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登錄“大城市容不下肉身,三四線留不住靈魂?!?010年之后,北京郊區(qū)民宿成為越來越多首都白領(lǐng)周末放松的去處。瞄準(zhǔn)這一機(jī)會(huì),7年前,北京懷柔區(qū)劉先生將自己的農(nóng)家小院改造成了民宿,這幾年收益不錯(cuò),于是,去年他又租了另外兩處破舊房屋,花費(fèi)100多萬(wàn)元,分別裝修成親子民宿和農(nóng)家樂特色餐廳。
2020年初,新冠肺炎疫情讓住宿業(yè)遭受重創(chuàng),劉先生也不例外。他告訴第一財(cái)經(jīng)記者,每年的1、2月份是北京郊游的淡季,影響不大,3~11月才是旺季,影響可能才剛剛開始。
“現(xiàn)在北京郊區(qū)不少村莊還未開放,民宿什么時(shí)候開業(yè)還不確定。我每天的支出在4500元左右,主要支付餐廳員工的基本工資,不過租金壓力小,目前還挺得住。一些二房東朋友,前些年在北京城區(qū)大量囤房,開民宿,資金流非常嚴(yán)峻?!眲⑾壬Q。
春節(jié)后一單生意未做
2020年初,新館疫情突如其來,住宿業(yè)與旅游業(yè)、餐飲業(yè)一樣遭受重創(chuàng),不少民宿一季度的營(yíng)業(yè)收入幾乎為零。
劉先生告訴記者,早在2013年,他覺得京郊游是個(gè)比較大的市場(chǎng),就開始改造自家的老房子,院落里分前后兩座房屋,通過青石灰瓦鏈接,前院以簡(jiǎn)約田園風(fēng)為住,主要為公共區(qū)域,客廳、廚房在此,后院則以臥室為主。
“最開始,這座鄉(xiāng)間民宿的租價(jià)不是很高,到了2015年、2016年,郊區(qū)旅游熱了起來,價(jià)格開始上漲,平日一天的價(jià)格是1800元,周末一天的價(jià)格是2800元。到了2018年下半年,平日價(jià)格漲到2800元/天,周末每天將近4000元。”劉先生稱。
于是,2019年,劉先生又租了當(dāng)?shù)亓硗鈨杉肄r(nóng)家房屋,這次他以高端民宿為主,打起了“親子體驗(yàn)”的主題,把其中一家農(nóng)家房屋設(shè)計(jì)出主題臥室、兒童繪本積木房、游樂廳等,平日一天定價(jià)5000元,周末一晚費(fèi)用是6000元。另一家農(nóng)家房屋,做成主打鄉(xiāng)村美食的餐廳。
“過去幾年,生意一直不錯(cuò),所以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),去年租下的兩處農(nóng)家房,房屋很破,租金不高,加在一起每年10萬(wàn)元出頭,但裝修花了100多萬(wàn),是個(gè)不小的投入。”劉先生說。
劉先生稱,每年的11月底到第二年的2月,是鄉(xiāng)村度假民宿的淡季,來北京郊區(qū)民宿的人不多?!耙咔閷?duì)我們的影響是從今年3月份開始的,現(xiàn)在一季度馬上過完了,村里還沒放行,兩家民宿和一家餐廳都處于歇業(yè)狀態(tài),院子里種的樹也沒法回去修剪。”他說。
“今年春節(jié)開始旅游市場(chǎng)開始降溫,各類民宿受到不同程度的影響,對(duì)于一些前期投資力度大的民宿業(yè)主來說壓力比較大。短期內(nèi),民宿項(xiàng)目的收購(gòu)和改造等將會(huì)放緩,很多個(gè)人投資者在涉足此類業(yè)務(wù)上會(huì)比較謹(jǐn)慎。民宿業(yè)務(wù)的降溫,客觀上會(huì)影響文化旅游市場(chǎng)短期內(nèi)的發(fā)展。”易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。
承壓各異,直播自救
“當(dāng)前,壓力是有的,但是沒那么大,這與我的經(jīng)營(yíng)模式有關(guān)。我所經(jīng)營(yíng)的是鄉(xiāng)村民宿,前期雖然投入大,但租金成本低,人力成本在收入結(jié)構(gòu)中占比不大。另外,我自己的民宿是不需要付房租的。當(dāng)下,每天給餐廳員工的支出大概是4000多元,保障他們的基本生活。但一些在北京城區(qū)做二房東的朋友,前期囤房多的話,壓力就比較大,現(xiàn)金流成問題?!眲⑾壬Q。
對(duì)于城區(qū)民宿,又分為兩類,一類是業(yè)主在愛彼迎等平臺(tái)上直接出租,目前訂單雖然銳減,但這部分業(yè)主多有其他工作收入,影響較小。沖擊大的則是專門經(jīng)營(yíng)城市民宿的二房東,他們需要固定支付房東房租,并且管理團(tuán)隊(duì)人員也相對(duì)較多,人力成本高,目前現(xiàn)金流緊張。
一位北京地區(qū)做城市民宿的中介人士告訴第一財(cái)經(jīng)記者,年前他的老板預(yù)計(jì)今年春天市場(chǎng)比較大,在市區(qū)租了很多房子,租賃期一般在3-5年。不料疫情突發(fā),人口流動(dòng)受限,短期內(nèi)來北京的游客短期內(nèi)也會(huì)大量減少,一部分民宿改成了月租房,但仍有大量房間空置,目前仍在和房東協(xié)商減免租金。
“城市民宿更像餐飲,快進(jìn)快出流動(dòng)性很高。城市民宿沒有明顯的淡旺季,每個(gè)月都需要大量現(xiàn)金收入來支撐房租和人力成本,而現(xiàn)在這3個(gè)月的收入幾乎為零,加之投入成本高,對(duì)他們的沖擊非常大?!庇唵蝸砹藙?chuàng)始人沈愛翔稱。
不過,多家旅游平臺(tái)和民宿正在展開自救。例如,旅游平臺(tái)發(fā)起“云旅游”、“云住店”民宿直播,邀請(qǐng)民宿入駐平臺(tái)直播間。有些民宿老板開始嘗試通過社交平臺(tái)積累粉絲,分享各地特色的旅游資源和住宿體驗(yàn),并兜售當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn),增加收入。
“直播有助于幫助商家打造品牌、吸引粉絲粘性,但對(duì)我們不合適,現(xiàn)在村里還沒有解封,民宿的房子回不去,也沒想好直播什么內(nèi)容?!眲⑾壬f,民宿的營(yíng)業(yè)其實(shí)先不著急,抗疫是第一位的,如果疫情控制不住,其他都是空談。
“如果疫情能夠在3月份被控制住,住宿行業(yè)全年損失將超過1300億,但基于目前我國(guó)對(duì)疫情的控制力度,業(yè)內(nèi)人士對(duì)于今年住宿業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)情況相對(duì)樂觀,90%的受訪企業(yè)認(rèn)為疫情結(jié)束后6個(gè)月內(nèi)市場(chǎng)可以恢復(fù)至正常水平?!敝袊?guó)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的一則數(shù)據(jù)顯示。
*本文來源:第一財(cái)經(jīng),作者:陳洪杰,原標(biāo)題:《民宿承壓各異,京郊民宿老板:挺得住,等暖春旺季》。
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