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登錄泡沫下的狼狽
過(guò)去兩年時(shí)間里,每天都有創(chuàng)業(yè)公司獲得融資,也有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目終止、倒閉,2014年拿到A輪投資的企業(yè)高達(dá)846家。創(chuàng)投泡沫的繁榮下,投資與創(chuàng)業(yè)成了時(shí)髦的運(yùn)動(dòng)。然而,一時(shí)被資本烘托得高大上的項(xiàng)目,大多數(shù)經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)與時(shí)間的考驗(yàn),很快就陷入了困境。
“功夫熊”,B輪不成,內(nèi)力盡失
“功夫熊”于2014年10月上線,不到兩個(gè)月,就先后獲得數(shù)百萬(wàn)元天使投資和數(shù)百萬(wàn)美元的A輪融資。2015年5~7月,“功夫熊”收購(gòu)了五家上門O2O平臺(tái),并借此將服務(wù)范圍覆蓋到北京、上海、廣州、深圳、杭州、西安和成都地區(qū)。
但隨著上門推拿O2O項(xiàng)目的增多,各大平臺(tái)普遍面臨技師資源不足、質(zhì)量參差不齊的問(wèn)題。
“功夫熊”剛到一個(gè)城市時(shí),為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)招了很多技師,但有一部分技師不是學(xué)醫(yī)科或者理療出身的,而是做SPA的。他們不僅業(yè)務(wù)不專業(yè),還私自減少服務(wù)時(shí)間,敷衍客戶。由于技師資源缺乏,“功夫熊”并沒(méi)有解雇上述技師。
隨著消費(fèi)者享受優(yōu)惠幅度逐漸減少,客戶黏性也在減弱。幾個(gè)月前“功夫熊”剛進(jìn)入廣州時(shí),給予消費(fèi)者的優(yōu)惠更大,首單可使用90元代金券,還時(shí)不時(shí)推出一些優(yōu)惠活動(dòng)。后來(lái)優(yōu)惠大幅降低,部分技師服務(wù)質(zhì)量也有所打折,“功夫熊”的性價(jià)比開(kāi)始大不如從前。
此外,“功夫熊”還存在員工跑單等問(wèn)題,造成客源的流失。目前,“功夫熊”在廣州的技師由100多名減少到30多名。此次“功夫熊”被傳B輪融資不成功,很可能面臨“無(wú)錢可燒”的困境,或面臨倒閉危機(jī)。
社區(qū)001,風(fēng)投寵兒,面臨破產(chǎn)
社區(qū)001成立于2012年2月,由邵元元、薛蠻子、杜國(guó)強(qiáng)三位投資人聯(lián)合創(chuàng)建,是一個(gè)本地社區(qū)提供在線購(gòu)物及配送的服務(wù)網(wǎng)站,運(yùn)營(yíng)模式為用戶通過(guò)平臺(tái)下單,平臺(tái)從超市拿貨,為用戶送貨上門,致力解決社區(qū)內(nèi)“最后一公里”配送問(wèn)題。
此后,社區(qū)001接連拿下多輪融資,2013年10月獲得海銀資本、上海致景投資等數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資;2014年4月獲得上億元A輪融資(其中五岳天下為其投資了4千萬(wàn)元)。2014年10月,其天使投資人之一的薛蠻子曾在微博公布,社區(qū)001獲得了1億美元的B輪融資,估值達(dá)到20億元。創(chuàng)立的第一年,團(tuán)隊(duì)只在北京的部分區(qū)域低調(diào)經(jīng)營(yíng)。隨著2013年底開(kāi)始的一波O2O大潮,這個(gè)由互聯(lián)網(wǎng)老兵邵元元執(zhí)掌的社區(qū)電商,開(kāi)始受到空前關(guān)注,同時(shí)開(kāi)始了一輪快速的市場(chǎng)擴(kuò)張。
然而,這個(gè)曾經(jīng)高調(diào)的明星企業(yè)現(xiàn)在卻在面臨一場(chǎng)破產(chǎn)和討薪風(fēng)波,大量人員離職,并停止接單。在百度貼吧中,充斥著來(lái)自社區(qū)001員工的討薪貼。社區(qū)001并未直接回復(fù)這些負(fù)面?zhèn)髀?,而該公司?chuàng)始人邵元元的微信朋友圈自9月中旬起便未有更新。
倒在泡沫中的項(xiàng)目們
趕熱潮似的創(chuàng)業(yè)中,有太多還未抵達(dá)資本現(xiàn)場(chǎng)(未獲融資)就默默消失的項(xiàng)目。這點(diǎn)在旅游、美業(yè)、出行等領(lǐng)域表現(xiàn)明顯。大批O2O創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入,市場(chǎng)已進(jìn)入泡沫期。舊的企業(yè)不斷倒下。
旅游
近5年來(lái),旅游業(yè)電商風(fēng)起云涌,各類在全國(guó)小有名氣的網(wǎng)站和App數(shù)不勝數(shù),遠(yuǎn)勝于傳統(tǒng)公司。在巨頭的前后夾擊和資本的沖擊下,華東區(qū)域出現(xiàn)了一批“陣亡”名單。
死亡名單
品牌名稱 成立時(shí)間 所在地 主營(yíng)業(yè)務(wù)
1688門票 2013.1 沈陽(yáng) 旅游景點(diǎn)門票采購(gòu)批發(fā)平臺(tái)
游腳印 2013.1 北京 基于旅游景點(diǎn)的個(gè)性化推薦網(wǎng)站
中國(guó)好導(dǎo)游網(wǎng) 2013.1 上海 一站式旅游服務(wù)電子商務(wù)網(wǎng)站
旅途求助 2013.1 杭州 即時(shí)問(wèn)答平臺(tái),可向最熟悉城市的人提問(wèn)
死亡原因
近年來(lái),在線旅游巨頭的觸角開(kāi)始從線上逐漸下移,線下傳統(tǒng)旅游也開(kāi)始向線上布局,對(duì)旅游創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行夾擊;整個(gè)行業(yè)滲透率低,提升緩慢。
美業(yè)
目前,中國(guó)整個(gè)美業(yè)市場(chǎng)規(guī)模上千億元,線下專業(yè)店有兩三百萬(wàn)家,整個(gè)線下高度分散。隨著美業(yè)O2O的發(fā)展,其帶給投資者的機(jī)會(huì)越來(lái)越大。
娜米匯 2010.11 杭州 美妝分享社區(qū)
寶貝盒子 2012.3 上海 心得分享與購(gòu)物指南
美姬 2013.4 上海 發(fā)藝人線上交流平臺(tái)
簡(jiǎn)部網(wǎng) 2013.6 常州 本地美發(fā)預(yù)約
死亡原因
低頻次、非剛需,美發(fā)O2O普遍不被看好。無(wú)法標(biāo)準(zhǔn)化是死亡的重要原因。
出行
在滴滴和快的的瘋狂補(bǔ)貼下,一年就燒掉24億元,搞得眾多沒(méi)有來(lái)得及傍上大佬的打車軟件公司紛紛倒閉。首先倒下的就是打車軟件,然后就是拼車和代駕。
幣達(dá)代駕 2010.9 上海 垂直預(yù)定,酒后代駕、商務(wù)代駕等
打車小秘 2011.7 北京 手機(jī)打車App
拼豆拼車 2012.4 北京 拼車信息快速發(fā)布與匹配平臺(tái)
堵車么 2012.6 北京 分享實(shí)時(shí)路況
死亡原因
大佬初現(xiàn),格局已成。投資收緊,大批拼車公司面臨斷糧。