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登錄兩年多來疫情反復,對旅游業(yè)形成巨大打擊,行業(yè)損失慘重;加之疫情前產業(yè)升級與產品供給的矛盾,都為景區(qū)正常營業(yè)與增收帶來難度。為提振旅游市場信心與活力,高效解決行業(yè)共性問題,促進會員單位的交流與合作,全聯(lián)旅游業(yè)商會景區(qū)分會助力景區(qū)與目的地文旅發(fā)展項目交流對接會于6月15日成功召開。
全聯(lián)旅游業(yè)商會景區(qū)分會會長、湄公河集團董事長俞錦方、云南湄公河集團有限公司董事、副總經理徐正良、重慶圣東旅居裝配式建筑技術有限公司運營經理岳巖、北京灰鯨智航數字技術有限公司業(yè)務總監(jiān)侯鵬遠、鄭州市神童文旅科技有限公司董事長慕香嶺參與分享,全國各省市文旅廳局、文旅投集團、旅游院校以及各界行業(yè)同仁、會員單位近1000人次參加了本次會議。
俞錦方會長表示,當前景區(qū)營收急劇下降,運維成本居高不下;游客遠途旅行被限制,城市文娛、近郊休閑、數字云游等消費習慣已經養(yǎng)成;景區(qū)產品供給、數字化管理不足,增收困難;旅游目的地“搶人”競爭激烈,景區(qū)私域流量無法累積,無法形成資產且周邊及線上變現難度大。
景區(qū)分會將積極發(fā)揮“景區(qū)醫(yī)院”的平臺角色,本次對接會將聯(lián)合優(yōu)勢資源促進會員單位的交流與合作;助力景區(qū)及目的地實現資產盤活、場景營造、流量變現、會員搭建、培訓認證及智慧化管理;助力優(yōu)質供應商、服務商為行業(yè)發(fā)展提供解決方案,高效解決行業(yè)共性問題與核心需求。
會上,云南湄公河集團有限公司董事、副總經理徐正良以27年來集團22家景區(qū)智慧化旅游運營模式為案例,針對當前痛點,為大家分享了景區(qū)應該如何通過智慧管理,實現降本增效。同時在中小型動物園、萌寵樂園,景+酒親子度假,農旅結合與鄉(xiāng)村振興等方面,為景區(qū)及目的地增收提供了參考模式。