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《金融時(shí)報(bào)》：為什么你覺得創(chuàng)新在加速？

蓋茨：軟件的魔力在于我們能處理一些事情，而且軟件復(fù)制的成本基本可以忽略不計(jì)。在過去250年里我們遇到過類似的變革，而在未來50年里，這樣的變革會(huì)更多。

像電影《銀翼殺手》那樣的世界，也就是機(jī)器人接管一切的世界還很遙遠(yuǎn)，我們現(xiàn)在還不用擔(dān)心，對么？

蓋茨：在很長一段時(shí)間里，機(jī)器人都會(huì)是無害的。

你認(rèn)為工人被取代的問題會(huì)很嚴(yán)重。哪個(gè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最大？

蓋茨：那些高中以下教育程度的工人，他們將被取代。人們一直在以相當(dāng)快的速度取消流水線上的工作崗位，這是件好事。這讓商品更便宜。人們需要更多商品。

這意味著如果沒有搞好教育，就會(huì)出現(xiàn)這樣一些人群。在這種情況下，要是想創(chuàng)造就業(yè)，就需要進(jìn)行補(bǔ)貼資助。

誰來補(bǔ)貼？

蓋茨：政府、社會(huì)，只要是想讓這些人有工作。

在現(xiàn)在這種Uber經(jīng)濟(jì)中，你對倫敦出租車司機(jī)有什么忠告么？

蓋茨：真正的問題是無人駕駛汽車。Uber只是把勞動(dòng)力儲(chǔ)備重新組織成更為動(dòng)態(tài)的形式。真正的革命是機(jī)器化。

今天的科技公司涉足的行業(yè)會(huì)不會(huì)過多？

蓋茨：如果你碰見發(fā)明蒸汽機(jī)的人們，你可能會(huì)說他們都是一群自大的混蛋。不過蒸汽機(jī)還是改變了世界。這無所謂。

那么這些科技公司估值是不是過高？

蓋茨：對上市前的科技公司，我不會(huì)持看多態(tài)度，也不會(huì)看空。的確，很多估值過高。但事實(shí)是，這些公司在很大程度上改變了游戲規(guī)則，行業(yè)涉及制藥、農(nóng)業(yè)、溝通、媒體與娛樂。

所以說現(xiàn)在不是科技泡沫了？

蓋茨：不像2000年到2001年3月那樣極端。不過，在這些上市前估值就好幾十億美元的公司里，還是有幾家會(huì)撐不過去。

說說怎么才能更好地應(yīng)對氣候變化吧。

蓋茨：在這個(gè)問題上，人們有點(diǎn)被誤導(dǎo)了。用上太陽能面板一類的東西，就說陽光明媚的時(shí)候，太陽能就可以取代燃料能源。這種說法很無聊，因?yàn)槟阍谕砩线€要保證公寓的暖氣。這套機(jī)制的關(guān)鍵在于可靠性。你可以把白天的能源需求壓縮到零，但到了晚上，你還是會(huì)希望電力公司采用燃料能源。

（太陽能面板）效率能不能到30%，這里是有一些創(chuàng)新上的瓶頸。不過考慮到這是接受補(bǔ)貼的，所以在經(jīng)濟(jì)上是不可行的。

講講另一個(gè)辦法“高空風(fēng)”。

蓋茨：這個(gè)星球上很多地方有很多能源。其中之一就是噴射氣流。和地面的風(fēng)不同，噴射氣流基本上是一直存在的。真正利用這種資源非常難，因?yàn)檫@需要一種類似風(fēng)箏的設(shè)備，要能飄在2萬英尺高空。你還要考慮，如果在空中產(chǎn)生能源，那要用什么傳輸方法？你還要確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不受天氣影響。這個(gè)領(lǐng)域有一些眼界開闊的公司。

關(guān)于政府的角色，里根總統(tǒng)曾說，英語里最嚇人的一句話就是“我是政府的人，我是來幫你的?！蹦阗澩@種觀點(diǎn)么？

蓋茨：在上述這些問題的解決上，政府要扮演至關(guān)重要的角色。窮人沒有話語權(quán)，他們的市場也無利可圖。所以一些不涉及利益的活動(dòng)，政府應(yīng)該負(fù)責(zé)一大部分，慈善家負(fù)責(zé)一小部分，事情應(yīng)該這樣。

那些所謂政府應(yīng)該放手教育、司法、能源的說法，沒有人能做到這一點(diǎn)。你要想知道這方面的實(shí)驗(yàn)成果如何，就該去索馬里看看。

你曾說過，成功是個(gè)差勁的老師，這是什么意思？

蓋茨：非常成功的人多少都有一些被誤導(dǎo)了。他們沒有意識(shí)到幸運(yùn)和技能在成功中的重要作用。

你最嚴(yán)重的失敗是什么？

蓋茨：在微軟，是搜索市場、手機(jī)市場，我失敗的東西太多了。

讓你給想創(chuàng)新的年輕人一些建議，你會(huì)說什么？

蓋茨：科學(xué)的力量是巨大的。企業(yè)家是利用了這些力量的人，但真正讓事情發(fā)生變化的是科學(xué)。如果你想成為帶來變革的人，挑一些最先進(jìn)的科學(xué)領(lǐng)域，參與進(jìn)去。

你曾說自己20歲時(shí)是大忙人，現(xiàn)在還是這樣么？

蓋茨：我在20多歲的時(shí)候沒有什么度假，也沒有周末。人們告訴我有董事會(huì)要開，我說那就周六上午吧。

現(xiàn)在我不像20多歲30出頭時(shí)那么狂熱了。過去我只關(guān)注一件事情，那就是不分晝夜地打造一家卓越的軟件公司。那時(shí)我知道所有員工的車牌號(hào)。我能講出來他們什么時(shí)候上班，什么時(shí)候下班。

年紀(jì)一變大，我覺得沒人能保持這種勁頭。現(xiàn)在我有家庭和朋友。我也有假期和周末，不過和你們歐洲人比起來還差得遠(yuǎn)。

現(xiàn)場觀眾提問

放棄化石燃料轉(zhuǎn)投可再生能源和能源存儲(chǔ)設(shè)備，你覺得這種做法怎么樣？

蓋茨：我覺得放棄化石燃料與解決氣候變化問題兩者間沒有直接聯(lián)系。學(xué)生們和教皇關(guān)心這件事很好。不過這種關(guān)心的勁頭最好能放在直接解決問題的途徑上。

你說有的未上市科技公司估值過高。Uber估值現(xiàn)在到了500億美元，Palantir是200億美元，Snapchat超過150億美元。哪一家是估值過高的？

蓋茨：微軟市值在5000億美元的時(shí)候，調(diào)整了通漲因素后我們一度是全球市值最高的公司。那時(shí)候我對巴菲特說，一家估值過高的公司的CEO該做些什么？我該說我們估值過高么？這是種很有趣的情況。即便你知道公司今后的利潤是現(xiàn)在的三倍，現(xiàn)在有些估值未免也過高。

這是因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，公司一直使用股票期權(quán)作為獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。你給人足夠的股票，夠他們買一間度假別墅。那么接下來你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們買了十間。他們熬了一段時(shí)間，把別墅全拿走了。來公司晚的人就一間別墅也沒有了，因?yàn)閷ξ磥碓鲩L的假設(shè)已經(jīng)用光了。所以我們從那時(shí)起不再用股票期權(quán)作為主要的薪酬。

你認(rèn)為在全球化、數(shù)字化的世界中，阿里巴巴以及中國扮演了什么角色？

蓋茨：西方成功的公司嘗試進(jìn)入中國，拼搶印尼、印度等地的市場，中國公司也在試圖進(jìn)入美國市場，看這些公司能有多成功很有意思。到目前為止，它們都沒有多成功。除非它們能改變游戲規(guī)則，否則很難做。從我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)看，讓百度在搜索上比拼谷歌，不是件容易的事情。

走上國際后中國公司需要改變自己的企業(yè)治理方式么？

蓋茨：默多克需要改變他的企業(yè)治理方式么？企業(yè)治理方式是不是所有行業(yè)在今后取得成功的關(guān)鍵指標(biāo)，我說不好。這些都是做世界頂級(jí)研發(fā)的世界頂級(jí)公司。

能分享下你事業(yè)早期失敗的教訓(xùn)么？

蓋茨：20多歲的時(shí)候，我的基本理論是人不要緊，智商是最重要的。只要聰明，不管是物理學(xué)家、生物學(xué)家，都可以招聘來。我會(huì)分給他們一些工作，他們就會(huì)想出辦法，因?yàn)橹巧谈摺?/p>

在過去，我的想法是不要讓聰明人給笨人打工。必須要有這種智商的等級(jí)劃分。我的這種看法并未維持多久。等到了25歲的時(shí)候，我意識(shí)到智商有不同形式。懂銷售和管理的人，他們的水平高低似乎和智商是負(fù)相關(guān)的。這在當(dāng)時(shí)讓我很迷惑。

你的基金會(huì)叫蓋茨夫婦基金會(huì)。如果沒娶梅琳達(dá)，你認(rèn)為自己的事業(yè)會(huì)發(fā)展成現(xiàn)在這樣么？

蓋茨：當(dāng)我和梅琳達(dá)第一次見面時(shí)，我們就討論過如何讓財(cái)富以合適的方式回贈(zèng)社會(huì)，這是我們兩人共同的責(zé)任之一。她的想法在很大程度上塑造了我們對這個(gè)基金會(huì)的看法，這一點(diǎn)毋庸置疑。