新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄Chris是Lowercase Capital的創(chuàng)始人,擁有著耀眼的投資履歷。他的投資列表里,有一堆牛逼閃閃的名字:Uber, Twitter, Instagram, and Kickstarter.
但Chris的經(jīng)歷也并非一開始就這樣順風順水。1998年,Chris拿貸款創(chuàng)辦了一家公司和一家對沖基金,然后,他不僅賠了個精光,還背上了400萬美元的債務。那一年他25歲。五年后,他東山再起,從那時起開始他認清了一個道理:「如果你真的一文不值,那你永遠也不會變得富有?!?/p>
在上個月,Chris和《今日美國》的Jefferson Graham一起錄了期在線的直播節(jié)目,在節(jié)目中他分享了關(guān)于創(chuàng)業(yè)和投資的幾點重要想法。
講故事是一切事情的基石
成為最好的講故事的人:把自己推銷出去,把你的產(chǎn)品推銷給媒體,把你的眼界推銷給投資人、員工,更重要地是推銷給你的用戶。有著做律師的父親和做喜劇演員的哥哥,Chris深知如何講好一個故事:這已經(jīng)滲入他的血液。
講故事是我們做一切事情諸如掙錢、雇人、發(fā)布新聞等等的基石。
什么讓那些偉大的創(chuàng)業(yè)者與眾不同——他們從來不使用拉掉牙的詞匯:當談論自己的產(chǎn)品時,那些他投資了的創(chuàng)業(yè)者都在使用未來的語言。在Instagram早期時候,Kevin Systrom每天自己敲代碼,四處推銷Instagram如何獲取5000萬用戶的戰(zhàn)略想法。那時,Kevin Systrom遭受了無數(shù)的拒絕,但Chris卻敏銳地嗅出了Instagram產(chǎn)品背后的巨大價值。
千萬千萬熟悉你們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和競爭對手:要熟悉每一個直接競爭對手和間接競爭對手。沒必要害怕任何人。要想好,假如亞馬遜直接涉足了這個領(lǐng)域成為你的競爭對手時,不要害怕,先想好要做什么。對于Uber將掀起交通革命這事兒,Travis從來沒有懷疑過。
要讓投資人有「過了這村就沒這店」的感覺;這最開始是一場自信心的較量,這背后有太多的哲學?!高^了這村就沒這店」是每個投資人的敵人,他們絕不不愿意錯過下一個Slack,下一個Uber和下一個Airbnb。
投資人:做正確的決定
要對你做的每個案子感到自豪:Chris說,他和合伙人Matt有一個共同的信條:做正確的選擇,晚上坦然入睡。
給你自己富有的機會:按照福布斯的說法,Chris擁有12億美元的凈資產(chǎn),但這并非源于他的第一筆投資;他不斷嘗試,不斷失敗,從過去的失敗中學到了非常多珍貴的東西。
要有世界眼光
在節(jié)目中,有人問道:曾經(jīng)在厄瓜多爾的學習經(jīng)歷對你看待世界有著怎樣的影響?這是否體現(xiàn)在了你的投資決策中?Chris對此回答:
影響最大的應該是雇傭員工的時候……那些沒有在國外生活過或?qū)W習過的人,往往眼界有限,對于改變自身狀況充滿不適感。
Chris Sacca語錄
不要為了取悅投資人而低三下四,要做自己,即便怪異。
成功是快樂的升級版。因為快樂的人會創(chuàng)造,快樂的人會得到自己想要的,快樂的人會傳播快樂。只想著賺很多錢會把人變成傻瓜。
活在當下——花兩分鐘想想發(fā)生在你身邊的事:你愛人的微笑,你朋友的笑聲,或者是落雨的聲音。時間太快了,我們?yōu)槲磥碓O定目標,卻忘了我們現(xiàn)在的狀態(tài)。往回倒,想想如何改變現(xiàn)下的每一天來變得更好更充實。