新用戶(hù)登錄后自動(dòng)創(chuàng)建賬號(hào)
登錄人是內(nèi)容的尺度,也是發(fā)展的尺度。無(wú)論任何行業(yè),人才始終是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要資源,而這一特性在服務(wù)行業(yè)尤為凸顯。隨著傳統(tǒng)酒店業(yè)邁入轉(zhuǎn)型升級(jí)期,酒店發(fā)展在人才培育與需求上提出了更高要求,人力資源問(wèn)題亟待破解。
日前,以“山高人為峰”為主題的2020酒店評(píng)論人才發(fā)展論壇在京成功舉辦。論壇邀請(qǐng)到中國(guó)旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、中瑞酒店管理學(xué)院首席顧問(wèn)張潤(rùn)鋼博士,希爾頓集團(tuán)大中華區(qū)及蒙古總裁錢(qián)進(jìn)先生,中國(guó)旅游集團(tuán)酒店控股有限公司董事總經(jīng)理丁小亮先生,華住集團(tuán)全球高端酒店事業(yè)部首席執(zhí)行官夏農(nóng)先生,君亭酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)吳啟元先生等業(yè)內(nèi)精英,從行業(yè)、企業(yè)、院校等多方角度對(duì)酒店行業(yè)人才發(fā)展進(jìn)行深入探討。
在開(kāi)場(chǎng)致辭中,圍繞酒店高?!盀檎l(shuí)培養(yǎng)人、培養(yǎng)什么樣的人、怎么培養(yǎng)人”這三個(gè)核心問(wèn)題,中瑞酒店管理學(xué)院院長(zhǎng)、《酒店評(píng)論》雜志主編高松濤博士指出:首先,酒店院校培養(yǎng)的學(xué)生一定是主要面向酒店和泛服務(wù)行業(yè);其次,學(xué)生應(yīng)具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,在行業(yè)留得住、能發(fā)展。中瑞將良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能總結(jié)為了“5H”,即Hand(動(dòng)手),Head(動(dòng)腦),Heart(走心),Health(身心健康),Happiness(樂(lè)觀向上,快樂(lè)學(xué)習(xí)、工作和生活);第三,實(shí)現(xiàn)上述人才培養(yǎng)目標(biāo)需要的酒店行業(yè)專(zhuān)家參與課程設(shè)置、人才培養(yǎng)計(jì)劃制定;授課教材要反映行業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際;需要有來(lái)自酒店行業(yè)的教師團(tuán)隊(duì),需要有良好的校園文化氛圍。
在此背景下,《中國(guó)酒店人力資源現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告(2020)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)于論壇當(dāng)日正式發(fā)布。《報(bào)告》基于600余家酒店的調(diào)研數(shù)據(jù),圍繞調(diào)查背景、員工培訓(xùn)、員工薪資、員工流失率、員工激勵(lì)與保留、員工儲(chǔ)備和高管團(tuán)隊(duì)等方面展開(kāi)。
從《報(bào)告》提供的數(shù)據(jù)中不難看出,2020 年對(duì)酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年,也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。論壇當(dāng)日,主題為“后疫情時(shí)代,酒店人力資源管理的變革與趨勢(shì)”的圓桌論壇備受關(guān)注。該場(chǎng)探討回顧了疫情期間酒店業(yè)的“自救”之路,并在時(shí)代變遷與行業(yè)沖擊中尋找酒店業(yè)自身與人才發(fā)展的變革趨勢(shì)。
回首這一年,酒店行業(yè)呈現(xiàn)出怎樣的新變化、新特點(diǎn)?后疫情時(shí)代,酒店的人力資源管理將如何應(yīng)對(duì)這些新變化的?圍繞“后疫情時(shí)代,酒店人力資源管理的變革與趨勢(shì)”這一話題,邦泰崍集團(tuán)創(chuàng)始人魏黎、君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平、紅樹(shù)林度假世界運(yùn)營(yíng)管理有限公司酒店會(huì)展集團(tuán)總裁黃鵬、南京金陵酒店管理有限公司總裁李成勇和泰康健康產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司高級(jí)副總裁兼泰康之家首席執(zhí)行官邱建偉展開(kāi)了討論。
紅樹(shù)林度假世界運(yùn)營(yíng)管理有限公司酒店會(huì)展集團(tuán)總裁黃鵬表示,疫情發(fā)生后酒店業(yè)的兩個(gè)關(guān)鍵詞是降本和增效。開(kāi)源方面,疫情期間紅樹(shù)林通過(guò)預(yù)售客房為企業(yè)解決了約2億的現(xiàn)金流問(wèn)題;而節(jié)流方面,則主要體現(xiàn)在整合三灣營(yíng)銷(xiāo)資源,從“單打獨(dú)斗”進(jìn)入“聯(lián)動(dòng)整合”。
君瀾酒店集團(tuán)總裁王建平指出,疫情給行業(yè)做了一次實(shí)實(shí)在在的“體檢”,以往很多隱藏問(wèn)題逐步暴露。而“人”的問(wèn)題,是服務(wù)業(yè)在這個(gè)時(shí)代遇到的最大的問(wèn)題,因?yàn)椤叭耸莾?nèi)容的尺度”。在王建平看來(lái),當(dāng)前是消費(fèi)轉(zhuǎn)換最快的時(shí)代,消費(fèi)者能夠與酒店直接互動(dòng),很多新的發(fā)展機(jī)遇在互動(dòng)中誕生出現(xiàn),行業(yè)正在從供給方主導(dǎo)向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移。此外,科技創(chuàng)新在中國(guó)傳統(tǒng)飯店業(yè)發(fā)展起到重要推動(dòng)作用,供給端層面的創(chuàng)新創(chuàng)造將代表著重要的轉(zhuǎn)型方向。
南京金陵酒店管理有限公司總裁李成勇認(rèn)為,疫情在上半年重點(diǎn)體現(xiàn)了一個(gè)字“變”。從金陵酒店的角度來(lái)說(shuō),疫情期間帶來(lái)的三個(gè)變化,分別是為援鄂醫(yī)療隊(duì)提供餐飲支援、“春雨行動(dòng)”將傳統(tǒng)門(mén)店銷(xiāo)售向線上模式轉(zhuǎn)變,以及與資本方牽手推動(dòng)結(jié)構(gòu)性變化。而壓倒飯店業(yè)的“三根稻草”——房租、人工與能耗,導(dǎo)致傳統(tǒng)的設(shè)備、技術(shù)和操作模式正威脅著酒店產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,人力資源薪酬體系、管理模式則可在一定程度上推動(dòng)酒店產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。歸根結(jié)底,酒店行業(yè)人房比發(fā)生變化導(dǎo)致歲人才的需求趨于多元化,未來(lái)行業(yè)所需的管理型人才將主要集中于綜合型人才。
從酒店行業(yè)的相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域角度切入,泰康健投高級(jí)副總裁兼泰康之家首席執(zhí)行官邱建偉提出不同的觀點(diǎn)。他認(rèn)為,中國(guó)酒店行業(yè)伴隨著城市化和房地產(chǎn)浪潮快速擴(kuò)張,整體供需結(jié)構(gòu)普遍表現(xiàn)為供大于求,回報(bào)率長(zhǎng)期徘徊。而供求失衡導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)盈利水平得不到平衡,造成優(yōu)秀人才與從業(yè)者的流失。而疫情帶來(lái)的啟示則是擁抱大健康、擁抱科技,擁抱人才。
除此之外,論壇還圍繞了“5G (5Generations:五世同堂)時(shí)代,員工體驗(yàn)的創(chuàng)新與實(shí)踐”、“前浪、后浪與‘新’浪的碰撞”、“企業(yè)大學(xué) 育新機(jī)開(kāi)新局”等話題展開(kāi)與圓桌討論,希爾頓集團(tuán)大中華區(qū)及蒙古總裁錢(qián)進(jìn)、中國(guó)旅游集團(tuán)酒店控股有限公司董事總經(jīng)理丁小亮、大象商業(yè)談判創(chuàng)始人項(xiàng)衛(wèi)、愛(ài)電競(jìng)酒店創(chuàng)始人袁陽(yáng)、盒子空間創(chuàng)始人嚴(yán)澄峰等嘉賓在論壇上各抒己見(jiàn)。
論壇尾聲,中國(guó)旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、中瑞酒店管理學(xué)院首席顧問(wèn)、酒店業(yè)研究中心主任張潤(rùn)鋼博士給帶來(lái)的年度盤(pán)點(diǎn)《艱難與希望——2020中國(guó)住宿業(yè)回顧》。新冠肺炎疫情作為2020年最大的黑天鵝事件,給行業(yè)帶來(lái)了巨大的影響。張潤(rùn)鋼博士從四個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):上半年跌入深淵,三季度反彈回升;當(dāng)下行業(yè)普遍復(fù)蘇但冷熱不均;艱難中的希望;關(guān)注未來(lái)行業(yè)中可能的新風(fēng)口。最后呼應(yīng)大會(huì)主題,指出行業(yè)的核心問(wèn)題,成敗皆在“人”。