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11月19日，藝龍旅行網(wǎng)發(fā)布了其未經(jīng)審計的2015年第三季度財報。第三季度財報顯示，藝龍第三季度凈收入為人民幣3.07億元(折合0.48億美元)，與去年同期的人民幣3.02億元相比，同比增長了2%；藝龍第三季度凈虧損為人民幣1.56億元，而去年同期凈收益為人民幣0.58億元。

主要業(yè)績：

藝龍第三季度住宿預(yù)訂間夜數(shù)量約為1,120萬間夜，與去年同期約940萬間夜相比，同比增長了19%。

住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)毛收入(非美國會計準(zhǔn)則財務(wù)指標(biāo))達(dá)到了4.04億，比去年同期同比增長了20%。住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)收入(美國會計準(zhǔn)則財務(wù)指標(biāo))為2.98億，同比增加10%。住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)凈傭金(非美國會計準(zhǔn)則財務(wù)指標(biāo)) 為2.38億，同比下降了11%。

藝龍第三季度凈收入(計入營業(yè)稅，增值稅和附加稅)為人民幣3.07億元(折合0.48億美元)，與去年同期的人民幣3.02億元相比，同比增長了2%。

藝龍第三季度移動客戶端客房間夜數(shù)量在藝龍自有品牌下間夜數(shù)量的占比超過了75%。同時，藝龍移動客戶端應(yīng)用的累計下載量達(dá)到了約3.9億。

藝龍第三季度國內(nèi)簽約酒店數(shù)量超過30萬家，與去年同期約15.5萬家相比，同比增長了94%。

第三季度，有超過6.5萬家酒店和客棧，使用藝龍投資的公司開發(fā)的基于云端和支持多外部設(shè)備的免費“云掌柜”和“住哲”酒店庫存管理系統(tǒng)。

“我們繼續(xù)執(zhí)行專注于移動住宿的戰(zhàn)略，移動住宿訂單量在高峰日已超過18萬單。我們高興地看到收入在過去連續(xù)三個季度的下降后，在第三季度重新恢復(fù)了增長。面對急劇變化的中國市場，我們將繼續(xù)在移動產(chǎn)品，技術(shù)團(tuán)隊和推廣促銷上投入以實現(xiàn)穩(wěn)固的間夜增長率。”藝龍首席執(zhí)行官江浩先生說。

財務(wù)分析：

藝龍2015年第三季度凈收入 ( 計入營業(yè)稅，增值稅和附加稅 ) 為人民幣3.07億元(折合0.48億美元)，與去年同期的人民幣3.02億元相比，同比增長了2%。

住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)

藝龍第三季度來自住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)的總收入較去年同期同比增加10%，主要是由于住宿客房間夜數(shù)量增加，但被每間夜收入的減少所部分抵消。第三季度藝龍的客房間夜數(shù)量約為1,120萬，與去年同期相比增長了19%。第三季度每間夜收入較去年同期降低主要是由于前臺現(xiàn)付業(yè)務(wù)消費券返現(xiàn)促銷規(guī)模的擴(kuò)大，預(yù)付業(yè)務(wù)大額入住后返現(xiàn)的促銷活動，和按照凈額(傭金)確認(rèn)收入的間夜傭金率的下降，但同時被由于藝龍承擔(dān)酒店庫存買斷風(fēng)險按照總額(交易額)確認(rèn)收入的間夜數(shù)量的增長所部分抵消。住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)收入占總收入的比例從去年同期的84%增至2015年第三季度的92%。

交通票務(wù)業(yè)務(wù)

第三季度藝龍的交通票務(wù)數(shù)量約為180萬張，較去年同期相比增長了62%，主要是火車票數(shù)量的增加。來自交通票務(wù)業(yè)務(wù)的收入較去年同期同比減少21%，主要是由于每張機(jī)票所獲得收入的減少。每張機(jī)票所獲得收入的減少主要是由于，從2015年2月起國內(nèi)主要航空公司的國內(nèi)航線基礎(chǔ)傭金從2%降至1%，之后在2015年6月降為0%。交通票務(wù)業(yè)務(wù)收入占總收入的比例從去年同期的8%下降到7%。

其他業(yè)務(wù)收入

其他業(yè)務(wù)收入主要來自于廣告業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)收入2015年第三季度同比減少85%，主要是由于2015年第一季度藝龍轉(zhuǎn)讓了持有的南京西祠信息技術(shù)股份有限公司(“南京西祠”)的股份后來自南京西祠廣告收入的減少。其他業(yè)務(wù)收入占總收入的比例從去年同期的8%下降到1%。

利潤率

藝龍2015年第三季度的毛利率為54%，而去年第三季度為70%。毛利率的下降主要是由于住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)每間夜收入的減少，以及由于藝龍承擔(dān)庫存買斷風(fēng)險按照總額(交易額)確認(rèn)收入的間夜數(shù)量的銷售增長。

藝龍第三季度服務(wù)開發(fā)、銷售和營銷以及總務(wù)和行政的總運營支出同比增長19%，總運營支出占凈收入的比例從去年同期的96%升至2015年第三季度的113%。藝龍第三季度運營虧損為人民幣1.8億元，而去年同期的運營虧損為人民幣0.8億元。

藝龍服務(wù)開發(fā)支出是與技術(shù)、產(chǎn)品供應(yīng)有關(guān)的支出，包括藝龍移動客戶端和網(wǎng)站的開發(fā)，以及供應(yīng)商維護(hù)團(tuán)隊的支出。藝龍第三季度服務(wù)開發(fā)支出同比增長26%，主要是由于人員的增加。服務(wù)開發(fā)支出占凈收入的比例從去年同期的25%升至2015年第三季度的30%。

藝龍第三季度銷售和營銷支出同比增長25%，主要是由于獲取新的移動客戶成本的增加，但同時被媒體和在線市場費用的減少所部分抵消。銷售和營銷支出占凈收入的比例從去年同期的59%增至2015年第三季度的73%。

藝龍第三季度總務(wù)和行政支出同比減少33%，主要由于股票期權(quán)費用的減少，但同時被專業(yè)服務(wù)費的增加所部分抵消?？倓?wù)和行政支出占凈收入的比例從去年同期的12%降至2015年第三季度的8%。

藝龍第三季度其它收益為人民幣2,290萬元，而去年同期的其他收益為人民幣1,910萬元。

藝龍第三季度所得稅費用為人民幣90萬元，而去年同期的所得稅收益為人民幣490萬元。

藝龍第三季度凈虧損為人民幣1.56億元，而去年同期凈收益為人民幣0.58億元。

藝龍第三季度每股美國存托憑證基本凈虧損和稀釋凈虧損均為人民幣4.22元(折合美元0.66元)，而去年同期每股美國存托憑證基本凈虧損和稀釋凈虧損均為人民幣1.64元(折合美元0.26元)。

截至2015年9月30日，藝龍持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物，短期投資和受限制資金共計人民幣14億元(折合2.18億美元)，其中86%為持有人民幣，14%為持有美元。

最近事項：

2015年8月3日，藝龍宣布其董事會收到了騰訊控股有限公司(以下簡稱“騰訊”)的非約束性私有化要約。

2015年8月13日，藝龍董事會成立了特別委員會(以下簡稱“特委會”)，由三位獨立且無利害關(guān)系的董事吳亦泓女士、王勝利先生和趙巨濤先生組成，來評估該私有化要約，吳亦泓女士擔(dān)任特委會的主席。2015年8月20日，特委會聘請了道衡 Duff & Phelps ( Duff & Phelps Securities, LLC Duff & Phelps, LLC ) 作為外部財務(wù)顧問，Kirkl & Ellis 作為外部法律顧問，以協(xié)助特委會的評估工作。

2015年9月18日，騰訊全資持有的子公司 TCH Sapphire Ltd.;攜程全資持有的子公司C-Travel International Ltd.;以及Ocean Imagination L.P.共同簽署了一份《財團(tuán)協(xié)議》，三家公司組成了買方財團(tuán)來一起參與藝龍私有化的交易。

藝龍董事會提醒藝龍的股東和其他考慮參與藝龍股票交易的投資者，特委會尚未針對該私有化要約的答復(fù)做出任何決定。藝龍董事會不能保證與買方財團(tuán)確認(rèn)最終報價，與買方財團(tuán)達(dá)成任何協(xié)議，和批準(zhǔn)或執(zhí)行私有化或者其它類似交易。除了按照法律要求的以外，藝龍不承擔(dān)提供該私有化或者其它類似交易相關(guān)信息披露的更新義務(wù)。