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聚焦精益增長(zhǎng)戰(zhàn)略,華住集團(tuán)2022全年收入同比增長(zhǎng)8.4%

大住宿 本文作者:執(zhí)惠 2023-03-28
以精益增長(zhǎng)為航向,著力提高酒店業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量

2023年3月27日,華住集團(tuán)(NASDAQ: HTHT;HK: 01179)發(fā)布2022年第四季度及全年業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示,2022年全年收入為139億元,同比增長(zhǎng)8.4%,營(yíng)業(yè)額達(dá)496億元,同比增長(zhǎng)9.3%。剔除非現(xiàn)金匯率損失及減值影響,2022年華住集團(tuán)經(jīng)調(diào)整的EBITDA為17.4億元。

隨著周期內(nèi)疫情防控政策的變化,華住集團(tuán)2022年四季度收入為37億元,同比增長(zhǎng)10.7%;四季度華住中國(guó)混合RevPAR(每間可用客房收入)呈現(xiàn)逐月提升的趨勢(shì),2022年10月、11月及12月的RevPAR已恢復(fù)至2019年相應(yīng)水平的74%、87%及91%,酒店發(fā)展動(dòng)力再次激活。    

海外德意志酒店集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱:DH)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,2022年全年混合RevPAR同比增長(zhǎng)96.2%;在卡塔爾及埃及的施柏閣酒店復(fù)蘇帶動(dòng)下,第四季度混合RevPAR恢復(fù)到2019年水平的110%。

華住集團(tuán)首席執(zhí)行官金輝表示:“華住在過(guò)去一年盡管面對(duì)疫情帶來(lái)的巨大困難和挑戰(zhàn),仍然展現(xiàn)出強(qiáng)大韌性。進(jìn)入后疫情時(shí)代,我們將堅(jiān)持實(shí)行精益增長(zhǎng)戰(zhàn)略。繼續(xù)快速擴(kuò)展酒店網(wǎng)絡(luò),尤其在滲透率較低的地區(qū)。通過(guò)多品牌戰(zhàn)略進(jìn)一步發(fā)展中高檔及高檔品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力以達(dá)到更高的效率,并為我們的客戶以及加盟商提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)”。

供給側(cè)改革推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,滿足客戶對(duì)美好生活的需求

黨的二十大報(bào)告中指出:“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。”在新發(fā)展理念下,華住集團(tuán)以精益增長(zhǎng)為航向,著力提高酒店業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,從供給側(cè)角度優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,以滿足人們對(duì)日益增長(zhǎng)的美好生活的需要。

從產(chǎn)品供給方面,華住一直在推進(jìn)低品質(zhì)經(jīng)濟(jì)型軟品牌酒店和漢庭1.0產(chǎn)品的改造和升級(jí)。2020年低質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)型軟品牌及漢庭1.0版本門店在公司占比25.9%,到2022年這一比例已經(jīng)下降至13.4%。與此同時(shí),華住也在推動(dòng)以有限服務(wù)為主的酒店網(wǎng)絡(luò)持續(xù)擴(kuò)張,形成了以漢庭、全季為核心,你好、桔子為互補(bǔ)的主力品牌梯隊(duì)。未來(lái)主力品牌將會(huì)持續(xù)提升,以進(jìn)一步匹配下沉市場(chǎng)消費(fèi)者的需求。

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漢庭3.51版酒店

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全季4.0版酒店

從服務(wù)質(zhì)量角度來(lái)看,2022年華住集團(tuán)在客戶滿意度工作中獲得了卓有成效的突破。以O(shè)TA網(wǎng)站上客戶評(píng)論中所有酒店的平均得分來(lái)衡量,華住所有品牌的客戶滿意度從2020年的4.54分提升到了2022年的4.71分,不滿度從2020年的1.21%降低至了0.63%。

高質(zhì)量發(fā)展提升了華住集團(tuán)搶抓疫情后恢復(fù)機(jī)遇期的競(jìng)爭(zhēng)力,也給消費(fèi)者帶來(lái)更多的認(rèn)同感。

深耕中國(guó)縱深挖掘下沉市場(chǎng),錨定中高檔品牌提質(zhì)升級(jí)

今年的政府工作報(bào)告中,“著力擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求”被排在八大任務(wù)之首,消費(fèi)成為當(dāng)前刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要發(fā)力點(diǎn),尤其是在縣域經(jīng)濟(jì)的下沉市場(chǎng)中,亟待釋放消費(fèi)潛力,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

華住堅(jiān)定深耕中國(guó)路線,發(fā)展下沉市場(chǎng),切入經(jīng)濟(jì)大循環(huán)格局中。截至2022年12月31日,華住全球范圍內(nèi)在營(yíng)酒店達(dá)8,543家,待開(kāi)業(yè)酒店2,580家;華住中國(guó)的在營(yíng)酒店為8,411家,待開(kāi)業(yè)酒店2,544家。在三線及以下城市中,在營(yíng)業(yè)酒店占比為38%,籌備中的酒店為57%,華住已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)1126個(gè)城市的覆蓋。

為了更好地貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)現(xiàn)本地化管理,2022年華住完成了組織升級(jí),成立了六大區(qū)域分公司,為未來(lái)市場(chǎng)充分滲透和高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

組織的下沉也帶動(dòng)了華住中高檔酒店布局的進(jìn)一步深化。中高檔品牌發(fā)展方面,華住仍以多品牌戰(zhàn)略搶占市場(chǎng),旗下已經(jīng)有桔子水晶、城際、美侖美奐、漫心、歡閣、美侖、美居和諾富特等八個(gè)品牌。

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城際酒店

華住會(huì)全面升級(jí),引領(lǐng)酒店業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)釋放新活力

數(shù)字經(jīng)濟(jì)既是我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,也代表著未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

依托華住會(huì)強(qiáng)大的會(huì)員和流量,華住能進(jìn)一步深挖潛力,在會(huì)員權(quán)益等各方面進(jìn)行持續(xù)的提升和升級(jí)。2022年華住集團(tuán)旗下會(huì)員管理系統(tǒng)華住會(huì)再次升級(jí)至4.0,會(huì)員可以通過(guò)華住會(huì)4.0輕松實(shí)現(xiàn)智慧洗衣、遠(yuǎn)程預(yù)約、實(shí)時(shí)管理洗衣?tīng)顟B(tài)等,更富有場(chǎng)景感和使用價(jià)值的數(shù)字化系統(tǒng)帶給了消費(fèi)者便捷的體驗(yàn),目前服務(wù)線上化的比例已經(jīng)從2021年的21%提升至了2022的71%。同時(shí),華住不斷通過(guò)數(shù)字化、智能化的管理工具賦能業(yè)務(wù),進(jìn)一步降低了運(yùn)營(yíng)中的人房比,提升管理效率,有效實(shí)現(xiàn)了降本增效。

冬去春來(lái),華住集團(tuán)的精益增長(zhǎng)戰(zhàn)略在穿越周期時(shí)最大限度的保持住了定力,讓華住可以聚焦核心業(yè)務(wù)發(fā)展,抓住恢復(fù)期機(jī)遇,有準(zhǔn)備、有信心迎接酒店業(yè)可期的未來(lái)。

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