戰(zhàn)。
據(jù)統(tǒng)計，上半年虧損的9家景區(qū)中，有4家營收規(guī)模達到億元以上。虧損額最大的廈門方特，凈利潤為-6134.36萬元，而鄭州方特也虧損1211.24萬元。
雖然子公司虧損，但華強方特上半年凈利潤增長15.02%。華強方特在半年報中表示，公司較好推進了項目拓展建設進程，持續(xù)開發(fā)新的動漫IP和產(chǎn)品，取得了較好經(jīng)營成果。
值得關(guān)注的是，9家出現(xiàn)虧損的景區(qū)中，陜西新三板掛牌公司陜西太白山秦嶺旅游股份有限公司（以下簡稱秦嶺旅游）主要在陜西太白山、紅河谷提供索道及客運服務。今年上半年，秦嶺旅游凈利潤為-160.35萬元，相比去年-303.77萬元，同比減虧47.21%。
秦嶺旅游表示，公司在不斷尋找特色旅游項目，同時關(guān)注其他旅游區(qū)域的索道項目。在淡季，將積極利用自身資源拓展業(yè)務，目前已利用自有客運車輛資源在淡季開展包車運輸服務，實現(xiàn)業(yè)務的多樣化經(jīng)營，減少公司業(yè)務季節(jié)性波動的同時增厚公司業(yè)績。
新一輪門票降價箭在弦上，景區(qū)面臨轉(zhuǎn)型陣痛
不少傳統(tǒng)景區(qū)習慣了“坐著收錢”的經(jīng)營模式，新政面前，不得不面臨轉(zhuǎn)型陣痛。去年以來，國家發(fā)改委兩次發(fā)文推進降低重點國有景區(qū)門票價格。近日，國務院辦公廳再次提及“繼續(xù)推動國有景區(qū)門票降價”。這意味著，新一輪門票降價已箭在弦上。
從全國各省市的政策動向看，在降低門票價格之外，今年已開始轉(zhuǎn)向?qū)皡^(qū)內(nèi)交通車、纜車、游船、停車價格及不合理“園中園”的門票監(jiān)察。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，這些傳統(tǒng)經(jīng)營模式簡單粗暴，獲利卻也更加直接。在票價下行趨勢下，景區(qū)不得已將轉(zhuǎn)向餐飲、演藝和住宿等其他業(yè)務，但這也意味著更多業(yè)務成本和費用開支的挑戰(zhàn)。
消息顯示，麗江旅游下調(diào)索道價格后，試圖以印象演出、餐飲和酒店等收入彌補，但在今年上半年，其演出、酒店和餐飲等營收仍不能抵消索道運輸減少5000萬元的影響。
事實上，傳統(tǒng)景區(qū)對票務收入的依賴由來已久。早在《2011年中國旅游景區(qū)發(fā)展報告》就曾提到，2011年全國A級旅游景區(qū)營業(yè)收入2658.6億元，有一半來自門票收入。
按中信證券行業(yè)分類，排除已轉(zhuǎn)型的國旅聯(lián)合，在A股上市的景區(qū)類公司共有15家。華商報記者根據(jù)2018年年報梳理發(fā)現(xiàn)，有12家企業(yè)“門票+景區(qū)運輸”在營收中占比超過40%。另據(jù)新旅界統(tǒng)計的15家上市景區(qū)（含港股、新三板）2019年上半年收入來源，納入上市公司主體的山岳景區(qū)及人造景區(qū)、休閑度假景區(qū)，票務收入在營收中占比都比較大。
西安交大管理學院特聘教授仝鐵漢認為，門票經(jīng)濟對企業(yè)業(yè)績影響屬于陣痛，背后反映出國內(nèi)景區(qū)營收單一的老問題。在門票降價的新形勢之下，景區(qū)經(jīng)營需要構(gòu)建新的盈利模式和經(jīng)營方式，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷、服務和成本管控等方面多下功夫，“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目的，就是以陣痛、小痛來避免未來長痛、大痛。”
陜西游客接待量連年增長，景區(qū)增收需跳出門票思維
作為旅游大省，陜西一眾明星景區(qū)早已名聲在外，現(xiàn)在又碰上旅游客流由南北部向中西部轉(zhuǎn)移的機遇。近日中國旅游研究院（文化和旅游部數(shù)據(jù)中心）發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年游客流入量居前的省份中，就有陜西、云南、貴州和重慶。
陜西師范大學國際商學院院長雷宏振認為，中西部旅游消費逐漸成熟，旅游資源供給加快，加上東西干線交通便利度提升，帶給了中西部地區(qū)旅游發(fā)展更多想象空間。
據(jù)陜西省文化和旅游廳統(tǒng)計，今年上半年，陜西共接待境內(nèi)外游客約3.7億人次，同比增長12.4%。而在2010-2018年，陜西旅游接待人次增速連年達15%以上。
華商報記者查詢發(fā)現(xiàn)，截至2018年，陜西A級景區(qū)達418家，但游客爆棚的大多是兵馬俑、華山、華清池、大雁塔-大唐芙蓉園、陜西歷史博物館、西安城墻、黃帝陵等知名景點。相比之下，大量3A、4A及以下中小景點則面臨開發(fā)利用不足、宣傳力度較弱、景區(qū)通達和體驗較差等問題。
有業(yè)內(nèi)人士指出，一些中小景點就是蓋幾間房子布置幾個陳列館外加一兩座碑，靠著消費當?shù)貧v史文化IP來賺取門票，所謂文創(chuàng)產(chǎn)品，實際上是從外地批發(fā)而來的地攤貨，制作粗糙且價格昂貴。有的景區(qū)甚至沒有公共交通直達，如此怎能提起游客興趣？
民革省委會文旅專委會專員夏強表示，擺脫門票經(jīng)濟，從長遠看是趨勢，但還需要具體問題具體分析。比如，有些經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，景點運作對門票收入極為倚重；還有一些山岳景區(qū)因環(huán)保限制，內(nèi)部不允許經(jīng)營賓館，這都需要在經(jīng)營手段另想辦法，或采取套票或一票制，或考慮在景區(qū)周邊增擴休閑度假區(qū)域，增加游客停留時間，從而帶來延伸消費。
夏強認為，引導景區(qū)轉(zhuǎn)型是一個長期過程，甚至需要投資周期，但核心是跳出門票思維。
景區(qū)資本化該如何做，掛牌上市并不是唯一路徑
業(yè)內(nèi)普遍認為，中小景區(qū)亟需走資本化之路。但在現(xiàn)實中，景區(qū)資本化并不輕松。一直以來，旅游景區(qū)由于機制、體制和管理限制，直接登陸A股市場的少之又少，此前普陀山、中華恐龍園等相繼折戟IPO也反映出景區(qū)上市的坎坷。按中信證券行業(yè)分類，在A股市場上，景區(qū)類上市公司僅有15家，其中陜西僅曲江文旅1家。
退而求其次，國內(nèi)還有超過20家景區(qū)公司在新三板掛牌，陜西地區(qū)目前有陜西旅游文化產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡稱陜西旅游）和秦嶺旅游兩家。
由于不滿足于新三板市場較弱流動性，新三板龍頭景區(qū)也在謀求向A股市場發(fā)起沖擊。今年6月20日，華強方特向證監(jiān)會報送了在創(chuàng)業(yè)板首發(fā)上市申請文件，并獲得受理，目前華強方特股票在股轉(zhuǎn)系統(tǒng)已暫停轉(zhuǎn)讓。陜西旅游曾在2017年7月發(fā)布公告稱，公司于7月11日向證監(jiān)會陜西監(jiān)管局報送了上市輔導備案材料并受理。
夏強表示，旅游景區(qū)資本化是十分必要的，尤其在門票經(jīng)濟漸被打破、行業(yè)經(jīng)營面臨轉(zhuǎn)型的大趨勢之下，對接資本方不僅擴充自身實力，也能夠形成現(xiàn)代化的企業(yè)運作架構(gòu)，適應市場競爭需求。他同時認為，資本化并非只有掛牌上市一條路。對龍頭景區(qū)來說，上市融資或許是較好選擇，而對于大多數(shù)達不到上市條件的中小景區(qū)而言，在政府和專業(yè)機構(gòu)引導下結(jié)合自身實際情況，有門檻引入社會資本力量，這或許是更為現(xiàn)實的選擇。
西北大學金融系主任王滿倉介紹，過往景區(qū)資本化運作存在兩方面難題：一是旅游產(chǎn)業(yè)投入大、收效慢被渲染的太厲害，“嫌貧愛富”的資本自然避而遠之；二是融資貸款需要風險可控，而旅游企業(yè)往往缺少產(chǎn)業(yè)土地及設備抵押。
不過，夏強認為，伴隨“吃、住、行、游、購、娛”等文旅產(chǎn)業(yè)融合的更多實踐，制約景區(qū)資本化的障礙正在減少，以特色小鎮(zhèn)為例，不少資本方就是由房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型而來，“旅游資本化破題的關(guān)鍵不在于金融，而在于旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?！?/p>

*本文來源：華商報，作者：李程，原標題：《前半年諸多上市景區(qū)業(yè)績下滑》