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不退款只退代金券,疫情下多家國外廉航退改政策傷了誰

大交通 本文作者:肖瑋 2020-03-24
疫情之下,航企使出渾身解數給資金鏈“減壓”本無可厚非,但如何在自救的同時,平衡好消費者、上下游合作企業(yè)等各方利益,也成為“戰(zhàn)疫”的一大關鍵。

疫情之下,航企使出渾身解數給資金鏈“減壓”本無可厚非,但如何在自救的同時,平衡好消費者、上下游合作企業(yè)等各方利益,也成為“戰(zhàn)疫”的一大關鍵。3月23日,多位機票代理商向北京商報記者反映,3月以來,包括馬來西亞的亞航、泰國獅子航、新加坡酷航、菲律賓宿務太平洋航空等多家廉價航空公司(也稱低成本航空)先后宣布,大量機票從直接退款,改為退代金券(EMD)的模式。一石激起千層浪,消費者、機票代理、在線旅游平臺均難“買賬”。至此,本就備受詬病的機票退改再次遭遇新難題。

航空專家綦琦指出,疫情屬于不可抗力,所以航企更改原有的退票政策也屬“權宜之計”,但也應該考慮到消費者的利益,在代金券的使用期限和轉讓等方面,增加更多彈性條款。另外,呼吁相關各方研究代金券抵押“變現(xiàn)”的新路徑。

愈演愈烈的“代金券”

“最讓人憂心的是,退代金券的國外廉價航空公司數量正不斷增加,且還有越來越多的國外全服務航空公司已經或準備加入到此行列中?!币晃粐鴥葯C票商告訴北京商報記者。對此,國內一家在線旅游平臺機票業(yè)務負責人也證實,截至3月23日,平臺上已有8家國外廉價航空采用只退代金券的形式,另外,包括卡塔爾航空、法荷航、加拿大航空等全服務航企,也陸續(xù)開始退券。

北京商報記者在新加坡酷航的官網上看到,該公司于3月18日更新了機票自助退改服務信息,明確“即日起在官網推出自助退費服務選項,適用于所有2020 年 3 月 15 日前預訂,且航班出發(fā)日在5月31日前(含當日)的旅客。此功能可以讓旅客便于提出線上退款需求,退款會以酷航代金券的形式,于30個工作日內完成,在第三方或旅行社購票的旅客,建議聯(lián)系原購票渠道尋求協(xié)助。”而該公司國內客服也稱,如果不接受代金券,消費者可以嘗試將訂單信息和訴求通過酷航官網反饋給總部,并等待答復。

而在亞航發(fā)布的5大申請退款種類中,有3類只能選擇退“信用賬戶”或“更改航班”。對此,亞航相關工作人員回復稱,“公司遵守當地政府、民航局,以及包括世界衛(wèi)生組織在內的全球和地方衛(wèi)生部門的建議和法規(guī),制定了相關機票退改政策?!钡珜τ诒本┥虉笥浾咛岢龅?,“大概有多少國內機票無法直接退款?”以及“對于不愿選擇‘信用賬戶’或‘更改航班’的消費者,有何計劃?”等問題,截至記者發(fā)稿時,對方并未予以回復。

“從我們拿到的多家國外廉價航空公司的最新退款政策來看,包括退‘信用賬戶’、‘旅行基金’等,只是表述方法不同,在業(yè)內看來,都是屬于退‘代金券’的方式,”機票代理商李明(化名)說,“其實,之前也曾出現(xiàn)過退代金券的個例,消費者不接受,代理商只能先退款再自行處理代金券,不過,此次涉及機票數量眾多、金額巨大,誰都無法消化?!?/p>

多方不買賬

眼看退款拿不到,代金券卻滿天飛,“不知道該怎么辦”成為國內消費者、機票代理甚至旅游平臺們共同的困惑。“首先代金券大多有時效性,最短僅為3個月,消費者很難接受;另外,不少平臺和票代已提前墊資,將票款退回給了用戶,面對航企退代金券的決定感到‘很頭疼’;不僅如此,此前向航企提交的數千萬退款需求,尚不清楚會如何處理?!崩蠲鞲嬖V北京商報記者。

作為國內一家以銷售國外廉價機票為主業(yè)的大型票代,李明的公司代理了數十家國外廉航,“在疫情之前,受益于出境游的熱度不斷攀升,公司日均國際出票量可達5000張,每天流水額數百萬元?,F(xiàn)在據不完全統(tǒng)計,有幾千筆訂單將被退代金券,再加上此前還有7000萬元的退票款尚未退回,后續(xù)如何操作也未得到準確答復,讓機票代理商處境艱難。”北京商報記者也注意到,很多消費者開始在網上吐槽退票政策不公平,甚至在各投訴平臺上進行維權。

而前述在線旅游平臺機票業(yè)務負責人也直言,首先就是消費者不理解退券政策,認為花錢買票就應該退錢,甚至有的客戶誤認為OTA或者代理商應該跟航司一起承擔退錢義務,因此不能接受退券。其次,前期為了加速給消費者退款,代理商和OTA進行了大量墊付,如今航企只退券且只限乘機人本人使用,導致代理商和OTA的墊款無法收回,從而造成大額資金損失,不排除有的代理商甚至可能因此破產。最后,各航企的退券政策各不相同,存在一定操作復雜性,影響退券時效。

并非無解題

“黑天鵝”已至,沒有企業(yè)能夠靠單打獨斗勝出。業(yè)內普遍認為,全球民航業(yè)在疫情中遭遇重創(chuàng),從航企到OTA、代理人,一直都在盡可能的為用戶減少損失,加快為用戶退訂退款。但隨著疫情的全球擴散,航班大面積停航,情況已經遠遠超出某一方的力量能夠承擔解決的,各方都同樣背負著巨大的資金壓力。航企、代理人、OTA、消費者都需要互相理解。任何一方如果都只是一味主張自己的利益,最終的結局很可能是互相傷害,造成更大的損失。

“現(xiàn)在已經看到有國外廉價航企宣布破產,可見企業(yè)的日子確實難熬,為了能在這個嚴冬撐久一點,用代金券替代退款,也屬無奈之舉,”民航專家李伊在接受北京商報記者采訪時指出,“不過,航企應該給代金券設置更優(yōu)惠的條件,比如延長使用時間、放松使用者限制等,增加消費者的接受意愿。”另有業(yè)內分析師也提出,如果航空公司可以做出一些額外承諾,比如未使用的代金券,在一年后仍可兌現(xiàn)等,這樣不僅解了自己的燃眉之急,也帶給相關方更大信心。

航空專家綦琦還建議,在非常時期,需要采取一些金融創(chuàng)新方式“變現(xiàn)”,“其實,機票本來就擁有一定金融屬性,接下來,在線旅游平臺和票代以及有關部門可以進一步探索,用機票作為抵押品,置換出資金來‘輸血’新手段?!?/p>

*本文來源:北京商報,作:肖瑋,原標題:《不退款只退代金券 疫情下多家國外廉航退改政策傷了誰》。

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