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登錄當(dāng)下的眾創(chuàng)空間已然接棒長(zhǎng)租公寓,成為另一個(gè)臺(tái)風(fēng)口。
繼潘石屹的SOHO3Q,毛大慶的優(yōu)客工場(chǎng)后,世聯(lián)行也宣布與清控科創(chuàng)合力布局創(chuàng)業(yè)社區(qū)。得益于自身資源優(yōu)勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)紛紛將眾創(chuàng)空間作為盤活閑置物業(yè)的出口,一時(shí)間趨之若鶩。
但玩眾創(chuàng)空間絕不等于玩房地產(chǎn)。在跟蹤了時(shí)下最火的幾種眾創(chuàng)空間模式,發(fā)現(xiàn)這類眾創(chuàng)空間的最新玩法,以及地產(chǎn)商做眾創(chuàng)空間將面臨的主要問(wèn)題。
一、眾創(chuàng)空間是什么?
與傳統(tǒng)孵化器相比,眾創(chuàng)空間的外延更大(見(jiàn)下圖),它不但包括孵化器,還包括創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡館、長(zhǎng)租公寓等新型孵化器模式。
傳統(tǒng)孵化器、新型孵化器和眾創(chuàng)空間的關(guān)系
眾創(chuàng)空間不僅能為創(chuàng)業(yè)者提供工作、社交和資源共享的空間,還能為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、投融資對(duì)接、商業(yè)模式構(gòu)建、法律財(cái)務(wù)和媒介包裝等全方位創(chuàng)業(yè)服務(wù)的生態(tài)體系。
二、6種眾創(chuàng)空間新模式
目前市面上流行的幾類眾創(chuàng)空間模式,主要分為企業(yè)平臺(tái)型、投資驅(qū)動(dòng)型、媒體驅(qū)動(dòng)型、垂直產(chǎn)業(yè)型、開放空間型和地產(chǎn)思維型六種。
以上六種模式的主導(dǎo)者有大型IT企業(yè)、創(chuàng)投機(jī)構(gòu),也有傳統(tǒng)地產(chǎn)商、地方政府,甚至連傳媒機(jī)構(gòu)、咖啡館和長(zhǎng)租公寓等“門口的野蠻人”也殺入了這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。
從這幾類眾創(chuàng)空間的運(yùn)作模式來(lái)看,目前主要是通過(guò)“一體兩翼”模式來(lái)盈利:房租收入+增值服務(wù)(工商注冊(cè)、法律財(cái)務(wù)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、招聘服務(wù)等)+股權(quán)投資。
但由于主導(dǎo)者的目標(biāo)不同,盈利模式也各有側(cè)重。比如開發(fā)空間型、媒體依托型主要通過(guò)增值服務(wù)來(lái)盈利,而企業(yè)平臺(tái)型、投資驅(qū)動(dòng)型則看重更股權(quán)投資收益,像地產(chǎn)思維型就會(huì)強(qiáng)調(diào)租金收入和房產(chǎn)增值。
三、“免費(fèi)”玩法
“野蠻人”的闖入,也為行業(yè)帶來(lái)了新玩法。
傳統(tǒng)孵化器的運(yùn)作模式主要為創(chuàng)業(yè)者提供辦公場(chǎng)所等物理空間,向企業(yè)收取租金的同時(shí),順帶提供工商注冊(cè)、投融資對(duì)接、培訓(xùn)、政策講解等服務(wù)。但如36氪、YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)、3W咖啡等運(yùn)營(yíng)的眾創(chuàng)空間模式,卻一定程度上顛覆了原來(lái)的那套玩法。
1.免租金、免股份,流量思維
36氪是一家與虎嗅網(wǎng)類似、關(guān)注TMT領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)的新媒體。和明源君來(lái)看這家新媒體是如何玩眾創(chuàng)空間的。
36氪的氪空間定位為“創(chuàng)業(yè)公司完成第一輪融資的地方”,它的最大亮點(diǎn)是免股份、免租金、免費(fèi)用,也就是說(shuō),氪空間不占創(chuàng)業(yè)者股份,也不收任何費(fèi)用,讓創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)入住3個(gè)月,并幫其在3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)首輪融資。創(chuàng)業(yè)者在這里完全是0費(fèi)用起步,直接秒殺傳統(tǒng)孵化器那種低租金的玩法!
但“免費(fèi)策略”僅僅是氪空間做流量的手段,真正具有殺傷力的,是氪空間提供的一切服務(wù)都只為一個(gè)目的——為創(chuàng)業(yè)者3個(gè)月內(nèi)完成 A輪融資。為此,氪空間緊緊聚焦在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“產(chǎn)品研發(fā)—宣傳包裝—融資對(duì)接”三大環(huán)節(jié)來(lái)提供相關(guān)服務(wù)。
氪空間的運(yùn)作模式分析
氪空間的幾大服務(wù)體系
36氪+線上投融資對(duì)接平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者和投資人可以直接在線上對(duì)接,信息對(duì)等,及時(shí)跟進(jìn)效率更高
截止今年四月,氪空間已在一年內(nèi)成功孵化40多個(gè)項(xiàng)目, 97%以上企業(yè)拿到融資?,F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者圈子里流傳一句話,“只要進(jìn)入氪空間,幾乎就等同于完成了融資”,這讓很多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)其趨之若鶩。
從開辦以來(lái),報(bào)名申請(qǐng)入駐氪空間的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目已超過(guò)5000個(gè)。這是什么概念?2013年中關(guān)村一年注冊(cè)的新科技公司才8000家!
所以,36氪雖然打著“免費(fèi)”的旗號(hào),其模式更多是流量思維——通過(guò)免費(fèi)來(lái)聚攏數(shù)量龐大的初創(chuàng)項(xiàng)目,再?gòu)闹刑暨x出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,針對(duì)性對(duì)其進(jìn)行孵化,以實(shí)現(xiàn)每期90%以上的孵化成功率。最終孵化企業(yè)中超過(guò)九成拿到一輪融資,從而更加深了氪空間對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的吸引力。
2.打造居住+辦公+社交的創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈
和氪空間一樣用互聯(lián)網(wǎng)思維在運(yùn)作眾創(chuàng)空間的,還有YOU+的創(chuàng)業(yè)社區(qū)。
YOU+做的創(chuàng)業(yè)社區(qū)相當(dāng)于孵化器和公寓的結(jié)合體——租客只需支付公寓的租金,就能免費(fèi)使用公共空間、辦公設(shè)施進(jìn)行辦公。而YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)不僅滿足了創(chuàng)業(yè)者的居住需求,還為他們創(chuàng)造了社交、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。
例如YOU+位于北京的蘇州橋店,家友可以在YOU+進(jìn)行辦公,YOU+還提供公司注冊(cè)、法律服務(wù)、投融資對(duì)接等一站式服務(wù)。
YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)的運(yùn)作模式分析
YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)的幾大服務(wù)體系
在外人看來(lái),長(zhǎng)租公寓起家的YOU+來(lái)做眾創(chuàng)空間,似乎有門外漢跟風(fēng)的嫌疑。但YOU+充分利用了其做長(zhǎng)租公寓的優(yōu)勢(shì)。
首先是人脈,一個(gè)是大量的創(chuàng)業(yè)者資源;另一個(gè)是投資圈人脈。
先說(shuō)創(chuàng)業(yè)者資源。YOU+在北京的蘇州橋店自4月底開放網(wǎng)上預(yù)約以來(lái),截止五月初的排隊(duì)人數(shù)近3000人。
由于蘇州橋店周圍聚集了大量的中關(guān)村IT企業(yè)、海淀區(qū)各大名校,因此這些求租者大多是潛在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人士及創(chuàng)業(yè)公司希望網(wǎng)羅的人才;YOU+手中掌握的這一塊人脈資源,恰好是眾創(chuàng)空間最需要的;
第二個(gè)是投資圈人脈。
蘇菂的車庫(kù)咖啡早已積累了一批創(chuàng)業(yè)圈的人脈資源,包括眾多天使投資人、VC,以及創(chuàng)業(yè)者圈子。這也是YOU+能做創(chuàng)業(yè)社區(qū)的一個(gè)重要條件。
其次,YOU+打通了居住—社交—?jiǎng)?chuàng)業(yè)這條生態(tài)鏈。還是拿蘇州橋店舉例,租客中創(chuàng)業(yè)者占6成,剩下4成會(huì)分配給法律、金融、媒體等相關(guān)行業(yè)人士。而這里面,創(chuàng)業(yè)者基本上都相互認(rèn)識(shí),因?yàn)閅OU+的公寓性質(zhì),這里面的創(chuàng)業(yè)者都是憑熟人圈子介紹進(jìn)來(lái)的,較高的熟識(shí)度更容易讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之間充分交流、碰撞出火花。
最后,由于YOU+創(chuàng)業(yè)社區(qū)具有居住性質(zhì),一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)如果有一部分員工在北京,有一部分在廣州,他們只要住進(jìn)you+即可。不但免去了辦公室的租金,YOU+配備的思科網(wǎng)真系統(tǒng)還能讓他們實(shí)現(xiàn)全國(guó)在線視頻會(huì)議。簡(jiǎn)直將創(chuàng)業(yè)者的生活起居和創(chuàng)業(yè)社交一手包辦了有木有!
未來(lái),YOU+到底會(huì)怎么走?明源君認(rèn)為,YOU+實(shí)際上在做一個(gè)平臺(tái)。用互聯(lián)網(wǎng)思維就是:先做流量,客戶積累起來(lái)后,再?gòu)钠渌较蛸嶅X。
3. 賣咖啡、做招聘,羊毛出在豬身上
創(chuàng)業(yè)咖啡館也是時(shí)下很火的一種眾創(chuàng)模式,門檻夠低跟風(fēng)者眾,但這類咖啡館某種程度上只能作為一個(gè)圈子運(yùn)營(yíng)和活動(dòng)的平臺(tái),盈利能力較差。
那3W咖啡是怎么玩的呢?不能靠賣咖啡,也不賺撮合傭金,那就圍繞創(chuàng)業(yè)企業(yè)的痛點(diǎn)來(lái)賺錢。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)有什么痛點(diǎn)?1.缺錢;2.缺人;3.缺市場(chǎng)。很多孵化器都在“錢”上下功夫,卻很少有人做“人才生意”。創(chuàng)業(yè)企業(yè)十分缺人,卻用不起51job等專業(yè)招聘網(wǎng)站。3W咖啡精準(zhǔn)卡位,在2013年7月推出互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘平臺(tái)“拉勾網(wǎng)”。
借助微博、口碑宣傳和3W咖啡館的活動(dòng)廣告,拉勾網(wǎng)快速發(fā)展了一批求職用戶和招聘企業(yè)?,F(xiàn)在,拉勾的注冊(cè)用戶已突破百萬(wàn),每個(gè)月約兩萬(wàn)人通過(guò)拉勾找到工作。去年拉勾網(wǎng)完成2500萬(wàn)美元的B輪融資,估值達(dá)1.5億美元。
現(xiàn)在,3W已創(chuàng)建了一套自己的創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系:包括創(chuàng)業(yè)咖啡館、孵化器、創(chuàng)業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等服務(wù),通過(guò)一個(gè)閉環(huán)解決了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)缺錢、缺人、缺市場(chǎng)的問(wèn)題。
上面幾種眾創(chuàng)空間的玩法都是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維——用免費(fèi)或低租金做流量,等流量起來(lái)后,再?gòu)钠渌较蛏蠈ふ矣c(diǎn),羊毛出在豬身上。
四、房企玩眾創(chuàng)面臨的主要問(wèn)題
如今,一批房企正在通往“眾創(chuàng)空間”的路上,他們多是期望借助這股創(chuàng)業(yè)熱潮,來(lái)盤活手中的存量資源,有甚者更是拿“眾創(chuàng)”為噱頭,直接目的就是賣房。但明源君想對(duì)那些真正想做眾創(chuàng)模式的地產(chǎn)商說(shuō):你們玩眾創(chuàng)的優(yōu)勢(shì)在未來(lái)可能越來(lái)越小。
首先,眾創(chuàng)空間的核心原本就不是硬件環(huán)境,而在于服務(wù)配套,例如最重要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)。
其次,按照互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式,未來(lái)的辦公空間可能不再收費(fèi),像36氪、YOU+公寓的辦公空間已經(jīng)全免費(fèi),像科技寺將場(chǎng)地租金降至每人1500元/月;也就是說(shuō),未來(lái)眾創(chuàng)空間的玩法,不再是通過(guò)出租房子來(lái)掙錢,而是將盈利重心放在金融、人才等增值服務(wù)上。
最后,房企雖然有物業(yè)資源,但眾創(chuàng)空間的選址半徑?jīng)Q定了房企的大量閑置資源是無(wú)用的。
事實(shí)上,優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本來(lái)就是一種稀缺資源,而這類資源更多集中在高校密集地區(qū),硅谷就是典型代表,依靠斯坦福大學(xué),加上風(fēng)險(xiǎn)資本的培育,硅谷聚集了一大批頂級(jí)人才。
所以,做眾創(chuàng)空間,一定要選在高校密集地帶,這里能為創(chuàng)業(yè)公司源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)的、高質(zhì)量的、年輕的創(chuàng)業(yè)儲(chǔ)備人才。這也是秦君說(shuō)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街無(wú)法復(fù)制的真正原因。
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