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Uber和Airbnb兩只巨無霸獨(dú)角獸的崛起讓“共享經(jīng)濟(jì)”一詞異?；馃?，作為共享經(jīng)濟(jì)最具代表性的兩家企業(yè)，Uber和Airbnb分別為出租車業(yè)和酒店業(yè)帶來了革命性的改變，也讓人們看到了共享經(jīng)濟(jì)在未來的巨大潛力。共享經(jīng)濟(jì)這種新的經(jīng)濟(jì)模式并不只會(huì)在出租車業(yè)和酒店業(yè)發(fā)揮作用，利用人們業(yè)余時(shí)間和空間的特點(diǎn)，它幾乎可以滲透到各個(gè)行業(yè)。

從“滴滴拉屎”說起

某個(gè)時(shí)刻“滴滴拉屎”曾作為一個(gè)笑談在業(yè)界津津樂道，雖然這是一個(gè)玩笑，但其實(shí)它與Uber和Airbnb一樣道出了共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)。

現(xiàn)代家庭每家都有一個(gè)廁所，但這個(gè)廁所并不是高頻使用產(chǎn)品，它有很大一部分的空閑非使用時(shí)間，在這段時(shí)間來到此地急需使用廁所而又找不到公共廁所（很多時(shí)候不是找不到是根本沒有），或?qū)矌鞣矫鏃l件不滿意的人就可以提出使用附近私人家?guī)男枨?，而某些家正處于閑置狀態(tài)的廁所就可以滿足這種需求。共享廁所的這種模式本質(zhì)上與提供閑置沙發(fā)或房間的Airbnb是沒有任何區(qū)別的。他們的特點(diǎn)就是需要擁有空閑時(shí)間的人、產(chǎn)品或者服務(wù)，他們并不是時(shí)時(shí)處于忙碌或使用狀態(tài)，而是能空出時(shí)間為正好有需要的人提供服務(wù)，這種經(jīng)濟(jì)模式一方面充分利用了閑置的資源，一方面填補(bǔ)了市場對(duì)于某些產(chǎn)品或服務(wù)的巨大需求的不足，用一句經(jīng)典的話來說叫“實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置”。

1.快遞業(yè)

目前快遞業(yè)的模式大部分是由快遞公司雇傭全職快遞員進(jìn)行商品配送，快遞業(yè)是個(gè)重資產(chǎn)的模式，它最大的資源需求就是人力，人力一旦緊缺就會(huì)導(dǎo)致快遞的延誤，影響用戶體驗(yàn)。每年快到過年的時(shí)候，由于大批快遞員提前回家，人員緊缺便會(huì)導(dǎo)致快遞的延后。

共享經(jīng)濟(jì)模式下的快遞業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)快遞業(yè)來講必然是輕資產(chǎn)模式，一個(gè)商家在平臺(tái)發(fā)出送貨需求，附近的有車人員接到需求后到商家所在處取貨然后送至目的地。對(duì)于同城快遞來說這是一種比傳統(tǒng)快遞更快捷也更節(jié)省時(shí)間的方式，對(duì)于異地快遞來說，遞送可以分段進(jìn)行。杰里米·里夫金曾在《零邊際成本社會(huì)》中以物流為例論證了這種方式：就物流互聯(lián)網(wǎng)而言，傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)和中心輻射型運(yùn)輸應(yīng)該讓步于分布式的聯(lián)合運(yùn)輸。一個(gè)司機(jī)負(fù)責(zé)從生產(chǎn)中心到卸貨地點(diǎn)的全部卸貨，然后接一批在返回路上的交付貨物。共享經(jīng)濟(jì)的模式是這樣的：第一個(gè)司機(jī)在比較近的中心交付貨物，然后拉起另一拖車的貨物返回，第二個(gè)司機(jī)會(huì)裝運(yùn)貨物送到線路上的下一個(gè)中心，可以是港口、鐵路貨場、飛機(jī)場，直到整車貨物抵達(dá)目的地。

事實(shí)上Uber已經(jīng)開始了這種模式的探索，在美國Uber推出了同城快遞服務(wù)Uber Rush，用戶可以在Uber上叫快遞，然后，由司機(jī)將物品派送到目的地，用戶可以看到物品預(yù)計(jì)的到達(dá)時(shí)間和物品的實(shí)時(shí)位置。

共享經(jīng)濟(jì)下的快遞業(yè)可以充分利用全社會(huì)擁有空閑時(shí)間的人員，因而在人員問題上要好于傳統(tǒng)快遞業(yè)，而基于地理位置尋找最近人員的方式也使快遞的時(shí)間得到了節(jié)約。

2.家政服務(wù)業(yè)

在美國電影《另一個(gè)地球》中，女主角撞死了男主角的妻子和孩子，并非職業(yè)清潔工的女主角由于愧疚某天敲開了男主角的門并為對(duì)方提供清潔服務(wù)。這里面女主角并非某個(gè)家政公司的員工，而只是一種個(gè)人（自雇）行為。共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)就是這種場景，提供家政服務(wù)的人員并非是某個(gè)家政公司的員工，而只是擁有空閑時(shí)間并想賺點(diǎn)錢的人，當(dāng)然他們可能有過家政的相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷，或擁有帶孩子的經(jīng)驗(yàn)。

在共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)人員與傳統(tǒng)家政服務(wù)相比，并不一定是整月或整年的為有需要的家庭提供服務(wù)，而更可能是在許多家庭有某些急切需求的時(shí)候提供服務(wù)，比如老婆出差自己沒時(shí)間打掃家，奶奶回老家小孩無人照顧等情況，共享經(jīng)濟(jì)下的家政服務(wù)業(yè)對(duì)于已經(jīng)退休閑賦在家的人員來講是一個(gè)很好的再就業(yè)機(jī)會(huì)。當(dāng)然服務(wù)需求方可以根據(jù)服務(wù)方的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和過往口碑來決定是否雇傭?qū)Ψ?，這一點(diǎn)已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)公司的標(biāo)配。

3.教育行業(yè)

在中國，雖然公立教育相對(duì)來說基本處于壟斷地位，但在公立教育之外市場依然無限廣大，公立學(xué)校老師利用寒暑假辦班和遍地開花的私立教育機(jī)構(gòu)就是一個(gè)體現(xiàn)。我有個(gè)高中同學(xué)一畢業(yè)就在北京的某個(gè)私立教育機(jī)構(gòu)當(dāng)?shù)乩砝蠋煟麜r(shí)常抱怨辛辛苦苦一個(gè)月下來掙不了多少錢，大頭都讓機(jī)構(gòu)拿走了。

共享經(jīng)濟(jì)下的教育行業(yè)，對(duì)于服務(wù)提供方來說可以解決兩類人的問題。一，可以解決公立學(xué)校老師在業(yè)余時(shí)間賺取外快的需求（我很多當(dāng)老師的同學(xué)在抱怨在學(xué)校干一年還不如寒暑假當(dāng)幾個(gè)月的家教掙得多），二，可以解決擁有教師資質(zhì)，但無法進(jìn)入公立學(xué)校工作的人的需求（我們都知道想進(jìn)公立學(xué)校工作，關(guān)系是一個(gè)很大的因素），同時(shí)他們也可以不用依附于私立教育機(jī)構(gòu)，而是成為自由職業(yè)者，為學(xué)生提供服務(wù)，這種服務(wù)給平臺(tái)的傭金一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于給私立教育機(jī)構(gòu)的。對(duì)于服務(wù)需求方來說，它可以解決想享受個(gè)性化教育服務(wù)的學(xué)生的需求，也可以解決想找一位好口碑老師補(bǔ)課的需求。

4.培訓(xùn)業(yè)

隨著自媒體時(shí)代的到來，培訓(xùn)業(yè)已經(jīng)在中國這片大地上大面積開花，自媒體時(shí)代孕育的培育師是在某些方面擁有一技之長的行業(yè)專家，他們往往不依附于某個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而是或成立自己的工作室，或利用業(yè)余時(shí)間展開培訓(xùn)工作。

姬十三成立的“在行”就是共享經(jīng)濟(jì)下培訓(xùn)業(yè)的具體體現(xiàn)，任何一個(gè)在某方面有所建樹或有所見解的人都可以在在行注冊(cè)成為行家，這些行家是自由的，不依附于任何培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的。而任何想在某方面獲得指點(diǎn)的人都可以在在行找自己合適的交談對(duì)象。在行這個(gè)平臺(tái)除了形式上不是培訓(xùn)而是一對(duì)一學(xué)習(xí)交談外，在本質(zhì)上其實(shí)正屬于共享經(jīng)濟(jì)下的培訓(xùn)。

姬十三在《用共享經(jīng)濟(jì)，造一所“社會(huì)大學(xué)”》中說：在行，試著促成一次次見面交談：不管是求學(xué)謀職還是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、旅行裝修，任何大小的顆粒度問題，都有人為你出謀劃策，給予私人定制的選擇建議。這是對(duì)傳統(tǒng)“人情求助式交談”的重新改造，互利互惠，彼此成全。在行試著促成一次次見面交談：不管是求學(xué)謀職還是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、旅行裝修，任何大小的顆粒度問題，都有人為你出謀劃策，給予私人定制的選擇建議。這是對(duì)傳統(tǒng)“人情求助式交談”的重新改造，互利互惠，彼此成全。

5.個(gè)人服務(wù)業(yè)：理發(fā)、按摩、美甲等

上門理發(fā)，上門按摩，上門美甲，這些說法放在5年前恐怕我們想都不敢想，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓這些成為了現(xiàn)實(shí)。

傳統(tǒng)的這些服務(wù)業(yè)，一定是有需求的客戶來到店家購買服務(wù)，這一模式是大部分商業(yè)模式的特點(diǎn)，并沒有什么錯(cuò)。但共享經(jīng)濟(jì)下的個(gè)人服務(wù)業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)個(gè)人服務(wù)業(yè)有兩個(gè)無法比擬的優(yōu)勢(shì)，一是對(duì)于消費(fèi)者來說節(jié)省時(shí)間，在這個(gè)時(shí)間就是金錢的時(shí)代，沒有什么比這點(diǎn)更重要了。比如傳統(tǒng)理發(fā)店，你在來之前并不知道這里排了多長的隊(duì)，也不知道你心儀的理發(fā)師是否在店內(nèi)，到了之很有可能會(huì)等一兩個(gè)小時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)下，你可以提前查看心儀的理發(fā)師什么時(shí)候有時(shí)間，然后預(yù)約，預(yù)約成功后，規(guī)劃好自己的時(shí)間，就可以愜意地做自己的事了。二是對(duì)于服務(wù)師傅來說，可以更充分地利用自己的時(shí)間，傳統(tǒng)雇傭式的門店，必須服務(wù)于到店顧客，而如果今天一天生意冷清，那么理發(fā)師就沒什么事做，也就沒什么錢賺，在共享經(jīng)濟(jì)下，自己的時(shí)間可以提前預(yù)約，這樣就可以將自己的時(shí)間安排合理，更充分地利用時(shí)間提供服務(wù)賺錢。

目前來看，像河貍家、功夫熊這樣的平臺(tái)正是在提供這樣的服務(wù)。

6.新聞業(yè)

在新聞業(yè)，自雇型的記者其實(shí)早已有之，在博客時(shí)代周曙光就曾獨(dú)立報(bào)到“重慶最牛釘子戶”并引發(fā)廣泛關(guān)注，當(dāng)然那個(gè)時(shí)候周曙光的商業(yè)模式并沒有那么明確。在新媒體時(shí)代，科技博客的崛起成為共享經(jīng)濟(jì)的最重要體現(xiàn)。比如在虎嗅網(wǎng)、百度百家，或者36氪這樣的網(wǎng)站上，內(nèi)容不是全部來自站內(nèi)的記者或編輯，很大一部分內(nèi)容是由注冊(cè)的作者貢獻(xiàn)，這些作者出于興趣或其他原因，獨(dú)立采訪或采編內(nèi)容并發(fā)表在網(wǎng)站上，而網(wǎng)站會(huì)拿出一部分稿費(fèi)給予這些內(nèi)容貢獻(xiàn)者（雖然現(xiàn)在給的稿費(fèi)并不高，但這種模式是正確的共享經(jīng)濟(jì)模式）。

進(jìn)一步的共享經(jīng)濟(jì)在未來或許是這樣的，在某個(gè)事件發(fā)生或即將發(fā)生時(shí)，平臺(tái)發(fā)起采訪或?qū)懽魅蝿?wù)，平臺(tái)的注冊(cè)作者選擇自己感興趣或適合的任務(wù)，然后去采訪并成文，最終發(fā)布至平臺(tái)上。而平臺(tái)對(duì)于作者的貢獻(xiàn)給予稿費(fèi)。目前，虎嗅和百度百家在創(chuàng)業(yè)報(bào)道方面就正在進(jìn)行這樣的嘗試。

7.租賃業(yè)

酒店式的租賃業(yè)由Airbnb在市場上占據(jù)主導(dǎo)地位，而共享經(jīng)濟(jì)同樣正在滲透辦公租賃業(yè)，它主要滿足的是辦公短租租賃者的需求。

共享經(jīng)濟(jì)下的辦公租賃業(yè)主要針對(duì)以下幾類人群：1是初創(chuàng)企業(yè)，任何一個(gè)企業(yè)，都是由弱小成長得強(qiáng)大的，它們?cè)诔鮿?chuàng)時(shí)并沒有特別大的辦公租賃需求，只需要有一個(gè)辦公的地點(diǎn)就可以了。2是自由職業(yè)者或工作室工作者，他們沒有長期的租賃需求，而只有彈性的租賃需求。3是中小企業(yè)的外地辦事處，有時(shí)候?yàn)橹С忠粋€(gè)外地項(xiàng)目，中小企業(yè)必須駐扎外地辦公，但如果不是穩(wěn)定的項(xiàng)目，這些企業(yè)也許只需要一個(gè)臨時(shí)的辦公地點(diǎn)。當(dāng)然，如果這個(gè)辦公地點(diǎn)有公用的會(huì)議室，打印機(jī)，茶歇地點(diǎn)等空間會(huì)更受歡迎。

潘石屹最近推出了短租寫字樓，而美國的Wework估值超過50億美元，它們可以供租賃者按月甚至有些按周租賃辦公空間，并提供會(huì)議室、打印機(jī)等公共設(shè)備。事實(shí)上，某些辦公樓的小空間，某個(gè)公司的空閑空間同樣可以提供這種服務(wù)。

8.廣告、創(chuàng)意業(yè)

我所在的廣告創(chuàng)意行業(yè)一直不缺兼職的合作者，這些能夠?yàn)楣咎峁﹦?chuàng)意內(nèi)容但并不供職公司的人被稱為freelance，大部分的創(chuàng)意公司都不大可能完全離開freelance。很多時(shí)候，創(chuàng)意公司會(huì)有一些固定的，合作過多次的freelance，大多時(shí)候這些固定合作的freelance都沒有那么多，選擇也比較有限。

共享經(jīng)濟(jì)可以說為創(chuàng)意業(yè)提供了更多的可能，當(dāng)某個(gè)公司發(fā)出了一個(gè)客戶的相關(guān)任務(wù)，平臺(tái)上會(huì)有很多創(chuàng)意人員領(lǐng)取任務(wù)，公司根據(jù)創(chuàng)意人員的往過作品和評(píng)價(jià)選取合適的人員，然后開始達(dá)成協(xié)議并實(shí)施。理論上來講，這種模式可以供一個(gè)CEO開一家?guī)缀鯖]有全職創(chuàng)意人員的“空殼公司”。

當(dāng)然這樣的預(yù)想在目前看來依然有難度，創(chuàng)意不像租車，它不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的模式和流程，并且很多時(shí)候兼職創(chuàng)意者并不能領(lǐng)會(huì)雇主下達(dá)的brief，豬八戒網(wǎng)也是因?yàn)檫@些原因而備受指責(zé)。但共享經(jīng)濟(jì)相對(duì)漫長的廣告行業(yè)存在的時(shí)間甚至可以忽略不計(jì)，共享經(jīng)濟(jì)下兼職創(chuàng)意人員對(duì)雇主的貢獻(xiàn)在未來可能有更多的可能。

9.醫(yī)療業(yè)

在中國，醫(yī)療行業(yè)和教育行業(yè)面臨著相似的情況，它們都是公立機(jī)構(gòu)占據(jù)主導(dǎo)地位，而私立機(jī)構(gòu)又有著諸多問題。對(duì)于醫(yī)療服務(wù)來說，人人都希望有針對(duì)個(gè)人的定制化醫(yī)療服務(wù)，而非到公立醫(yī)院用一周時(shí)間排隊(duì)、掛號(hào)，然后醫(yī)生兩分鐘看完病走人。共享經(jīng)濟(jì)下的醫(yī)療，醫(yī)生可以用空余的時(shí)間為附近或更遠(yuǎn)（根據(jù)費(fèi)用）想享受定制化醫(yī)療服務(wù)的病人提供在線咨詢以及上門治療等服務(wù)，而許多病人也不需要再跑到醫(yī)院去掛號(hào)、問診了。當(dāng)然當(dāng)前醫(yī)療的矛盾很大部分是有限的公立醫(yī)院資源與巨大的病人醫(yī)療需求之間的矛盾，共享經(jīng)濟(jì)并不能完全解決這個(gè)問題，如果醫(yī)療行業(yè)實(shí)現(xiàn)完全的市場化，那么在共享經(jīng)濟(jì)模式下，醫(yī)療行業(yè)定會(huì)迸發(fā)出巨大的生機(jī)。

10. 色情業(yè)

這個(gè)就不用多說了……共享經(jīng)濟(jì)的幾個(gè)關(guān)鍵詞”空閑時(shí)間”，“自雇”、“需求”、“提供服務(wù)”可以說是天生為這個(gè)行業(yè)打造的。

基于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)改變了什么？

基于互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)目前來看已經(jīng)大大改變了不少行業(yè)的格局，相對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，它們擁有更大的優(yōu)勢(shì)：

√ 更節(jié)約的時(shí)間

√ 更優(yōu)化的資源配置

√ 更靈活的就業(yè)

目前共享經(jīng)濟(jì)最大的問題就是先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)模式與落后的法律法規(guī)制度之間的矛盾，但不管怎樣，共享經(jīng)濟(jì)擁有巨大發(fā)展空間，一切才剛剛開始。