国产精品久久久久久久久久直播,国产99久久九九精品无码,凹凸国产熟女精品视频app,丰满少妇被猛男猛烈进入久久

提到這次的主要投資方之一，微軟進(jìn)入U(xiǎn)ber的投資方陣營(yíng)，顯然Uber的如意算盤打的很好。 那么為何Uber要接受微軟的投資呢？

車事兒兄分析，其實(shí)Uber在下一盤很大的棋。

第一，借助地圖技術(shù)擺脫對(duì)蘋果和谷歌的依賴。今年6月底，Uber收購(gòu)了微軟必應(yīng)地圖服務(wù)的街景、3D視圖等相關(guān)資產(chǎn)，并接收了大約100名微軟工程師。這其實(shí)是Uber想通過(guò)這個(gè)交易幫助自己減少對(duì)谷歌與蘋果的依賴。此前Uber的打車應(yīng)用使用了這兩家公司的地圖技術(shù)，但是隨著自己的逐漸擴(kuò)張，以蘋果的脾氣和姿態(tài)，勢(shì)必會(huì)限制Uber的廣泛擴(kuò)張。因此，作為創(chuàng)始人卡拉尼克來(lái)說(shuō)，未雨綢繆是必須的。

第二，掌握核心技術(shù)，謀求更廣闊的發(fā)展空間。在接受微軟的投資，并且吸吶了其100位技術(shù)工程師后，Uber是在基于核心駕駛業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備將觸角伸向多個(gè)領(lǐng)域。比如衍生出食品快遞服務(wù)UberFresh和拼車服務(wù)UberPool，甚至智能汽車也進(jìn)入了其攻略的視野。隨著攤子的越鋪越大，Uber對(duì)技術(shù)層面的要求也越來(lái)越高，因此掌握核心技術(shù)，萬(wàn)事不求人，價(jià)值兄認(rèn)為，Uber您還真是夠勵(lì)志的啊。

Times Internet：

車事兒兄這里分析，之所以Uber接受來(lái)自印度方面的投資，其實(shí)原因有三個(gè)：

第一，印度市場(chǎng)前景廣闊，有望成為繼美國(guó)、中國(guó)之后，Uber第三大市場(chǎng)。印度近幾年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，一直被Uber視為重要發(fā)展市場(chǎng)。目前Uber在全球的幾大市場(chǎng)分別是美國(guó)、中國(guó)、法國(guó)等，但印度的增長(zhǎng)速度非?？臁?013年進(jìn)入印度到2015年，已經(jīng)把服務(wù)發(fā)展到印度的18個(gè)城市當(dāng)中。印度也是Uber在美國(guó)之外投入服務(wù)的城市數(shù)量最多的國(guó)家，超過(guò)了中國(guó)。雖然目前Uber在中國(guó)的日訂單量比印度要高，但顯然印度市場(chǎng)的發(fā)展速度也非常快。

第二，借助印度本土資本實(shí)力，擺脫以往負(fù)面的影響。2014年，Uber旗下一名出租車司機(jī)被指控強(qiáng)奸乘車婦女，導(dǎo)致其印度用戶急劇減少。2015年6月初，一名婦女聲稱一名Uber司機(jī)試圖對(duì)她進(jìn)行性騷擾。受害人的哥哥在Uber的Facebook賬號(hào)留言稱其妹妹上了一輛Uber專車，司機(jī)后來(lái)“試圖強(qiáng)吻她”。Uber因?yàn)樵谟《鹊摹俺裘阎?，之后重新提交的無(wú)線電計(jì)程車執(zhí)照申請(qǐng)一直未得到審批，并且受到印度強(qiáng)烈的抵制。為了能夠擺脫這樣的形象，吸吶印度資本，幫助其樹立正面形象，顯然非常必要。

第三，與印度當(dāng)?shù)卮蜍噾?yīng)用對(duì)手進(jìn)行PK。印度其實(shí)也有中國(guó)一樣的滴滴，它叫 “Ola Cabs” 。其2011年成立于孟買，目前旗下共有15萬(wàn)輛注冊(cè)機(jī)動(dòng)車，其中包括了普通出租車以及電動(dòng)三輪車，他們?cè)谟《染硟?nèi)100個(gè)城市內(nèi)為用戶提供打車服務(wù)，市場(chǎng)份額已經(jīng)占到印度出租車市場(chǎng)的70%。而且，今年4月份Ola Cabs已經(jīng)獲得新一輪3.14億美元融資，估值30億美元，

相比之下，Uber 在 2013 年 9 月進(jìn)入了包括新德里、孟買和班加羅爾等印度的 6 個(gè)城市，目前僅在印度11個(gè)城市開(kāi)展業(yè)務(wù)。也就是說(shuō)，和中國(guó)一樣，Uber在印度面臨的對(duì)手也非常強(qiáng)大，為了能將這個(gè)市場(chǎng)打開(kāi)，借助當(dāng)?shù)氐馁Y本顯然是可以削弱對(duì)手壯大自己的好方法。

第四，去年已接受其2400萬(wàn)投資，建立戰(zhàn)略合作伙伴基礎(chǔ)。為擺脫困境，Uber與印度Times Internet在2014年就建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并接受了其2400萬(wàn)美金的投資，用以開(kāi)拓印度市場(chǎng)。也可以說(shuō)，與Times Internet的再次合作，或許是早就事先安排好的一步計(jì)劃罷了。

最新的消息是，Uber將在未來(lái)9個(gè)月向印度市場(chǎng)投資10億美元，跟在中國(guó)市場(chǎng)的投資金額相同，足見(jiàn)其對(duì)于印度市場(chǎng)的重視程度。

Uber：新一輪融資后都創(chuàng)造了哪些紀(jì)錄

車事兒兄掐指一算，Uber次輪融資過(guò)后，已經(jīng)創(chuàng)造了很多紀(jì)錄。

1.刷新Facebook估值紀(jì)錄

Uber的估值已經(jīng)達(dá)到了Facebook在2011年創(chuàng)下的高估值。根據(jù)報(bào)道，2011年高盛向旗下美國(guó)以外的財(cái)富管理業(yè)務(wù)客戶出售了Facebook股票，當(dāng)時(shí)該交易對(duì)Facebook的估值為500億美元，不過(guò)Facebook已成立近7年，而Uber現(xiàn)在剛剛滿5年。

2.吸金超過(guò)54億美元各方爭(zhēng)相投資

3.超越小米成為當(dāng)下最高估值創(chuàng)業(yè)公司

Uber的最新一輪融資使其估值超越了中國(guó)智能機(jī)制造商小米，成為全球估值最高的私營(yíng)創(chuàng)業(yè)公司。小米在去年12月完成了新一輪融資，估值為460億美元。

也許下一輪投資方，Uber已經(jīng)正在盤算了，誰(shuí)才能既掏錢，又能給自己帶來(lái)所需要的資源、技術(shù)和市場(chǎng)呢？