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登錄全球演出停擺、大幅裁員、陷入破產(chǎn)危機,被稱為“加拿大國寶”的國際老牌演出團體太陽馬戲團面對9億美元的高昂債務(wù)何去何從?3月31日,北京商報記者從太陽馬戲團聯(lián)合控股方復(fù)星集團處獨家獲悉,受疫情影響,太陽馬戲團線下演出暫停,該企業(yè)在為未來新的演出進行開發(fā)、準備的同時將拓展線上業(yè)務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)將作品進行更廣泛傳播,具體形式尚在規(guī)劃中。在業(yè)內(nèi)看來,就在全球大量文旅企業(yè)受疫情沖擊而紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)后,太陽馬戲團線上版塊規(guī)劃才“姍姍來遲”,如果其未能拿出更多新內(nèi)容、開發(fā)新傳播形式,很可能無法從激烈的競爭中脫穎而出。但另一方面,如果此時太陽馬戲團要著手研發(fā)新的線上表演劇目,新增成本是否會讓該馬戲團巨額債務(wù)“雪上加霜”,也是各方需要重點考慮的問題。
太陽馬戲團在經(jīng)營困局中越陷越深,在疫情沖擊下暴露的經(jīng)營問題也愈發(fā)受到業(yè)界詬病。近期給太陽馬戲團企業(yè)家族下調(diào)了評級的信用評級機構(gòu)Moody‘s Investors Service分析指出,太陽馬戲團的產(chǎn)品運營結(jié)構(gòu)單一,令其容易暴露在無法控制的事件中,例如自然災(zāi)害、消費者收入和可支配支出的變化、其他競爭對手的競爭等。與此同時,太陽馬戲團增加業(yè)務(wù)種類、以收購和并購進行增長性投資的擴張模式,是建立在債務(wù)融資基礎(chǔ)上的,既不可持續(xù)且還會對公司的財務(wù)狀況造成壓力。
“如今,太陽馬戲團目前急需尋找一條利用自有IP盡快變現(xiàn)的新途徑,原本過于單一、傳統(tǒng)的線下演出賣門票營收模式已不可持續(xù),而開發(fā)線上產(chǎn)品確實可以成為太陽馬戲團優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的重要路徑?!北本┑诙鈬Z學(xué)院中國文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云直言,但目前的情況來看,太陽馬戲團拓展線上業(yè)務(wù)要面臨的挑戰(zhàn)很多,短時間內(nèi)想通過這一新項目變現(xiàn)、填充營收缺口難度較大。
具體來說,吳麗云分析稱,太陽馬戲團此前非常倚重線下演出收入,而在線上演藝方面則基本處于零基礎(chǔ)的狀態(tài),于此背景下,該馬戲團原有的團隊很難直接轉(zhuǎn)型、接手新業(yè)務(wù),經(jīng)營方必須重新招攬專業(yè)團隊。而且,原本線下演出的作品用于網(wǎng)絡(luò)傳播時勢必還需要根據(jù)消費者的習(xí)慣進行重新創(chuàng)作、編排?!皳Q言之,在當前已負債累累的情況下,太陽馬戲團要再拿出一筆資金去組建線上運營團隊、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)傳播產(chǎn)品,而這很可能會讓其現(xiàn)金流承受更大的壓力。”吳麗云表示。
同時,吳麗云等多位專家還提出,由于太陽馬戲團進入線上領(lǐng)域相對較晚,此時,它不僅要面對已經(jīng)試水網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的眾多旅游演藝企業(yè)的激烈競爭,甚至還要和整個網(wǎng)絡(luò)視頻供應(yīng)鏈爭流量,難度可想而知。不過,在吳麗云看來,太陽馬戲團的線上業(yè)務(wù)也并非毫無前景,“整體來看,目前旅游演藝轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上后,還沒有出現(xiàn)一家或幾家獨大的情況,如果太陽馬戲團能迅速確定定位、打開市場,也不排除會創(chuàng)造新的經(jīng)營轉(zhuǎn)機?!?/p>
*本文來源:北京商報,作者:蔣夢惟,原標題:《面對巨額債務(wù) 老牌太陽馬戲團線上轉(zhuǎn)型“姍姍來遲”》。