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吳曉波:未來經(jīng)濟(jì)的4大新動(dòng)力

本文作者:華商學(xué)院 2015-07-22
今天的中國沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),沒有夕陽行業(yè),有的是生生不息的創(chuàng)新與對(duì)舊模式的顛覆。

自改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷四個(gè)周期,第一個(gè)是1978-1992年,一個(gè)自下而上的增量改革時(shí)期,這個(gè)時(shí)期,中國慢慢變成社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì);第二個(gè)是1993年-2003年,一個(gè)自上而下的整體配套改革時(shí)期,大部分產(chǎn)業(yè)集中在吃、穿、用三個(gè)方面;第三個(gè)是2003年-2012年,一個(gè)外延擴(kuò)張時(shí)期,運(yùn)行三駕馬車;第四個(gè)是2013年至今。

中國經(jīng)濟(jì)目前正處在“通貨緊縮”狀態(tài)。今天中國的貨幣總量已經(jīng)超過美國,但是我們的經(jīng)濟(jì)總量只有美國一半,沒有辦法來發(fā)行貨幣,只有執(zhí)行寬松的信貸政策。大規(guī)模的資金被驅(qū)趕到資本市場,這樣在資本泡沫前提下,實(shí)體經(jīng)濟(jì)應(yīng)該要適度自我實(shí)現(xiàn)。在產(chǎn)業(yè)巨變前我們必須知道中央怎么想,這個(gè)國家全球經(jīng)濟(jì)是怎么樣經(jīng)濟(jì)規(guī)模里,再來討論怎么辦。

一代有一代人市場,有一代人獲利模式和商業(yè)模式。運(yùn)行長達(dá)16年中國“三駕馬車”——消費(fèi)、出口、投資已經(jīng)失靈了,今天中國產(chǎn)業(yè)變革不是量化的變革,是一次生態(tài)性變革,就是環(huán)境生態(tài)開始發(fā)生大的變化。我們需要從一個(gè)舊世界進(jìn)入一個(gè)新世界。

中國經(jīng)濟(jì)四大新動(dòng)力—新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新城鎮(zhèn)化、新金融

新實(shí)業(yè):危機(jī)中的制造業(yè)

三十五年,“中國制造”模式走到盡頭,傳統(tǒng)制造業(yè)的四大成本優(yōu)勢——土地、人力、稅收、環(huán)境全數(shù)喪失。我們延續(xù)了36年制造業(yè)的基本模型發(fā)生了變化,今天中國幾乎所有的企業(yè)都發(fā)生了集體危機(jī),集中在生產(chǎn)模式、品牌、營銷、資本、人才。

制造業(yè)轉(zhuǎn)型:專業(yè)公司+信息化改造+小制造

轉(zhuǎn)型就是互聯(lián)網(wǎng)+,我們要用信息化產(chǎn)生所有成果到傳統(tǒng)行業(yè)每一個(gè)細(xì)胞,但是好難?;ヂ?lián)網(wǎng)+對(duì)制造業(yè)來講不是一次營銷意義上的創(chuàng)新,什么是互聯(lián)網(wǎng)+?真正的互聯(lián)網(wǎng)+是這么一個(gè)過程——第一,你必須是一家專業(yè)公司;第二,你必須要完成企業(yè)內(nèi)部的所有的信息化改造,用信息化手段再造和消費(fèi)者之間關(guān)系;第三,內(nèi)外兩個(gè)信息化改造完成以后,能夠有一個(gè)大規(guī)模制造變成一個(gè)小制造。

什么是新制造?舊制造和新制造跟你從事什么行業(yè)沒有關(guān)系,當(dāng)今中國沒有所謂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)是新的。新在核心元素是新的,在這一次互聯(lián)網(wǎng)+的運(yùn)動(dòng)中,我們有沒有再造成功,看這幾個(gè)東西——第一,定價(jià),三年后你的產(chǎn)品定價(jià)有沒有擺脫成本依賴;第二,消費(fèi)者關(guān)系,三年后你和你消費(fèi)者是一種單向僵硬關(guān)系,還是形成互動(dòng)關(guān)系?第三,生產(chǎn),你有沒有一個(gè)大規(guī)模的集約化生產(chǎn)變成個(gè)性化定制化生產(chǎn)。

中國新的消費(fèi)階層80、90后和50、60后消費(fèi)者完全不一樣,他們是有知識(shí)的一代人。我們現(xiàn)在開始花錢投在核心技術(shù),技術(shù)研發(fā)這一部分,投入產(chǎn)業(yè)升級(jí),是值得做的,所謂的升級(jí)就是面向中產(chǎn)階級(jí)的性能和品牌提升。5年后我們再也不會(huì)討論互聯(lián)網(wǎng)+,因?yàn)?年內(nèi)都將完成,互聯(lián)網(wǎng)將變成一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。

新消費(fèi):基礎(chǔ)于連鎖加盟模式的零售業(yè),遭到電子商務(wù)的致命沖擊

渠道扁平化:比如同樣一條裙子,三個(gè)地方賣出不同價(jià),因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱,消費(fèi)者不知道這條裙子多少錢買來的?,F(xiàn)在當(dāng)一個(gè)姑娘在任何一個(gè)地方看到一條裙子可以拿手機(jī)拍下來,手機(jī)馬上告訴你這條裙子品牌什么價(jià)格什么,跟這套裙子款式相似的在哪里買,你還騙得了誰?渠道已經(jīng)扁平掉了。

消費(fèi)社交化:我跟我女兒說,南京一個(gè)地方很好吃,她干第一件事是到大眾點(diǎn)評(píng)去看。我講某部電影可好看,她到時(shí)光網(wǎng)看評(píng)論。現(xiàn)在的年輕人獲取新聞來自于社交信息流以及口碑。

支付在線化:今天我們都有智能手機(jī),我們都有微信,所有支付在線化。因?yàn)橹Ц懂a(chǎn)生一堆支付數(shù)據(jù),把你消費(fèi)人口描寫非常清楚,這些信息在云端,會(huì)描繪個(gè)人消費(fèi),反向到購物產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈社會(huì)化:現(xiàn)在中國80、90后瘋一樣在創(chuàng)業(yè)?因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的成本和速度比我們當(dāng)年快很多,我有一個(gè)主意,可以給到任何一個(gè)人,現(xiàn)在股權(quán)眾籌了,那么多平臺(tái),我需要CTO需要鄰居嗎?那么多的人才招聘平臺(tái)社交平臺(tái),我迅速把人組建起來。今天創(chuàng)業(yè)非常脆弱非常快速,快速在于資源配置能力快,所以競爭空前激烈。

服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型:重度垂直+社區(qū)場景+O2O

服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型空間非常大。重度垂直,滿足某一個(gè)社區(qū)環(huán)境中人的剛性需要,從洗衣服開始到買醬油。第二是場景革命,你這個(gè)產(chǎn)品和周邊環(huán)境形成一個(gè)場景消費(fèi)關(guān)系,第三一定是O2O。重度垂直加社區(qū)場景加O2O,中國地區(qū)將發(fā)生數(shù)以百計(jì)的創(chuàng)新。

有個(gè)特別神奇的案例,有個(gè)老板50后的人,做了20多年洗衣店,洗衣行業(yè)賺錢嗎?超級(jí)賺錢,兩年多前說要革命,做產(chǎn)品叫e袋洗,這個(gè)產(chǎn)品很簡單,手機(jī)下客戶端,只要提供服務(wù)城市,按下服務(wù),就派人到家里,給你布袋子,你和女朋友可以往里塞衣服、西裝、襪子,能塞多少是多少,最多塞80件衣服,收99塊,48小時(shí)送到你家。去年年初估值2億人民幣,投資的公司叫騰訊。

上個(gè)月這個(gè)公司融資1億美金,投資一個(gè)騰訊一個(gè)百度,我問他老板,騰訊進(jìn)來時(shí)候估2億,榮昌洗衣全國100多連鎖店,幾百員工,估值多少?零。20年來積累的所有社會(huì)品牌人力全部歸為零,你有的是什么?對(duì)這個(gè)行業(yè)全新理解和冒險(xiǎn)的勇氣,那個(gè)非常值錢。為什么這么值錢,現(xiàn)在幾億美金了,你以為是洗衣服的嗎?我是中國家庭服務(wù)入口,當(dāng)中國的中產(chǎn)階級(jí),500、1000萬人委托一袋洗的時(shí)候,真的可能成為中國家庭服務(wù)入口。

50、60、70和80、90、00是兩拔中國人,不僅是年齡區(qū)分,而是消費(fèi)時(shí)代的變化。80、90后成為主要的消費(fèi)人群,是一個(gè)小眾品牌,小眾偶像,小眾消費(fèi)的“圈子經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,而60、70后生活在大眾偶像時(shí)代。大眾品牌會(huì)分崩瓦解,這個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)非常標(biāo)準(zhǔn)的特征和典型場景。原有的品牌偶像消失了,中間渠道喪失掉,你和他是社交化支付,這是一次讓人非常興奮的消費(fèi)革命。

新金融:危機(jī)中的金融業(yè)

金融業(yè)現(xiàn)在的局面跟制造業(yè)和消費(fèi)服務(wù)業(yè)差不多——利率市場化,民營銀行獲批,支付互聯(lián)網(wǎng)化,P2P崛起,客戶信用的轉(zhuǎn)移……未來10年內(nèi)中國傳統(tǒng)意義上商業(yè)銀行模式的構(gòu)成因素——次貸業(yè)務(wù),信用卡、銀聯(lián)、網(wǎng)點(diǎn)等將不存在,會(huì)出現(xiàn)很多非常大的金融服務(wù)公司。

這輪變革中,我們所有的企業(yè)家要記住一句話,我們36年來賺的錢來自產(chǎn)業(yè)部分,從今往后每一個(gè)產(chǎn)業(yè)必須迅速證券化。未來對(duì)沖證券化變成復(fù)雜金融泡沫將變成新常態(tài),我們競爭手段從冷兵器時(shí)代進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,進(jìn)入更慘烈金融革命時(shí)代。

金融業(yè)轉(zhuǎn)型:網(wǎng)絡(luò)銀行+在線支付+大數(shù)據(jù)管理

2014年7月份阿里巴巴推出一個(gè)產(chǎn)品阿里巴巴無抵押貸款,阿里巴巴九幾年創(chuàng)業(yè)的,他上面有幾十萬家做外貿(mào)的中小企業(yè),阿里巴巴說外貿(mào)企業(yè)要貸款,你在這個(gè)平臺(tái)做1億美元的生意,我可以貸款給你,最高可以貸到1000萬,他是不需要利息、抵押。但是遭到了幾大銀行的反對(duì),因?yàn)樗麖氐走`背了傳統(tǒng)銀行的貸款邏輯,需要看資產(chǎn),看你生產(chǎn)線,有沒有土地、抵押、擔(dān)保。

今年阿里說什么都不需要抵押,我只要你在過去十年、八年你做生意的信用記錄。我想我要借錢給另外一個(gè)人,他家里有多少錢跟我沒有關(guān)系,有關(guān)系的是你過去借錢的時(shí)候有沒有還錢,你的信用是我能不能借錢給你最重要的依據(jù),而不是你家里有多少房子多少地,阿里為什么能做這個(gè)事兒?因?yàn)橛写髷?shù)據(jù)。

新城鎮(zhèn)化

從“城市化”到“城鎮(zhèn)化”,在未來10年內(nèi),城鎮(zhèn)化是新常態(tài),城鎮(zhèn)化和城市化相比風(fēng)險(xiǎn)大很多,你的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,人的建設(shè),城市化不斷迭代風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大。

結(jié)語

未來10多年我們將完成一個(gè)使命,讓中國這個(gè)國家變成全球第一大經(jīng)濟(jì)體,就是新實(shí)業(yè)新消費(fèi)新城鎮(zhèn)化的過程,今天是非常迷盲時(shí)期,是成長中的迷盲。面對(duì)未來有恐懼,但更應(yīng)該有信心。這個(gè)國家還在高速增長,失敗每天在發(fā)生,顛覆每天在發(fā)生。今天的中國沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),沒有夕陽行業(yè),有的是生生不息的創(chuàng)新與對(duì)舊模式的顛覆。

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