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如果初到廣州不知道去哪兒玩，當(dāng)?shù)厝舜蟾怕蕰扑]廣州長隆歡樂世界。最近，這一廣州旅游“地標(biāo)”迎來了新變化——《番禺區(qū)漢溪大道北側(cè)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃》獲審議通過，未來長隆歡樂世界將變身開放式主題公園。在業(yè)內(nèi)人士看來，轉(zhuǎn)型為開放式園區(qū)意味著長隆歡樂世界將在商業(yè)模式上迎來巨大改變，如何留住游客、提升消費(fèi)成為問題。

長隆歡樂世界將變身開放式主題公園

第四屆廣州市規(guī)劃委員會地區(qū)規(guī)劃專業(yè)委員會第九次會議于日前舉辦，審議通過《番禺區(qū)漢溪大道北側(cè)地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃》。據(jù)悉，長隆歡樂世界將與南側(cè)儲備用地聯(lián)動發(fā)展，變身開放式主題公園，南側(cè)地塊建設(shè)住宅和大型商業(yè)綜合體，將大片區(qū)打造成世界級消費(fèi)中心和旅游目的地、灣區(qū)文商旅融合發(fā)展典范區(qū)、宜居宜游的高品質(zhì)生活社區(qū)。

同時(shí)，該規(guī)劃還鼓勵(lì)歡樂世界園區(qū)轉(zhuǎn)型，讓城市綠心從原來的封閉式樂園成為縫補(bǔ)城市的共享開放城市綠心，結(jié)合現(xiàn)狀保留山體、道路與綠化空間的串聯(lián)，總體打造富有活力的“一心多廊”式公共空間格局。屆時(shí)，北側(cè)開放式樂園內(nèi)將優(yōu)化提升與新增游樂設(shè)施，南側(cè)規(guī)劃大型文商旅綜合體、居住社區(qū)、優(yōu)質(zhì)配套、商務(wù)辦公等功能，打造集文、商、旅、居于一體，具有持續(xù)活力的復(fù)合功能城市空間。

長隆歡樂世界將轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式主題公園一事也引發(fā)了多方關(guān)注。新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者就該規(guī)劃向長隆歡樂世界方提出采訪請求，相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，目前相關(guān)事項(xiàng)還在規(guī)劃中，將等待適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)對外官宣。

商業(yè)模式轉(zhuǎn)換，如何提振游客消費(fèi)？

目前，嘗試開放式園區(qū)的本土大型主題公園品牌還有海昌海洋公園。2019年，海昌海洋公園的第10個(gè)大型文旅項(xiàng)目三亞海昌夢幻海洋不夜城正式開業(yè)。游客進(jìn)入不需購買門票。在園區(qū)里，有餐廳、商鋪、飲品店以及摩天輪、劇場等十余個(gè)游樂項(xiàng)目，各個(gè)娛樂項(xiàng)目和餐飲項(xiàng)目單獨(dú)收費(fèi)。這種單獨(dú)收費(fèi)的模式也是海昌海洋公園的首次嘗試。

本次長隆歡樂世界轉(zhuǎn)型，同樣面臨著商業(yè)模式轉(zhuǎn)變帶來的挑戰(zhàn)。“主題公園通常執(zhí)行一票制，游客購票后無論玩多少個(gè)項(xiàng)目，都是一張門票的價(jià)格。而開放式的園區(qū)，將轉(zhuǎn)換為單票制和通票。前者為游樂項(xiàng)目單個(gè)售票，后者為一張票包含數(shù)個(gè)項(xiàng)目。”中國主題公園研究院院長林煥杰表示，“對游客來說增加了自由度，可以自由選擇喜歡的單個(gè)付費(fèi)項(xiàng)目，根據(jù)想體驗(yàn)的項(xiàng)目數(shù)量來選擇買哪種門票。”

以三亞海昌夢幻海洋不夜城為例，當(dāng)前園區(qū)內(nèi)摩天輪、飛行影院、鯊魚過山車等單個(gè)項(xiàng)目的單人門票價(jià)格為40元-88元，而16選10（16個(gè)項(xiàng)目中任選10個(gè)單人項(xiàng)目）暢玩票價(jià)格為238元，16選5暢玩票價(jià)格為198元。

廣州融創(chuàng)文旅城體育世界的單項(xiàng)票在10元-120元，10項(xiàng)周末專享單次票（即體育世界指定10個(gè)項(xiàng)目門票1張）為188元起。若想體驗(yàn)較多項(xiàng)目，通票較單人票更劃算。

不過，相較于過去“旱澇保收”的一票制，變?yōu)殚_放式園區(qū)后，意味著園區(qū)的運(yùn)營管理難度將大幅提升，對服務(wù)的要求也變得更高。封閉式園區(qū)在游客管理方面更為便捷，變?yōu)殚_放式園區(qū)后，園區(qū)的動線設(shè)計(jì)、排隊(duì)區(qū)域、游客引導(dǎo)等，都需要進(jìn)行改變。

“每個(gè)項(xiàng)目都必須經(jīng)典有趣，每項(xiàng)服務(wù)和管理都必須到位，才能保持對游客的吸引力。因?yàn)榈綍r(shí)候可能會出現(xiàn)一個(gè)情況，就是游客很多，但買票的人很少。”林煥杰舉了個(gè)例子，如果親子家庭前往封閉式主題公園，無論是否體驗(yàn)游樂項(xiàng)目，父母與孩子都必須買票。變?yōu)殚_放式園區(qū)后，父母可能只給孩子買票，自己在一旁等候。“這種情況也有一個(gè)好處，會提升二次消費(fèi)。在門票開支減少后，游客可能會將一些本來是買門票的資金轉(zhuǎn)而投入二次消費(fèi)。”