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登錄與其“等待疫情過去”,不如重新思考疫情常態(tài)化下的“真轉(zhuǎn)型”。與20位住宿業(yè)頂流齊聚21世紀(jì)住宿業(yè)高峰論壇(2021),共謀投資發(fā)展新動(dòng)力。12月14日上海,不見不散!
2020年一場(chǎng)新冠疫情突襲之下,旅游業(yè)、住宿業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。2021年疫情新常態(tài)之下的既有局部反復(fù)疫情以及差旅縮減的沖擊,也有周邊游的火熱機(jī)會(huì)。
當(dāng)前,各大國(guó)內(nèi)外住宿企業(yè)都在堅(jiān)守中謀求新的轉(zhuǎn)型方向,應(yīng)對(duì)川流不息的變化,尋找行業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。前行之路上依然伴隨著各類問題需要行業(yè)解答。
疫情常態(tài)化下的酒店?duì)I銷創(chuàng)收路在何方?酒店如何突破現(xiàn)有營(yíng)銷和業(yè)績(jī)?cè)黾拥钠款i?疫后的酒店面臨更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇:休閑度假市場(chǎng)如火如荼、會(huì)議市場(chǎng)逐步復(fù)蘇、OTA客源加劇分流、渠道獲客成本越來越高,如何強(qiáng)化提升酒店直銷業(yè)務(wù)能力?
如何從產(chǎn)品、流量和組織層面規(guī)劃酒店增長(zhǎng)方案?如何突破酒店的傳統(tǒng)限制,邁向新的營(yíng)銷之路?越來越多的單體酒店已經(jīng)越來越深刻的意識(shí)到深化內(nèi)功修煉,聚焦更加專業(yè)化團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)化與系統(tǒng)化的營(yíng)銷管理思路上。
變局中轉(zhuǎn)身
2021年,是“十四五”開局之年。當(dāng)前,國(guó)際旅游暫未恢復(fù),在以國(guó)內(nèi)旅游為主體的格局下,伴隨出境回流的中高端消費(fèi)需求疊加大眾市場(chǎng)品質(zhì)化需求的逐步釋放,2021成為中國(guó)旅游業(yè)充分發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力的一年。
然而在疫情的反復(fù)下,今年旅游住宿業(yè)高開低走、冷熱不均。下半年以來國(guó)內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)的態(tài)勢(shì),給行業(yè)的持續(xù)復(fù)蘇又增加了不確定性。企業(yè)管理者不得不放棄“等待疫情過去”的幻想,并重新思考疫情常態(tài)化下的“真轉(zhuǎn)型”。
當(dāng)前旅游住宿業(yè)發(fā)展面臨變局,一是發(fā)展環(huán)境變局,在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局.
我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總目標(biāo)將從實(shí)現(xiàn)一部分人先富向全體人民共同富裕的跨越,我國(guó)還將實(shí)現(xiàn)2030碳達(dá)峰和2060碳中和“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo),數(shù)字經(jīng)濟(jì)上升為國(guó)家戰(zhàn)略并加速發(fā)展。這一系列變化確定了住宿業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)以及科技等環(huán)境基礎(chǔ)。
二是住宿業(yè)市場(chǎng)格局變化。從旅游需求側(cè)來看,延續(xù)2020年以來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位的格局;國(guó)內(nèi)旅游以城市近郊、周邊市場(chǎng)為主,輔之以部分中遠(yuǎn)程市場(chǎng);消費(fèi)群體則是商務(wù)人士、千禧一代、銀發(fā)一族、親子家庭最為活躍;以主題酒店、精品民宿、度假村等為核心的近郊和鄉(xiāng)村微度假、城市微度假等產(chǎn)品最受消費(fèi)者青睞。
三是住宿產(chǎn)業(yè)格局變化。在新冠疫情和中美貿(mào)易爭(zhēng)端雙重壓力下,擁有更多資源、更大騰挪空間和更強(qiáng)抗壓能力的大中型酒店集團(tuán)反倒取得了更大的成長(zhǎng),而小型酒店集團(tuán)和單體酒店則對(duì)大型酒店集團(tuán)、國(guó)有酒店集團(tuán)和旅游集團(tuán)以及國(guó)際酒店集團(tuán)的依附性更強(qiáng),這導(dǎo)致住宿業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升。
無(wú)一例外,外部環(huán)境的變化加速了住宿業(yè)的轉(zhuǎn)身,如何化危為機(jī)成為住宿業(yè)的新課題。
昂首向前
種種跡象表明,縱然變化萬(wàn)千,酒店住宿業(yè)仍然散發(fā)出勃勃生機(jī)。
鑒于新冠肺炎確診病例數(shù)一旦下降旅游需求便急劇反彈,以及每間可售房收入(RevPAR)在一些時(shí)期(如2021年5月)超過了2019年同期水平,中國(guó)的結(jié)構(gòu)性旅游需求增長(zhǎng)在后疫情時(shí)代并無(wú)改變。
疫情期間,一些小規(guī)模的獨(dú)立酒店和酒店集團(tuán)資金鏈斷裂,大量酒店打折出清,而大酒店資金較為充足,通過布局下沉市場(chǎng),加速了連鎖酒店的市場(chǎng)(尤其是在低線城市)滲透速度。由于頂級(jí)連鎖酒店以高線城市為主的會(huì)員群及其金融/技術(shù)優(yōu)勢(shì)在后疫情時(shí)代對(duì)加盟商而言愈發(fā)具有吸引力。
中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)近幾年不斷地發(fā)生著變革,“消費(fèi)升級(jí)”,“消費(fèi)群體迭代”,“直播帶貨”等等,連鎖也在不斷推陳出新。
酒店集團(tuán)進(jìn)一步探索產(chǎn)品從標(biāo)準(zhǔn)化到個(gè)性化的過渡。近年,很多集團(tuán)以及單體酒店都在不斷嘗試做出新鮮的、有個(gè)性化體驗(yàn)的產(chǎn)品出來,例如早期溫德姆的辛普森一家主題房、雅高的小黃人主題房、三亞威斯汀的飛豬IP主題房、亞朵的The Drama,和網(wǎng)易嚴(yán)選跨界的酒店。
在消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,尤其對(duì)于新一代的酒店消費(fèi)者而言,他們的心智是想標(biāo)新立異、想與眾不同,所以對(duì)酒店產(chǎn)品的訴求也是要和原來一直標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品(房間布置、酒店設(shè)計(jì)等)完全差異化。
不同酒店集團(tuán)都在努力嘗試打造出相較標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品能有所不同的東西,除了為了吸引市場(chǎng)注意、達(dá)到營(yíng)銷目的之外,同樣是真真切切希望可以吸引這一批對(duì)酒店有新的需求的用戶,尤其是年輕用戶。
不論是,鄉(xiāng)村振興的信號(hào)還是高端酒店的新機(jī)遇,2022年的住宿業(yè)一定會(huì)散發(fā)出新動(dòng)能,行業(yè)也將不斷探索新的前進(jìn)方向。
頂流齊聚共謀未來
21世紀(jì)住宿業(yè)高峰論壇(2020)
12月14日,由南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)旗下數(shù)字化智庫(kù)型財(cái)經(jīng)媒體領(lǐng)跑者《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主辦、兩面針集團(tuán)贊助的21世紀(jì)住宿業(yè)高峰論壇(2021)將在上海開幕,論壇以“堅(jiān)守與轉(zhuǎn)型:尋找新動(dòng)能”為主題,聚焦疫情新常態(tài)下,住宿行業(yè)如何把握市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)的變化和機(jī)遇,化危為機(jī)實(shí)現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí),以高質(zhì)量發(fā)展抵御外部環(huán)境的變化,共同為行業(yè)復(fù)蘇發(fā)展建言獻(xiàn)策。
本次論壇集結(jié)了來自研究機(jī)構(gòu)、酒店業(yè)主、酒店管理公司、渠道及供應(yīng)鏈等近20位頭部企業(yè)掌門人,帶來“疫情新常態(tài)下的住宿消費(fèi)新趨勢(shì)”、“疫情反復(fù),住宿業(yè)如何應(yīng)對(duì)?”、“中國(guó)住宿業(yè)高質(zhì)量增長(zhǎng)路徑”、“高端酒店市場(chǎng)的向上空間”、“新動(dòng)力:“住宿+”時(shí)代已至”、“鄉(xiāng)村振興下的住宿業(yè)新機(jī)遇”、“如何尋找住宿業(yè)新動(dòng)能 ”等精彩話題分享,為行業(yè)同仁提供寶貴知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),向公眾和投資人展示新形勢(shì)下行業(yè)持續(xù)發(fā)展的信心與智慧。
論壇同期還將發(fā)布2021(第十八屆)「金枕頭」酒店大賞的最終結(jié)果。包括酒店集團(tuán)、酒店管理公司、酒店品牌、單體酒店等在內(nèi)的近90項(xiàng)榮譽(yù)歸屬將重磅揭曉。
附議程長(zhǎng)圖:
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