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國內(nèi)短租公司近期迎來一大波融資潮，數(shù)據(jù)表明短租分享市場正呈指數(shù)級增長,催生出一片中國產(chǎn)“Airbnb”。針對于此，酒店并沒有坐以待斃，酒店已經(jīng)開始尋找對策，甚至是一起加入到分享經(jīng)濟(jì)?？上鄬τ诜窒斫?jīng)濟(jì)的鼻祖Airbnb來說，在中國，做短租分享，解決陌生人之間的信任問題，似乎還要更加難上一些。國內(nèi)以小豬短租、螞蟻短租、住家網(wǎng)、途家、游天下、可見領(lǐng)先的短租隊(duì)伍，究竟誰能走得更遠(yuǎn)，還需要時(shí)間來考證。

近期國內(nèi)短租公司迎來一大波融資潮，7月初小豬短租完成6000萬美元C輪融資，7月中旬木鳥短租獲得6000萬美元A輪融資，8月初途家網(wǎng)完成3億美元D輪融資，估值超10億美元，近期住百家完成近2億人民幣B輪融資……在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的窗口期，資本儼然已成為行業(yè)興衰的晴雨表。這還只是全球短租分享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)剪影。短租分享經(jīng)濟(jì)的鼻祖Airbnb已于6月完成15億美元新一輪融資，估值達(dá)255億美元，距其創(chuàng)立僅8年時(shí)間。傳承Airbnb精髓的短租分享經(jīng)濟(jì)，正沐浴著明媚的陽光盡情地生長。

Airbnb不僅國外有，國內(nèi)涌現(xiàn)出小豬短租、木鳥短租等一大批類似企業(yè)

在Airbnb的本土美國，短租分享經(jīng)濟(jì)已經(jīng)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，2004年創(chuàng)辦的HomeAway甚至比Airbnb起步還要早，是Airbnb的強(qiáng)勁對手。住宿作為旅游必不可少的一部分，一直以來都是旅游行業(yè)拓展的重點(diǎn)。在酒店行業(yè)競爭日益激烈的情況下，2000年成立于美國的TripAdvisor是全球最大的旅游社區(qū)，它旗下的度假租賃網(wǎng)站Flipkey近期在紐約等城市推出了Airbnb式在線短租服務(wù)，開辟住宿新渠道。舊金山Tripping網(wǎng)站則通過提供度假租賃搜索服務(wù)拓展短租業(yè)務(wù)，聚合了HomeAway、Flipkey等十幾家網(wǎng)站的信息。2004年由一個(gè)叫范特的美國年輕人創(chuàng)辦的CouchSurfing(沙發(fā)客)則是不同于Airbnb的另一種短租分享經(jīng)濟(jì)形式。

短短幾年時(shí)間，以Airbnb為代表的短租分享經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡全球，世界各地“Airbnb”模式的短租分享公司數(shù)不勝數(shù)。在中國，小豬短租、木鳥短租、螞蟻短租、途家網(wǎng)、住百家、游天下是短租分享經(jīng)濟(jì)的典型代表。隨著短租分享經(jīng)濟(jì)被人們所熟知和認(rèn)可，搜房網(wǎng)、鏈家等傳統(tǒng)房產(chǎn)中介也加入其中，試圖分得一杯羹。

數(shù)據(jù)表明短租分享市場正呈指數(shù)級增長

普華永道會計(jì)師事務(wù)所(PWC)數(shù)據(jù)顯示，目前全球分享經(jīng)濟(jì)營收總額約150億美元，未來十年市場規(guī)模將達(dá)3350億美元，市場前景十分可觀。由于發(fā)展時(shí)間、市場環(huán)境不盡相同，各國短租分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況怎樣呢?這里列出中國、美國、英國的一些情況，僅供參考。

據(jù)艾瑞咨詢預(yù)測，中國短租分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模2014年為40.5億元，2015年有望突破100億元。而2011年，中國短租分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模則僅僅700萬元，短短幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了指數(shù)級增長。作為引領(lǐng)分享經(jīng)濟(jì)的先驅(qū)，美國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模達(dá)千億美元，其中短租分享經(jīng)濟(jì)雖無確切數(shù)據(jù)可考，Airbnb高額的融資和估值一定程度上反映出美國短租市場的火爆情況。旅游勝地歐洲短租分享經(jīng)濟(jì)也持續(xù)升溫。PWC數(shù)據(jù)表明，2014年英國分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模約5億英鎊，2025年總產(chǎn)值或可達(dá)90億英鎊，涵蓋金融、勞務(wù)、短租、拼車、數(shù)字資源共享等各行各業(yè)，短租是其中的重要組成部分。

短租、酒店與旅游，短租為年輕人自由行量身定制!

短租分享經(jīng)濟(jì)作為分享經(jīng)濟(jì)的分支，也是整個(gè)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的重要部分，尤其和旅游業(yè)以及酒店行業(yè)的發(fā)展有著密切的關(guān)系。短租和酒店行業(yè)都是旅游產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。由于市場存在交叉，短租和傳統(tǒng)酒店行業(yè)直觀來看屬于競爭關(guān)系，事實(shí)可能也是如此。2012年Airbnb單晚預(yù)訂量首次超過希爾頓酒店，目前Airbnb 255億美元的估值已經(jīng)與希爾頓、萬豪不相上下。短租分享經(jīng)濟(jì)的增速和擴(kuò)張足以讓傳統(tǒng)酒店緊張。研究顯示，Airbnb的房源每增長10%,同地區(qū)酒店房源收入下滑0.35%,在Airbnb盛行的美國德克薩斯州奧斯汀地區(qū)，酒店收入跌幅超10%.2009-2014年，美國整個(gè)租房市場房源量增幅為12%,其中Airbnb增幅為197%.有分析認(rèn)為，Airbnb主打民宿短租主要面向個(gè)人休閑旅行，商務(wù)旅游方面尚有所欠缺，因此對酒店行業(yè)尚未構(gòu)成有力威脅。鑒于短租分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快，以發(fā)展的眼光來看，酒店行業(yè)仍需居安思危。

事實(shí)上，酒店確實(shí)沒有坐以待斃。據(jù)了解，在短租分享經(jīng)濟(jì)的競爭和蠶食下，部分酒店已經(jīng)開始尋求對策，比如提高服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)配套服務(wù)等。甚至有觀點(diǎn)指出，酒店也可以加入分享經(jīng)濟(jì)之中，當(dāng)某個(gè)酒店房源緊張時(shí)可通過其他合作酒店補(bǔ)給房源，實(shí)現(xiàn)酒店之間的資源共享。筆者也作一個(gè)大膽的期望：由于短租分享經(jīng)濟(jì)不僅勝在價(jià)格，更勝在家一般的溫馨，傳統(tǒng)酒店可以考慮在不大幅提價(jià)的前提下將房間布置得富有家的味道，配以酒店良好的服務(wù)和安保系統(tǒng)，或許可以抵御Airbnb、小豬短租等分享經(jīng)濟(jì)的沖擊。雖然短租平臺提供了安全保證金，其安全情況仍待加強(qiáng)，房屋遭洗劫或者破壞的情況時(shí)有發(fā)生，不免還是令人擔(dān)心，尤其在中國，陌生人之間的信任與美國相比還有待完善。

短租分享經(jīng)濟(jì)的盛行與旅游行業(yè)的發(fā)展亦密不可分。自由行已經(jīng)成為年輕一代出游的主流，同程旅游、螞蜂窩等在線旅游平臺紛紛發(fā)力自由行。伴隨著自由行的流行，民宿短租在年輕人中漸漸興起，性價(jià)比高，還可以廣交朋友，自然備受青睞。出境游的發(fā)展則帶動了境外短租的興起，國內(nèi)住百家和游天下均主打境外短租，為出境游的游客提供便捷舒適的住宿。Airbnb則已在全球190多個(gè)國家、3.4萬個(gè)城市提供服務(wù)，房客總數(shù)已突破2500萬。今日Airbnb宣布將與紅杉資本中國和寬帶資本戰(zhàn)略合作，正式進(jìn)軍中國市場，重點(diǎn)發(fā)力出境游市場。Airbnb誠然已占據(jù)行業(yè)鰲頭的位置，然而進(jìn)入中國市場，或許還是要面對本土眾多短租平臺的競爭。

一千個(gè)短租分享平臺一千個(gè)Airbnb

Airbnb作為中國各短租平臺的“師傅”,如今還是不可避免地將與這些土生土長的中國“學(xué)徒們”同臺較量。究竟誰更勝一籌?我們來看一下中國五大Airbnb學(xué)徒的“技藝”.

小豬短租：成立于2012年，以C2C模式為主，也包括部分酒店式公寓等B端房源，盈利模式為收取房東10%的傭金。目前專注國內(nèi)市場，覆蓋全國130多個(gè)城市，房源數(shù)量超3萬，與58同城、淘寶旅行等達(dá)成戰(zhàn)略合作。在創(chuàng)辦小豬短租之前，陳馳負(fù)責(zé)了趕集網(wǎng)旗下螞蟻短租的創(chuàng)立。小豬短租是中國五大學(xué)徒中，較純粹地堅(jiān)持Airbnb模式的短租平臺。

螞蟻短租：隸屬于趕集網(wǎng)旗下，成立于2011年，以C2C模式為主，包括部分酒店式公寓等B端房源，盈利模式為收取房東10%的傭金。目前專注國內(nèi)市場，覆蓋全國近百個(gè)城市，房源數(shù)量數(shù)萬。

途家：成立于2011年，以B2C模式為主，定位于高品質(zhì)度假公寓預(yù)訂平臺，房源主要為第三方房源加部分自營房源，盈利模式為酒店收入和傭金相結(jié)合，獲得攜程和HomeAway注資。目前，在全球200多個(gè)城市提供服務(wù)，其中國內(nèi)150多個(gè)。

住百家：成立于2012年，以C2C模式為主，房源主要為公寓、別墅和家庭旅館，為出行海外的同胞提供境外旅游短租。目前，住百家房源覆蓋全球60多個(gè)旅游熱門國家和地區(qū)，房源超百萬。與眾不同的是，住百家不僅提供短租，還提供租車、門票等旅游周邊服務(wù)，力圖打造一站式旅游服務(wù)平臺。

游天下：搜房網(wǎng)旗下，成立于2011年，以職業(yè)房東為主，房源包括家庭旅館、青年旅社、短租公寓等，盈利模式為收取房東10%的傭金。目前，覆蓋全球400多個(gè)城市，其中國內(nèi)300多個(gè)。隨著出境游的發(fā)展，發(fā)力境外短租市場。

可見，中國的Airbnb學(xué)徒們已經(jīng)在Airbnb的基礎(chǔ)上發(fā)展處各自的特色，更加適應(yīng)中國國情。在這樣的形勢下，Airbnb在中國市場能否更勝一籌，有待時(shí)間的檢驗(yàn)。不容置疑的是，中國短租分享經(jīng)濟(jì)市場正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，市場潛力巨大，這也是Airbnb大舉進(jìn)軍中國市場的重要原因。

一千個(gè)短租分享經(jīng)濟(jì)平臺，一千個(gè)Airbnb,究竟誰將趁著這輪互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口迎風(fēng)遠(yuǎn)航，讓我們拭目以待。