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一年虧損超千億元后,民航進(jìn)入回暖周期:行業(yè)發(fā)展方向“圈重點(diǎn)”

大交通 本文作者:執(zhí)惠 2023-02-03
中國(guó)民航“向何處去”將成為影響下一個(gè)階段行業(yè)發(fā)展格局的關(guān)鍵

盡管在今年年初的政策方向調(diào)整之下,民航客運(yùn)業(yè)終于得以從過(guò)去近三年的諸多不確定性以及“斷崖式”下滑的市場(chǎng)環(huán)境中解脫,得以重新開始向正常的發(fā)展路徑回歸,但在中斷了十多年快速發(fā)展并保持盈利的順境之后,如何適應(yīng)后疫情時(shí)代的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新局面就成為全行業(yè)面臨的又一個(gè)挑戰(zhàn)。尤其是在面臨持續(xù)的財(cái)務(wù)沖擊、市場(chǎng)沖擊以及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都很難再獲得上一個(gè)快速發(fā)展周期內(nèi)“天時(shí)地利”等諸多不利因素之下,中國(guó)民航“向何處去”將成為影響下一個(gè)階段行業(yè)發(fā)展格局的關(guān)鍵。

最后的低谷

在受到新冠疫情影響的第三年,民航運(yùn)輸業(yè)不出意外仍然交出一份并不好看的“答卷”。1月底陸續(xù)發(fā)布的多份全年業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,巨幅虧損在持續(xù)中。

根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,僅八家上市航空公司以及四家上市機(jī)場(chǎng)公司預(yù)告的虧損規(guī)模就已經(jīng)超過(guò)1300億元,最高將超過(guò)1500億元。

八家上市航司發(fā)布的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司(下稱“國(guó)航”)全年歸股凈虧損約為370億元到395億元,上年同期凈虧損166.42億元。中國(guó)東方航空股份有限公司(下稱“東航”)歸股凈虧損約為360億元到390億元,上年同期凈虧損122.14億元。中國(guó)南方航空股份有限公司(下稱“南航”)歸股凈虧損預(yù)計(jì)303億元到332億元,上年同期虧損121.03億元。春秋航空股份有限公司(下稱“春秋航空”)歸股凈虧損約為23.5億元到26億元,上年同期凈利0.39億元。吉祥航空股份有限公司(下稱“吉祥航空”)歸股虧損約為35.7億元到42.3億元,上年同期虧損4.98億元。海南航空控股股份有限公司(下稱“海航控股”)歸股凈虧損185億元到220億元,上年同期凈利47.2億元。華夏航空股份有限公司(下稱“華夏航空”)凈虧損17億元到19.8億元,上年同期虧損0.99億元。山東航空股份有限公司(下稱“山航”)凈虧損62億元到76.2億元,上年同期虧損18.14億元。

機(jī)場(chǎng)企業(yè)一直被稱為行業(yè)內(nèi)的“坐地戶”,即便航空公司營(yíng)收狀況不佳,但只要航班量和客流量不出現(xiàn)大規(guī)模下滑就能保持不錯(cuò)業(yè)績(jī),在2022年也同樣受影響明顯。四家機(jī)場(chǎng)類上市公司中,上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司(下稱“上海機(jī)場(chǎng)”)預(yù)計(jì)虧損28.4億—29.9億元,上年虧損17.11億;深圳市機(jī)場(chǎng)股份有限公司(下稱“深圳機(jī)場(chǎng)”)預(yù)計(jì)虧損10.76億—11.76億,上年虧損0.34億;廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司(下稱“廣州機(jī)場(chǎng)”)預(yù)計(jì)虧損9.98億—12.20億,上年虧損4.06億。而廈門國(guó)際航空港股份有限公司(下稱“廈門空港”)成為全行業(yè)唯一預(yù)告盈利的上市公司,其業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,2022年預(yù)計(jì)盈利0.21—0.31億,廈門空港2021年也實(shí)現(xiàn)了1.42億的利潤(rùn)。

而疫情前年旅客吞吐量過(guò)億規(guī)模的北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司(下稱“首都機(jī)場(chǎng)”)雖然尚未公布最新的財(cái)報(bào),但根據(jù)此前發(fā)布的生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示,2022年前十一個(gè)月,首都機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量為1173.2萬(wàn)人次,同比減少61.7%。

在年初舉行的2023年全國(guó)民航工作會(huì)議披露的數(shù)據(jù)則顯示,2022年全行業(yè)虧損達(dá)2160億元,8家航空公司資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)100%。從2020年疫情爆發(fā)以來(lái)到2022年底,中國(guó)民航業(yè)累計(jì)虧損預(yù)計(jì)達(dá)到4000億元。

如果與疫情前全行業(yè)連續(xù)盈利十一年里利潤(rùn)水平最高的2017年相比,根據(jù)《2017年民航行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》所披露的當(dāng)年全行業(yè)利潤(rùn)總額652.3億元,也就是說(shuō)三年疫情民航業(yè)虧損規(guī)模是2017年利潤(rùn)總額的六倍多。

在2008年受全球金融危機(jī)等因素影響造成航空運(yùn)輸業(yè)巨虧之后,中國(guó)民航進(jìn)入一個(gè)快速發(fā)展的通道,不僅連續(xù)十一年盈利,旅客周轉(zhuǎn)量、盈利水平以及行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)隊(duì)規(guī)模等數(shù)據(jù)都實(shí)現(xiàn)了較為明顯的增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)際航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)(下稱“IATA”)在2016年的預(yù)測(cè),中國(guó)會(huì)在2024年取代美國(guó)成為全球最大航空市場(chǎng)。

但就在中國(guó)民航業(yè)躊躇滿志,國(guó)內(nèi)外機(jī)構(gòu)一致看好,以及飛機(jī)制造商對(duì)市場(chǎng)保持長(zhǎng)期樂觀預(yù)測(cè)的情況下,新冠疫情的爆發(fā)給了行業(yè)一記重?fù)?。按照各家航空業(yè)上市公司在最新業(yè)績(jī)預(yù)告中具有代表性的說(shuō)法,“2022年全年全國(guó)疫情多地散發(fā)及局部爆發(fā)、封控、國(guó)際線‘五個(gè)一’政策等因素嚴(yán)重影響旅客出行意愿,導(dǎo)致航班量、客座率等一直處于低位運(yùn)行狀態(tài)。油價(jià)攀升、匯率波動(dòng)進(jìn)一步加大公司虧損幅度。”

重回增長(zhǎng)區(qū)間

轉(zhuǎn)機(jī)從2023年初開始顯現(xiàn),1月上旬疫情防控政策開始調(diào)整,包括取消入境核酸檢測(cè)和集中隔離,限制國(guó)內(nèi)出行的諸多政策也陸續(xù)“解綁”,航空公司開始大規(guī)?;謴?fù)航線并增加航班量,在此前三年反反復(fù)復(fù)如過(guò)山車般的“折騰”之后,航空運(yùn)輸業(yè)終于開始真正進(jìn)入“回暖”周期。

根據(jù)民航數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)飛常準(zhǔn)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,剛結(jié)束的春節(jié)7天假期(1月21日-27日),國(guó)內(nèi)航線實(shí)際執(zhí)行客運(yùn)航班量7.4萬(wàn)班次,日均執(zhí)行國(guó)內(nèi)客運(yùn)航班量超1萬(wàn)班次,1月27日(正月初六)達(dá)出行最高峰,為12987班次。2023年春節(jié)假期國(guó)內(nèi)客運(yùn)航班量相比2022年春節(jié)同期,同比增長(zhǎng)34.68%,已恢復(fù)至2019年春節(jié)同期近九成水平。

在此期間,國(guó)際及地區(qū)航線實(shí)際執(zhí)飛客運(yùn)航班量2048班次,相比2022年春節(jié)同期增長(zhǎng)144.39%。日均執(zhí)行國(guó)際及地區(qū)航線客運(yùn)航班量293班次。

節(jié)后返程熱潮啟動(dòng),民航客流直線回升。周執(zhí)行客運(yùn)航班8.4萬(wàn)班次,日均12062班,環(huán)比增長(zhǎng)9%,同比2022年增長(zhǎng)15%,恢復(fù)至2019年87%。周運(yùn)輸旅客量1106.1萬(wàn)人,日均158.0萬(wàn)人,環(huán)比增長(zhǎng)25%,同比2022年增長(zhǎng)50%,恢復(fù)至2019年87%。周執(zhí)行率75%,環(huán)比上升6個(gè)百分點(diǎn)。

實(shí)際上,隨著“枷鎖”解除,整個(gè)民航運(yùn)輸業(yè)務(wù)都已經(jīng)開始走在重回正軌的節(jié)奏上。

“作為下一步工作的重點(diǎn),國(guó)際航協(xié)北亞區(qū)已經(jīng)組建了由各主要中國(guó)航空公司參與的民航業(yè)重啟工作組,并與各在華運(yùn)營(yíng)的航空承運(yùn)人代表密切聯(lián)系,通過(guò)分享其他市場(chǎng)的復(fù)蘇經(jīng)驗(yàn)和各類實(shí)證有效的指南與工具,提供航班時(shí)刻、安全運(yùn)行、人員設(shè)施保障等領(lǐng)域的政策倡導(dǎo)和專業(yè)支持,助力中國(guó)民航快速有序地回歸常態(tài)化運(yùn)營(yíng)和重返高速增長(zhǎng)的航道。更為重要的是,根據(jù)行業(yè)數(shù)字化與新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì),國(guó)際航協(xié)希望協(xié)助中國(guó)航空公司、機(jī)場(chǎng)和價(jià)值鏈各方強(qiáng)化財(cái)務(wù)韌性和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,讓航空業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)‘雙循環(huán)’發(fā)展的翅膀。” IATA北亞區(qū)副總裁解興權(quán)近日表示。

而2023年全國(guó)民航工作會(huì)議也明確提出了今年的目標(biāo),力爭(zhēng)完成運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量976億噸公里,旅客運(yùn)輸量4.6億人次,貨郵運(yùn)輸量617萬(wàn)噸,總體恢復(fù)至疫情前75%左右水平,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

如果說(shuō)疫情前的時(shí)代航空運(yùn)輸業(yè)憑借強(qiáng)大的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力,并不需要花費(fèi)太多心思,只憑借“風(fēng)口”就能保持增長(zhǎng)勢(shì)頭,那么后疫情時(shí)代這樣的“躺賺”局面可能將很難再現(xiàn)。

“一方面行業(yè)在最近三年里都損失巨大,另一方面社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也會(huì)影響到航空運(yùn)輸市場(chǎng)的根基,增速放緩的問題疫情前實(shí)際上已經(jīng)開始有所顯現(xiàn),”一位曾在多家民營(yíng)航司和外航供職的業(yè)內(nèi)資深人士在接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)坦言,“在經(jīng)歷了這幾年的沖擊之后,恢復(fù)需要一個(gè)周期,同時(shí)也要求航空公司提升自身的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理能力,才能更好地在新的市場(chǎng)環(huán)境中處在有利的位置。”

在2023年民航工作會(huì)上,除了對(duì)行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的數(shù)據(jù)指標(biāo)增長(zhǎng)提出了新的目標(biāo),還對(duì)行業(yè)發(fā)展模式和方向明確了新的要求,按照中國(guó)民航局方面的說(shuō)法,“2023年,民航將鼓勵(lì)大型骨干航空公司打造樞紐間空中快線,鼓勵(lì)中小航空公司專注支線市場(chǎng),穩(wěn)妥有序恢復(fù)國(guó)際航空市場(chǎng);擴(kuò)大‘干支通,全網(wǎng)聯(lián)’試點(diǎn)范圍,拓展空鐵聯(lián)運(yùn)服務(wù),推廣‘為首次乘機(jī)旅客送溫暖保暢通’等活動(dòng);持續(xù)推進(jìn)短途運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急救援、娛樂消費(fèi)、無(wú)人機(jī)物流試點(diǎn);強(qiáng)化綜合樞紐機(jī)場(chǎng)航空物流能效,發(fā)揮貨運(yùn)樞紐機(jī)場(chǎng)功能,促進(jìn)航空貨運(yùn)穩(wěn)健發(fā)展。”

在疫情期間,很多航空公司雖然面臨困境,但也依然尋求一些積極變化,比如東航和國(guó)航在空鐵聯(lián)運(yùn)方面的嘗試,很多航空公司將其重點(diǎn)航線推行快線化運(yùn)營(yíng)。而一些航空公司則是在軟硬件改造以及服務(wù)提升方面做了諸多嘗試,還有一些航空公司則是對(duì)運(yùn)力結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,以期更適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化之下的需求。

變數(shù)重重

對(duì)民航運(yùn)輸業(yè)來(lái)說(shuō),監(jiān)管層傳遞出的一個(gè)更為明確的信號(hào)就是在資源分配的問題上,提出“將推動(dòng)航權(quán)、時(shí)刻等關(guān)鍵資源優(yōu)化配置改革,支持核心資源向樞紐機(jī)場(chǎng)的主運(yùn)營(yíng)公司傾斜,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。”

疫情期間全球有超過(guò)二十家航空公司破產(chǎn)或是重組,即便是一些規(guī)模龐大的航空公司也需要尋求外部資金注入才能維持生存,但有超過(guò)四十家客運(yùn)航空公司的中國(guó)民航業(yè)卻顯得有些波瀾不驚,除了“海航系”受海航集團(tuán)債務(wù)危機(jī)牽連而進(jìn)行過(guò)破產(chǎn)重整之外,其他并沒有航空公司發(fā)生破產(chǎn)的消息傳出。

但這并不意味著中國(guó)的航空運(yùn)輸業(yè)無(wú)事發(fā)生,如果說(shuō)大型國(guó)有航空公司因?yàn)槠涞匚缓妥饔玫牟豢商娲敲匆恍┓菄?guó)有或規(guī)模較小的航司則需要通過(guò)更多其他路徑尋求生存之道。

比如一些航空公司通過(guò)更換主基地或是更換主要投資方的方式,在一定程度上贏得了更多時(shí)間與空間,能夠“熬過(guò)”疫情最艱難的時(shí)期,從而獲得進(jìn)一步發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)。

比如山航雖然一度面臨比較嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī),但國(guó)航通過(guò)抄底收購(gòu)其母公司山航集團(tuán)股權(quán),從而成為山航最大股東,并在后續(xù)通過(guò)增資等方式進(jìn)一步鞏固了控制權(quán)。雖然面臨一些質(zhì)疑但至少在現(xiàn)階段使得山航暫時(shí)緩解了危機(jī)。一些本身基礎(chǔ)較好的地方或是民營(yíng)航企也通過(guò)外部資金注入改善了財(cái)務(wù)狀況,緩解了危機(jī),比如浙江長(zhǎng)龍航空就得到了來(lái)自浙江省等方面多比注資,四川航空股份有限公司則是獲得來(lái)自五糧液集團(tuán)多達(dá)50億元規(guī)模的注資。

疫情期間還有此前基地在云南的瑞麗航空通過(guò)引入地方政府注資,將總部遷至無(wú)錫,并更名為蘇南瑞麗航空。類似情況還有控股方同程集團(tuán)為旗下航空公司引入湖南省注資之后更名為湖南航空,并將主基地從昆明遷往長(zhǎng)沙。西藏航空在接受西藏自治區(qū)政府注資之后成為地方國(guó)資控股的航企,青島航空股份有限公司被青島市政府從此前主要的投資方南山集團(tuán)手中收購(gòu),同樣變身地方國(guó)資航企等一系列變化。

但也有像龍江航空有限公司這樣成立多年卻幾乎沒有太大發(fā)展,甚至一度股權(quán)被拍賣的地方航企。也有像奧凱航空有限責(zé)任公司這樣最早一批投入運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)航企,卻一路命運(yùn)多舛,多次易主至今仍在尋求新的投資方進(jìn)入的尷尬局面。

在民航資源網(wǎng)專家李淵的看來(lái),按照“分久必合、合久必分”的歷史規(guī)律,我國(guó)的航空業(yè)本該從之前10年的“分”進(jìn)入“合”的階段,但疫情打破了這個(gè)進(jìn)程。在經(jīng)歷嚴(yán)重虧損的情況下,各大航空集團(tuán)都沒有更多資金來(lái)進(jìn)行大整合,那么不如借此機(jī)會(huì)放手,讓各個(gè)有需求的地方政府“把孩子抱走”,出讓股權(quán)換取資金,投資于其它更具有戰(zhàn)略價(jià)值方向。同時(shí),讓一些一線城市重新?lián)碛幸患乙猿鞘忻?,且有百架機(jī)隊(duì)的航企,也算是成人之美。

李淵認(rèn)為,中小航企,尤其是民營(yíng)航企修復(fù)資產(chǎn)負(fù)債表的困難將更大,但考慮到航空公司的牌照依然有價(jià)值,且從零開始籌辦一家航空公司的時(shí)間成本過(guò)高,一些民營(yíng)航企依然有引進(jìn)地方國(guó)有資本或者獲得注資的希望。相應(yīng)地,對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不錯(cuò)的準(zhǔn)一線城市,量體裁衣、量力而行,打造一家擁有20-30架飛機(jī)的“小而美”航企,也是一個(gè)不錯(cuò)的選項(xiàng)。

但從地方航企,尤其是民營(yíng)航企的發(fā)展歷程來(lái)看,即便是春秋航空和吉祥航空這樣坐擁“好碼頭”并且發(fā)展較快的企業(yè),很大程度上也一直在“閃轉(zhuǎn)騰挪”夾縫求生,在資源獲取和分配上也處于弱勢(shì)。

“從監(jiān)管方提出的加快建設(shè)世界一流航企,以及支持核心資源向樞紐機(jī)場(chǎng)主運(yùn)營(yíng)公司傾斜等思路,實(shí)際上就是把以前曾經(jīng)提出過(guò)的打造‘超級(jí)承運(yùn)人’概念舊話重提,”前述民航業(yè)資深從業(yè)者對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,“不同之處在于,如果說(shuō)之前考慮是通過(guò)行政手段捏合大型航空集團(tuán),現(xiàn)在則是更希望航企通過(guò)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)能力建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn),當(dāng)然這其中也包括通過(guò)資源分配傾斜而建立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

這實(shí)際上也是中國(guó)民航業(yè)多年來(lái)一個(gè)思路的延續(xù),從最早希望通過(guò)整合國(guó)有航空集團(tuán)打造“超級(jí)承運(yùn)人”,到《新時(shí)代民航強(qiáng)國(guó)建設(shè)行動(dòng)綱要》中提出的“打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的大型網(wǎng)絡(luò)型航空公司。重點(diǎn)是打造世界級(jí)超級(jí)承運(yùn)人,” 本質(zhì)上都是希望能夠在中國(guó)民航業(yè)打造出從規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力到品牌都能夠具有與全球頂級(jí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)。

一些企業(yè)顯然對(duì)這個(gè)趨勢(shì)變化嗅覺更敏銳,東航去年年底提出將“積極打造航空運(yùn)輸超級(jí)承運(yùn)人,代表中國(guó)民航參與更高水平的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作,為交通強(qiáng)國(guó)、民航強(qiáng)國(guó)和上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè)提供有力支撐,更好滿足人民美好生活的航空出行需求。”

東航母公司中國(guó)東方航空集團(tuán)有限公司也在1月30日與上海市人民政府簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,提出將“進(jìn)一步做強(qiáng)航運(yùn)功能、提升航運(yùn)服務(wù)、擦亮航運(yùn)品牌,攜手打造世界級(jí)航空樞紐。歡迎中國(guó)東航把握上海現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)遇,把更多國(guó)際航線、新型服務(wù)業(yè)態(tài)放在上海,深化拓展空海聯(lián)運(yùn),積極參與東方樞紐上海東站規(guī)劃建設(shè)。”

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本文來(lái)源華夏時(shí)報(bào),版權(quán)歸原作者所有。 原標(biāo)題:一年虧損超千億元后,民航進(jìn)入回暖周期:行業(yè)發(fā)展方向“圈重點(diǎn)”
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