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中國對外文化集團副總經(jīng)理秦文煥:優(yōu)勢、合作、升級:以劇院為平臺,引進精品劇目,打造順義文化高地 | 2021順義文旅高峰論壇

文旅惠報 本文作者:執(zhí)惠 2021-09-30
未來將順義大劇院與天橋藝術中心進行有效整合,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,南北呼應,形成首都演藝矩陣。

9月28日,以“產(chǎn)城共生 煥新城市活力”為主題的2021北京順義第四屆文旅發(fā)展高峰論壇(以下簡稱“論壇”)在北京圓滿舉辦。本屆論壇由北京市文化和旅游局、順義區(qū)人民政府、順義區(qū)委宣傳部指導,順義區(qū)文化和旅游局主辦,執(zhí)惠集團承辦,以前瞻性、趨勢性、務實性視角,聚焦“兩區(qū)”建設機遇下,順義區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與文旅消費集聚區(qū)建設。

本屆論壇匯聚了政、產(chǎn)、學、研等各方代表,共探“文旅資源資產(chǎn)化、文旅資產(chǎn)產(chǎn)品化、文旅產(chǎn)品可交易化”的發(fā)展新路徑,打造文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的順義新模式,開啟順義區(qū)文旅融合與產(chǎn)城融合的“新紀元”。

中國對外文化集團董事、副總經(jīng)理秦文煥出席本次論壇,并發(fā)表主旨演講《優(yōu)勢、合作、升級:以劇院為平臺,引進精品劇目,打造順義文化高地》。

秦文煥提出,首演劇目的制作合成,不僅能夠?qū)㈨樍x大劇院打造為首演劇院,同時因為排練合成時間長,演職人員多,吃住行都落在順義區(qū),對周邊住宿和餐飲旅游景點,都有消費拉動作用,根據(jù)國際上權威機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),文化娛樂的消費可以帶動周邊消費基本上達到1:4的比例。

她還表示,順義區(qū)借助臨空經(jīng)濟區(qū)的地理優(yōu)勢,擁有十分可觀的經(jīng)濟體量,順義區(qū)是一個經(jīng)濟大區(qū),區(qū)域內(nèi)還有眾多涉外人士居住,這些都是順義大劇院的獨特優(yōu)勢,未來將順義大劇院與天橋藝術中心進行有效整合,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,南北呼應,形成首都演藝矩陣。

以下為秦文煥演講全文:
(本文根據(jù)演講實錄整理而來,執(zhí)惠略做編輯)
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們,大家下午好。

非常榮幸受邀參加2021北京順義第四屆文旅發(fā)展高峰論壇,首先我對論壇的召開表示熱烈的祝賀,這次論壇的召開恰逢建黨100周年,對弘揚偉大的建黨精神,傳承創(chuàng)新的優(yōu)秀中華文化,促進文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,具有深刻的現(xiàn)實意義。

下面我想向大家介紹一下集團的基本情況,中國對外文化集團(CAEG)組建于2004年4月,是經(jīng)國務院批準,由成立于1957年的中國對外演出公司和成立于1950年的中國對外藝術展覽中心轉(zhuǎn)企改制組建而成。集團作為第一批大型文化央企,由國務院作為出資人,文化和旅游部、財政部分別作為行政主管部門及經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管部門。

紫荊文化集團立足香港,深耕大灣區(qū),重點發(fā)展方向是影視產(chǎn)業(yè),傳媒資訊,出版發(fā)行,文旅演藝,金融投資等五大業(yè)務板塊。

中國對外集團公司有70多年發(fā)展歷史,公司主要任務是策劃國家重大對外文化活動,承辦國慶活動,公司擁有廣泛的國際演出和展覽業(yè)務,是我們國家對外文化工作的主力軍。

中演院線到目前為止有130家成員單位,其中70多家是海外成員單位,這兩年疫情中我們每年年會是采取線上和線下來開,包括絲綢之路國際劇院聯(lián)盟年會,今年的年會12月份在廣州舉行。

順義大劇院于今年5月20日正式對外運營,順義大劇院開幕式時,我們邀請到榮獲中宣部“五個一工程”獎,兒童劇《遇見你正好》進行表演,順義大劇院的順利啟程和良好運營離不開區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)文旅局的充分信任,感謝剛才賀部長對我們運營大劇院的鼓勵,給我們的支持。

本屆論壇中演院線與順義區(qū)文旅局簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,在此我代表中國對外文化集團向各位領導表示誠摯的感謝,有你們的大力支持,鼓舞了我們運營順義大劇院的信心,助力順義文旅高質(zhì)量融合發(fā)展,本次論壇是以“產(chǎn)城共生 煥新城市活力”為主題,探討順義文旅文化產(chǎn)業(yè)的新路,新發(fā)展格局下,順義大劇院如何促進順義文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,下面也想談一下我的設想和大家共享。

第一點,陸續(xù)推出演藝精品,不斷提升品質(zhì)構(gòu)建“高地“。通過這幾個月的運營,我們發(fā)現(xiàn)順義觀眾對演藝精品非常向往,對于不同的藝術品種,不同表演形式的接受度非常高,除了開幕演出季的劇目之外,我們先后引進了中央芭蕾舞團《天鵝湖》,中國兒藝的《三個和尚》等,受到順義觀眾的廣泛關注。

中直院團是我們國內(nèi)演出劇目的高地,是國內(nèi)最高品質(zhì)的演出項目,今后我們集團公司將與各個中直院團和演藝機構(gòu)深入合作,每年引進國家級的演出項目到順義大劇院不少于25場。

第二點,發(fā)揮平臺資源優(yōu)勢,夯實“首演劇院“的定位。不論在國內(nèi)還是國外,優(yōu)秀劇目的首演往往備受關注,許多的首演地由此誕生,夯實了重要的文化地位。

今年我們整合集團公司、院線總部的優(yōu)勢資源,將根據(jù)王蒙長篇小說改編的舞臺劇《活動變?nèi)诵巍?,根?jù)馬伯庸同名小說改編、由香港著名導演高志森導演的舞臺劇《兩京十五日》兩個作品的制作和演出都放在了順義大劇院,11月末,集團和澳門演藝集團將共同打造一臺大型民族交響組曲音樂會,獻禮澳門回歸祖國23周年,將在順義大劇院合成制作以及首演,明年還有更多巡演的首站放在順義大劇院。

首演劇目的制作合成,不僅僅能夠打造順義大劇院為首演劇院,同時因為排練合成時間長,演職人員多,吃住行都落在順義區(qū),對周邊住宿和餐飲,以及旅游景點,都有消費拉動的作用。我們計劃在疫情后,將和國外團隊共同創(chuàng)造劇目,計劃把合成首演放在順義大劇院,等國外演職人員來了之后,會看到對周邊的餐飲、住宿有一個更明顯的消費拉動。

第三點,南北呼應兩翼齊飛,形成首都演藝矩陣,順義區(qū)在首都機場圈,借助臨空經(jīng)濟區(qū)的地理優(yōu)勢,擁有十分可觀的經(jīng)濟體量,順義區(qū)是一個經(jīng)濟大區(qū),區(qū)域內(nèi)還有眾多涉外人士居住,這些都是順義大劇院的獨特優(yōu)勢,我們計劃將順義大劇院與天橋藝術中心進行有效整合,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補,南北呼應,形成首都演藝矩陣。

第四點,持續(xù)擴大品牌效益,積極引導文化消費。開業(yè)以來,順義大劇院第一個演出季,夏日潮白河演出季吸引了17000多名觀眾走進劇院,形成了一定的品牌力,起到良好的宣傳作用,未來順義大劇院還將推出“錦秋順藝演出季”、“新年新春演出季”等品牌,通過演出季藝術節(jié)的籌劃,繼續(xù)為順義大劇院引進高品質(zhì)演藝產(chǎn)品,注入活力,同時依托高品質(zhì)演出優(yōu)勢,聯(lián)合在座各位領導和負責演出的同事增加藝術普及教育活動頻次,開展高品質(zhì)藝術培訓,提高藝術教育質(zhì)量,培養(yǎng)順義區(qū)觀眾的文化消費習慣,促進文化消費提升。

另外,順義大劇院每年舉辦的演出及活動會超過100場,來自全國各地的演出團組少則幾十人,多則幾百人,為順義觀眾除了帶來演藝精品,也會拉動周邊的消費,根據(jù)國際上權威機構(gòu)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),文化娛樂的消費可以帶動周邊消費基本上達到1:4的比例。

第五點,積極履行社會責任,服務順義文旅發(fā)展。9月18日,在順義區(qū)文旅局指導下,順義大劇院承辦了《月圓京城 情系中華——順義中秋音樂會》,近6萬名觀眾在線觀看直播。未來順義大劇院將充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,積極參與承辦順義區(qū)各類文化活動以及惠民演出,更好的履行央企的社會義務。

同時順義大劇院是順義文化中心“三館一院”的重要組成部分,順義大劇院將與博物館、圖書館、文化館合作,一起提供豐富多彩的優(yōu)質(zhì)文化服務,相互學習,全力助推順義文化和旅游融合發(fā)展,為順義區(qū)老百姓提供更好的文化休閑平臺。

順義大劇院剛剛運營四個月,我認為這個團隊還是很努力的,應該說也取得了不錯的成績。假以時日,我們可以期待交出更漂亮的成績單。

金秋是收獲的季節(jié),借助2021北京順義第四屆文旅發(fā)展高峰論壇的機會,我們將和中直院團,文化組織演藝機構(gòu)一道共同為推動順義區(qū)文化消費升級奠定良好基礎,為順義的演藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級融合發(fā)展賦能,推動順義區(qū)文化和旅游工作開創(chuàng)新局面。

習近平總書記在黨的十九大報告中提出,要不斷滿足人民日益增長的對美好生活的需求,我們在座的各位也一定要為此目標共同努力。

最后我代表中國對外文化集團預祝本次論壇取得圓滿成功,十一佳節(jié)馬上就要來臨了,祝大家節(jié)日快樂,闔家幸福,謝謝大家。

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