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登錄看贊那度的網(wǎng)站,就一個(gè)感受:世界那么大,掙得那么少。
這家起初憑借高端酒店預(yù)訂出名的在線旅游企業(yè),一開(kāi)始,就把自己的核心定位放在吸引那波會(huì)購(gòu)買(mǎi)奢侈品,很快也會(huì)在消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)下,去追求“奢侈體驗(yàn)”的人。
現(xiàn)在,贊那度又朝著這個(gè)目標(biāo)提供更豐富的產(chǎn)品線了——不僅僅是高端酒店,還有別墅、國(guó)內(nèi)短假套餐、海外自由行、海外定制以及剛推出的郵輪等產(chǎn)品。創(chuàng)始人吳瓚說(shuō),這一切,是為了讓“漏斗更高效”。
從單一酒店到產(chǎn)品矩陣
不過(guò),打造“漏斗”的過(guò)程并不容易。
吳瓚向我們復(fù)盤(pán)了這段過(guò)程。創(chuàng)立之初,他們看準(zhǔn)了是中國(guó)游客對(duì)于奢侈品的消費(fèi)能力,他認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)者將從奢侈品購(gòu)物轉(zhuǎn)向奢侈品體驗(yàn)。加上社交媒體方興未艾,消費(fèi)了奢侈旅游的用戶總要有地方分享體驗(yàn),當(dāng)時(shí)的高端旅游又幾乎是一片空白的市場(chǎng),于是他們就切了進(jìn)來(lái)。
吳瓚一直認(rèn)為可售賣(mài)的產(chǎn)品和能夠吸引人的內(nèi)容同樣重要,所以第一批他們上線了50家酒店(都是安縵這種級(jí)別),全部配上漂亮圖文,想展現(xiàn)出每個(gè)酒店的故事和內(nèi)容。那個(gè)時(shí)候,高端酒店也很愿意合作,因?yàn)樵谥袊?guó),沒(méi)有一個(gè)渠道專屬于高端酒店,而其他渠道對(duì)于這批酒店而言,又氣質(zhì)不符。
但后來(lái)贊那度發(fā)現(xiàn),雖然酒店們?cè)敢?,但是僅僅做高端酒店,只能滿足被他們吸引進(jìn)來(lái)的、很小的一部分用戶需求。例如香港,高端人群在消費(fèi)時(shí)候可能只預(yù)訂酒店就夠了,但如果去不丹、南非,必須要有人將單獨(dú)的酒店產(chǎn)品打包進(jìn)一個(gè)套餐里,提供一整套產(chǎn)品服務(wù),才會(huì)有用戶愿意購(gòu)買(mǎi)。
所以他們才開(kāi)始逐漸擴(kuò)大產(chǎn)品品類,把“漏斗”做精。
吳瓚說(shuō),因?yàn)橘澞嵌让嫦虻氖侵懈叨擞脩?,獲客成本很高,如果漏到最下方只有一小部分流量購(gòu)買(mǎi)了高端酒店,就太浪費(fèi)了。他認(rèn)為,中高端客戶已經(jīng)是一個(gè)非常細(xì)分市場(chǎng),如果再只細(xì)分到酒店,就太窄了。
另一方面,只做酒店也很難在地域范圍上擴(kuò)大覆蓋范圍。吳瓚說(shuō),在很多冷門(mén)目的地簽下的高端酒店沒(méi)法賣(mài),因?yàn)榻^大多數(shù)時(shí)候都需要一個(gè)完整的行程保障作為支撐。相似的,這些旅游目的地的很多酒店不會(huì)走酒店批發(fā)商或是其他酒店直銷(xiāo)渠道,更多的會(huì)直接賣(mài)給當(dāng)?shù)啬軌蜃鋈谐坍a(chǎn)品的旅行社。
把自己的體系建成生態(tài)
在轉(zhuǎn)向全品類產(chǎn)品之后,贊那度也在增加內(nèi)容和社區(qū)的元素。吳瓚的想法是,高端人群可以在贊那度找到他想要一切——發(fā)現(xiàn)旅行的靈感、然后預(yù)訂并完成一次高質(zhì)量的旅行、最后再分享——成為一個(gè)閉環(huán)的生態(tài)。
所以贊那度一直很強(qiáng)調(diào)PGC的品質(zhì),這一點(diǎn)從他們的微信訂閱號(hào)中也可見(jiàn),只運(yùn)營(yíng)了10個(gè)月的訂閱號(hào),現(xiàn)在已經(jīng)積累了20萬(wàn)粉絲。而PC端的“旅行人生”板塊,如上面所說(shuō),包含了大量有價(jià)值且有格調(diào)的內(nèi)容,這部分有不少內(nèi)容編輯在負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)每天能生產(chǎn)6篇稿件左右。吳瓚認(rèn)為,大規(guī)模購(gòu)買(mǎi)流量是不精準(zhǔn)的,但通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容吸引并傳播,是比較低成本的獲取用戶的方式。
吳瓚相信,目前贊那度的用戶是非常高素質(zhì)的人,有內(nèi)容生產(chǎn)力,也需要在贊那度的平臺(tái)上展示,所以會(huì)加入U(xiǎn)GC模塊。根據(jù)他們的分析,目前用戶主要是三類:高凈值人群(毛利率較高)、高頻消費(fèi)旅游的白領(lǐng)(主要購(gòu)買(mǎi)入門(mén)級(jí)產(chǎn)品)、高格調(diào)用戶。而很快,贊那度的移動(dòng)端 app 會(huì)在七月初上線,把贊那度想做的生態(tài)理念,全面呈現(xiàn)在這個(gè)移動(dòng) app 里。
最后,吳瓚還分享了一些贊那度發(fā)展過(guò)程中的心得和取舍:
關(guān)鍵時(shí)刻的取舍:因?yàn)橛懈叨司频甑馁Y源,所以之前很多渠道,比如窮游、去哪兒等網(wǎng)站都想讓贊那度去開(kāi)設(shè)一個(gè)精品頻道,成為他們的供應(yīng)商。但贊那度最后還是忍住了這個(gè)誘惑,不靠外部渠道引流,而是一步一步建立一個(gè)屬于自己的生態(tài)。
團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張:贊那度內(nèi)部建立了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,即產(chǎn)品、銷(xiāo)售、旅行顧問(wèn)等團(tuán)隊(duì)之間的工作流程。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)和航司、酒店、DMC談價(jià)格、做行程,但不負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。產(chǎn)品確定之后會(huì)對(duì)旅行顧問(wèn)完成培訓(xùn),他們負(fù)責(zé)接收客戶咨詢、做定制行程,他們的收入會(huì)有一部分來(lái)自銷(xiāo)售提成。
低價(jià)產(chǎn)品和風(fēng)格統(tǒng)一:吳瓚說(shuō)公司曾經(jīng)內(nèi)部討論是否要上一些低單價(jià)產(chǎn)品,但后來(lái)因?yàn)閾?dān)心混淆公司的定位和用戶群體,就放棄了這個(gè)想法。
我最近接觸了一些介入高端出境游市場(chǎng)的公司。高端出境旅游的用戶忠誠(chéng)度較高,且很多都可以為初創(chuàng)企業(yè)帶來(lái)很多的資源和想象空間。如果能夠黏住用戶,這些用戶未來(lái)可能創(chuàng)造更多的價(jià)值。且隨著高凈值人群的不斷增加,這確實(shí)是個(gè)好生意,當(dāng)然也面臨比較激烈的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)楹芏喔叨寺糜钨Y源是具備一定排他性的。
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