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登錄突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,讓很多租客在春節(jié)后,推遲返回租住的城市;那些回去了的人,很多也暫時(shí)不能進(jìn)入租住的房子,需要隔離觀察。
不確定的返工日期帶來不確定的空置成本,這應(yīng)該讓運(yùn)營(yíng)商、房東還是租客承擔(dān)?斷租還是續(xù)住?漲租還是免租?成為橫亙?cè)诜繓|/業(yè)主、運(yùn)營(yíng)商、租客之間的難題,也讓2019年本已處于洗牌中的長(zhǎng)租公寓步伐沉重。
相較于開發(fā)商集中式管理的長(zhǎng)租公寓,蛋殼、自如這類分散型、房間量巨大的運(yùn)營(yíng)商壓力較大。過去一周,蛋殼要求房東免租、自如部分房源漲租等動(dòng)作均遭外界質(zhì)疑,兩家機(jī)構(gòu)隨后也出臺(tái)了相應(yīng)補(bǔ)救措施。
毫無疑問,新型冠狀病毒感染的肺炎疫情為長(zhǎng)租公寓帶來新考驗(yàn)。即使剛在美國(guó)上市的蛋殼,也要面對(duì)2019年前三季度高達(dá)25億的虧損,如何活下去,將是長(zhǎng)租公寓2020年的主題。
三方博弈
2019年資金鏈問題不斷的長(zhǎng)租公寓行業(yè),猝不及防又遭遇了2020年新型冠狀病毒感染的肺炎疫情。
2月以來,“返工大潮”沒能如期而至,一二線城市的長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商們,卻要為租客們的退還是續(xù)頭疼,應(yīng)付可能的2至3個(gè)月甚至更長(zhǎng)的空置問題。
2月3日前后,不少將房子委托給蛋殼公寓的業(yè)主,收到了該公司的電話稱,因?yàn)橐咔閷俨豢煽沽σ蛩兀枰o租戶免除1個(gè)月租金,希望業(yè)主來承擔(dān)。
在蛋殼公寓致租戶的信中也提到,針對(duì)無法返城的武漢租客,可返還1個(gè)月租金;其他各城市租客,結(jié)合各地政府發(fā)布的因疫情延期返工的天數(shù),返還租客相對(duì)應(yīng)的租金,或相對(duì)應(yīng)免費(fèi)延住。
有業(yè)主表示,給湖北租客免除租金幫他們減輕負(fù)擔(dān)本是一件好事,但蛋殼并沒有對(duì)租客進(jìn)行同等免租,許多租客的房租被正常扣除,此情形發(fā)生在北京、上海、杭州、武漢、天津等地。
根據(jù)蛋殼發(fā)布的公開信,其承諾給租客的租金返還不能提現(xiàn),僅能用于抵扣維修金、房屋服務(wù)費(fèi)等。
除蛋殼公寓外,另一家長(zhǎng)租公寓龍頭自如的一些租客反映,疫情期續(xù)租價(jià)格普遍增長(zhǎng)10%到30%。對(duì)此自如回應(yīng)稱,多是因?yàn)殚L(zhǎng)租客想改為短期續(xù)約引起的。
長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商們?cè)噲D在三方中找到平衡,“房東、租客、運(yùn)營(yíng)商各自承擔(dān)一點(diǎn)成本,或許是可行的方案,”易居智庫研究中心總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)說。
但顯然,租客,尤其是那些3月份仍可能無法返工的租客,更為弱勢(shì)。
采訪中,不少業(yè)主表示愿意為湖北或其他租客免除一個(gè)月的房租,但必須是真正的免除;事實(shí)上,在深圳、廈門,一些出租自有房屋的業(yè)主,主動(dòng)為租客免除了租金,但他們都是直接出租房子并沒有經(jīng)過中間的運(yùn)營(yíng)商。
2月12日,自如進(jìn)一步給出了解決方案:2020年1月、2月自如房源的平均續(xù)約價(jià)穩(wěn)定,未來也將維持穩(wěn)定;此外,在全國(guó)九城推出新簽自如客可享“0押金”租房,緩解租客支出負(fù)擔(dān)。
自如表示,將為因疫情導(dǎo)致無法返回租住城市的自如租客提供便利的續(xù)租、退租流程,包括到期租客,可選擇一個(gè)月等價(jià)短續(xù);3月1日后返回居住,減免2月的服務(wù)費(fèi)等;3月1日后仍無法返回且不打算租住的,可辦理無責(zé)退租。
近期,北京等地的一些租客反映,回到北京但無法進(jìn)入租住的小區(qū),對(duì)此自如將在符合社區(qū)管理的條件下,為其提供臨時(shí)安置房源;而對(duì)疑似感染的租客,也可為其協(xié)調(diào)14天臨時(shí)獨(dú)居房源。
安全第一“活下去”
疫情期間,一些長(zhǎng)租公寓試圖將自己的運(yùn)營(yíng)成本轉(zhuǎn)嫁給房東和租戶,引發(fā)了爭(zhēng)議。這背后或可窺見,長(zhǎng)租公寓的現(xiàn)金流困境。
就業(yè)務(wù)和盈利模式而言,目前國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租公寓主要分為集中式和分散式,前者以萬科、龍湖、碧桂園等開發(fā)商旗下品牌及第三方獨(dú)立品牌為主,后者主要是自如、蛋殼。
如果說開發(fā)商的公寓還有一些自持物業(yè),那么分散式公寓基本可概括為“二房東模式”,從大量個(gè)人房東手中租來房源,再進(jìn)行轉(zhuǎn)租,賺的仍是差價(jià)。
基于此,由于合同約定了運(yùn)營(yíng)商必須每月付給房東租金,因此房源如果空置產(chǎn)生的損失將由運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)。
在此之前,長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期虧損運(yùn)營(yíng),主要依靠不斷的融資。2020年1月17日,經(jīng)過數(shù)輪融資的蛋殼在美國(guó)納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)每股13.5美元,總計(jì)募集資金1.49億美元,低于此前預(yù)計(jì)的2.01億美元。
根據(jù)招股書,2017年,蛋殼公寓凈虧損2.72億元,2018年凈虧損13.69億元,2019年前三季度,凈虧損高達(dá)25.16億元。
截至2019年9月30日,蛋殼公寓持有現(xiàn)金1.73億元,總資產(chǎn)76.74億元,總負(fù)債76.61億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)99.8%。
蛋殼還是屬于頭部的運(yùn)營(yíng)商,其他長(zhǎng)租公寓的經(jīng)營(yíng)狀況也大概如此。億翰智庫分析稱,疫情的到來,更加劇了長(zhǎng)租公寓資金流緊張的局面。
根據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),在疫情最嚴(yán)重的武漢,自如擁有房源最多,達(dá)4萬余間;其次是江寓,3萬余間。開發(fā)商品牌公寓中,龍湖擁有25家店,2569間房,萬科擁有4家店,554間房。
易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱表示,疫情對(duì)長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商的影響是多方位的,包括復(fù)工延遲導(dǎo)致空置率上升,租金、員工薪資等成本增加,租客違約等,行業(yè)的寒冬期被延長(zhǎng)了。
從行業(yè)整體的損失情況來看,中資產(chǎn)(包租模式)的比輕資產(chǎn)嚴(yán)重;分散式比集中式嚴(yán)重。租金低的公寓要比租金高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。
丁祖昱認(rèn)為,長(zhǎng)租公寓企業(yè)可與業(yè)主進(jìn)行減免租金的談判,爭(zhēng)取相應(yīng)的免租期及租金支付后置支持。據(jù)了解,中資產(chǎn)項(xiàng)目中,部分國(guó)企業(yè)主已經(jīng)主動(dòng)向企業(yè)提供減免租金的政策。
此外,企業(yè)有機(jī)會(huì)與各地政府建立更良好的合作關(guān)系,積極與各個(gè)銀行溝通關(guān)于債權(quán)融資的利息等補(bǔ)貼或優(yōu)惠政策。
值得關(guān)注的是,長(zhǎng)租公寓運(yùn)營(yíng)商目前也將資源投入了多地的“抗疫”之中。以自如為例,其作為武漢地區(qū)最大的長(zhǎng)租公寓平臺(tái),疫情期間暫停對(duì)外營(yíng)業(yè),開放醫(yī)院附近的所有公寓,并消毒265個(gè)床位,免費(fèi)接待醫(yī)護(hù)人員;相寓、蛋殼公寓、青客等,也都免費(fèi)為醫(yī)護(hù)人員提供住宿。
丁祖昱表示,長(zhǎng)租公寓面臨“倒春寒”,首要的是安全第一,活下去。當(dāng)前,頭部企業(yè)的強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力凸顯,“租期管控”做到了淡季空置率控制,未出現(xiàn)斷崖式下滑。
*本文來源:21財(cái)經(jīng),作者:張曉玲,謝麗婷,原標(biāo)題:《疫情下長(zhǎng)租公寓的生存圖景:運(yùn)營(yíng)商、業(yè)主、租客三方博弈》。
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