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騰訊職級體系分6級，最低1級，最高6級

同時按照崗位又劃分為四大通道，內(nèi)部也叫“族”，比如：

產(chǎn)品/項目通道，簡稱P族

技術(shù)通道，簡稱T族

市場通道，簡稱M族

職能通道，簡稱S族

以T族為例，分別為：

T1：助理工程師

（一般為校招新人）

T2：工程師

T3：高級工程師 3-1

相當(dāng)于阿里的p6+到p7（能力強可能到p7）

T4：專家工程師（150-200人左右）

T5：科學(xué)家

T6：首席科學(xué)家

目前全騰訊貌似就一個T6。

每一級之間又分為3個子級，3-1是任命組長/副組長的必要條件；

其他線也是這樣；

T4基本為總監(jiān)級，也不排除有T3-3的總監(jiān)，因為T4非常難晉級。

騰訊內(nèi)部是按級別劃分的從T1到T6。
每個級別又分3等。級別越高base的薪酬也越高，一年根據(jù)你的performance大概能發(fā)15.3個月至18個月的工資，T3.1的base 2w+，T3以上級別的員工都會有股票期權(quán)，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票，從08到現(xiàn)在股票up了500%+。 

這里的薪酬數(shù)據(jù)只是戲說沒什么可比較性，職場最主要的是職業(yè)發(fā)展，當(dāng)你為企業(yè)創(chuàng)造了足夠的價值還擔(dān)心薪酬？
暫時有不公平的話公司內(nèi)部review的時候也會balance的。
T5+的base薪酬在600w~800w/年

騰訊的晉級還是很困難的。
尤其是T2 升T3，T3升T4.非常多的人卡在2-3,3-3沒有辦法晉級啊。
有的小伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。

騰訊薪資架構(gòu)：12+1+1=14薪
年終獎：看部門盈利情況，一般是3個月

小編注：據(jù)傳英雄聯(lián)盟團(tuán)隊拿了60個月，不知道是真是假

在深圳的很多騰訊員工，很多都買了房，想往杭州，北京挖人，太困難了。當(dāng)你的房子，妻子的工作，兒子的學(xué)校，你的朋友圈，都在一個城市的時候，換城市就有困難了啊。所以只能挖一些比較淺的人走。
在北京：人數(shù)不少 ，不夠骨干員工不多。騰訊視頻的主要團(tuán)隊在北京倒是不少。在成都，大連在這些二線城市，騰訊就是當(dāng)?shù)刈詈玫幕ヂ?lián)網(wǎng)公司了，提供的待遇也是非常高的，不少人都對自己的薪資比較滿意，工作環(huán)境也很滿意。跳槽的可能性低了很多。
5、人才結(jié)構(gòu)

騰訊的研發(fā)序列碩士學(xué)歷的占多度，211大學(xué)，985大學(xué)占多數(shù)。
大家都知道騰訊研究院解散了。去年走出來很多人，騰訊人才創(chuàng)業(yè)比例不高。
在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板。可能新人進(jìn)去，學(xué)東西會很多，但業(yè)務(wù)線就這些，沒有那么多坑，自然也就很難晉升高級崗。
在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合。搜狗合并，搜搜的人哭了，京東合作，易迅的人哭了。
在騰訊跳出來碰到最大的問題就是，外面的公司太不完善了。

小編來談?wù)勻v訊的價值觀：

代表價值觀的四種動物（城里人真會玩）：

a 長頸鹿：取其長長直直的脖子外形特點，象征“正直”。

b 海燕：不懼困難，勇往直前，迎接挑戰(zhàn)，代表了一種進(jìn)取的精神。

c 犀牛與犀牛鳥：取其在自然環(huán)境中形成相互協(xié)助生存關(guān)系的特點，象征“合作”。

d 鸚鵡螺：鸚鵡螺初生時不會上浮，在生長過程中螺倉逐漸變多，成年的鸚鵡螺便可利用對螺倉充氣的方式浮出海面，象征著“創(chuàng)新”。

經(jīng)營理念：一切以用戶價值為依歸

使命：通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)

愿景：最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

1、職級

P4=專員

P5=資深專員

P6=高級專員（也可能是高級資深）

P7=專家

P8=資深專家（架構(gòu)師）

P9=高級專家（資深架構(gòu)師）

P10=研究員

P11=高級研究員

P12=科學(xué)家

P13=首席科學(xué)家

P14=馬云

同時對應(yīng)P級還有一套管理層的機制在：

M1=P6 主管

M2=P7 經(jīng)理

M3=P8 資深經(jīng)理

M4 =P9 總監(jiān)

M5= P10 資深總監(jiān)

M6 =P11 副總裁

M7=P12 資深副總裁

M8=P13 子公司CEO 或集團(tuán)其他O

M9=P14 陸兆禧（前馬云）

在阿里早些時候P級普遍偏低，專員可能是P2這樣，后來有了一次P級通貨膨脹，出現(xiàn)了更多的P級。
在阿里只有P6（M1）后才算是公司的中層。不同的子公司給出P級的標(biāo)準(zhǔn)不一樣。比如：B2B的普遍P級較高，但是薪資水平低于天貓子公司的同級人員。同時到達(dá)該P級員工才有享受公司RSU的機會。（低于P6的除非項目出色有RSU獎勵，否則1股都拿不到）

小編注：阿里上市后，目前P7才有股權(quán)
2、晉升體系

a.晉升資格：上年度KPI達(dá)3.75
b.主管提名，一般你要是KPI不達(dá)3.75主管也不會提名你
c.晉升委員會面試（晉升委員會組成一般是合作方業(yè)務(wù)部門大佬、HRG、該業(yè)務(wù)線大佬等）
d.晉升委員會投票
P5升P6相對容易，再往上會越來越難，一般到P7都是團(tuán)隊技術(shù)leader了，P6到P7我感覺非常難，從員工到管理的那一步跨出去不容易，當(dāng)然有同學(xué)說P一般都是專家，M才是管理，actually，專家線/管理線有時并不是分的那么清楚的。
3、薪資結(jié)構(gòu)

?阿里薪資結(jié)構(gòu)：一般是12+1+3=16薪，P7開始有股權(quán)

?年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月
?股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完

百度

1、職級

技術(shù)序列 T: T3 - T12 （一般對應(yīng)阿里高一級序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6屬于部門骨干，非常搶手，T12李彥宏）

T4 開發(fā)工程師

T5 高級開發(fā)工程師 M1-A

T6 高級開發(fā)工程師 M1-B

T7 資深高級開發(fā)/架構(gòu)師 M1-B/M2-A

T8 高級架構(gòu)師 M2-A/M2-B

T9 總架構(gòu)師 M2-B/M3-A

T10 科學(xué)家

T11 首席科學(xué)家 王海峰，余凱，Andrew ng

T12=P12 李彥宏 

產(chǎn)品運營序列 P: p3-P12 （產(chǎn)品和運營崗，對應(yīng)阿里高1-1.5級序列 百度p3=阿里P4-P5之間，P12李彥宏)
后勤支持部門 S : S3-S11 (主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難)
管理序列 M: M1-M5 (每一級又分為2個子級 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部門二把手了，李明遠(yuǎn)是M3.2，以前的湯和松都是這個級別，李彥宏是唯一的M5,其實從M3開始就有機會加入E——star，類似于阿里的合伙人會議，屬于最高戰(zhàn)略決策層。）

還有B (business), U（design）系列，不多寫了。

月薪*14.6（12+0.6+2）,其他崗位月薪*14

小編注：去年百度獎金大漲，14.6今年沒有參考價值，今年上半年百度的技術(shù)是不是特別難挖......
?T5以上為關(guān)鍵崗位，另外有股票、期權(quán)
?T5、T6占比最大的級別，T8、T9占比最小
?級別越高，每檔之間的寬幅越大

基本上應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)該就是T3，但是內(nèi)部晉升非常激烈，這個可以理解，公司那么大，部門和部門之間有業(yè)務(wù)競爭，那肯定也有人才競爭。
通常應(yīng)屆畢業(yè)生入職1年左右能升到T4，但如果你的部門業(yè)務(wù)足夠核心，或許1年就可以了。3年升T5。
從目前百度的情況來看，核心工程師集中在T5/6，但是從5/6到7是非常艱難的過程。

百度是很唯KPI至上的，其次部門很核心，再次老大話語權(quán)比較高，相對晉升容易些。
一般情況是分2種：
1.自己提名，當(dāng)你自己覺得已經(jīng)具備下一level的素質(zhì)，可以自己提名，提名后進(jìn)入考察期，主管設(shè)定考察期目標(biāo)，考察通過順利晉升，考察不通過維持原層級不變；
2.主管提名，如果是主管提名，一般都是直接通過的，但是如果你現(xiàn)層級已經(jīng)比較高了，那就不是直接提名這么簡單了。
P.S：如果你能升到T7，基本上是TL的級別，寫代碼/直接做業(yè)務(wù)的時間就很少了。

小編注：T9之前是必須每月要上傳代碼的，如果有T9以下說自己好幾年不寫代碼了，那就是fraud。

以下薪資結(jié)構(gòu)圖供參考：